幼兒園園長的管理常規(guī)（最全）

1、幼兒園園長的管理常規(guī)時間工作內容分類開學刖1、制定學期工作計劃（1）依據(jù)：本園管理目標、教育目標（2）要求：分析上學期情況，具體操作性、方向 性和科學性（3）內容：全園計劃、部門計劃部門計劃包括：保教工作計劃、教研工作計劃、園 本培訓計劃、衛(wèi)生保健工作計劃、總務工作計劃和 班級工作計劃2、指導業(yè) 務園長和 總務園長 制定部門工作計劃（1）依據(jù)人力物力和財力整體規(guī)年分解目標上學期工作計劃的完成情況綱要精神（2）要求：具有一定的創(chuàng)新性、貫穿新教育觀念3、審閱各部工作計劃（1）計劃是否符合整體目標的要求，有無針對性、連續(xù)性、方向性（2）計劃是否切合實際情況，有無具體措施、步驟、方法，是否恰當（3）計

2、劃是否有月計劃，安排是否詳細，與全園計劃是否構成體系（4）計劃是否有備選方案4、召開下（1）園務會議：討論全園、部門工作計劃，達成述重大會共識，形成決議(2)教職員代表會議：審議通過計劃(3)全園教職員工大會：布置工作計劃、提出學期要求5、支持宣(1)途徑：組織社區(qū)活動、舉辦義務講座、家長傳與招生開放日、媒體采訪和網(wǎng)站宣傳5、支持宣(1)途徑：組織社區(qū)活動、舉辦義務講座、家長傳與招生開放日、媒體采訪和網(wǎng)站宣傳工作(2)時間：按年齡、班次名額要求，招收新生入園，每年68月、12月招生，9月、3月開班(3)流程幼兒報名 報名統(tǒng)計。通過或組織幼兒到指定醫(yī)院進行體檢 辦理新生入園手續(xù)，發(fā)放“入園須知”

3、 為新生編班 注：8月份下旬(進行開學前一周)進行家訪，或組織進行招生和隨時插班工作66、組織各6、組織各(1)各班組所需物品的發(fā)放工作開學前的準備工作(2)(3)(4)各班交接班工作環(huán)境創(chuàng)設工作6、組織各(1)各班組所需物品的發(fā)放工作開學前的準備工作(2)(3)(4)各班交接班工作環(huán)境創(chuàng)設工作新入職教職員工的培訓工作：崗位職責、規(guī)章制度和綱要等培訓學期學期初初1、檢查新入園幼兒(1)新生入園的家訪情況和調查情況(2)幼兒情況：幼兒進餐情況，是否愛吃；有無學期初情況哭鬧、不睡覺、不吃飯現(xiàn)象；是否喜歡來園等(3)包教人員教育態(tài)度是否熱心、耐心、細心；室內布置、玩具投放是否符合幼兒年齡特點；有無個

4、別照顧注：對確實不適應集體生活的幼兒，可與其家長交換意見，采取多種接送方式2、召開全園家長會(1)召開全園家長會，各班召開一次全班家長會。 小班家長會可在幼兒入園一個月后再召開(2)帶領教師通過多種形式，如家長會、專題講 座、家長開放日、家園聯(lián)系欄等，向家長宣傳我園 的工作計劃即教育理念，幫助家長樹立全新的育兒 觀3、組織落實學期工作計戈U(1)強調各部門、各班組共同協(xié)作、圍繞總體計 戈統(tǒng)籌安排人力、物力、財力和時間，有方法、 有步驟、有措施的落實(2)深入了解反饋信息，以便及時調整工作進度、 指導方向以及幫助解決出現(xiàn)的困難(3) 了解教職工工作態(tài)度、工作效率學期中1、隨時總結布置工作(1)途

5、徑：每月進行總結，每周召開碰頭會(2)目的：為總體計劃服務，使計劃分層、分期完成2、做好協(xié)(1)重點：教職員工的政治思想工作調指導工作(2)調指導工作(3)目的：樹立全園一盤棋的思想，互通信息、 互相幫助、團結合作，為實現(xiàn)總體目標而努力3、隨時深 入實際，檢 查各部門 學期各種 常規(guī)的落 實情況(1)3、隨時深 入實際，檢 查各部門 學期各種 常規(guī)的落 實情況(2)檢查內容：教育教學部門工作常和總務部門 工作常規(guī)教育教學部門工作常規(guī)重點檢查“幼兒園一日生活常規(guī)”落實情況是否組織教師學習、討論研究在實際操作中是否認真貫徹計劃抽查教師教育工作計劃教師有無在觀察、了解幼兒的基礎制定目標教師的備課情況

6、教研組工作常規(guī)，如計劃制定、活動時間、活動 專題等總務部門工作常規(guī)：查看全園大型玩具是否安全，有無異常防火、防盜、防幼兒丟失的措施是否落實1、總結、評價學期 工作計劃 的執(zhí)行情 況21、總結、評價學期 工作計劃 的執(zhí)行情 況2、做好期 末工作評 價與總結注：抽檢方式：每天早上7:40定時檢查保教人員 的入園接待工作，到班檢查保教人員的到崗情況; 戶外活動采取每日定時檢查何不定時抽查相結合 的形式；每天早上深入伙房檢查；對文字材料進行 檢查、抽查，如抽查部門工作記錄等(1)主要包括學期計劃、月計劃、周重點執(zhí)行的 主要成績和問題。成績予以肯定和堅持，問題要及 時改正，同時明確改正的方法和改正后的預

7、期效果(2)總結要言之有物，有說服力、起鼓動作用(1)對各類人員進行期末工作質量評價(2)財務決算(3)評選先進(4)進行期末考核并獎勵考核的具體要求須明確，實行崗位考核，如在什么崗考什么考核內容包括：專業(yè)技能，思想品德，工作態(tài)度, 實際操作能力實行一學期一考核，考核結果進業(yè)務檔案3、組織大 班幼兒的 畢業(yè)典禮 工作和慶 祝會會議(1)3、組織大 班幼兒的 畢業(yè)典禮 工作和慶 祝會會議(2)發(fā)放畢業(yè)證書(3)贈送禮物(4)唱畢業(yè)歌召開全園教職工慶祝會和家長委員會召開全園教職工慶祝會和家長委員會5、檢查部5、檢查部門收尾安排6、做好假期安排(1)1期末財產清點工作：清理庫房，做好財產登記工作(2)交接