某年建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題

1、 HYPERLINK 2007年建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理基基本理論與相相關(guān)法規(guī)真題題一、單項(xiàng)選擇題題（共50題，每題1分。每題的的備選項(xiàng)中，只只有1個最符合題題意）1.下列關(guān)于建建設(shè)工程監(jiān)理理工作與建設(shè)設(shè)行政主管部部門監(jiān)督管理理工作的表述述中，正確的的是（）。 A建設(shè)工程程監(jiān)理工作與與建設(shè)行政主主管部門的監(jiān)監(jiān)督管理工作作都不具有強(qiáng)強(qiáng)制性 B建設(shè)工程程監(jiān)理工作與與建設(shè)行政主主管部門的監(jiān)監(jiān)督管理工作作都具有委托托性 C建設(shè)工程程監(jiān)理工作具具有強(qiáng)制性，建建設(shè)行政主管管部門的監(jiān)督督管理工作具具有委托性 D建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理工作具有有委托性，建建設(shè)行政主管管部門的監(jiān)督督管理工作具具有強(qiáng)制性 2.協(xié)助建設(shè)設(shè)單位在計劃劃

2、的目標(biāo)內(nèi)將將建設(shè)工程建建成投入使用用是建設(shè)工程程監(jiān)理的（）。 A基本目的B基本內(nèi)涵 C主要方式D主要方法 3.監(jiān)理單位位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場存在嚴(yán)重重安全隱患，應(yīng)應(yīng)及時下達(dá)工工程暫停令，并并報告建設(shè)單單位。施工單單位拒不停工工整改，監(jiān)理理單位應(yīng)及時時向工程所在在地建設(shè)行政政主管部門報報告，（）。 A以口頭形形式報告的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)記入監(jiān)理理日記 B以電話形形式報告的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)有通話記記錄 C以電話形形式報告的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)有通話記記錄，并及時時補(bǔ)充書面報報告 D以電話形形式報告，有有通話記錄的的，可不再書書面報告 4. 下列法律律文件中，與與建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理有關(guān)的行行政法規(guī)是（）。 A中華人民民共和國建筑筑法B建設(shè)

3、工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例 C注冊監(jiān)理理工程師管理理規(guī)定D建筑工程程施工許可管管理辦法 5.項(xiàng)目法人人通過招標(biāo)確確定監(jiān)理單位位，委托監(jiān)理理單位實(shí)施監(jiān)監(jiān)理是實(shí)行（）的基本保保障。 A招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)制B合同管理理制 C建設(shè)工程程監(jiān)理制D項(xiàng)目法人人責(zé)任制 6.下列行為為要求中，既既屬于監(jiān)理工工程師職業(yè)道道德又屬于監(jiān)監(jiān)理工程師義務(wù)務(wù)的是（）。 A不收受被被監(jiān)理單位的的任何禮金 B保證執(zhí)業(yè)業(yè)活動成果的的質(zhì)量，并承承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任任 C不泄露與與監(jiān)理工程有有關(guān)的需要保保密的事項(xiàng) D堅持獨(dú)立立自主地開展展工作 7.根據(jù)誠信信的經(jīng)營準(zhǔn)則則，工程監(jiān)理理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建建立健全的信信用管理制度度之一是（）制度。 A人力資源源管理

4、B與委托方方溝通管理 C企業(yè)風(fēng)險險管理D企業(yè)人員員繼續(xù)教育 8.國有工程程監(jiān)理企業(yè)改改制為有限責(zé)責(zé)任公司的基基本步驟中，產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的前前一項(xiàng)工作是是（）。 A股權(quán)配置B資產(chǎn)評估 C認(rèn)繳出資資額D提出改制制申請 9. 下列關(guān)于于主動控制的的表述中，正正確的是（）。 A主動控制制是在輸出環(huán)環(huán)節(jié)之前就要要采取預(yù)防和和糾偏措施來來減少偏差發(fā)發(fā)生的控制活活動 B主動控制制是基于第一一次循環(huán)之后后所發(fā)現(xiàn)的偏偏差，在下一一次循環(huán)開始始之前主動采采取預(yù)防和糾糾偏措施的控控制活動 C主動控制制是在預(yù)先分分析各種風(fēng)險險因素及其導(dǎo)導(dǎo)致目標(biāo)偏離離的可能性和和程度的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，采取有有針對性的預(yù)預(yù)防措施，從從而減少甚至至

