財(cái)務(wù)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)講課稿

1、文檔編碼 : CO8E7P10D4K9 HB3B5H5X7M9 ZL9S2I7A10P8財(cái) 務(wù) 部 關(guān) 鍵 績(jī) 效 考 核 指 標(biāo)精品文檔20.1 財(cái)務(wù)部 關(guān)鍵 績(jī)效考核指標(biāo)序KPI 指標(biāo)考核周期 指標(biāo)定義 / 公式資料來(lái)源號(hào)1 公司財(cái)務(wù)月/ 季/ 年財(cái)務(wù) 部預(yù)算達(dá)成率度2 財(cái)務(wù)分析月/ 季/ 年財(cái)務(wù)分析報(bào)告 中,對(duì)公司的整體財(cái)務(wù)部精確度度財(cái)務(wù)狀況分析 出錯(cuò)次數(shù)3 財(cái)務(wù)費(fèi)用月/ 季/ 年財(cái)務(wù)部降低率度4 賬務(wù)處理月/ 季/ 年財(cái)務(wù)處理未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)性度次數(shù)5 現(xiàn)金收支月/ 季/ 年現(xiàn)金收支出錯(cuò)次數(shù)財(cái)務(wù)部度6 精確性財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)資料月/ 季/ 年財(cái)務(wù)資料損壞、丟失、泄露的次完好性度

2、數(shù)20.2 資金部關(guān)鍵 績(jī)效 考核指標(biāo)號(hào)序KPI 指標(biāo)考核周期 指標(biāo)定義 / 公式資料來(lái)源1 公司資金月/ 季/ 年預(yù)算達(dá)成率度2 資金籌集 方案月/ 季/ 年編制準(zhǔn)時(shí)率度3 月度流淌資金月/ 季/ 年方案編制準(zhǔn)時(shí)率度4 資金使用月/ 季/ 年度收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系治理員刪除精品文檔目標(biāo)達(dá)成率5 資金收支月/ 季/ 年資金收支出錯(cuò)次數(shù)資金部精確度度6 資金頭寸 變動(dòng)信月/ 季/ 年因沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)把握資金頭寸信息,資金部息把握的準(zhǔn)時(shí)性度導(dǎo)致公司缺失的金額7 資金使用評(píng)估月/ 季/ 年報(bào)告編制準(zhǔn)時(shí)率度20.3 審計(jì)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)號(hào)序KPI 指標(biāo)考核周期 指標(biāo)定義 / 公式資料來(lái)源1 審計(jì)方案

3、 執(zhí)行率季/ 年度審計(jì)部審計(jì)報(bào)告2 一次通過(guò)率季/ 年度審計(jì)部審計(jì)問(wèn)題3 季/ 年度審計(jì)部4 追蹤檢查率審計(jì)部審計(jì)結(jié)果 精確性季/ 年度審計(jì)結(jié)果更正的次數(shù)審計(jì)報(bào)告季/ 年度因?qū)徲?jì)證據(jù)不足而使審計(jì)結(jié)果審計(jì)部5 被推翻的次數(shù)6 證據(jù)充分性審計(jì)部審計(jì)報(bào)告歸檔率季/ 年度財(cái)務(wù)部經(jīng)理 績(jī)效考核指標(biāo)量表20.4 被考核人姓職位財(cái)務(wù)部經(jīng)理部門財(cái)務(wù)部名考核人姓名職位總經(jīng)理部門收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系治理員刪除精品文檔序號(hào)KPI 指標(biāo)權(quán)重績(jī)效 目標(biāo)值考核得分1 部門工作15% 考核期內(nèi)部門 工作方案 完成率達(dá) 100% 方案完成率2 部門治理10% 考核期內(nèi)部門 治理費(fèi)用 把握在預(yù)算范 圍之內(nèi)費(fèi)用把握3 財(cái)務(wù)

4、方案10% 考核期內(nèi)財(cái)務(wù)方案編制準(zhǔn)時(shí)率 在 %以上編制準(zhǔn)時(shí)率4 財(cái)務(wù)體系 規(guī)范10% 考核期內(nèi)財(cái)務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率 在 %以上化目標(biāo)達(dá)成率5 公司財(cái)務(wù)10% 考核期內(nèi)公司財(cái)務(wù)預(yù)算把握率 在 %以上預(yù)算把握率6 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 精確度10% 考核期內(nèi)提交的各類 報(bào)表 、報(bào)告中數(shù) 據(jù)出錯(cuò)的次數(shù)把握在 次以內(nèi)7 報(bào)表編制準(zhǔn)時(shí)率10% 考核期內(nèi)報(bào)表編制準(zhǔn)時(shí)率在 以上 %8 財(cái)務(wù)費(fèi)用降低率10% 考核期內(nèi)財(cái)務(wù)費(fèi)用降低率在 以上 %9 現(xiàn)金收支精確性5% 考核期內(nèi)現(xiàn)金收支出錯(cuò)次數(shù)在次以內(nèi)10 財(cái)務(wù)資料完好性5% 考核期內(nèi)財(cái)務(wù)資料損壞、丟失、泄露的次數(shù)把握在次以內(nèi)11 員工治理5% 考核期內(nèi)部門員工績(jī)效考核平

5、均得分在分以上本次考核總得分 財(cái)務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率 財(cái)務(wù)體系規(guī)范化目標(biāo)達(dá)成率 = 考核 指標(biāo) 說(shuō)明收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系治理員刪除精品文檔被考核人考核人復(fù)核人簽簽日簽日字：日字：字：期：期：期：20.5 審計(jì)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表被考核人姓職位審計(jì)部經(jīng)理部門審計(jì)部名考核人姓名權(quán)重職位總經(jīng)理部門考核得分序號(hào)KPI 指標(biāo)績(jī)效目標(biāo)值1 部門工作20% 考核期內(nèi)部門工作方案完成率達(dá) 100% %方案完成率2 部門治理15% 考核期內(nèi)部門治理費(fèi)用把握在預(yù)算范 圍之內(nèi)費(fèi)用把握3 審計(jì)方案執(zhí)行率15% 考核期內(nèi)審計(jì)方案執(zhí)行率在 以上4 審計(jì)報(bào)告15% 考核期內(nèi)審計(jì)報(bào)告一次通過(guò)率 在 %以上一次通過(guò)率5 審計(jì)問(wèn)題10% 考核期內(nèi)審計(jì)問(wèn)題追蹤檢查率收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系治理員刪除精品文檔6 追蹤檢查率在 %以上審計(jì)結(jié)果精確性10% 考核期內(nèi)審計(jì)結(jié)果更正的次數(shù) 在 次以下7 審計(jì)報(bào)告5% 考核期內(nèi)因?qū)徲?jì)證據(jù)不足而使審計(jì)結(jié)證據(jù)充分性果被推翻的次數(shù)在次以下8 審計(jì)報(bào)告歸檔率5% 考核期內(nèi)審計(jì)報(bào)告歸檔率達(dá)100% 9 員工治理5% 考核期內(nèi)部門員工績(jī)效考核平均得