建筑工作計(jì)劃

1、第 第 頁(yè)建筑工作計(jì)劃建筑工作計(jì)劃 篇1*年是*進(jìn)展特別重要的一年，也是一個(gè)充斥挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作，特定本計(jì)劃。一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原那么，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、實(shí)時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供牢靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、積極參加企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參加到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為精確考核工作提供結(jié)果。

2、三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金運(yùn)用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。2、努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用掌握方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)省的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，提倡人人提高節(jié)省的意識(shí)。3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。

3、做到帳目清晰，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以精確、實(shí)時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿聹y(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過(guò)一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序掌握，可以避開(kāi)各種人為的虛假行為，避開(kāi)在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。五、參與財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)那么體系框架，掌控和領(lǐng)悟新準(zhǔn)那么內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)那么的規(guī)范要

4、求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素養(yǎng)。六、積極爭(zhēng)取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的狀況，并留意實(shí)時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)溝通，親密彼此的關(guān)系，力爭(zhēng)得到更大的支持。七、積極參加招商引資工作，實(shí)時(shí)、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采用各種措施花樣繁多的包裝好、宣揚(yáng)好*，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過(guò)的客商，要進(jìn)一步了解狀況，實(shí)時(shí)傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，有所突破。八、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切

5、以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)銷假等各項(xiàng)制度。愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù)，對(duì)無(wú)法按期完成的工作，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行掌握和管理。3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。協(xié)作項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。6、組織各項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活

6、動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的預(yù)備及復(fù)驗(yàn)工作。9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，根據(jù)集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行掌握和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，

7、對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部掌握制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。建筑工作計(jì)劃 篇2為貫徹落實(shí)人社部、住建部、安監(jiān)總局、全國(guó)總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步做好建筑業(yè)工傷保險(xiǎn)工作的看法(人社部發(fā)20*103號(hào)，以下簡(jiǎn)稱看法)，繼續(xù)深入推動(dòng)我省建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)工作，確保三年內(nèi)全省在建及新開(kāi)工項(xiàng)目全部參與工傷保險(xiǎn)，現(xiàn)制定以下方案。一、工作目標(biāo)以合法在建、新開(kāi)工施工項(xiàng)目為重點(diǎn)，開(kāi)展推動(dòng)建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。(一)20*年，年內(nèi)新開(kāi)工的建筑、交通等建設(shè)項(xiàng)目從業(yè)人員全部參與工傷保險(xiǎn)，力爭(zhēng)將省內(nèi)6

8、0%以上在建項(xiàng)目從業(yè)人員納入工傷保險(xiǎn)。(二)20*年，建筑、交通建設(shè)項(xiàng)目從業(yè)人員基本實(shí)現(xiàn)全部參保，并逐步將鐵路、水利等建筑施工企業(yè)納入工傷保險(xiǎn)，省內(nèi)80%以上在建項(xiàng)目從業(yè)人員納入工傷保險(xiǎn)。(三)20*年建筑、交通、鐵路、水利等企業(yè)全部納入工傷保險(xiǎn)。二、主要任務(wù)及分工(一)摸清全省底數(shù)。由各級(jí)人社部門(mén)牽頭，聯(lián)合住建、工會(huì)、安監(jiān)部門(mén),20*年二季度前對(duì)全省施工企業(yè)數(shù)、合法在建項(xiàng)目數(shù)、全部在建項(xiàng)目用工狀況調(diào)查摸底，對(duì)我省原建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)基金運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，結(jié)合在建項(xiàng)目和用工狀況進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用測(cè)算。(二)制定實(shí)施看法及工作安排。省人社廳聯(lián)合省住建廳、省安監(jiān)局、總工會(huì),20*年二季度前，在我省20*

