《組織行為學(xué)》第一次作業(yè)答案

1、首頁-我的作業(yè)列表-組織行為學(xué)第一次作業(yè)答案歡迎你，竇建華(VC114158002)你的得分：100.0完成日期：2015年01月23日02點43分說明：每道小題括號里的答案是您最高分那次所選的答案，標(biāo)準答案將在本次作業(yè)完成(即2015年03月12日)后顯示在題目旁邊。一、單項選擇題。本大題共20個小題，每題2.0分，共40.0分。在每題給出的選項中，只有一項為哪一項切合題目要求的。工作比較天真，不需要復(fù)雜的知識和技術(shù)，完成一項工作需要大家的配合，或從事連鎖性的工作，()可能達到最高的工作績效。(A)A.同質(zhì)集體B.異質(zhì)集體C.混淆集體D.簡單集體？2.完成復(fù)雜工作，需要有創(chuàng)辦力的工作，或在作

2、出決議太快可能產(chǎn)生不利結(jié)果時，()將會達到最高的工作績效。？(B)同質(zhì)集體異質(zhì)群本混淆集體？簡單集體？3.任務(wù)角色和保護角色多的集體屬于()。？(B)人際集體團隊集體無序集體任務(wù)集體4.任務(wù)角色多而保護角色少的集體屬于()。？(D)人際集體團隊集體1/10無序集體任務(wù)集體？5.在緊迫情況下或與公司利益關(guān)系重要的問題上，矛盾的辦理方式是()。？(A)逼迫開誠合作妥協(xié)回避？目標(biāo)很重要，但不值得和對方鬧翻或當(dāng)對方權(quán)益與自己相當(dāng)時，辦理矛盾的方式是()。？(C)逼迫？開誠合作妥協(xié)回避“路子目標(biāo)”理論是()提出的。？(B)菲德勒豪斯布萊克？耶頓沙特爾？8.管理系統(tǒng)理論是由()提出的。？(C)菲德勒豪斯利

3、克特？布萊克？沙特爾9.大型組織擁有的成員一般在多少人左右?()。？(C)330人2/10301000人100045000人45000人以上10.帕森斯是從哪個角度來差別組織種類的?()。？(A)社會功能？成員受益程度對成員的控制方式成員人數(shù)11.要幫助領(lǐng)導(dǎo)者對組織的所有“變化”做出有效管理的設(shè)計理論是()。？(D)分化整合組織構(gòu)造項目組織設(shè)計？距陣式組織設(shè)計自由型組織構(gòu)造？12.下面哪一個不是組織的基本要素?()？(A)人際關(guān)系協(xié)作夢想共同目標(biāo)信息交流？13.“熵”能測量環(huán)境的什么特點?()？(B)牢固性有序性復(fù)雜性不確定性？我們平常所說的公司精神實質(zhì)上是一種()。？(C)3/10社會看法職

4、業(yè)道德？組織信念組織感情15.一個造紙廠的商業(yè)環(huán)境最能反應(yīng)組織環(huán)境的哪一特點?()？(A)牢固性有序性復(fù)雜性不確定性？不能夠用現(xiàn)成的規(guī)范和程序解決所碰到的問題，而需要專業(yè)管理人員對環(huán)境有深入的洞察力和豐富的知識。這類環(huán)境是()。？(D)簡單靜態(tài)環(huán)境復(fù)雜靜態(tài)環(huán)境簡單動向環(huán)境復(fù)雜動向環(huán)境？17.以組織構(gòu)造為中心的改革舉措主假如：()。？(D)檢查反應(yīng)集體建議？咨詢活動完滿信息交流系統(tǒng)？18.管理方格圖中，最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式有()。(D)困窮型任務(wù)第一型俱樂部型團隊式某公司年關(guān)進行獎賞時，發(fā)給受獎員工每人一臺電電扇，結(jié)果很多員工很不滿意，認為公司開銷給他們買了個沒用又占地方的東西。造成這類現(xiàn)象的原因是

