2022年人力資源考試高級人力資源管理師（一級）考前模擬題

1、1、工會法規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無正當(dāng)理由拖延或拒不撥繳工會經(jīng)費，基層工會或上級工會可以向（）申請支付令。A.總工會B.當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ篊.當(dāng)?shù)貏趧硬块TD.當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T2、( )是最簡單的決策分析方法。A綜合加權(quán)法B輪流比較法C立即排除法D能位匹配法3、當(dāng)壓力因素第一次發(fā)生時。身體調(diào)動它的生理保護機制，反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態(tài)。反應(yīng)能量達到了它的活動極限，是指（）。A.報警反應(yīng)階段B.應(yīng)激階段C.抵抗階段D.消耗階段4、 下列哪種不是勞動保障監(jiān)察的基本屬性( )。A.法定性B.行政性C.專門性D.統(tǒng)一性5、不同的企業(yè)，崗前培訓(xùn)的內(nèi)容存在差異，導(dǎo)致這種差異的因素不包括（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)

2、經(jīng)營特點B.企業(yè)文化C.新員工的素質(zhì)D.培訓(xùn)主管的個人喜好6、 人力資源管理和開發(fā)的前提是基于人力資源的( )A.不可剝奪性B.時效性C.生物性D.增值性7、對信息的掌握并不停留于個人手中。而是要在正規(guī)組織中達成共識，體現(xiàn)的是組織學(xué)習(xí)力不同于（）的一個特征。A.個人學(xué)習(xí)力B.集體學(xué)習(xí)力C.員工學(xué)習(xí)力D.個人能力8、以下說法不正確的是（）。A.心理測試是一種比較先進的測試方法，在國內(nèi)被廣泛使用B.個性其實是一個結(jié)構(gòu)或者說是一個系統(tǒng)C.個性的遺傳因素占5055D.孩子的個性遺傳來自父親的比較多9、概括地說,組織發(fā)展所蘊涵的觀念與針對的目標有幾個方面,不屬于其中之一的是( )。A.認為員工是負責(zé)、明

3、智、關(guān)心他人的,有自己的尊嚴,應(yīng)該受到尊重B.主張建立新型、有效而健康的組織,使其充滿信任、真誠、開放和支持的氣氛C.強調(diào)等級權(quán)威和控制D.不把組織中的問題掩蔽起來,公開問題,讓員工們發(fā)表意見10、下列主要用于高層管理人員選拔的方法是（）。A.配對比較法B.升等考試法C.綜合選拔法D.主管評定法11、（）不屬于勞動關(guān)系運行過程中突發(fā)事件的特點。A.群體性B.嚴重危害性C.社會影響性D.不可預(yù)期性12、（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績效管理中。A.錨型B.簇型C.盒型D.層級式13、下列績效考核的計分方法中，（）的計分最為精確。A.0-1法B.區(qū)間計分法C.百分率法D.減分考評法14、當(dāng)事人的相互協(xié)

4、商、和解是( )的主要方式。A自力救濟B社會救濟C公力救濟D社會救濟與公力救濟相結(jié)合15、每一次“補充”后，勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一階段有所提高，這體現(xiàn)出人的( )A.能動性B.創(chuàng)造性C.累積性D.收益遞增性16、當(dāng)要確定整套福利方案中應(yīng)包括哪些項目時，應(yīng)該至少考慮的三個問題不包括( )A總體薪酬戰(zhàn)略B企業(yè)發(fā)展目標C企業(yè)戰(zhàn)略D員工隊伍的特點17、 在失業(yè)保險補助方面，國際勞工組織44號公約規(guī)定，無論是津貼還是補助，支付期應(yīng)為每年至少156個工作日，在任何情況下也不能少于( )A72個工作日B74個工作日C76個工作日D78個工作日18、第 47 題 在制訂KPI時要明確指標的種類不含（）。

5、 19、企業(yè)集團的管控基礎(chǔ)是（）A.管控體系B.管控機制C.治理體系D.管控環(huán)境20、第 59 題 在制定KPI時要明確指標的種類不含（）。21、“你能設(shè)計出更漂亮新穎的傘嗎?”屬于（）。A.關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓(xùn)練B.關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維C.關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維D.關(guān)于方式方法選擇的發(fā)散思維22、羅夏墨跡測試屬于投射測試中的( )。A.聯(lián)想法B.構(gòu)造法C.繪畫法D.完成法23、 在人員篩選技術(shù)中,( )更適合測試應(yīng)聘者的專業(yè)知識水平A.面試B.筆試C.行為模擬D.心理測試24、在人員錄用原則中，（）強調(diào)用人要出于“公心”，以事業(yè)為重。A.因事?lián)袢嗽瓌tB.用人不疑原則C.任人唯賢

