煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線工作機(jī)制匯編

1、煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線工作機(jī)制匯編資料匯編目 錄1、一五一煤礦振動篩操作工職責(zé)2、煤礦習(xí)慣性規(guī)章及對策3、霖俊諭煤礦安全生產(chǎn)制度匯編4、煤礦膠帶輸送機(jī)司機(jī)、維修工和看尾工安全措施5、煤礦滾筒篩安裝安全技術(shù)措施一五一煤礦振動篩操作工職責(zé)一五一煤礦振動篩操作工職責(zé)1、開機(jī)前必須對設(shè)備各部件進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)、處理,否則不準(zhǔn)開機(jī)。2、運(yùn)行中,注意上、下設(shè)備的運(yùn)行銜接情況,隨時(shí)觀察彈策、電動機(jī)、軸承等部件的完好悄況,嚴(yán)禁用手或物件與傳動機(jī)松動部位接觸，若出現(xiàn)不正常情況，立即停機(jī)處理。3、操作時(shí)精力集中,給煤量適當(dāng),不重載啟動運(yùn)行,停機(jī)時(shí)篩內(nèi)不留煤炭,工作完畢后清掃場地,并向接班人交待設(shè)備的運(yùn)行情況。

2、煤礦習(xí)慣性規(guī)章及對策安全工作煤礦企業(yè)的天字號工程，安全教育已成為職工思想教育的重要內(nèi)容，同時(shí)也是黨支部工作的重要內(nèi)容，黨支部書記作為基層單位安全教育的第一責(zé)任者，必須把安全教育作為重要工作來抓，通過卓有成效的工作，努力實(shí)現(xiàn)安全的最佳狀態(tài)，來保證公司的政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)從事多年井下工作和職工安全教育工作的實(shí)踐，通過分析歸納就習(xí)慣行“三違”的共同特征表現(xiàn)其如何治理談?wù)剛€(gè)人的看法。從煤礦所發(fā)生的各類事故分析來看，大多是由于違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律所至，這就要求我們徹底清除“三違”惡習(xí)，同“三違”行為作堅(jiān)決的斗爭，徹底鏟除“三違“的溫床。盡管從黨中央各級政府及至我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重

3、視安全問題，采取各種措施作了大量工作，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)，但零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生，究其原因，是習(xí)慣性違章行為沒有徹底根除，對安全工作構(gòu)成了直接的威脅。因此，必須采取強(qiáng)有力措施，制約和減少與習(xí)慣行為，必然對減少各類事故的發(fā)生起到積極作用。一、習(xí)慣性違章及其形成原因一、習(xí)慣性違章：所謂習(xí)慣性違章，是指企業(yè)職工在較長時(shí)期內(nèi)逐漸養(yǎng)成的，不按章程辦事的習(xí)慣性的違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。二、習(xí)慣性違章的形成原因：習(xí)慣性違章的形成，原因是多方面的，根據(jù)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，概括起來，主要有：職工素質(zhì)偏低，由于歷史原因和行業(yè)特點(diǎn)及用工制度等諸多因素，從事煤炭行業(yè)的職工的總體的素質(zhì)偏低，特別是文化層次低，使得

4、學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識，存在一定的困難，對煤礦企業(yè)的法規(guī)，規(guī)程理解不透，聽不懂、記不住、做不到，有時(shí)甚至出現(xiàn)違章卻不知違章。有相當(dāng)一部分井下職工簡直就是“規(guī)程盲”，不懂規(guī)程，就很難按規(guī)程去做?，F(xiàn)場管理水平低?，F(xiàn)場管理人員大部分都是由工人中選拔出來的，沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法去管理，缺乏科學(xué)管理知識和專業(yè)理論知識。有的傳統(tǒng)的做法和經(jīng)驗(yàn)本身就帶著習(xí)慣性違章的因素，由此造成違章指揮，這種違章，一方面容易造成群體違章，另一個(gè)方面，現(xiàn)場管理人員本身違章，為易產(chǎn)生上行下效的惡果?，F(xiàn)場管理人員“安全第一”的意識差，有的追任務(wù)，忽視安全；有的管理不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)職工發(fā)現(xiàn)違章不說不管，視而不見，造成違