5、消除目標(biāo)偏偏離的控制活活動 D主動控制制可以使工程程實(shí)施保持在在計劃狀態(tài) 10. 由于目目標(biāo)控制通常常表現(xiàn)為一個個有限的周期期性循環(huán)過程程，因此，目目標(biāo)控制是一一種（）。 A動態(tài)控制B主動控制 C被動控制D實(shí)時控制11. 在對投投資、進(jìn)度和和質(zhì)量三大目目標(biāo)之間統(tǒng)一一關(guān)系進(jìn)行定定量分析時，要要注意目標(biāo)規(guī)規(guī)劃與計劃相相結(jié)合，其正正確的做法是是（）。 A通過計劃劃對目標(biāo)規(guī)劃劃進(jìn)一步論證證完善，再通通過計劃實(shí)施施來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo) B先分層次次進(jìn)行目標(biāo)規(guī)規(guī)劃，再制訂訂計劃來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo) C先制訂計計劃，再依據(jù)據(jù)計劃進(jìn)行目目標(biāo)規(guī)劃 D先分析投投資、進(jìn)度和和質(zhì)量目標(biāo)的的對立關(guān)系，再再進(jìn)行目標(biāo)規(guī)規(guī)劃 12. 監(jiān)理單

6、單位是從（）的角度出出發(fā)對工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制。 A建設(shè)工程程生產(chǎn)者B社會公眾 C業(yè)主或建建設(shè)工程需求求者D項(xiàng)目的貸款款方 13. 在建設(shè)設(shè)工程實(shí)施階階段，對投資資實(shí)行全過程程控制的任務(wù)務(wù)主要集中在在（）。 A可行性研研究階段、設(shè)設(shè)計階段、招招標(biāo)階段 B設(shè)計階段段、招標(biāo)階段段、施工階段段 C可行性研研究階段、設(shè)設(shè)計階段、施施工階段 D設(shè)計階段段、施工階段段、竣工驗(yàn)收收階段 14. 下列目目標(biāo)控制措施施中，屬于合合同措施的是是（）。 A調(diào)整控制制人員的分工工 B協(xié)助業(yè)主主確定工程發(fā)發(fā)包方式 C要求施工工單位增加施施工機(jī)械，并并給予合理的的補(bǔ)償 D修改技術(shù)術(shù)方案加快進(jìn)進(jìn)度 15. 在施工工階段，業(yè)

7、主主改變項(xiàng)目使使用功能而造造成投資額增增大的風(fēng)險屬屬于（）。 A純風(fēng)險B技術(shù)風(fēng)險 C自然風(fēng)險D投機(jī)風(fēng)險 16. 下列風(fēng)風(fēng)險識別方法法中，有可能能發(fā)現(xiàn)其他識識別方法難以以識別出的工工程風(fēng)險的方方法是（）。 A流程圖法B初始清單單法 C經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)法D風(fēng)險調(diào)查查法 17. 為了識識別建設(shè)工程程風(fēng)險，在風(fēng)風(fēng)險分解的循循環(huán)過程中，一一旦發(fā)現(xiàn)新的的風(fēng)險，就應(yīng)應(yīng)當(dāng)（）。 A建立建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險清清單 B識別建設(shè)設(shè)工程風(fēng)險因因素、風(fēng)險事事件及后果 C直接將該該風(fēng)險補(bǔ)充到到已建立的風(fēng)風(fēng)險列表中 D進(jìn)行風(fēng)險險評價 18. 承包商商要求業(yè)主提提供付款擔(dān)保保，屬于承包包商的（）的風(fēng)險對策策。 A保險轉(zhuǎn)移B非保險轉(zhuǎn)移 C