6、原則D.嚴愛相濟原則25、( )主要是講授基本知識和自我管理技巧。幫助員工了解自我，澄清困惑。A管理者培訓(xùn)B管理者宣傳內(nèi)容C員工培訓(xùn)D專題講座26、戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，以下說法不正確的是（）。A.管理的開放性和廣泛性B.管理的開放性和適應(yīng)性C.管理的系統(tǒng)性和動態(tài)性D.管理的針對性和靈活性27、（）不屬于科學(xué)管理時期的重點研究領(lǐng)域。A.作業(yè)操作的合理化B.構(gòu)建非正式組織C.工作程序的科學(xué)化D.制定工作標準和時間定額28、滿足地位需要的行為不包括（）。A.擁有舒適的轎車，合體的穿著B.具有執(zhí)行官的特權(quán)C.居住在合適的社區(qū)，參加俱樂部D.影響他人并改變他們的態(tài)度和

7、行為29、在公交車站，大家都在自覺排隊，已經(jīng)形成了長蛇般的隊伍。你排在后面，估計這班車是上不去了。你著急去上班，如果照這樣排下去，上班肯定會遲到。你會( )A沖到前面加楔兒B打出租車C耐著性兒排隊D跟前面排隊的人協(xié)商調(diào)換30、過分關(guān)注各部門的職能最可能導(dǎo)致平衡計分卡在（）方面的障礙。A.技術(shù)B.信息交流C.組織與管理D.對績效考評認識31、( )難以向被評價者提出下一步工作改進的具體目標。A.單項勸導(dǎo)式績效面談B.雙向傾聽式績效面談C.解決問題式績效面談D.綜合式績效面談32、企業(yè)經(jīng)營者年薪收入不包括( )。A基本收入B協(xié)議收入C效益收入D效益年薪33、員工流動率屬于平衡計分卡中的（）指標。A

8、.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)和成長34、（ ）是美國布拉斯加大學(xué)教授克勞福特發(fā)明的一種創(chuàng)造技法。A.形態(tài)分析法B.缺點列舉法C.特性列舉法D.主體附加法35、 信度的高低通常以相關(guān)系數(shù)表示，即信度系數(shù)，它的計算公式是( )A.r=(r真/r測)2B.r=(r測/r真)2C.r=(r真/r測-1)2D.(1-r測/r真)236、()的企業(yè)文化在采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略的企業(yè)中比較常見。A.官僚式+市場式B.官僚式+家族式C.家族式+市場式D.市場式+發(fā)展式37、（）是進行培訓(xùn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。A.培訓(xùn)預(yù)算B.培訓(xùn)經(jīng)費C.培訓(xùn)設(shè)施D.培訓(xùn)基地38、工作說明書和（ ）關(guān)聯(lián)最為密切。A.KPI B.PRI C

9、.PCI D.WAI39、先從事基層技術(shù)設(shè)計或施工工作。然后擔(dān)任技術(shù)項目的主管，再發(fā)展到技術(shù)部門負責(zé)人，最后是公司分管技術(shù)工作的副總經(jīng)理，乃至公司高層領(lǐng)導(dǎo)，這是員工職業(yè)生涯發(fā)展方向的（）。A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展B.企業(yè)管理型發(fā)展C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展D.技能操作型發(fā)展40、當(dāng)溫度升高時，二極管反向飽和電流將（）。A.增大B.減小C.不變D.等于零41、（）不屬于薪酬的貨幣收益。A.基本工資B.績效工資C.激勵工資D.醫(yī)療保險42、技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略( )。A.能充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性B.自下而上推動C.采用外延擴大再生產(chǎn)的模式D.注重人的潛在能力的開發(fā)43、（ ）認為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織

