管理會(huì)計(jì)習(xí)題

1、（1）某制造廠有一種通用設(shè)備，可以生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，兩種產(chǎn)品預(yù)期的銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售單價(jià)和單位變動(dòng)本錢(qián)資料如下:方案1 （A產(chǎn)品）方案2 （B產(chǎn)品）預(yù)期銷(xiāo)售數(shù)量（件）1000500預(yù)期銷(xiāo)售單價(jià)（元）1126預(yù)期單位變動(dòng)本錢(qián)（元）822要求用差量分析法對(duì)該企業(yè)應(yīng)該選用哪個(gè)備選方案較為有利進(jìn)行決策。（2）某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力是30000個(gè)機(jī)器 工時(shí)，其利用率是80%,現(xiàn)準(zhǔn)備利用剩余生 產(chǎn)能力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品A、B、C三種產(chǎn)品的資 料如下ABC單位產(chǎn)品 定額工時(shí) （小時(shí)）235單位銷(xiāo)售 價(jià)格（元）152535單位變動(dòng) 本錢(qián)（元） 另外在生產(chǎn)5:C產(chǎn)品時(shí),15需增加設(shè)多20r 2000 元，假設(shè)三種產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售不

2、受限制 要求：利用貢獻(xiàn)毛益分析法進(jìn)行決策(3)某汽車(chē)此輪廠生產(chǎn)汽車(chē)齒輪，可用 普通鐵床或萬(wàn)能鐵床或數(shù)控鐵床進(jìn)行加 工，有關(guān)資料如下 單位：元本錢(qián)本錢(qián)項(xiàng) 目 變動(dòng)成 本本錢(qián)項(xiàng) 目 變動(dòng)成 本床K2定本錢(qián) 要求：利用本錢(qián)本錢(qián)項(xiàng) 目 變動(dòng)成 本床K2.某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品， 年度會(huì)計(jì)決算結(jié)果，A產(chǎn)品盈利75000 元，B產(chǎn)品盈利19000元，C產(chǎn)品虧損60000元，其他有關(guān)資料如下：其中固定 本錢(qián)400000元按變動(dòng)本錢(qián)總額分配工程ABC合計(jì)銷(xiāo)售量 （件）100012001800單位售價(jià)900700500單位變動(dòng)本錢(qián)700580450串位貢 獻(xiàn)毛益20012050貢獻(xiàn)毛益總額20000014

3、400090000434000固定成本125000125000150000400000利潤(rùn)75000190006000034000要求：分析產(chǎn)晶C是臺(tái)停產(chǎn)。.某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中零件下年需 18000個(gè)，如外購(gòu)每個(gè)進(jìn)價(jià)60元。如利 用車(chē)間生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn)，沒(méi)個(gè)零件的 直接材料費(fèi)30元，直接人工費(fèi)20元， 變動(dòng)制造費(fèi)用8元，固定制造費(fèi)用6元， 合計(jì)64元。該車(chē)間的設(shè)備如不接受自制 任務(wù)，也不作其他安排。要求;決策下年 零件是自制還是外購(gòu)。.假定上題中自制零件方案需增添專(zhuān) 用設(shè)備兩臺(tái)，每臺(tái)100000元，使用期限5 年,假定沒(méi)有殘值，按直線法進(jìn)行折舊， 每年40000元。要求：根據(jù)這一變化， 該廠

4、零部件是自制有利還是外購(gòu)有利。.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中半成品原 來(lái)對(duì)外銷(xiāo)售，現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)能力和市場(chǎng)需要，計(jì)劃將半成品進(jìn)一步加工成成品對(duì) 外銷(xiāo)售，另外繼續(xù)加工需向銀行借款買(mǎi) 設(shè)備，年折舊額為30000元，利息費(fèi)為 22500元，其他資料如下：工程半成品成品單價(jià)60100甲位變動(dòng)成本4278銷(xiāo)售數(shù)量2000018000要求：對(duì)企業(yè)計(jì)劃作出決策。(8)某化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中同時(shí)生產(chǎn)A、B、C、D四種新產(chǎn)品， 其中B產(chǎn)品可以在別離后立即出售，也可繼續(xù)加工后出售。資料有: 產(chǎn)量8噸；別離后銷(xiāo)售單價(jià)為6000元；加工后銷(xiāo)售單價(jià)為10000元； 聯(lián)合本錢(qián)為2000萬(wàn)元；可分本錢(qián)為單位變動(dòng)本錢(qián)5000元，固定本