8、損失控制D風(fēng)險回避 19. 損失控控制計劃系統(tǒng)統(tǒng)中災(zāi)難計劃劃的效果是（）。 A既不改變變工程風(fēng)險的的發(fā)生概率，也也不改變工程程風(fēng)險損失的的嚴(yán)重性 B降低工程程風(fēng)險的發(fā)生生概率，但不不降低工程風(fēng)風(fēng)險損失的嚴(yán)嚴(yán)重性 C不降低工工程風(fēng)險的發(fā)發(fā)生概率，但但可降低工程程風(fēng)險損失的的嚴(yán)重性 D既降低工工程風(fēng)險的發(fā)發(fā)生概率，亦亦可降低工程程風(fēng)險損失的的嚴(yán)重性 20. 采用工工程保險轉(zhuǎn)移移工程風(fēng)險的的缺點(diǎn)之一是是投保人可能能產(chǎn)生心理麻麻痹而疏于損損失控制，以以致增加（）。 A潛在損失失和隱蔽損失失B隱蔽損失失和實(shí)際損失失 C實(shí)際損失失和未投保損損失D未投保損損失和潛在損損失21. 監(jiān)理單單位在進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

9、構(gòu)構(gòu)組織設(shè)計時時，應(yīng)根據(jù)工工程的特點(diǎn)、監(jiān)監(jiān)理工作的重重要程度、總總監(jiān)理工程師師的能力和各各專業(yè)監(jiān)理工工程師的工作作經(jīng)驗(yàn)等，決決定項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)（）。 A采取集權(quán)權(quán)形式還是分分權(quán)形式B內(nèi)部的協(xié)協(xié)作關(guān)系 C管理層次次的數(shù)量D與外部環(huán)環(huán)境的適應(yīng)性性 22. 在項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中中，當(dāng)人數(shù)一一定時，管理理跨度與管理理層次的關(guān)系系表現(xiàn)為（）。 A恒定值B正相關(guān) C正比例D反比例 23. 項(xiàng)目總總承包模式具具有的優(yōu)點(diǎn)之之一是（）。 A合同關(guān)系系簡單B合同管理理難度小 C合同價格格低D有利于質(zhì)質(zhì)量控制 24. 與總分分包模式相比比，建設(shè)工程程平行承發(fā)包包模式的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是（）。 A有利于質(zhì)質(zhì)量控制B有利于投投資控

10、制 C有利于縮縮短工期D有利于合合同管理 25. 簽訂監(jiān)監(jiān)理合同后，監(jiān)監(jiān)理單位實(shí)施施建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理的首要工工作是（）。 A編制監(jiān)理理大綱B編制監(jiān)理理規(guī)劃 C編制監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則D組建項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 26. 某項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織結(jié)構(gòu)如如下圖所示，這這種組織結(jié)構(gòu)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)是（）。 A目標(biāo)控制制職能分工明明確B權(quán)力集中中、隸屬關(guān)系系明確 C強(qiáng)化了各各職能部門橫橫向聯(lián)系D可減輕總總監(jiān)理工程師師負(fù)擔(dān) 27. 某監(jiān)理理單位承擔(dān)了了某項(xiàng)目土建建工程的施工工監(jiān)理任務(wù)，已已知該項(xiàng)目相相關(guān)資料如下下表所示： 內(nèi)容 計劃工期 合同價格 合計 土建工程 12個月 6000萬元 9000萬元 設(shè)備安裝 4個月（與

11、土土建工程搭接接一個月） 3000萬元 該監(jiān)理單位位配備監(jiān)理人人員時所依據(jù)據(jù)的工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)度應(yīng)為（）萬元月月。 A750B600 C500D400 28. 建設(shè)工工程監(jiān)理組織織協(xié)調(diào)方法中中，最具有合合同效力的是是（）。 A訪問協(xié)調(diào)調(diào)法B書面協(xié)調(diào)法 C情況介紹紹法D交談協(xié)調(diào)調(diào)法 29. 監(jiān)理大大綱、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則之間間互相關(guān)聯(lián)，下下列表述中正正確的是（）。 A監(jiān)理大綱綱和監(jiān)理規(guī)劃劃都應(yīng)依據(jù)簽簽訂的委托監(jiān)監(jiān)理合同內(nèi)容容編寫 B監(jiān)理單位位開展監(jiān)理工工作均須編制制監(jiān)理大綱、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則 C監(jiān)理規(guī)劃劃和監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則均須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人簽簽認(rèn) D建設(shè)工程程監(jiān)理工作文文

