三級公立醫(yī)院績效考核

1、三級公立醫(yī)院績效考核目錄一、總體要求二、支撐體系三、考核程序四、組織實施五、考核指標(biāo)解析一、總體要求（一）指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，實施健康中國戰(zhàn)略，建立健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，加強和完善公立醫(yī)院管理，堅持公益性，調(diào)動積極性，引導(dǎo)三級公立醫(yī)院進一步落實功能定位，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，推進分級診療制度建設(shè)，為人民群眾提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。一、總體要求（二）基本原則1、堅持公益性導(dǎo)向，提高醫(yī)療服務(wù)效率。2、堅持屬地化管理，做好國家頂層設(shè)計。3、堅持信息化支撐，確保結(jié)果真實客觀。 一、總體要求（三）工作目標(biāo)通過績效考核，推動三級公

2、立醫(yī)院在發(fā)展方式上由粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向全方位的績效管理，促進收入分配更科學(xué)、更公平，實現(xiàn)效率提高和質(zhì)量提升，促進公立醫(yī)院綜合改革政策落地見效。2019年，在全國啟動三級公立醫(yī)院績效考核工作，績效考核指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)化支撐體系、國家級和省級績效考核信息系統(tǒng)初步建立，探索建立績效考核結(jié)果運用機制。到2020年，基本建立較為完善的三級公立醫(yī)院績效考核體系，三級公立醫(yī)院功能定位進一步落實，內(nèi)部管理更加規(guī)范，醫(yī)療服務(wù)整體效率有效提升，分級診療制度更加完善。二、支撐體系（一）提高病案首頁質(zhì)量。（二）統(tǒng)一編碼和術(shù)語集。（三）完善滿意度調(diào)查平臺。（四）建立考核信息系統(tǒng)。 三、考核程序三級公立醫(yī)院績效考核工作按

3、照年度實施，考核數(shù)據(jù)時間節(jié)點為上一年度1月至12月。2019年12月底前完成第一次全國三級公立醫(yī)院績效考核工作。2020年起，每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級公立醫(yī)院績效考核工作，3月底前國家衛(wèi)生健康委完成國家監(jiān)測指標(biāo)分析工作。（一）醫(yī)院自查自評。（二）省級年度考核。（三）國家監(jiān)測分析。 四、組織實施（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）明確部門職責(zé)分工。（三）充分運用考核結(jié)果。（四）形成改革發(fā)展合力。（五）做好督導(dǎo)總結(jié)宣傳。 五、考核指標(biāo)解析 一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo)4項14項55項醫(yī)院績效考核指標(biāo)一級指標(biāo)一、醫(yī)療質(zhì)量二、運營效率三、持續(xù)發(fā)展四、滿意度評價醫(yī)院績效考核指標(biāo)二級指標(biāo)（一）功能定位（

4、二）質(zhì)量安全（三）合理用藥（四）服務(wù)流程（五）資源效率（六）收支結(jié)構(gòu)（七）費用控制（八）經(jīng)濟管理（九）人員結(jié)構(gòu)（十）人才培養(yǎng)（十一）學(xué)科建設(shè)（十二）信用建設(shè)（十三）患者滿意度（十四）醫(yī)務(wù)人員滿意度一級指標(biāo)一、醫(yī)療質(zhì)量（一）功能定位（二）醫(yī)療安全（三）合理用藥（四）服務(wù)流程一、 醫(yī)療質(zhì)量（一）功能定位1、門診人次數(shù)與出院人次數(shù)比計算方法：門診患者人次數(shù)/同期出院患者人次數(shù)（急診、健康體檢者不計入）指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一、 醫(yī)療質(zhì)量（一）功能定位2、下轉(zhuǎn)患者人次數(shù)(門急診、住院)計算方法：本年度向二級醫(yī)院或者基層醫(yī)療機構(gòu)下轉(zhuǎn)思者人次數(shù)(門急診、住院)指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一、 醫(yī)療質(zhì)量（一）功能定位

