大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃工程創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書申報(bào)序號(hào)（教務(wù)處填寫）工程編號(hào)（教務(wù)處填寫）資助類別大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工程名稱工程負(fù)責(zé)人姓名學(xué)院專業(yè)年級(jí)電子郵件聯(lián)系 指導(dǎo)教師姓名單位職稱聯(lián)系 工程執(zhí)行年限起始年月結(jié)束年月填表年月日注：本“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”是校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃工程“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練”工程申請(qǐng) 書（簡(jiǎn)稱“申報(bào)書”）的附件，申報(bào)時(shí)必須與“申報(bào)書” 一同提交。（“申報(bào)書”見教務(wù)處 網(wǎng)站上通知的附件）九、風(fēng)險(xiǎn)分析（有可能遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)等。）十、成長(zhǎng)與開展規(guī)劃（企業(yè)要能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)，下一步要怎么樣，兩年后如何開展，等等。）一、事業(yè)描述（描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)），哪些是

2、你的主要客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的 生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段，打算何時(shí)開業(yè)，營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。）二、產(chǎn)品或服務(wù)（描述你的產(chǎn)品或服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異，如果并不 特別為什么顧客需要買，等等。）三、市場(chǎng)定位（界定H標(biāo)市場(chǎng)在哪里，是既有市場(chǎng)又有客戶，還是在新的市場(chǎng)開發(fā)新客戶。不同的市場(chǎng)不 同的客戶都有不同的營(yíng)銷方式。在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市、促銷、定價(jià)，以及預(yù)算等。）四、地點(diǎn)選擇（結(jié)合所開展的業(yè)務(wù)，詳細(xì)闡述地點(diǎn)選擇的理由。）五、競(jìng)爭(zhēng)分析（誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者？他們的業(yè)務(wù)如何？他們用戶與業(yè)務(wù)的相似程度？從他們那里 學(xué)到什么？如何做得比他們好？等等。）六、管理（管理隊(duì)伍及其職責(zé)，每一位管理人員的才能、特點(diǎn)，詳細(xì)描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所作的 貢獻(xiàn)。要有明確的管理目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)圖和管理人員的配置，等等。）七、人事需求（具體需要哪些專業(yè)技術(shù)人才，全職或兼職，薪水如何計(jì)算，所需的人事本錢，等等。）八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用（考慮融資款項(xiàng)的