12、件包括監(jiān)理理大綱、監(jiān)理理規(guī)劃和監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則 30. 下列監(jiān)監(jiān)理工程師對對質(zhì)量控制的的措施中，屬屬于技術(shù)措施施的是（）。 A落實(shí)質(zhì)量量控制責(zé)任B制定質(zhì)量量控制協(xié)調(diào)程程序 C嚴(yán)格質(zhì)量控控制工作流程程D嚴(yán)格進(jìn)行行平行檢驗(yàn)31. 按服務(wù)務(wù)對象劃分的的三類項(xiàng)目管管理，其共同同點(diǎn)是（）。 A服務(wù)范圍圍均較寬 B服務(wù)階段段均為施工階階段 C服務(wù)主體體均為專業(yè)化化項(xiàng)目管理公公司 D服務(wù)對象象均沒有項(xiàng)目目管理能力 32. 下列關(guān)關(guān)于Partnneringg協(xié)議的表述述中，正確的的是（）。 APartnneringg協(xié)議是法律律意義上的合合同 BPartnneringg協(xié)議均由業(yè)業(yè)主方負(fù)責(zé)起起草 CPartnn

13、eringg模式一經(jīng)提提出就要簽訂訂Partneering協(xié)議 DPartneering的參與者未未必一次性全全部到位 33. Prooject Contrrollinng與Partnneringg模式的共同之之處是（）。 A信息共享B不能獨(dú)立立存在 C長期協(xié)議D協(xié)調(diào)機(jī)制 34. 在風(fēng)險險型CM模式下，CM合同價格為為（）。 ACM費(fèi)+與CM單位簽訂合合同的各分包包商、供應(yīng)商商合同價 BCM費(fèi)+所有施工單單位合同價+所有供應(yīng)單單位合同價 CCM費(fèi) DCM費(fèi)+GMP 35. 在EPPC模式下，如如果業(yè)主想更更換業(yè)主代表表，需提前（）。 A14天通知承包商商，并征得承承包商同意 B14天通知承包包

14、商，無須征征得承包商同同意 C42天通知承包包商，并征得得承包商同意意 D42天通知承包包商，無須征征得承包商同同意 36. 實(shí)施工工程建設(shè)全過過程監(jiān)理的項(xiàng)項(xiàng)目，收集新新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備、新材料料和新工藝的的信息，應(yīng)側(cè)側(cè)重在（）。 A項(xiàng)目決策策階段和設(shè)計計階段B設(shè)計階段段和施工準(zhǔn)備備階段 C施工準(zhǔn)備備階段和施工工階段D施工階段段和竣工驗(yàn)收收階段 37. 對施工工單位工程文文件的形成、積積累、立卷歸歸檔工作進(jìn)行行監(jiān)督、檢查查是（）的職責(zé)。 A建設(shè)單位位和施工總承承包單位B監(jiān)理單位和施施工總承包單單位 C建設(shè)單位和和監(jiān)理單位D地方城建建檔案管理部部門 38. 需要建建設(shè)單位長期期保存、監(jiān)理理單位短期