5、3、日間手術(shù)占擇期手術(shù)比例計算方法:日間手術(shù)臺次數(shù)/同期出院患者擇期手術(shù)總臺次數(shù)100%考核指標(biāo)中的手術(shù)包括在日間手術(shù)室或住院部手術(shù)室內(nèi)、麻醉狀態(tài)下完成的手術(shù),不包括門診手術(shù)。其中,日間手術(shù)是指患者按照診療計劃在1日(24小時)內(nèi)入、出院完成的手術(shù)或操作(不包括門診手術(shù)),因病情需要延期住院的特殊病例,住院時間不超過48小時。指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一、 醫(yī)療質(zhì)量（一）功能定位4、出院患者手術(shù)占比計算方法:出院患者手術(shù)臺次數(shù)/同期出院患者總?cè)舜螖?shù) 100%指標(biāo)來源:病案首頁。一、 醫(yī)療質(zhì)量（一）功能定位5、出院患者微創(chuàng)手術(shù)占比計算方法:出院患者微創(chuàng)手術(shù)臺次數(shù)/同期出院患者手術(shù)臺次數(shù) 100%微創(chuàng)手

6、術(shù)是指出院患者在日間手術(shù)室或住院部手術(shù)室內(nèi)、麻醉狀態(tài)下的內(nèi)科和外科腔鏡手術(shù)、血管內(nèi)和實質(zhì)臟器的介入治療。指標(biāo)來源:病案首頁。一、 醫(yī)療質(zhì)量（一）功能定位6、出院患者四級手術(shù)占比計算方法:出院患者四級手術(shù)臺次數(shù)/同期出院患者手術(shù)臺次數(shù) 100%四級手術(shù)以國家統(tǒng)一規(guī)定納入監(jiān)測的四級手術(shù)目錄為準(zhǔn)。指標(biāo)來源:病案首頁。一、 醫(yī)療質(zhì)量（一）功能定位7、特需醫(yī)療服務(wù)占比計算方法:特需醫(yī)療服務(wù)量/同期全部醫(yī)療服務(wù)量100%或特需醫(yī)療服務(wù)收入/同期全部醫(yī)療服務(wù)收入 100%“特需醫(yī)療服務(wù)占比”按照兩個計算公式,同時統(tǒng)計服務(wù)量與服務(wù)收入占比。指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一、 醫(yī)療質(zhì)量（二）質(zhì)量安全8、手術(shù)患者并發(fā)癥發(fā)生

7、率計算方法:手術(shù)患者并發(fā)癥發(fā)生例數(shù)/同期出院的手術(shù)患者人數(shù)100%指標(biāo)來源:病案首頁。一、 醫(yī)療質(zhì)量（二）質(zhì)量安全9、類切口手術(shù)部位感染率計算方法: 類切口手術(shù)部位感染人次數(shù)/同期類切口手術(shù)臺次數(shù)100%指標(biāo)來源:病案首頁。一、 醫(yī)療質(zhì)量（二）質(zhì)量安全10、單病種質(zhì)量控制計算方法:符合單病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)單病種包括急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、腦梗死、髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、冠狀動脈旁路移植術(shù)、圍手術(shù)期預(yù)防感染、剖宮產(chǎn)、慢性阻塞性肺疾病、圍手術(shù)期預(yù)防深靜脈血栓等。指標(biāo)來源:病案首頁。一、 醫(yī)療質(zhì)量（二）質(zhì)量安全11、大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽性率計算方法:大型醫(yī)用設(shè)備檢查陽性數(shù)/同期大型醫(yī)用設(shè)備檢查

8、人次數(shù)100%用于檢查的大型醫(yī)用設(shè)備按照國家衛(wèi)生健康委大型醫(yī)用設(shè)備配置許可管理目錄進行統(tǒng)計。指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一、 醫(yī)療質(zhì)量（二）質(zhì)量安全12、大型醫(yī)用設(shè)備維修保養(yǎng)及質(zhì)量控制管理引導(dǎo)醫(yī)院關(guān)注醫(yī)用設(shè)備的維修保養(yǎng)和質(zhì)量控制,配置合適維修人員和維修檢測設(shè)備。評價內(nèi)容包括但不限于:(1)配置合理維修人員和維修場地,涉及有毒有害作業(yè)應(yīng)有合適的維修場所和有效防護;(2)制定急救、生命支持類等設(shè)備的預(yù)防性維護維修計劃;(3)開展日常保養(yǎng)和維護,有巡檢、保養(yǎng)、維修等相關(guān)記錄及設(shè)備管理部門對臨床使用部門的監(jiān)管、培訓(xùn)記錄;(4)配置必備的檢測和質(zhì)量控制設(shè)備,醫(yī)學(xué)設(shè)備管理部門定期對設(shè)備特別是急救、生命支持類設(shè)備進