5、章職工無所顧忌，有恃無恐?，F(xiàn)場管理人員不能正確運(yùn)用手中權(quán)力，違章指揮，職工拒絕作業(yè)，以卡、罰、扣相待。造成職工無可奈何的違章。傳統(tǒng)的習(xí)慣做法的影響，煤礦開采有悠久的歷史，長期實(shí)踐積累了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對安全管理工作的加強(qiáng)起到了積極的作用，但也有一些不良的習(xí)慣和作業(yè)方式，也會由于新老工人的交替殘存下來，正如一些新工人違章時(shí)所辯解的：“我不知道違不違章，我上班后我老師就是這么教的?！比缇隆包c(diǎn)明炮，甩檢漏，抓車”等都屬此類。個(gè)人氣質(zhì)類型不同。從心理學(xué)的角度分析，人的氣質(zhì)分為多血質(zhì)，膽汁質(zhì)，粘液質(zhì)和抑郁質(zhì)種類型，由于氣質(zhì)類型的差異，不同類型的人對同一事情的看法和反映不同，多血質(zhì)的人輕浮好動，反應(yīng)靈敏

6、，但容易散漫；膽汁質(zhì)類型的人，膽量大，好猛干，容易任性。這兩種人容易蠻干，冒險(xiǎn)。粘液質(zhì)的人，反應(yīng)遲緩，行動不靈活（更多精彩文章來自“秘書不求人”），這種類型的人，由于反應(yīng)不靈活，容易被動地出現(xiàn)事故。有時(shí)不好動，井下躺臥等違章，多發(fā)于此類。家庭環(huán)境的影響，家庭環(huán)境的影響對習(xí)慣性違章起著不可忽視的作用，職工家庭人員素質(zhì)影響，家境文化知識層次較高的，受家教影響，能自覺地遵守規(guī)程，但如果家庭人員素質(zhì)低，家教層次比較低，如父親、兄長本身就是蠻干，受其影響，本人也就容易造成習(xí)慣性違章。家里經(jīng)濟(jì)條件的影響，因而說經(jīng)濟(jì)條件比較好的人家，不易造成習(xí)慣性違章。家庭生活環(huán)境的影響，如家務(wù)事多的人，為了忙家務(wù)，容易造

7、成“抓車，搶罐”等違章。法規(guī)，規(guī)程的變更。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提高，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)應(yīng)用和推廣。為了適應(yīng)這個(gè)變化，一些法規(guī)規(guī)程的條文，也必須隨時(shí)更新。這有可能出現(xiàn)兩種現(xiàn)象，一是新的技術(shù)設(shè)備應(yīng)用，規(guī)程來不及更新，有的職工鉆了空子，采取了傳統(tǒng)的習(xí)慣做法，造成習(xí)慣性違章，二是新的法規(guī)規(guī)程出臺，新老交替中，不了解的部分學(xué)習(xí)不夠，照搬老規(guī)程規(guī)定去做，造成違章。三、習(xí)慣性違章的行為特征表現(xiàn)及其危害性黨中央各級政府及企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)，都十分重視安全工作，把“安全第一”做為安全生產(chǎn)的方針。并制定了各類法規(guī)，保證安全工作的進(jìn)行，對于安全來說：“領(lǐng)導(dǎo)有要求，規(guī)程有規(guī)定，事故有教訓(xùn)，家屬有囑托