15、保保存的監(jiān)理文文件是（）。 A監(jiān)理月報報總結(jié)B不合格項(xiàng)項(xiàng)目通知 C月付款報報審與支付D工程延期期報告及審批批 39. 監(jiān)理文文件檔案的更更改應(yīng)由原制制定部門相應(yīng)應(yīng)責(zé)任人執(zhí)行行，涉及審批批程序的，由由（）審批。 A監(jiān)理公司司技術(shù)負(fù)責(zé)人人B總監(jiān)理工工程師 C原審批責(zé)責(zé)任人D檔案管理理責(zé)任人 40. 某工程程案卷內(nèi)建設(shè)設(shè)工程檔案的的保管密級有有秘密和機(jī)密密，保管期限限有長期和短短期，則該工工程檔案的（）。 A密級為秘秘密，保管期期限為長期B密級為機(jī)機(jī)密，保管期期限為長期 C密級為秘秘密，保管期期限為短期D密級為機(jī)機(jī)密，保管期期限為短期41. 因故中中止施工的建建筑工程恢復(fù)復(fù)施工時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)機(jī)關(guān)

16、報告，中中止施工滿1年的工程恢恢復(fù)施工前，建建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)（）。 A重新申請請領(lǐng)取施工許許可證B向發(fā)證機(jī)機(jī)關(guān)申請延期期施工許可證證 C報發(fā)證機(jī)機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工工許可證D重新辦理理開工報告的的批準(zhǔn)手續(xù) 42. 建筑筑法規(guī)定，從從事建筑活動動的專業(yè)技術(shù)術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)當(dāng)依法取得（）的范圍內(nèi)內(nèi)從事建筑活活動。 A相應(yīng)的專專業(yè)畢業(yè)證書書，并在其專專業(yè)領(lǐng)域涉及 B相應(yīng)的職稱稱證書，并在在其職稱等級級對應(yīng) C相應(yīng)的執(zhí)執(zhí)業(yè)資格證書書，并在執(zhí)業(yè)業(yè)資格證書許許可 D相應(yīng)的繼繼續(xù)教育證明明，并在其接接受繼續(xù)教育 43. 建筑筑法規(guī)定，交交付竣工驗(yàn)收收的建筑工程程，必須符合合規(guī)定的建筑筑工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，有完整整的（），并具

17、備備國家規(guī)定的的其他竣工條條件。 A工程設(shè)計計文件、施工工文件和監(jiān)理理文件 B工程建設(shè)設(shè)文件、竣工工圖和竣工驗(yàn)驗(yàn)收文件 C監(jiān)理文件件和經(jīng)簽署的的工程質(zhì)量保保證書 D工程技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和和經(jīng)簽署的工工程保修書 44. 建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例規(guī)規(guī)定，在正常常使用條件下下，電氣管線線、給排水管管道、設(shè)備安安裝和裝修工工程的最低保保修期限為（）年。 A5B3 C2D1 45. 建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例規(guī)規(guī)定，監(jiān)理工工程師應(yīng)當(dāng)按按照監(jiān)理規(guī)范范的要求，采采?。ǎ┑刃问?，對對建設(shè)工程實(shí)實(shí)施監(jiān)理。 A旁站、巡巡視和平行檢檢驗(yàn)B檢查、驗(yàn)驗(yàn)收和工地會會議 C檢查、驗(yàn)驗(yàn)收和主動控控制D目標(biāo)控制制、合同管理理和組織

18、協(xié)調(diào)調(diào) 46. 對建設(shè)設(shè)工程實(shí)施監(jiān)監(jiān)理時，負(fù)責(zé)責(zé)檢查進(jìn)場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的原始始憑證和檢測測報告等質(zhì)量量證明文件的的人員是（）。 A專業(yè)監(jiān)理工工程師B材料試驗(yàn)驗(yàn)員 C質(zhì)量監(jiān)理理員D材料監(jiān)理理員 47. 建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范規(guī)定，總總監(jiān)理工程師師不得委托總總監(jiān)理工程師師代表的工作作是（）。 A審查分包包單位的資質(zhì)質(zhì)B主持整理工工程項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理資料 C審查和處處理工程變更更D審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則 48. 建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范規(guī)定，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)由具有（）年以上同同類工程監(jiān)理理工作經(jīng)驗(yàn)的的人員承擔(dān)。 A1B2 C3D5 49. 建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范規(guī)定，在在施工過程中中，工地例會會的會