9、行預(yù)防性維護,確保在用設(shè)備完好,有記錄和標(biāo)識,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。一、 醫(yī)療質(zhì)量（二）質(zhì)量安全13、通過國家室間質(zhì)量評價的臨床檢驗項目計算方法:醫(yī)院臨床檢驗項目中通過國家臨床檢驗中心組織的室間質(zhì)量評價項目數(shù)量指標(biāo)來源:國家衛(wèi)生健康委。一、 醫(yī)療質(zhì)量（二）質(zhì)量安全14、低風(fēng)險組病例死亡率計算方法:低風(fēng)險組死亡例數(shù)/低風(fēng)險組病例數(shù)100%指標(biāo)來源:病案首頁。一、 醫(yī)療質(zhì)量（二）質(zhì)量安全15、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房覆蓋率計算方法:全院已經(jīng)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的病房總數(shù)/全院病房總數(shù)100%指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一、 醫(yī)療質(zhì)量（三）合理用藥16、點評處方占處方總數(shù)的比例計算方法:點評處方數(shù)/處方總數(shù)100%指

10、標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一、 醫(yī)療質(zhì)量（三）合理用藥17、抗菌藥物使用強度(DDDs)計算方法:本年度住院患者抗菌藥物消耗量(累計DDD數(shù))/同期收治患者人天數(shù)100%收治患者人天數(shù)=出院患者人次數(shù)出院患者平均住院天數(shù)指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一、 醫(yī)療質(zhì)量（三）合理用藥18、門診患者基本藥物處方占比計算方法:門診使用基本藥物人次數(shù)/同期門診診療總?cè)舜螖?shù)100%指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一、 醫(yī)療質(zhì)量（三）合理用藥19、出院患者基本藥物處方占比計算方法:出院患者使用基本藥物人次數(shù)/同期出院總?cè)舜螖?shù)100%指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一、 醫(yī)療質(zhì)量（三）合理用藥20、基本藥物采購品種數(shù)占比計算方法:醫(yī)院采購基本藥物品種數(shù)

11、/醫(yī)院同期采購藥物品種總數(shù)100%指標(biāo)來源:省級招采平臺。一、 醫(yī)療質(zhì)量（三）合理用藥21、國家組織藥品集中采購中標(biāo)藥品使用比例計算方法:中標(biāo)藥品用量/同種藥品用量100%指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一、 醫(yī)療質(zhì)量（四）服務(wù)流程22、門診患者平均預(yù)約診療率計算方法:預(yù)約診療人次數(shù)/總診療人次數(shù)100%(急診人次數(shù)不計入) 指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一、 醫(yī)療質(zhì)量（四）服務(wù)流程23、門診患者預(yù)約后平均等待時間計算方法:門診患者按預(yù)約時間到達(dá)醫(yī)院后至進入診室前的等待時間。指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一、 醫(yī)療質(zhì)量（四）服務(wù)流程24、電子病歷應(yīng)用功能分級計算方法:按照國家衛(wèi)生健康委電子病歷應(yīng)用功能水平分級標(biāo)準(zhǔn)評估。指標(biāo)來