8、，本人有愿望?！睘槭裁戳?xí)慣性違章還沒能從根本上杜絕，有的甚至造成同類事故的重復(fù)發(fā)生，歸根結(jié)底，是由它的特征所決定的。習(xí)慣性違章的表現(xiàn)及行為特征利己性。任何事物都是相矛盾而存在。習(xí)慣性違章也是一樣。一方面習(xí)慣性違章，造成事故是必然的，但又不是每次違章都造成事故，這就對違章人員造成一種僥幸心理。另一個(gè)方面，又存有利己性的一面，表現(xiàn)為有時(shí)習(xí)慣性違章會對違章者帶來利益。主要表現(xiàn)為，偷工減料，投機(jī)取巧，有時(shí)會省時(shí)省力，任何習(xí)慣性違章都是把個(gè)人利益放在第一位，與規(guī)程措施、集體利益相對立?，F(xiàn)場管理過程中的“公開性”。由于現(xiàn)場管理人員擺不正安全，生產(chǎn)，效益的關(guān)系，所以有時(shí)為了完成任務(wù)，現(xiàn)場管理人員對“三違”現(xiàn)

9、象睜一只眼閉一只眼，不加監(jiān)督，視而不見，任其自由發(fā)展，使得“三違”在施工現(xiàn)場半公開化，領(lǐng)導(dǎo)和專職安全監(jiān)察人員在場時(shí)倍加小心，按章操作，離開時(shí)，違章蠻干。由于班組長和職工相互保安，相互監(jiān)督的意識差，久而久之形成了“違章現(xiàn)象都知道都不管”，得不良習(xí)慣。霖俊諭煤礦安全生產(chǎn)制度匯編目 錄一、礦長安全生產(chǎn)責(zé)- -1二、生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制- -2三、安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制-3四、機(jī)電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制-4五、工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制-5六、安全辦公會議制度-6七、安全隱患排查治理制度-7八、安全檢查制度-8九、安全技術(shù)審批制度-9十、入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度-10十一、安全目標(biāo)管理制度-11十二

10、、安全投入保障制度-12十三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度-13十四、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度-14十五、煤礦事故應(yīng)急救援制度-15十六、安全獎罰制度-16十七、安全操作規(guī)程管理制度-17十八、礦用設(shè)備、器材使用管理制度-18礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制礦長對貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程負(fù)責(zé)，是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。一、負(fù)責(zé)全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策、決定、條例、文件;組織制定本單位各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、措施。二、組織編制、實(shí)施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并定期檢查執(zhí)行情況。安全技術(shù)措施所需費(fèi)用、設(shè)備等，必須列入財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。三、每季主

11、持研究一次一通三防工作，并在人、財(cái)、物方面優(yōu)先保證。四、負(fù)責(zé)對礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的貫徹實(shí)施。五、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對礦井反風(fēng)設(shè)施每季進(jìn)行一次檢查。六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施礦井中、長期防治水規(guī)劃和年度防治水計(jì)劃。七、每旬組織一次井下、地面安全大檢查，對存在的問題落實(shí)整改措施;每月召開一次安全辦公會，研究解決安全生產(chǎn)中的問題。八、凡發(fā)生傷、亡事故，必須組織搶救，采取措施，必須立即趕赴現(xiàn)場指揮，防止事故擴(kuò)大，并組織分析事故原因和教訓(xùn)，確定預(yù)防同類事故再發(fā)生的防范措施。九、組織制定并檢查督促管理人員對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。十、負(fù)責(zé)抓好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全基礎(chǔ)工作。十一、按照事故隱患排查制度，

12、對事故隱患的排查和整改負(fù)責(zé)。十二、按人事管理權(quán)限對管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，并決定進(jìn)行獎勵和懲罰。十三、組織制定和落實(shí)本單位職工安全教育培訓(xùn)制度、方案，組織特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，保證持證上崗。生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦日常安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。二、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，在安全生產(chǎn)過程中，管生產(chǎn)必須管安全，必須堅(jiān)持三不生產(chǎn)原則，即：不安全不生產(chǎn)，安全措施未落實(shí)不生產(chǎn)，作業(yè)地點(diǎn)安全隱患未排除不生產(chǎn)。三、積極推廣新工藝、新經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力。四、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、各采掘頭面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施組織生產(chǎn)，并到現(xiàn)場檢查規(guī)程措施的貫