9、年制定的貴州省關(guān)于加快推動(dòng)建筑施工企業(yè)參與工傷保險(xiǎn)的看法基礎(chǔ)上，依據(jù)看法要求，結(jié)合工傷保險(xiǎn)基金省級(jí)統(tǒng)籌實(shí)際，制定適應(yīng)本省建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)看法，統(tǒng)一全省建筑業(yè)參保方法，明確參保方式、繳費(fèi)費(fèi)率、費(fèi)用來(lái)源、實(shí)名制管理、參保企業(yè)施工許可證發(fā)放程序等內(nèi)容，為建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)提供政策依據(jù);制定建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)的工作方案。(三)提供便捷服務(wù)。各級(jí)人社部門(mén)應(yīng)實(shí)時(shí)辦理建筑項(xiàng)目從業(yè)人員的工傷認(rèn)定、勞動(dòng)技能鑒定，確保結(jié)論的公正公正公開(kāi)。設(shè)立建筑項(xiàng)目參與工傷保險(xiǎn)參保和待遇支付“綠色通道”，切實(shí)維護(hù)工傷職工合法權(quán)益。(四)開(kāi)展工傷預(yù)防。各級(jí)人社部門(mén)要聯(lián)合住建、安監(jiān)、工會(huì)部門(mén)督促建筑施工企業(yè),落實(shí)工傷保險(xiǎn)各項(xiàng)政策及

10、建筑職業(yè)健康監(jiān)管工作,做好建筑施工企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)安全衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、工傷預(yù)防知識(shí)培訓(xùn),督促企業(yè)建立和完善建筑職業(yè)病防治長(zhǎng)效機(jī)制。三、工作措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1、全省各級(jí)人社部門(mén)將建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)工作作為近期工傷保險(xiǎn)重點(diǎn)工作，制定詳細(xì)工作方案，明確任務(wù)，劃分責(zé)任，集中精兵強(qiáng)將，狠抓工作落實(shí)，確保工作任務(wù)如期完成。2、各級(jí)人社、住建、安監(jiān)和總工會(huì)四部門(mén)建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，由人社部門(mén)定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，跟蹤工作進(jìn)度，討論解決工作推動(dòng)過(guò)程中涌現(xiàn)的問(wèn)題，確保工作穩(wěn)步推動(dòng)。(二)強(qiáng)化督辦考核省人社廳、省住建廳、省安監(jiān)局、省總工會(huì)依據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作推動(dòng)狀況，對(duì)市、州進(jìn)行調(diào)度督辦。從20*年1

11、0月份起(連續(xù)三年)，各地人社部門(mén)牽頭，聯(lián)合當(dāng)?shù)刈〗?、安監(jiān)、工會(huì)部門(mén)組成專項(xiàng)檢查組，對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查許可證發(fā)放執(zhí)行、勞動(dòng)用工管理、工作計(jì)劃執(zhí)行、參保擴(kuò)面計(jì)劃完成、基金收支平衡、經(jīng)辦管理服務(wù)效率和質(zhì)量等，評(píng)估工作成效，形成自查報(bào)告，于每年11月15日之前報(bào)省人社廳工傷保險(xiǎn)處，由省人社廳工傷保險(xiǎn)處匯總后，按要求報(bào)人社部社保中心和工傷保險(xiǎn)司。20*、20*、20*三年年底對(duì)各地推動(dòng)建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面專項(xiàng)行動(dòng)狀況進(jìn)行評(píng)估考核，并將評(píng)估考核狀況全省通報(bào)。(三)落實(shí)部門(mén)職責(zé)1、各級(jí)住建部門(mén)要嚴(yán)格根據(jù)看法要求，將建設(shè)項(xiàng)目參與工傷保險(xiǎn)作為保證工程安全施工詳細(xì)措施之一，主動(dòng)做好工傷保險(xiǎn)參保證明與

