崗位職責(補充)

1、項目經理崗位職責及院或公司的各項管理制度；作為項目的第一責任者，對項目范圍內的各單位工程勞務監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責；產，努力提高經濟效益；術方案，制訂平安生產和保證質量措施，并組織實施;季）施工方案，包括勞動力、材料、構件和機械嚴格執(zhí)行；部；科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,協(xié)調勞目經理負責履行的各項條款;作；人的利益關系.資料員崗位職責嚴格遵守國家、行業(yè)及公司有關施工技術資料的管理規(guī)定。求，以及做好幫忙工作.關人員準時補上。負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂工作。接受有關部門對資料的審查，改正存在的缺點。協(xié)同其他崗位人員進行相關工作。各作業(yè)班組長崗位職責員的技術任務、思想等

2、狀況合理支配工作，嚴峻認真地做好技術交底。中心”所以必需實行多方面的方式、方法，努力提高班組長本身的平安素養(yǎng)。督促、檢查工作,對新工人進行現(xiàn)場平安教育。第四條 組織本班組職工多多學習平安制度和操作規(guī)程 ,大力提高本班職工的平安意識和自我愛護力量，相互檢查執(zhí)行狀況，懂得在任務狀況下，均不得違章蠻干，不得冒險變更處理竣工資料生產活動變更處理竣工資料生產活動項目管理機構框圖平安監(jiān)督施工月報質量平安部職責第五條 經常檢查施工現(xiàn)場的平安、生產狀況，發(fā)覺問題準時解馬上上報；高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場合作業(yè)都要首先考慮平安生產的有關問題，作好充分預備才投入。第六條 上班前，對全部使用的機具、設備、防護用具作

3、平安檢使平安設施和勞保防護設置全部齊全有效，并聽從專職機具,設備有百分之百的完好率。第七條 做好上下班時平安事務的交接手續(xù)，本班職責必需本班完成，有特殊狀況的交待下一班整改，待下班順當接管報告.事故要愛護好事故現(xiàn)場，并馬上上報。項目經理項目副經理總工程師綜合辦公室技術部施工部費用管理質量平安部材料設備部辦公室、人圖紙資料調度協(xié)調施工預算施工監(jiān)督材料管理事、培訓、行政管理、外部關系協(xié)1調、其它施工組織設變更處理計合同管理技術管理付款審查設計聯(lián)系 施工班組2方案把握標準規(guī)范施工報告費用把握財務管理睬計核算3質量檢驗設備管理質量問題記錄質量確認施工班組4平安檢查1、負責貫徹執(zhí)行國家有關工程技術、平安

4、管理規(guī)范標準及公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系文件和相關規(guī)章制度。2、負責標準類文件（圖樣、圖紙、標準圖集 、規(guī)范、規(guī)程等）的收集、發(fā)放以及公司有關質量平安規(guī)章規(guī)程的擬稿、更改、發(fā)放的把握與管理.3、負責組織圖紙會審和對施工管理人員及從業(yè)人員進行平安技術交底；組織對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育和平安教育培訓與考核.4的技術疑難問題,提出改進措施。5、對施工測量進行把握檢查，確保工程符合設計要求和滿足相應規(guī)范、標準要求。6和節(jié)前、節(jié)日檢查、主要工種、工序專項檢查；全部檢查均應建立文7、負責對主要材料、勞保用品、施工機具、平安設施進場實施檢查驗收，杜絕不合格品投入使用；負責幫忙項目部材料外委送檢。

5、8、負責組織和參與工程分部（分項）驗收和竣工驗收，負責竣工資料的收集、整編、歸案；負責組織對已竣工工程消滅的質量平安問題實施整改,確保顧客滿足,增加企業(yè)信譽.9施管理，建立健全各類檔案、資料。材料設備部職責負責協(xié)作公司完成選購過程。負責對進廠原材料按批量進行托付檢驗和試驗。負責材料、配件的管理工作,并對材料、配件進行標識和 防護。負責設備技術檔案的管理，按要求編制機械設備的修理計 劃，并監(jiān)督檢查方案的落實狀況完成領導交辦的其它工作。綜合辦公室職責負責來往公文、電函的收發(fā)登記處理以及發(fā)文的審核、 ,并按要求檢查落實決議執(zhí)行狀況;負責接待來訪人員，做到熱忱有禮。如遇重大或緊 急事務準時報告領導；負責辦公區(qū)的管理、修理和環(huán)境衛(wèi)生工作；負責辦公用品和耗材的選購發(fā)放工作；完成領導交辦的其他公務。施工部職責負責項目部施工組織、協(xié)調、調度管理.貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)和上級有關規(guī)定，制定生產調度等 管理制度并督促執(zhí)行.負責現(xiàn)場施工人力、材料和設備的調度管理。負責組織不合格品把握，落實訂正和預防措施,并負