5、錢(qián) 20000元。要求：對(duì)B產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工作出決策。(9)永樂(lè)電器廠有一臺(tái)設(shè)備可生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可生產(chǎn)B產(chǎn)品，無(wú)論 是生產(chǎn)哪種產(chǎn)品，該臺(tái)機(jī)器最大開(kāi)機(jī)工時(shí)為一年8640工時(shí)。生產(chǎn)甲 產(chǎn)品每件需上機(jī)24小時(shí)，生產(chǎn)乙產(chǎn)品每件需上機(jī)36小時(shí)。甲乙兩產(chǎn) 品單位售價(jià)分別是20元和32元，單位本錢(qián)分別為16元和29元，固 定本錢(qián)總額為20000元。要求：(1)適用差量分析法進(jìn)行決策，問(wèn)應(yīng)生產(chǎn)哪種產(chǎn)品對(duì)企業(yè)有利？(2)如果B產(chǎn)品單位變動(dòng)本錢(qián)下降至25元，問(wèn)該企業(yè)又生產(chǎn)哪種 產(chǎn)品合算？10、長(zhǎng)江繼電器廠生產(chǎn)的繼電器的磁鐵以前一直是自制的，年需要量 120000只。生產(chǎn)磁鐵的有關(guān)自制本錢(qián)如下：變動(dòng)本錢(qián)24000

6、元，專(zhuān) 屬固定本錢(qián)60000元，分配固定本錢(qián)4000元?，F(xiàn)有一專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)磁鐵 的廠商，愿以每只0.75元的價(jià)格供應(yīng)120000只磁鐵，由于磁鐵外購(gòu)， 原生產(chǎn)能力可生產(chǎn)另一種產(chǎn)品1000件，該產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：變 動(dòng)本錢(qián)4000元，專(zhuān)屬固定本錢(qián)20000元，分配固定本錢(qián)4000元，另 一種產(chǎn)品單位售價(jià)34元。要求：(1)用差量分析法分析決策，該廠 磁鐵應(yīng)自制還是外購(gòu)？ (2)假設(shè)另一種產(chǎn)品售價(jià)改為29元，該廠磁鐵 是自制還是外購(gòu)？11、紅光機(jī)械廠每年生產(chǎn)甲產(chǎn)品40000臺(tái)。甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)本錢(qián)為 50元，單位固定本錢(qián)為10元，甲產(chǎn)品的單位售價(jià)為70元。如果把 甲產(chǎn)品繼續(xù)加工成乙產(chǎn)品，售價(jià)可提高到100元。其本錢(qián)資料如下：直接材料800000元直接人工200000元變動(dòng)制造費(fèi)用40000元固定制造費(fèi)用60000元要求：（1）根據(jù)上述資料，問(wèn)紅光機(jī)械廠直接銷(xiāo)售甲產(chǎn)品合算還是加 工成乙產(chǎn)品銷(xiāo)售合算（假定兩種產(chǎn)品都很暢銷(xiāo)）？（2）如果乙產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)只能定為95元又將如何決策？為什么？ 12、佳林電器廠是一虧損企業(yè)，該廠生產(chǎn)A、B、C三種電器產(chǎn)品， 有關(guān)資料如下要求（1）問(wèn)該企業(yè)的虧損產(chǎn)品A、C應(yīng)停產(chǎn)還是繼續(xù)生產(chǎn)？為什么工程A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品合計(jì)銷(xiāo)售收入400000280000120000800000變動(dòng)本錢(qián)3800001200001600006