5、()。4/10(C)公司沒有做到獎罰分明獎賞不夠與時公司沒有做到獎人所需、形式多變員工太挑剔當(dāng)某種行為出現(xiàn)后，賞賜某種帶有逼迫性、威脅性的不利結(jié)果，以期減少這類行為出現(xiàn)的可能性或除去該行為，這類加強方式是()。(A)處分正加強自然減退消極加強二、多項選擇題。本大題共20個小題，每題2.0分，共40.0分。在每題給出的選項中，有一項或多項是切合題目要求的。1.當(dāng)出現(xiàn)認知不協(xié)調(diào)時，認知主體除去不協(xié)調(diào)的方法有：()。？(ABC)改變行為改變態(tài)度引進新的知元素？不予理采從頭進行角色定位？2.一個人在組織內(nèi)的職業(yè)生涯改正，一般是向：()。？(ABC)縱向改正橫向改正核心改正水平改正？外面改正需要層次論的

6、內(nèi)容有：()。？(ABC)生理需要、安全需要、友好和歸屬需要5/10敬愛需要？自我實現(xiàn)的需要工作和工作條件的需要？文藝、文化娛樂生活的需要4.依照奧德弗的ERG理論，員工的互有關(guān)系需要主要包括()。？(ACE)社交需要自我實現(xiàn)需要安全需要？人際關(guān)系友好的需要相互敬愛的需要？5.麥克利蘭的激勵需求理論認為人的基本需要有()。？(ADE)成就需要生計需要安全需要？權(quán)益需要社交需要？6.過程型激勵理論主要有哪幾種?()。？(BD)赫茲伯格的雙要素理論弗羅姆的希望理論？麥克利蘭的成就需要理論亞當(dāng)斯的公正理論？斯金納的加強理論？7.依照赫茲伯格的雙要素理論，以下要素中屬于激勵要素的有()。？(ABCE)

7、工作自己的特點責(zé)任感提升和發(fā)展？6/10工作的物理條件上司的賞識？激勵理論可差別為哪幾大類()。？(ABC)內(nèi)容型激勵理論過程型激勵理論？改造型激勵理論加強理論需求層次論9.以下制度中屬于采用固定間隔加強方法的有()。？(BDE)計件薪資計時薪資計件超產(chǎn)獎？月度獎年關(guān)分紅？10.以下做法中，屬于減退加強方法的有()。？(BDE)員工出現(xiàn)失誤時，給予記過處分？對愛打小報告者采用冷漠態(tài)度，使之因自討沒趣而放棄這類不良行為？員工表現(xiàn)優(yōu)秀時，給他發(fā)獎金對請客送禮者，關(guān)門拒之？對喜歡奉迎拍馬屁者，冷臉相待？11.在我國，員工產(chǎn)生不公正感的客觀原因主要有()。？(ACDE)獎賞分派制度的不完滿感情偏向領(lǐng)導(dǎo)

8、者的管理素質(zhì)較差？社會上的不正之風(fēng)人事管理制度的不合理？7/10擁有寬泛意義的激勵方式有()。？(ABDE)思想政治工作獎賞積極加強？工作內(nèi)容豐富化員工參加管理？13.人們在集體中能夠獲得的需要和知足有()。？(ABCD)安全需要？感情需要？敬愛和認同需要完成任務(wù)的需要？實現(xiàn)組織目標(biāo)的需要斯托迪爾指出領(lǐng)導(dǎo)能夠按()分紅不相同的種類。(ABCDE)生理特點社會背景智力和個性？與工作有關(guān)的特點社會特點？能力是()的綜合表達。？(CD)性格？知識體力智慧看法？領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流理論是()提出的。？(BD)勒溫坦南鮑母8/10利克特？施密特沙特爾？17.管理方格圖中，典型的領(lǐng)導(dǎo)方式有()。？(ABCDE)困窮型？任務(wù)第一型？俱樂部型團隊式中間型18.鮑莫爾認為公司領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)擁有的條件是)。？(ABDE)合作精神決議能力領(lǐng)導(dǎo)能力？敢于創(chuàng)新敬愛他人19.歸納起來，我國優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)應(yīng)該包括)。？(ABDE)政治素質(zhì)？知識素質(zhì)協(xié)調(diào)素質(zhì)？能力素質(zhì)身心素質(zhì)勒溫認為存在著()的領(lǐng)導(dǎo)工作方式。？(ACE)專制方式磋商方式民主方式？獨立方式9/10任憑自流方式三、判斷題。本大題共4個小題，每題5.0分，共20.0分。密西