19、議紀(jì)要要由（）負(fù)責(zé)起草草，并經(jīng)與會會各方代表會會簽。 A建設(shè)單位B施工單位 C項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)D專業(yè)監(jiān)理工工程師 50. 對達(dá)到到一定規(guī)模的的危險性較大大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，施工工單位應(yīng)編制制專項(xiàng)施工方方案，并附具具安全驗(yàn)算結(jié)結(jié)果，該方案案經(jīng)（）后實(shí)施。AA專業(yè)監(jiān)理理工程師審核核、總監(jiān)理工工程師簽字 B施工單位位技術(shù)負(fù)責(zé)人人、總監(jiān)理工工程師簽字 C建設(shè)單位位、施工單位位、監(jiān)理單位位簽字 D專家論證證、施工單位位技術(shù)負(fù)責(zé)人人簽字二、多項(xiàng)選擇題題（共30題，每題2分。每題的的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0. 5分） 51. 實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制

20、度對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要作用，其主要表現(xiàn)有（）。 A有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平 B有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為 C避免了工程施工過程中的質(zhì)量事故 D在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，投資額最少 E在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，全壽命費(fèi)用最少 52. 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)應(yīng)包括的安全全監(jiān)理內(nèi)容有有（）。 A安全監(jiān)理理的范圍和內(nèi)內(nèi)容B安全監(jiān)理理的工作程序序 C安全監(jiān)理理的制度措施施D施工安全全技術(shù)措施 E安全監(jiān)理理人員配備計計劃和職責(zé) 53. 企業(yè)投投資建設(shè)列入入政府核準(zhǔn)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目目錄中的的項(xiàng)目時，政政府要核準(zhǔn)的的內(nèi)容包括（）。 A合理開發(fā)發(fā)利用

21、資源B優(yōu)化重大大布局 C項(xiàng)目建議議書D設(shè)計概算 E保障公共共利益 54. 監(jiān)理工工程師的執(zhí)業(yè)業(yè)特點(diǎn)主要表表現(xiàn)在（）。 A執(zhí)業(yè)范圍圍廣泛B執(zhí)業(yè)道德德崇高 C執(zhí)業(yè)內(nèi)容容復(fù)雜D執(zhí)業(yè)技能能全面 E執(zhí)業(yè)責(zé)任任重大 55. 監(jiān)理有有限責(zé)任公司司的特征包括括（）。 A股東的權(quán)權(quán)益憑證要優(yōu)優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公公司原有股東東 B由2人以上50人以下的股股東共同出資資 C通常公司司管理者也是是公司的所有有者 D可向社會會公開募集股股份 E公司賬目目可以不公開 56. 在設(shè)計計信息反饋系系統(tǒng)時，需要要預(yù)先確定反反饋信息的（），以使控控制人員獲得得所需要的信信息。 A內(nèi)容B來源 C傳遞路徑D真實(shí)性 E數(shù)量 57. 目標(biāo)規(guī)規(guī)劃

22、與目標(biāo)控控制之間表現(xiàn)現(xiàn)出一種交替替出現(xiàn)的、并并在新的基礎(chǔ)礎(chǔ)上不斷前進(jìn)進(jìn)的循環(huán)關(guān)系系。它表明（）。 A目標(biāo)規(guī)劃劃是目標(biāo)控制制的基礎(chǔ)，也也是目標(biāo)控制制的目標(biāo) B上一階段段目標(biāo)規(guī)劃的的結(jié)果是下一一階段目標(biāo)控控制的目標(biāo) C目標(biāo)控制制的效果在很很大程度上取取決于目標(biāo)規(guī)規(guī)劃的質(zhì)量 D目標(biāo)控制制服從于目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃 E相鄰階段段之間的目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃沒有關(guān)關(guān)系 58. 為了使使建設(shè)工程數(shù)數(shù)據(jù)庫能夠真真正發(fā)揮作用用，在確定建建設(shè)工程數(shù)據(jù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)后，數(shù)數(shù)據(jù)庫管理的的主要任務(wù)有有（）。 A數(shù)據(jù)積累B數(shù)據(jù)修正 C數(shù)據(jù)調(diào)整D建立編碼碼體系 E數(shù)據(jù)分析 59. 下列關(guān)關(guān)于建設(shè)工程程投資目標(biāo)系系統(tǒng)控制的表表述中，正確確的有（）。