13、徹落實(shí)情況。五、對頂板管理、火工品管理、爆破作業(yè)、雨季三防、巷道修復(fù)負(fù)責(zé)。六、解決和處理安全生產(chǎn)中的重大問題，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。狠抓頂板管理：認(rèn)真落實(shí)頂板管理員崗位責(zé)任制，井下所有作業(yè)區(qū)域必須進(jìn)行敲幫問頂、對傘檐、活石進(jìn)行清刁。七、狠抓現(xiàn)場安全管理，對重點(diǎn)工作，關(guān)鍵環(huán)節(jié)及處理安全隱患必須做到三到現(xiàn)場，即：管理指揮到現(xiàn)場，措施落實(shí)到現(xiàn)場，解決問題到現(xiàn)場。八、負(fù)責(zé)組織制定本單位的火工品使用管理制度，并督促檢查執(zhí)行情況。九、對一通三防安全技術(shù)措施的實(shí)施負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。十、抓好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。十一、按隱患排查整改制度，每月定期對分管范圍內(nèi)的工作進(jìn)行安全檢查，對事故隱患組織進(jìn)行排查、

14、整改。十二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門研究制定雨季三防工作，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。十三、配合工程師搞好安全技術(shù)措施工程的實(shí)施。十四、發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，協(xié)助礦長組織事故搶救，組織制定和落實(shí)預(yù)防同類事故發(fā)生的措施。安全礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對本礦執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。二、組織每周一次的安全檢查、事故隱患排查，對查出的重大安全隱患提出整改意見，并跟蹤督促有關(guān)部門整改的落實(shí)。三、監(jiān)督檢查礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制和礦井救災(zāi)演習(xí);負(fù)責(zé)對防止重大瓦斯和煤塵事故的安全措施的實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。四、參加本礦有關(guān)的安全生產(chǎn)會議，審查安全技術(shù)文件、資料、圖紙等，參加每月一次的安全辦公會，總結(jié)上月安全

15、生產(chǎn)情況，安排下月安全工作重點(diǎn)。五、監(jiān)督檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況及安全技術(shù)工程進(jìn)度，制定并執(zhí)行安全獎懲制度。六、參與組織有關(guān)部門編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。七、參加審定作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并督促貫徹實(shí)施。八、經(jīng)常深入現(xiàn)場，排查隱患，狠反三違，按照四不放過的原則，負(fù)責(zé)組織追查分析三違現(xiàn)象及各類安全事故，并提出處理意見和防范措施。九、對安全技術(shù)培訓(xùn)及持證上崗情況進(jìn)行檢查。十、對一通三防安全技術(shù)措施及實(shí)施負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。十一、對本礦安檢隊(duì)伍的管理、思想和政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、組織安全活動、總結(jié)安全工作負(fù)責(zé)。十二、發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，協(xié)助礦長組織事故搶救，組織制定和落實(shí)預(yù)防同類事故發(fā)生的措施

16、。十三、組織制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行檢查監(jiān)督執(zhí)行。機(jī)電礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對全礦機(jī)電、運(yùn)輸安全的日常管理工作負(fù)責(zé)。二、對本礦執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)負(fù)責(zé)。組織參加分析機(jī)電、運(yùn)輸事故，制定有針對性的防范技術(shù)措施。三、解決和處理安全生產(chǎn)中的重大問題，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。四、負(fù)責(zé)抓好分管范圍的機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。五、按隱患排查整改制度，每月定期對分管范圍內(nèi)的工作進(jìn)行安全檢查，對事故隱患組織進(jìn)行排查、整改。六、負(fù)責(zé)采掘機(jī)械化工作和設(shè)備更新改造方面的技術(shù)工作。七、對全礦的安全供電、消滅電器失爆、設(shè)備完好率、井下通訊