12、源:國家衛(wèi)生健康委。一級指標(biāo)二、運營效率（五）資源效率（六）收支結(jié)構(gòu)（七）費用控制（八）經(jīng)濟管理二、 運營效率（五）資源效率25、每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師日均住院工作負(fù)擔(dān)計算方法:全年實際占用總床日數(shù) 365 /醫(yī)院平均執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師人數(shù)醫(yī)院平均執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師人數(shù)=(本年度人數(shù)+上一年度人數(shù))/2指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。二、 運營效率（五）資源效率26、每百張病床藥師人數(shù)計算方法:醫(yī)院藥師總?cè)藬?shù)100 /醫(yī)院實際開放床數(shù)藥師包括藥劑師和臨床藥師指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。二、 運營效率（六）收支結(jié)構(gòu)27、門診收入占醫(yī)療收入比例計算方法:門診收入/醫(yī)療收入100%指標(biāo)來源:財務(wù)年報表。二、 運營效率（六）收支結(jié)構(gòu)2

13、8、門診收入中來自醫(yī)?；鸬谋壤嬎惴椒?門診收人中來自醫(yī)保基金的收入/門診收人100%“門診收入中來自醫(yī)?；鸬谋壤?、“住院收入中來自醫(yī)保基金的比例”,用于醫(yī)院自身縱向比較,不在醫(yī)院之間比較。指標(biāo)來源:財務(wù)年報表。二、 運營效率（六）收支結(jié)構(gòu)29、住院收入占醫(yī)療收入比例計算方法:住院收入/醫(yī)療收入100%指標(biāo)來源:財務(wù)年報表。二、 運營效率（六）收支結(jié)構(gòu)30、住院收入中來自醫(yī)?；鸬谋壤嬎惴椒?住院收入中來自醫(yī)?；鸬氖杖?住院收入100%“門診收入中來自醫(yī)保基金的比例”、“住院收入中來自醫(yī)?；鸬谋壤?用于醫(yī)院自身縱向比較,不在醫(yī)院之間比較。指標(biāo)來源:財務(wù)年報表。二、 運營效率（六）

14、收支結(jié)構(gòu)31、醫(yī)療服務(wù)收入(不含藥品、耗材、檢查檢驗收入)占醫(yī)療收入比例計算方法:醫(yī)療服務(wù)收人/醫(yī)療收入100%。醫(yī)療服務(wù)收入包括掛號收入、床位收入、診察收入、治療收入、手術(shù)收入、藥事服務(wù)收入、護理收入指標(biāo)來源:財務(wù)年報表。二、 運營效率（六）收支結(jié)構(gòu)32、輔助用藥收入占比計算方法:輔助用藥收入/藥品總收入100%。輔助用藥以國家統(tǒng)一規(guī)定的品目為準(zhǔn)。指標(biāo)來源:財務(wù)年報表。二、 運營效率（六）收支結(jié)構(gòu)33、人員支出占業(yè)務(wù)支出比重計算方法:人員支出/業(yè)務(wù)支出100%。指標(biāo)來源:財務(wù)年報表。二、 運營效率（六）收支結(jié)構(gòu)34、萬元收入能耗支出計算方法:年總能耗支出/年總收入1000總能耗為水、電、氣、

15、熱等能耗折算為噸標(biāo)煤后之和指標(biāo)來源:財務(wù)年報表。二、 運營效率（六）收支結(jié)構(gòu)35、收支結(jié)余計算方法:業(yè)務(wù)收支結(jié)余+財政項目補助收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)+科教項目收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)。業(yè)務(wù)收支結(jié)余=醫(yī)療收支結(jié)余+其他收入-其他支出,其中：醫(yī)療收支結(jié)余=醫(yī)療收入+財政基本支出補助收入-醫(yī)療支出-管理費用。財政項目補助收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)=財政項目支出補助收入-財政項目補助支出。科教項目收支結(jié)轉(zhuǎn)(余)=科教項目收入-科教項目萬元收入能耗支出指標(biāo)來源:財務(wù)年報表。二、 運營效率（六）收支結(jié)構(gòu)36、資產(chǎn)負(fù)債率計算方法:負(fù)債合計/資產(chǎn)合計100%反映負(fù)債合理性,引導(dǎo)醫(yī)院避免盲目負(fù)債擴張或經(jīng)營,降低醫(yī)院運行潛在風(fēng)險。指標(biāo)來源:財