23、A在進(jìn)行投投資控制的同同時要滿足預(yù)預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo) B嚴(yán)格按投投資分解進(jìn)行行限額設(shè)計 C當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)際投資己超超過計劃投資資時，不應(yīng)簡簡單刪減工程程內(nèi)容 D要實(shí)現(xiàn)投投資目標(biāo)規(guī)劃劃與投資控制制的統(tǒng)一 E要以投資資作為首要指指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃 60. 監(jiān)理工工程師在設(shè)計計階段進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制的工工作有（）。 A協(xié)助業(yè)主主編制設(shè)計任任務(wù)書B審渣設(shè)計計方案 C進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D審查工程概概算 E對設(shè)計文文件進(jìn)行驗(yàn)收收61. 下列關(guān)關(guān)于風(fēng)險管理理目標(biāo)的表述述中，正確的的有（）。 A風(fēng)險管理理的目標(biāo)與項(xiàng)項(xiàng)目管理的目目標(biāo)是一致的的 B風(fēng)險事件件發(fā)生前與風(fēng)風(fēng)險事件發(fā)生生后的風(fēng)險管管理目標(biāo)是一一致的 C風(fēng)險

24、管理理是為目標(biāo)控控制服務(wù)的 D風(fēng)險管理理服從于目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃 E風(fēng)險對策策是為風(fēng)險管管理目標(biāo)服務(wù)務(wù)的 62. 建設(shè)工工程的非技術(shù)術(shù)風(fēng)險中，屬屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險險的典型風(fēng)險險事件有（）。 A通貨膨脹B發(fā)生臺風(fēng) C工程所在在國遭受經(jīng)濟(jì)濟(jì)制裁D資金不到到位 E發(fā)生合同同糾紛 63. 下列風(fēng)風(fēng)險對策中，屬屬于非保險轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。 A業(yè)主與承承包商簽訂固固定總價合同同B在外資項(xiàng)項(xiàng)目上采用多多種貨幣結(jié)算算 C設(shè)立風(fēng)險險專用基金D總承包商商將專業(yè)工程程內(nèi)容分包 E業(yè)主要求求承包商提供供履約保證 64. 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組織設(shè)計應(yīng)遵遵循（）等基本原原則。 A公正、獨(dú)獨(dú)立、自主B分工與協(xié)協(xié)作統(tǒng)一 C穩(wěn)定性與與適應(yīng)性統(tǒng)

25、一一D嚴(yán)格監(jiān)理與與熱情服務(wù) E總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制制 65. 下列關(guān)關(guān)于委托建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理的的說法中，正正確的有（）。 A項(xiàng)目總承承包模式下，建建設(shè)單位宜分分階段委托監(jiān)監(jiān)理單位監(jiān)理理 B設(shè)計或施施工總分包模模式下，建設(shè)設(shè)單位應(yīng)只委委托一家監(jiān)理理單位監(jiān)理 C項(xiàng)目總承承包管理模式式下，建設(shè)單單位應(yīng)只委托托一家監(jiān)理單單位監(jiān)理 D平行承發(fā)發(fā)包模式下，建建設(shè)單位應(yīng)只只委托一家監(jiān)監(jiān)理單位監(jiān)理理 E平行承發(fā)發(fā)包模式下，建建設(shè)單位可以以委托一家或或多家監(jiān)理單單位監(jiān)理 66. 監(jiān)理單單位在組建項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)時，所選擇擇的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)形式應(yīng)有利利于（）。 A確定監(jiān)理理目標(biāo)B控制監(jiān)理目目標(biāo) C工程合同同管理D信息溝

