搬運工績效考核方案和考評表

1、搬運工績效考核一、績效考核的目的1、 總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。2、 為公司的人員選拔、崗位調(diào)動、獎懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、考核（適用）范圍1、 運輸全體轉(zhuǎn)正搬運工三、考核對象1、 工作內(nèi)容與職責(zé)2、 工作態(tài)度與方式四、考核方法1、每名搬運每月績效考核分?jǐn)?shù)為 100 分，取得 90 分以上應(yīng)給予全額績效獎勵，70-89分按照得分比例績效金額，70 分以下取消績效獎勵。公平、公正、公開的原則，結(jié)合發(fā)貨員對搬運工的評價進行上月的綜合考評，由部門主管審批后上交財務(wù)部核算工資。五、考核內(nèi)容1、熱愛本職工作，遵守公司各項規(guī)章制度，愛護產(chǎn)品和倉庫一切物品。（10 分）2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識（對產(chǎn)品的

2、型號、擺放位置、操作流程、搬運技巧），不斷提高自己，成為公司骨干。（10 分）3、負(fù)責(zé)搬運（擺放）產(chǎn)品。對所搬運（擺放）產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。有監(jiān)督發(fā)貨員是否按單收、發(fā)產(chǎn)品的權(quán)力。（10 分）4、搬運工人要遵守勞動紀(jì)律，服從倉管員的指揮，執(zhí)行倉管員的工作指令，在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的工作。（10 分）5、搬運（擺放）工作要實行正確的搬運（擺放）方式，嚴(yán)禁野蠻操作。（10 分）6、嚴(yán)禁破壞。大件產(chǎn)品搬運（擺放）必須兩人或兩人以上操作。產(chǎn)品嚴(yán)禁拖地操作，產(chǎn)品從高處下放，要輕拿輕放，嚴(yán)禁亂丟、亂放產(chǎn)品。嚴(yán)禁用產(chǎn)品作墊臺下丟產(chǎn)品。要根據(jù)產(chǎn)品的各種搬運（擺放）要求，嚴(yán)格執(zhí)行各種搬運（擺放）方式。（10 分）7、搬運工人要根據(jù)倉庫、場地的安排，整齊規(guī)范擺放產(chǎn)品。（10 分）8、搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。做好倉庫的防火、防盜竊、防破壞工作。（10 分）9、敢于向壞人壞事作斗爭，發(fā)現(xiàn)有人破壞或盜竊，要及時制止，并上報上級領(lǐng)導(dǎo)進行處理。打擊一切壞人壞事（10 分）10、服從作業(yè)時間調(diào)節(jié)，聽從上級臨時安排的工作，工作積極主動。（10 分）行政部