10、資源三種基本資源。A.一般系統(tǒng)理論 B.資源基礎(chǔ)理論C.人力資源理論 D.交易成本理論44、第 12 題 團體勞動爭議的主體一方是用人單位或其組織(雇主組織)，另一方是（）工會組織或職工代表，而不是勞動者個人。 45、關(guān)于工作分析的說法錯誤的是( )。A.工作分析包括職務(wù)分析、崗位分析B.工作分析是指通過進行一系列有關(guān)工作信息的收集、分析和綜合來完整地確認工作整體,說明工作的內(nèi)容、要求、責(zé)任及勝任素質(zhì)C.為管理活動提供各種有關(guān)工作方面的資料D.工作分析是現(xiàn)代組織實行科學(xué)管理的重要手段之一46、診斷企業(yè)績效管理問題最常用也是最有效的工具是（）。A.動機=效價期望工具B.動機=效價期望工具C.動機

11、=效價期望工具D.動機=效價期望工具47、戰(zhàn)略地圖從平衡計分卡的角度逐層制定，首先制定的是()層面。A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)與成長48、企業(yè)集團共同投資成立的新企業(yè)，是為了解決的主要問題不包括（）。A.某些投資項目所需資本龐大 B.經(jīng)營范圍擴大C.投資期限長 D.風(fēng)險很大49、 （）是企業(yè)使命和宗旨的具體化。A.企業(yè)發(fā)展目標B.企業(yè)發(fā)展條件C.企業(yè)發(fā)展要求D.企業(yè)發(fā)展方向50、 根據(jù)企業(yè)文化的“三層次說”，機械設(shè)備屬于企業(yè)文化的( )A.外層物質(zhì)文化B.中層制度文化C.內(nèi)層精神文化D.表層產(chǎn)品文化51、職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是( )A.個人B.組織C.上級D.職業(yè)生涯顧問52、 根據(jù)我

12、國勞動爭議處理的現(xiàn)行體制,發(fā)生勞動爭議后,當(dāng)事人必須在( )程序以后,才可向人民法院提起訴訟。A.調(diào)解B.仲裁C.協(xié)商D.復(fù)議53、下列不屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系的是（）。A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系54、除分析企業(yè)外部的培訓(xùn)環(huán)境，還應(yīng)考慮企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、員工發(fā)展期望，以及員工自身發(fā)展和素質(zhì)狀況等企業(yè)內(nèi)部因素是( )。A.制定企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的前提B.制定企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容C.制定企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的要求D.制定企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的趨勢55、下面關(guān)于人力資本投資預(yù)算管理的做法，錯誤的是( )。A外部環(huán)境不

13、確定，預(yù)算必須靈活適應(yīng)環(huán)境變化B要防止一些人或自主為了個人或舉辦利益而虛報預(yù)算C預(yù)算只重視短期的問題，不重視中期的贏利能力D預(yù)算既要重視短期重要問題，也有重視長期贏利能力56、承擔(dān)長期性的外派任務(wù)的初級外派人員適合的定價方式是( )。A.談判法B.當(dāng)?shù)囟▋r法C.平衡定價法D.自助餐法57、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會偏重（）。A.激勵產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革B.研究競爭對手的成本，提高績效工資的比重C.以顧客滿意度為標準的崗位技能評價和激勵體系D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對企業(yè)未來在市場上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價值的意義58、（）屬于低任務(wù)具體性、非公司具體性和非行業(yè)具體性的勝任特征?！緦?yīng)多選1

14、5#】A.行業(yè)通用勝任特征 B.組織內(nèi)部勝任特征C.元勝任特征 D.行業(yè)技術(shù)勝任特征59、在企業(yè)人力資源管理過程中，（）最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)。A.梅奧B.歐文C.雷特D.泰勒60、政府為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段不包括（）。A.控制市場規(guī)模B.控制市場結(jié)構(gòu)C.控制市場行為D.直接改善不合理的資源配置61、讓受訓(xùn)者將全部時間用于分析和解決其他部門而非本部門問題的培訓(xùn)技術(shù)稱為（）。A.案例研究法B.管理競賽C.個案比較法D.行動學(xué)習(xí)62、工資水平是否達到基本生活費水平的要求屬于對工資方案（）的評價。A.安全性B.明確性C.激勵性D.能力性63、企業(yè)的職業(yè)生涯路徑中，( )職業(yè)路徑可以增加員

15、工的職業(yè)生活多樣性。A.傳統(tǒng)B.網(wǎng)狀C.橫向D.雙重64、“執(zhí)行力”適合用（）的方式來進行考核。A.上級考評B.自我考評C.同級考評D.下級考評65、（）是根據(jù)某項工作的技術(shù)復(fù)雜程度及勞動繁重程度而劃分的等級。A.技術(shù)等級B.工作等級C.勞動定額D.計件單價66、如果沒有異常就會得滿分的方法是（）。A.減分考評法B.說明法C.區(qū)間賦分法D.百分率法67、一般情況下，（）能為員工提出最為平等的評價和建議。A.客戶B.同級C.直接上級 D.人力資源管理部門 68、第 47 題 在宣傳推廣階段，管理者開展的宣傳推廣活動主要是為了取得（）的支持來理解。 69、將候選人逐一進行比較，評出優(yōu)秀者的方法是（