17、等管理工作負(fù)責(zé)。八、對壓力容器的安全工作負(fù)責(zé)。九、對雨季三防工作中的機(jī)電管理工作負(fù)責(zé)。十、按照機(jī)電運(yùn)輸管理規(guī)定，定期組織對大型設(shè)備、安全儀器表進(jìn)行技術(shù)測定和校驗(yàn)。十一、對機(jī)電運(yùn)輸安裝工程、設(shè)備回收，組織召開專業(yè)會議，對安全工作組織安排落實(shí)。十二、對供電系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠性負(fù)責(zé)。完善機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)設(shè)施及三專兩閉鎖。十三、發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，協(xié)助礦長組織事故搶救，組織制定和落實(shí)預(yù)防同類事故發(fā)生的措施。十四、堅(jiān)持三不生產(chǎn)原則，即：不安全不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，安全隱患未排除不生產(chǎn)。工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對全礦安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)一通三防技術(shù)業(yè)務(wù)管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的安排落實(shí)。二、負(fù)

18、責(zé)組織制定防治頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧M織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃;組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定和審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查督促實(shí)施情況。三、對防突工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織編制、審批實(shí)施、檢查防突工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。每月召開一次一通三防專業(yè)會，分析研究解決一通三防方面存在的重大安全問題。四、負(fù)責(zé)組織審查，并組織實(shí)施安全技術(shù)措施及排放瓦斯、巷道貫通、災(zāi)害預(yù)防等措施，對確保安全生產(chǎn)急需解決的問題，有權(quán)調(diào)動人員和物資進(jìn)行處理。五、負(fù)責(zé)組織審批作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，定期組織復(fù)審，并對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制質(zhì)量負(fù)責(zé)。六、按隱患排查整改制度，每月定期對分管范圍內(nèi)的

19、工作進(jìn)行安全檢查，對事故隱患組織進(jìn)行排查、整改。七、負(fù)責(zé)組織對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制定和修改、審批和執(zhí)行情況的檢查。八、協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程規(guī)定的審批權(quán)限，履行職責(zé)。發(fā)生重大事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)象，協(xié)助礦長采取措施，組織搶救，并組織編制預(yù)防同類事故發(fā)生的措施。九、負(fù)責(zé)組織全礦年、季、月度一通三防工作計(jì)劃，組織編制年度瓦斯綜合治理技術(shù)方案。組織編制高突采掘工作面一通三防安全技術(shù)組織措施。安全辦公會議制度礦每周召開一次安全辦公會議。由礦長親自主持，礦長不在，由安全副礦長主持，班長以上的人員參加，分析研究安全工作中存在的問題，制定相應(yīng)的措施

20、，協(xié)調(diào)解決安全工作中所需的人力、物力及資金。一、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、指令、工作，確定本周安全工作的重點(diǎn)。二、分析研究一通三防、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸及安全生產(chǎn)中的重大隱患及存在的問題，并制定相應(yīng)的措施;平衡一通三防工作中所需的人力、物力和資金。三、聽取頂板管理專題匯報(bào)，專題研究頂板管理工作計(jì)劃，檢查頂板管理工作所需資金、設(shè)備、材料以及相應(yīng)組織措施的落實(shí)情況，及時(shí)解決問題。四、分析研究生產(chǎn)過程中存在的問題;按照均衡生產(chǎn)的要求，對生產(chǎn)能力核算，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制和調(diào)度工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程的組織工作等進(jìn)行科學(xué)具體的安排，平衡生產(chǎn)過程中所需的人力、物力及資金。五、分析研究機(jī)電、運(yùn)輸、防治水工作中

21、存在的問題，并且制定相應(yīng)的措施;檢查和落實(shí)機(jī)電、運(yùn)輸防治水工作的計(jì)劃和措施執(zhí)行情況;平衡機(jī)電、運(yùn)輸、防治水工作所需人力、物力和資金。六、研究安全責(zé)任制落實(shí)情況，決定獎罰事項(xiàng)。七、安全辦公會議必須指定專人作好記錄，對安全辦公會議中提出的重大隱患，必須定人、定措施、定時(shí)間。限期進(jìn)行整改。八、每月由法人代表負(fù)責(zé)檢查安全辦公會議的落實(shí)情況。安全隱患排查治理制度為保障在生產(chǎn)現(xiàn)場查處出的安全檢查隱患及時(shí)得到消除，特制安全隱患排查制度。一、對生產(chǎn)過程中存在的重大危險(xiǎn)有害因素應(yīng)登記建檔，進(jìn)行定期檢查，討論分析、監(jiān)控，并制定應(yīng)急方案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。二、生產(chǎn)中存在的安全隱患