12、施工許可證發(fā)放的連接工作，對(duì)參與工傷保險(xiǎn)施工企業(yè)予以核發(fā)施工許可證，對(duì)沒(méi)有參與工傷保險(xiǎn)的施工項(xiàng)目，一律不得核發(fā)施工許可證。2、各級(jí)人社部門(mén)要積極協(xié)調(diào)住建部門(mén)全面落實(shí)各項(xiàng)政策,督促建筑企業(yè)應(yīng)保盡保,建立和完善聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,按月調(diào)度各地工作進(jìn)展?fàn)顩r,并定期和不定期編印工作簡(jiǎn)報(bào),溝通各地閱歷做法,通報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。各市、州、貴安新區(qū)人社局從20*年7月份開(kāi)始，按人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于開(kāi)展建筑業(yè)“同舟計(jì)劃”-建筑業(yè)工傷保險(xiǎn)專項(xiàng)擴(kuò)面行動(dòng)計(jì)劃的通知(人社廳發(fā)20*43號(hào))的附件2的要求填報(bào)，縣級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)于每月5日前填報(bào)市級(jí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，市級(jí)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)匯總后于每月8日前報(bào)省社

13、會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局，省社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局匯總后于每月10日前上報(bào)人社部社保中心。3、各級(jí)人社、住建、安監(jiān)、工會(huì)四部門(mén)聯(lián)合每年至少開(kāi)展一次建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)狀況大檢查，重點(diǎn)檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)宣揚(yáng)狀況、工傷保險(xiǎn)參保狀況、職工權(quán)益愛(ài)護(hù)狀況等內(nèi)容。(四)廣泛培訓(xùn)宣揚(yáng)1、由各級(jí)人社部門(mén)牽頭，聯(lián)合住建、安監(jiān)、工會(huì)相關(guān)工作人員以及建筑施工企業(yè)管理人員，進(jìn)行看法和本省相關(guān)政策的宣揚(yáng)和培訓(xùn)，積極開(kāi)展建筑施工企業(yè)職工安全生產(chǎn)、工傷預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)工作。2、各級(jí)人社部門(mén)結(jié)合每年開(kāi)展的工傷保險(xiǎn)條例職業(yè)病防治法集中宣揚(yáng)活動(dòng)，印制建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)宣揚(yáng)冊(cè)，在全省各建筑施工工地發(fā)放。同時(shí)，在廣播、電視、報(bào)紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體

14、上開(kāi)設(shè)“建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)”宣揚(yáng)欄目，宣揚(yáng)建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)相關(guān)政策，強(qiáng)化建筑施工企業(yè)責(zé)任意識(shí)，提高職工自覺(jué)維護(hù)自身權(quán)益認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。(五)完善信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施省級(jí)統(tǒng)籌后，已運(yùn)用全省統(tǒng)一工傷保險(xiǎn)信息系統(tǒng)的地區(qū)，要針對(duì)建筑業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展網(wǎng)上申報(bào)，探究與住建部門(mén)或建筑施工企業(yè)用工聯(lián)網(wǎng)，不斷完善和提升信息系統(tǒng)功能;暫未運(yùn)用全省工傷保險(xiǎn)信息系統(tǒng)的地區(qū)，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)用全省統(tǒng)一的工傷保險(xiǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全省工傷保險(xiǎn)工作全方位管理，為參保單位和工傷職工提供高效便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(六)加強(qiáng)溝通總結(jié)省、市每年召開(kāi)建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)閱歷溝通會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)、溝通和閱歷推廣，通過(guò)閱歷溝通、典型引路，加強(qiáng)信心，

15、加快推動(dòng)建筑業(yè)參與工傷保險(xiǎn)工作進(jìn)度。建筑工作計(jì)劃 篇3工作思路及目標(biāo)：1幫助系主任完成全系日常教學(xué)組織工作。圍繞創(chuàng)建“示范?！敝匦墓ぷ鳎骄咳瞬排嘤哪Ｊ?，實(shí)行“一法雙證一單”制相結(jié)合的人才培育模式，即“一法”項(xiàng)目教學(xué)法，即以施工工序?yàn)榻虒W(xué)項(xiàng)目在實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐場(chǎng)結(jié)業(yè)崗位完成全部施工過(guò)程的實(shí)踐教學(xué)，并協(xié)作精品教材建設(shè)和電子課件出版以及建設(shè)部的建筑施工體系科研課題的討論，確保項(xiàng)目教學(xué)法實(shí)施；“雙證”學(xué)歷證和崗位證相結(jié)合；“一單”用人單位定單制。本著認(rèn)識(shí)論原那么，實(shí)踐認(rèn)識(shí)實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)技能形成。2推動(dòng)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)。1工作計(jì)劃建筑工程技術(shù)專業(yè)的進(jìn)展，結(jié)合建設(shè)部科研課題二年完成工作計(jì)劃，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，師資隊(duì)伍建

