高效能人士的七個習慣、提高工作效率課件_第1頁
高效能人士的七個習慣、提高工作效率課件_第2頁
高效能人士的七個習慣、提高工作效率課件_第3頁
高效能人士的七個習慣、提高工作效率課件_第4頁
高效能人士的七個習慣、提高工作效率課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩52頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、高效能人士的七個習慣高效能人士的七個習慣全面造就自己人人渴望成功,但非人人都能如愿。有的人獲得了成功,但卻沒有意識到他失去的更多。問題出在哪里?真正的成功是全面的成功。本講座將幫助您打開自內(nèi)而外的“改變之門”,告訴您實踐和諧、圓滿人生目標的七大原則 -即七個習慣全面造就自己人人渴望成功,但非人人都能如愿。有的人獲得了成功柯維柯維The Power of Habits 習慣的力量Sow a Thought, Reap an Action 播種一個思想,收獲一個行動Sow an Action, Reap a Habit 播種一個行動,收獲一個習慣Sow a Habit, Reap a Charac

2、ter 播種一個習慣,收獲一個品格Sow a Character, Reap a Destiny 播種一個品格,收獲一個命運 - Samuel SmilesThe Power of Habits 習慣的力量Sow 習慣的培養(yǎng)知識(做什么,為何做)技能(怎么做)意愿(想要去做)習慣21天的堅持可以養(yǎng)成一個好習慣習慣的培養(yǎng)知識技能意愿習慣21天的堅持可以養(yǎng)成一個好習慣內(nèi)在本質(zhì)比外在言行更具說服力個人魅力論 vs.品德成功論 速食主義 vs.自然法則文學家William George Jordan曾說:人性可善可惡,冥冥中影響著我們的一生,而且總是如實反映過真正的自我,那是偽裝不來的。內(nèi)在本質(zhì)比外在

3、言行更具說服力個人魅力論 vs.品德成功論 做人技巧品 格品格做人技巧品 格品格Paradigm:指我們看待外在世界的觀念。我們的所見所聞并非直接來自感官,而是透過主觀的了解、感受與詮釋來感受一下Paradigm shift!Paradigm:指我們看待外在世界的觀念。我們的所見所心靈地圖的實驗 (分兩個小組) 我們以心靈地圖詮釋所有的經(jīng)驗,而從不懷疑地圖是否正確,甚至于不知道它們的存在。我們理所應當?shù)卣J為,個人的所見所聞就是感官傳來的訊息,也就是外界的真實情況心靈地圖的實驗 (分兩個小組) 我們以心靈地圖詮釋所有的經(jīng)高效能人士的七個習慣、提高工作效率課件高效能人士的七個習慣、提高工作效率課件

4、高效能人士的七個習慣、提高工作效率課件觀念轉(zhuǎn)移無論是瞬間完成或長期醞釀而成,都是改變行為與態(tài)度的原動力。觀念轉(zhuǎn)移無論是瞬間完成或長期醞釀而成,都是改變行為與態(tài)度的原持 續(xù) 改 善 圖 獨立互賴依賴 習慣1自主決定 習慣7:蓄勢待發(fā) 習慣2以終為始 習慣3要事第一 個人成功 習慣4雙贏思維 習慣5知彼解己 習慣6統(tǒng)合綜效共同成功依賴(你)獨立(我)互賴(我們)持 續(xù) 改 善 圖 獨立互賴依賴 習習慣一 主動積極個人成功的樹根習慣一 主動積極個人成功的樹根打開“改變之門”美國作家Marilyn Ferguson說:誰也無法說服他人改變。我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,不論動之以情或說之

5、以理,我們都不能替別人開門美國開國初期政治思想家Thomas Paine說:得之太易者必不受珍惜。惟有付出代價萬物始有價值。上蒼深知如何為其產(chǎn)品訂定合宜的價格打開“改變之門”美國作家Marilyn Ferguson說:掌握你最大的自由弗蘭克爾在納粹監(jiān)獄中的故事你可以剝奪一個人的所有,但你無法剝奪“人類的終極自由”,即在任何環(huán)境中人有選擇的自由掌握你最大的自由弗蘭克爾在納粹監(jiān)獄中的故事選擇的自由刺激選擇的自由自覺想象力良知獨立意志回應選擇的自由刺激選擇的自由自覺想象力良知獨立意志回應“除非你同意,任何人都不能傷害你?!?小羅斯??偨y(tǒng)夫人“若非拱手讓人,任何人無法剝奪我們的自尊?!?圣雄甘地“除非

6、你同意,任何人都不能傷害你?!?Circle of Influence 影響范圍Circle of Concern關切范圍一個人關心的事一個人可以直接影響的人和事影響圈 關切圈Focus on COI關注影響范圍Circle of Influence 影響范圍Circle 習慣二 以終為始個人成功的樹干 習慣二 以終為始個人成功的樹干Mental Creation Precedes Physical Creation Thinking. 心智創(chuàng)造先于物理創(chuàng)造Mental Creation Precedes Physi什么是價值觀?價值觀就是每個人對于自己一生追求的事物的一種信念。定義自己的價值