22、，礦長應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行定期檢查，并成為一種制度。每周召開一次安全辦公會議，對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進(jìn)行分類排隊(duì)，逐條進(jìn)行登記，由礦長和分管安全的負(fù)責(zé)人，根據(jù)隱患的大小和危險(xiǎn)程度提出處理措施。三、處理安全隱患，按照三落實(shí)的辦法。即落實(shí)處理隱患的負(fù)責(zé)人;落實(shí)事故的地點(diǎn)和內(nèi)容;落實(shí)處理及完成的時(shí)間。四、對處理隱患的情況，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向礦長匯報(bào)，并在安全辦公會議上進(jìn)行通報(bào)。五、對有些一時(shí)難以處理的重大隱患，就制定處理計(jì)劃，落實(shí)處理資金，盡快得以清除。六、對需要其他單位共同解決的隱患，應(yīng)積極主動協(xié)商，并報(bào)上級主管部門協(xié)調(diào)解決辦法。七、每周由礦長組織，對全礦一通三防、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸進(jìn)行一次安

23、全隱患排查，對查出的問題，必須定時(shí)、定人、定措施、定驗(yàn)收負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。八、對單項(xiàng)工程質(zhì)量，在工程結(jié)束之后，必須進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對于工程質(zhì)量不合格品，必須進(jìn)行返工。安全檢查制度一、礦每周至少組織一次安全大檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)每天至少對分管范圍進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，每班各班組在施工前，由班組長進(jìn)行一次安全檢查。礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持現(xiàn)場巡回安全檢查。檢查出的問題必須現(xiàn)場落實(shí)整改并作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問題，在解決之前，必須采取臨時(shí)措施保證安全生產(chǎn)。二、安全檢查由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者(礦長)組織，各工種負(fù)責(zé)人參加。三、安全大檢查之前，要按照三大規(guī)程的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)本單位實(shí)際

24、情況，重點(diǎn)查現(xiàn)場管理、查制度、查紀(jì)律、查規(guī)程措施的貫徹落實(shí)情況。四、檢查完畢，安全生產(chǎn)第一責(zé)任者(直接領(lǐng)導(dǎo))要組織召開現(xiàn)場辦公會，對查出的主要問題和隱患，要堅(jiān)持邊檢查邊整改的原則，按照四定(定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員、定措施)的方法進(jìn)行落實(shí)處理。并寫出安全檢查報(bào)表備查。五、查出的問題和隱患，各分管領(lǐng)導(dǎo)必須指定專人整改復(fù)查。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵;對態(tài)度消極有意拖延、預(yù)期不解決的要責(zé)令停止生產(chǎn)進(jìn)行處理，并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。六、凡要求參加檢查而又無故不參加者，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、安全檢查員堅(jiān)持開工前的安全檢查，只有在作業(yè)地點(diǎn)無安全隱患的情況下，才能恢復(fù)生產(chǎn)。班中認(rèn)真執(zhí)行巡回

25、檢查制度，及時(shí)消除安全隱患。班末進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，對于工程質(zhì)量不合格品，必須返工。八、每周由法人代表組織礦管理人員及其他有關(guān)人員，對全礦進(jìn)行一次安全大檢查，對查出的問題，必須及時(shí)落實(shí)整改。九、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場的落實(shí)情況。安全技術(shù)審批制度一、在煤炭生產(chǎn)過程中，要確定各類工程設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施和方案等安全技術(shù)審批的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、審批級別;審批人員職別和資格，編制、審批人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)，安全技術(shù)審批應(yīng)保證依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、能夠有效指導(dǎo)生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。凡使用涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品及安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料等，應(yīng)報(bào)上級部門同意后方