16、務(wù)年報表。二、 運營效率（七）費用控制37、醫(yī)療收入增幅計算方法: (本年度醫(yī)療收入-上年度醫(yī)療收入)/上一年度醫(yī)療收入100%指標(biāo)來源:財務(wù)年報表。二、 運營效率（七）費用控制38、門診次均費用增幅計算方法: (本年度門診患者次均醫(yī)藥費用-上一年度門診患者次均醫(yī)藥費用)/上一年度門診患者次均醫(yī)藥費用100%門診患者次均醫(yī)藥費用=門診收入/門診人次數(shù)。指標(biāo)來源:財務(wù)年報表。二、 運營效率（七）費用控制39、門診次均藥品費用增幅計算方法: (本年度門診患者次均藥品費用-上一年度門診患者次均藥品費用)/上一年度門診患者次均藥品費用100%門診患者次均藥品費用=門診藥品收入/門診人次數(shù)。指標(biāo)來源:財

17、務(wù)年報表。二、 運營效率（七）費用控制40、住院次均費用增幅計算方法：(本年度出院患者次均醫(yī)藥費用-上一年度出院患者次均醫(yī)藥費用)/上一年度出院患者次均醫(yī)藥費用100%出院患者次均醫(yī)藥費用=出院患者住院費用/出院人次數(shù)。由于整體出院患者平均醫(yī)藥費用受多種因素影響,為使數(shù)據(jù)盡量可比,通過疾病嚴(yán)重程度(CMI)調(diào)整。指標(biāo)來源:財務(wù)年報表。二、 運營效率（七）費用控制41、住院次均藥品費用增幅計算方法:(本年度出院患者次均藥品費用-上一年度出院患者次均藥品費用)/上一年度出院患者次均藥品費用100%。出院患者次均藥品費用=出院患者藥品費用/出院人次數(shù)。指標(biāo)來源:財務(wù)年報表。二、 運營效率（八）經(jīng)濟管

18、理42、全面預(yù)算管理計算方法:查閱文件資料。指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。二、 運營效率（八）經(jīng)濟管理43、規(guī)范設(shè)立總會計師 計算方法:查閱文件資料。指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。一級指標(biāo)三、持續(xù)發(fā)展（九）人員結(jié)構(gòu)（十）人才培養(yǎng)（十一）學(xué)科建設(shè)（十二）信用建設(shè)三、 持續(xù)發(fā)展（九）人員結(jié)構(gòu)44、衛(wèi)生技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)計算方法:醫(yī)院具有高級職稱的醫(yī)務(wù)人員數(shù)/全院同期醫(yī)務(wù)人員總數(shù)100%指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。三、 持續(xù)發(fā)展（九）人員結(jié)構(gòu)45、麻醉、兒科、重癥、病理、中醫(yī)醫(yī)師占比計算方法:醫(yī)院注冊的麻醉、兒科、重癥、病理、中醫(yī)在崗醫(yī)師數(shù)/全院同期醫(yī)師總數(shù)100%“麻醉、兒科、重癥、病理、中醫(yī)醫(yī)師占比”根據(jù)各醫(yī)院緊缺專業(yè)人才結(jié)

19、構(gòu)具體情況,按麻醉、兒科、重癥、病理、中醫(yī)五個類別分別計算占比。指標(biāo)來源:國家醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)師、護士電子化注冊系統(tǒng)。三、 持續(xù)發(fā)展（九）人員結(jié)構(gòu)46、醫(yī)護比計算方法:醫(yī)院注冊醫(yī)師總數(shù)/全院同期注冊護士總數(shù)100%指標(biāo)來源:國家醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)師、護士電子化注冊系統(tǒng)。三、 持續(xù)發(fā)展（十）人才培養(yǎng)47、醫(yī)院接受其他醫(yī)院(尤其是對口支援醫(yī)院、醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)院)進修并返回原醫(yī)院獨立工作人數(shù)占比計算方法:醫(yī)院接受其他醫(yī)院(尤其是對口支援醫(yī)院、醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)院)進修半年及以上并返回原醫(yī)院獨立工作人數(shù)/醫(yī)院同期招收進修總?cè)藬?shù)100%指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。三、 持續(xù)發(fā)展（十）人才培養(yǎng)48、醫(yī)院住院醫(yī)師首次參加醫(yī)師資格考試通過