16、）。A.配對比較法B.綜合選拔法C.評價中心法D.升等考試法70、國際勞工組織的最高權(quán)力機關(guān)是（）。A.國際勞工組織委員會B.國際勞工籌備大會C.國際勞工大會D.國際勞工代表大會71、( )是解決勞動爭議的終結(jié)性程序。A.勞動爭議調(diào)解B.勞動爭議仲裁C.勞動爭議訴訟D.勞動爭議協(xié)商72、調(diào)查表明，住在人口稠密地區(qū)的人緊張度更高，壓力更大，是從( )因素來研究壓力的。A家庭問題B生活條件C經(jīng)濟問題D員工個性特點73、同一測試內(nèi)部各題目所測的是一種行為或行為特征，說明（ ）較高。A.重測信度 B.同質(zhì)性信度C.評分者信度D.穩(wěn)定性信度74、 小王被同事描述為正直可靠，用誠實和有道德的態(tài)度對待管理工

17、作、同伴和客戶，其素質(zhì)應(yīng)是（）。A.有頭腦B.做事公正C.誠信正直D.靈活75、第 18 題 執(zhí)行機會的多少具體體現(xiàn)在幾個方面。其中包括（）。 76、第 26 題 德國企業(yè)內(nèi)部員工股的形式不包括（）。 77、（）是公司的二級戰(zhàn)略。A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略 D.公司戰(zhàn)略 78、在某放大電路中，測得三極管的三個電極的靜態(tài)電位分別為0v、-10v、-0.9v，則這只三極管是（）。A.NPN型硅管B.NPN型鍺管C.PNP型硅管D.PNN型鍺管79、勞動合同的履行應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.實際履行原則B.協(xié)商一致原則C.全面履行原則D.親自履行原則80、第 31 題 對員工變動率主要變量

18、的測量與分析一般不包括（）。 81、( )經(jīng)常涉及公司財務(wù)資金運作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略B.外部戰(zhàn)略C.總體戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略82、虛擬培訓(xùn)組織模式運作遵循的三個原則不包括( )。A員工對學(xué)習(xí)負一般責(zé)任B在工作中而不是在課堂上進行有效的學(xué)習(xí)C員工對學(xué)習(xí)負主要責(zé)任D經(jīng)理與員工的關(guān)系對將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)換成工作績效起著重要的作用83、（）是我國社會轉(zhuǎn)型時期非常突出的社會經(jīng)濟問題。A.勞動權(quán)保障問題 B.社會保障問題C.勞動福利保障問題D.勞動衛(wèi)生安全保障問題84、薪酬是組織對員工的（）做出的各種回報。A.貢獻B.行為C.態(tài)度D.業(yè)績85、WAI和（ ）有關(guān)。A.崗位B.能

19、力C.職位級別D.工作態(tài)度86、對于福利分配型員工，年終分享利潤的發(fā)放形式為( )。A股票B期權(quán)C期股D分紅87、不參與公司經(jīng)營決策的具體活動的是( )。A股東大會B董事會C經(jīng)理班子D監(jiān)事會88、純電容元件上的電壓比電流（）。A.超前90B.滯后90C.滯后180D.滯后489、 按照馬斯洛的需要層次理論,各種需要:舒適的退休計劃;工作的創(chuàng)新性;和諧的同事關(guān)系;能獲得足夠熱量的食品;獲得公司獎?wù)?。按照從低到高順序排列正確的是( )。A.B.C.D.90、下列不屬于阿什里德模式中的離散階段的是（）。A.培訓(xùn)與組織目標無關(guān)聯(lián)B.培訓(xùn)被看做是一種浮華或是在浪費時間C.以純粹的基礎(chǔ)知識為主D.培訓(xùn)計劃更多地考慮了個人的需要91、以下說法正確的是（）。A.個人培訓(xùn)需求=實際工作績效一理想工作績效B.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效一實際工作績效C.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效+實際工作績效D.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效實際工作績效92、第 7 題 對戰(zhàn)略目標進行分析，就能找出影響成功的（）。93、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標主要不包括(