7、觀以配偶為重心以家庭為重心以金錢為重心以工作為重心以名利為重心以享樂為重心以朋友為重心以敵人為重心以宗教為中心以自我為中心各種重心的特征安全感人生方向智慧力量應該是:以原則為重心其特征是主動而非被動的決定通盤考慮而不是一時沖動結(jié)果是能提升自身價值以原則為重心的人,其見解不同凡響,思想行為也自成一格。由于擁有堅實的內(nèi)在,使其能享有積極主動而充實的一生什么是價值觀?價值觀就是每個人對于自己一生追求的事物的一種信比利牛斯山的地圖阿爾卑斯求生記關鍵是大家看到希望,振作起來,產(chǎn)生一致的行動是計劃的根本好處比利牛斯山的地圖阿爾卑斯求生記關鍵是大家看到希望,振作起來習慣三 要事第一個人成功的樹枝習慣三 要事

8、第一個人成功的樹枝What is your first things ?How to deal with them ?Thinking.你的要事是什么?如何對待它們?What is your first things ?HoMoment of Value什么是你的價值時間?Moment of Value什么是你的價值時間?時間管理象限圖重要而緊急緊急并且重要重要但并不緊急不重要而緊急不重要且不緊急危機急迫的問題有期限壓力的計劃防范于未然改進產(chǎn)能挖掘新機會規(guī)劃、休閑不速之客某些電話某些信件與報告某些會議必要而不重要的問題受歡迎的活動繁瑣的工作某些信件某些電話浪費時間的事有趣的活動時間管理象限圖重

9、要而緊急緊急并且重要重要但并不緊急不重要而緊重要緊急全力以赴計劃并有條不紊地進行做到未雨先繆花一點時間做, 請人代辦, 集中處理有空再或不做20%65%15% 2 Positive synergy(正面的綜效)SYNERGIZE 統(tǒng) 合 綜 效1+1 = 1/2 Negative syValue the differenceTolerate容 忍Accept接 受Value贊 許Celebrate慶 祝重 視 差 異:敞開胸懷,博采眾議TolerateAcceptValueCelebrateValue the differenceTolerate重 柯維的名言一個真正有效能的人具有謙恭及感恩的

10、心,他們能認識到自己的視野有限,并懂得珍惜心靈交流中可利用的豐富資源創(chuàng)造力往往來自差異性,而非相似之處保持客觀的關鍵是認識到主觀看法的存在人往往不是按照世界的本來面目看世界,他往往是以自己的角度去看世界柯維的名言一個真正有效能的人具有謙恭及感恩的心,他們能認識到 習慣七 蓄勢待發(fā)磨刀不誤砍柴工 習慣七 蓄勢待發(fā)磨刀不誤砍柴工獅子和羚羊的故事Burn-out (被內(nèi)心的火燒垮)獅子和羚羊的故事Burn-out (被內(nèi)心的火燒垮) 產(chǎn)出(Production)預期產(chǎn)出的結(jié)果金蛋產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡 產(chǎn)能(Production Capability)能夠產(chǎn)生結(jié)果的能力維護、保存、強化能產(chǎn)出預期結(jié)果的資源

11、鵝 產(chǎn)出(Production)產(chǎn)出和產(chǎn)能的平衡 產(chǎn)能(Pro4 dimension of RenewalPhysical身體上的Mental智力上的Spiritual精神上的Social/Emotional社會的/情感的充電的四個方面4 dimension of RenewalPhysical“工欲善其事,必先利其器”在寂靜的精神世界里,每天都進行著生命最大的戰(zhàn)爭良知的聲音極其微弱,很容易被淹沒,可是卻又清晰得令人無法遁逃“工欲善其事,必先利其器”在寂靜的精神世界里,每天都進行著生7個習慣的總結(jié)舊有的觀念新的觀念重新探索自我:由內(nèi)而外全面造就自己個人的成功:從依賴到獨立公眾的成功:從獨立到依

12、賴,你不是一座孤島全面觀照生命做事的方法、流程7個習慣的總結(jié)舊有的觀念請切記:基于原則的領導力積極主動-個人愿景的原則以終為始-自我領導的原則要事第一-自我管理的原則雙贏思維-人際領導的原則知彼解己-將心比心交流的原則統(tǒng)合綜效-創(chuàng)造性合作的原則均衡發(fā)展-平衡的自我更新的原則在自我發(fā)展的同時, 你可以幫助他人成長。請切記:基于原則的領導力積極主動-個人愿景的原則這不是結(jié)束。這甚至不是結(jié)束的開端。但是,這也許是一個開端的結(jié)束溫斯頓.丘吉爾這不是結(jié)束。這甚至不是結(jié)束的開端。但是,這也許是一個開端的結(jié)加強做責任心,責任到人,責任到位才是長久的發(fā)展。9月-229月-22Monday, September

13、 26, 2022人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。15:06:4415:06:4415:069/26/2022 3:06:44 PM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。9月-2215:06:4415:06Sep-2226-Sep-22重于泰山,輕于鴻毛。15:06:4415:06:4415:06Monday, September 26, 2022安全在于心細,事故出在麻痹。9月-229月-2215:06:4415:06:44September 26, 2022加強自身建設,增強個人的休養(yǎng)。2022年9月26日3:06 下午9月-229月-22追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務樹立形象。26 九月 20223:06:44 下午15:06:449月-22專業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng),進一步提升離退休工作的質(zhì)量和水平。九月 223:06 下午9月-2215:06September 26, 2022時間是人類發(fā)展的空間。2022/9/26 15:06:4415:06:4426 September 2022科學,你是國力的靈魂;同時又是社會發(fā)展的標志。3:06:44 下午3:06 下午15:06:449月-22每天都是美好的一天,新的一天開啟。9月-229

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論