20、率計算方法:本年度首次參加醫(yī)師資格考試并通過的住院醫(yī)師人數(shù)/同期首次參加醫(yī)師資格考試的住院醫(yī)師總?cè)藬?shù)100%。指標(biāo)來源:國家衛(wèi)生健康委。三、 持續(xù)發(fā)展（十）人才培養(yǎng)49、醫(yī)院承擔(dān)培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才的工作成效計算方法:統(tǒng)計醫(yī)院在醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)方面的經(jīng)費投入、臨床帶教教師和指導(dǎo)醫(yī)師接受教育教學(xué)培訓(xùn)人次數(shù)、承擔(dān)醫(yī)學(xué)教育的人數(shù)和發(fā)表教學(xué)論文的數(shù)量。指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。三、 持續(xù)發(fā)展（十一）學(xué)科建設(shè)50、每百名衛(wèi)生技術(shù)人員科研項目經(jīng)費計算方法:本年度科研項目立項經(jīng)費總金額/同期衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù) 100指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。三、 持續(xù)發(fā)展（十一）學(xué)科建設(shè)51、每百名衛(wèi)生技術(shù)人員科研成果轉(zhuǎn)化金額計算方法:本年度科技成

21、果轉(zhuǎn)化總金額/同期醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù) 100科技成果轉(zhuǎn)化總金額是指醫(yī)院科研成果在技術(shù)市場合同成交金額總數(shù)。指標(biāo)來源:醫(yī)院填報。三、 持續(xù)發(fā)展（十二）信用建設(shè)52、公共信用綜合評價等級計算方法:按照公共信用綜合評價規(guī)范進行評價。指標(biāo)來源:國家發(fā)展改革委。一級指標(biāo)四、滿意度評價（十三）患者滿意度（十四）醫(yī)務(wù)人員滿意度四、滿意度評價（十三）患者滿意度53、門診患者滿意度計算方法:門診患者滿意度調(diào)查得分。指標(biāo)來源:國家衛(wèi)生健康委。四、滿意度評價（十三）患者滿意度54、住院患者滿意度計算方法:住院患者滿意度調(diào)查得分。指標(biāo)來源:國家衛(wèi)生健康委。四、滿意度評價（十四）醫(yī)務(wù)人員滿意度55、醫(yī)務(wù)人員滿意度計算

22、方法:醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查得分。指標(biāo)來源:國家衛(wèi)生健康委。注意事項1、三級公立?？漆t(yī)院考核可根據(jù)?？铺攸c選用部分考核指標(biāo)。2、標(biāo)記“”的26個指標(biāo)為國家監(jiān)測指標(biāo),其中15個指標(biāo)自動生成,9個指標(biāo)由財務(wù)年報表獲取,2個指標(biāo)由醫(yī)院填報。一、做好病案首頁填報及上傳全省各三級公立醫(yī)院按照要求認(rèn)真完成住院病案首頁數(shù)據(jù)填報及上傳工作。按照衛(wèi)生部關(guān)于修訂病案首頁的通知(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)(201)184號)、國家衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)住院病案首頁數(shù)據(jù)填寫治療規(guī)范(暫行)和住院病案首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量管理與質(zhì)控指標(biāo)(2016版)的通知(國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)(2016)24號)要求,規(guī)范填寫住院病案首頁,客觀反映住院期間診療信息。全省各三級公立醫(yī)院全面啟用疾病分類代碼國家臨床版2.0(附件1)和手術(shù)操作分類代碼國家臨床版2.0(附件2),實現(xiàn)全國范圍內(nèi)疾病編碼統(tǒng)一和手術(shù)操作編碼統(tǒng)一。各三級公立醫(yī)院要及時完成編碼字典庫轉(zhuǎn)換工作,按照要求填寫病案首頁,確保數(shù)據(jù)采集一致性和準(zhǔn)確性。一、做好病案首頁填報及上傳全省各三級