16、設(shè)，完成精品教材建設(shè)，完善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。2工作計(jì)劃水利工程施工專業(yè)，是學(xué)院涉農(nóng)專業(yè)，依據(jù)專業(yè)方向，深入教學(xué)改革及教材建設(shè)教材比較陳舊工作計(jì)劃，爭(zhēng)取在二年內(nèi)形成全新的教育模式。3結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)討論結(jié)合的更好效果，發(fā)揮系的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)專業(yè)之間的協(xié)作，從對(duì)農(nóng)民戶、農(nóng)村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)入手，從規(guī)劃、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保、污水處理等方面完成一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目。4開(kāi)發(fā)新專業(yè)。經(jīng)過(guò)調(diào)研，計(jì)劃07年申報(bào)并開(kāi)始招生，汲取德國(guó)職業(yè)閱歷，完成專業(yè)建設(shè)，系里已參與兩次有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。建筑工作計(jì)劃 篇4為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標(biāo)準(zhǔn)，真正讓體系實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，適應(yīng)當(dāng)前和今后一段時(shí)間形勢(shì)進(jìn)展的需求，進(jìn)一步提升管

17、理水平，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹(shù)立良好的社會(huì)形象，隨著不斷變換的管理要求，原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將開(kāi)展體系方面的整合，計(jì)劃如下：一、廣泛收集體系運(yùn)行狀況不斷完善體系文件;依據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門(mén)進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫(xiě)進(jìn)體系文件中，需要做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相全都，與各部門(mén)的工作職責(zé)相全都，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí)，每項(xiàng)職能又要由假設(shè)干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證，因此，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫(xiě)。這是某某年首要工作重點(diǎn)之一。原來(lái)的體系文件掩蓋到部門(mén)級(jí)，對(duì)下一層部門(mén)沒(méi)有制定實(shí)際的

18、管理內(nèi)容，對(duì)全員參加體系的建設(shè)存在嚴(yán)峻的不足。計(jì)劃明年2月開(kāi)始到3月底完成體系文件的重新編制。二、積極開(kāi)展各部門(mén)對(duì)質(zhì)量環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認(rèn)識(shí);當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū)，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái)，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)需要建立的，然后有各個(gè)職能部門(mén)圍繞標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展的一系列活動(dòng)，假如思路不明確，行為就必定產(chǎn)生偏差，這和建立體系是南轅北轍的，所以對(duì)各部門(mén)對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)的計(jì)劃根據(jù)不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采用各種培訓(xùn)方式，著重實(shí)際操作的培訓(xùn)，為使培訓(xùn)起到詳細(xì)的指導(dǎo)作用，培訓(xùn)分層、分部門(mén)進(jìn)行，責(zé)任部門(mén)對(duì)實(shí)際應(yīng)用開(kāi)展，讓各部門(mén)和不同工作人員得到工作上的提升，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書(shū)指導(dǎo)各部門(mén)貫標(biāo)工作的開(kāi)展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的，可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)，此項(xiàng)工作依據(jù)實(shí)際部門(mén)需求作出詳細(xì)計(jì)劃時(shí)間安排。三、深入部門(mén)調(diào)查討論做好內(nèi)審工作，為體系的執(zhí)行得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的，體系推動(dòng)部門(mén)通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核、了解體系的運(yùn)行狀況，積極收集各執(zhí)行部門(mén)對(duì)體系運(yùn)行的看法和建議，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內(nèi)部審核是全面的體系檢查，內(nèi)部