26、通 E確定監(jiān)理理工作內(nèi)容 67. 配備項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員數(shù)量時時，主要考慮慮的影響因素素有（）等。 A工程復(fù)雜雜程度B監(jiān)理人員員專業(yè)結(jié)構(gòu) C監(jiān)理單位業(yè)業(yè)務(wù)范圍D工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)度 E監(jiān)理單位位業(yè)務(wù)水平 68. 總監(jiān)理理工程師應(yīng)承承擔(dān)的職責(zé)有有（）等。 A審查承包包單位的竣工工申請 B參與工程程項(xiàng)目的竣工工驗(yàn)收 C主持分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收 D根據(jù)監(jiān)理理工作實(shí)際情情況記錄監(jiān)理理日記 E主持整理理工程項(xiàng)目的的監(jiān)理資料 69. 下列關(guān)關(guān)于建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)劃編編寫要求的表表述中，正確確的有（）。 A監(jiān)理工作作的組織、控控制、方法、措措施等是必不不可少的內(nèi)容容 B由總監(jiān)理理工程師組織織監(jiān)理單位技

27、技術(shù)管理部門門人員共同編編制 C要隨建設(shè)設(shè)工程的展開開進(jìn)行不斷的的補(bǔ)充、修改改和完善 D可按工程程實(shí)施的各階階段來劃分編編寫階段 E留有必要要的時間，以以便監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)人進(jìn)行行審核簽認(rèn) 70. 下列關(guān)關(guān)于風(fēng)險型CM模式的表述述中，正確的的有（）。 AGPM低于合理值值時，CM單位承擔(dān)的的風(fēng)險就增大大 B設(shè)計深度度越深，就越越能確定一個個合理的GMP C簽訂CM合同時，就就合同價而言言，主要是確確定計價原則則和方式 DCM單位與所有有承包商、供供應(yīng)商簽訂分分包合同71. 國際上上的工程咨詢詢公司也可以以作為（）來聯(lián)合承承包工程。 A總承包商商與施工企業(yè)業(yè)合作BBOT項(xiàng)目的發(fā)起起人與其他公公司合

28、作 C聯(lián)合體中的的一方D分包商承承擔(dān)設(shè)計工作作 E分包商承承擔(dān)施工管理理工作 72. 施工單單位向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請請（）時，使用用報驗(yàn)申請請表（A4）。 A工程材料料和構(gòu)配件報報驗(yàn)B隱蔽工程程的檢查與驗(yàn)驗(yàn)收 C施工放樣樣報驗(yàn)D分部、分分項(xiàng)工程質(zhì)量量驗(yàn)收 E工程竣工工報驗(yàn) 73. 根據(jù)建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范，建設(shè)設(shè)工程歸檔文文件應(yīng)符合的的質(zhì)量要求和和組卷要求有有（）。 A歸檔的工工程文件一般般應(yīng)為原件 B工程文件件應(yīng)采用耐久久性強(qiáng)的書寫寫材料 C所有竣工工圖均應(yīng)加蓋蓋竣工驗(yàn)收圖圖章 D竣工圖可可按單位工程程、專業(yè)等組組卷 E不同載體體的文件一般般應(yīng)分別組卷卷 74. 根據(jù)建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范，建設(shè)設(shè)工程檔案驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)符合的的要求有（）。 A列入城建建檔案管理部部門檔案接收收范圍的工程程，建設(shè)單位位在組織工程程竣工驗(yàn)收前前，應(yīng)提請城城建檔案管理理部門對工程程檔案進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收 B國家、省省市重點(diǎn)工程程項(xiàng)目或一些些特大型、大大型工程項(xiàng)目目的預(yù)驗(yàn)收和和驗(yàn)收，必須須有地方城建建檔案管理部部門參加 C對不符合合技術(shù)要求的的建設(shè)工程檔檔案，一律直直接退回編制制單位進(jìn)行改改正、補(bǔ)齊 D監(jiān)理單位位對編制報送送工程檔案進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)、督促和檢檢查 E地方城建建檔案管理部部門負(fù)責(zé)工程程檔案的最后后驗(yàn)收 75. 建筑筑法規(guī)定，工工程監(jiān)理人員員認(rèn)為工程施施工不符合（）的，