26、可執(zhí)行。二、對每年的礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，按規(guī)定進(jìn)行審批，由礦務(wù)會議討論通過后由礦長組織實(shí)施。每季度和月度根據(jù)礦井的實(shí)際情況，由工程技術(shù)人員編制補(bǔ)充措施。三、對礦井生產(chǎn)的采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、瓦斯治理方案、采掘頂板管理及其他有關(guān)設(shè)計(jì)，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，并組織安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)管理人員會審，經(jīng)法人代表同意后，由礦長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。四、對重大安全技術(shù)措施，應(yīng)制定保證安全生產(chǎn)的切實(shí)可靠措施，報(bào)上級主管部門，取得同意后方可實(shí)施。五、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須把握編制、審批、貫徹、落實(shí)、檢查、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，狠抓規(guī)程措施在現(xiàn)場的兌現(xiàn)率。六、每周由礦長組織，對礦井一通三防、

27、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫媛鋵?shí)規(guī)程措施的情況，進(jìn)行全面檢查，凡是執(zhí)行規(guī)程措施打折扣者，處以30500元的罰款。七、對于單項(xiàng)工程及其他關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí)必須制定安全技術(shù)措施。八、規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制，必須嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程執(zhí)行說明的要求進(jìn)行編制、審批、貫徹和落實(shí)。入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度一、檢身人員必須堅(jiān)守工作崗位，并持證上崗。二、檢身人員必須對每班出、入井人員進(jìn)行清點(diǎn)、登記。發(fā)現(xiàn)未正常出井人員，要及時(shí)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)查找。三、所有出、入井人員必須自覺配合檢身人員的工作，接受井口檢身人員的檢身，未經(jīng)檢查不得入井作業(yè)。四、檢修期間嚴(yán)格按照檢修措施執(zhí)行，無入井許可證者一律不準(zhǔn)入井。五、

28、交接班時(shí)，井口檢身人員必須把出、入井情況交接清楚，并向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、礦井處理災(zāi)害事故期間，必須按礦長簽發(fā)的入井許可證，嚴(yán)格把關(guān)清點(diǎn)。七、檢身人員要嚴(yán)守職責(zé)、嚴(yán)格檢身制度，時(shí)刻注意上、下井人員。八、所有出、入井人員必須自覺接受、積極配合井口檢身人員的檢查，未經(jīng)檢查，不得入井作業(yè)。九、所有入井人員都要佩戴安全帽、礦燈和自救器，否則不得入井。十、嚴(yán)禁酒后和攜帶煙草或威脅礦井安全的其它易燃物品下井。十一、嚴(yán)禁攜帶無措施的噴燈、氧焊機(jī)入井。十二、禁止在距井口20米范圍內(nèi)抽煙和設(shè)明火裝置。十三、嚴(yán)禁任何人私自攜帶炸藥、雷管升井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按礦上有關(guān)規(guī)定處罰外，交公安部門進(jìn)行處理。十四、外單位入井參

29、觀學(xué)習(xí)人員，必須要有礦派專人帶領(lǐng)并遵守有關(guān)規(guī)定，否則不得入井。十五、嚴(yán)禁穿帶化纖物、拆卸礦燈的工具下井。十六、井口檢身必須持證上崗。安全目標(biāo)管理制度一、礦井必須制定年度、季度、月度安全工作目標(biāo)，并按時(shí)、按質(zhì)、按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。二、礦井安全目標(biāo)主要內(nèi)容：1、 消滅死亡事故;2、 消滅瓦斯爆炸、燃燒及瓦斯窒息事故;3、 消滅重傷事故及重大非傷亡事故;4、 礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。三、礦法人代表、工程師、礦長、副礦長，要緊緊圍繞安全工作目標(biāo)開展工作，在計(jì)劃、布置、實(shí)施、檢查、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，安全工作也一并納入此項(xiàng)工作。四、每季度、月度由法人代表牽頭，對各班組及礦有關(guān)人員執(zhí)行安全目標(biāo)管理的情況進(jìn)行總

30、結(jié)，考核及評比工作。五、安全責(zé)任狀中，明確礦長、副礦長、工程技術(shù)人員、安全員、瓦檢員、放炮員、頂板管理員及有關(guān)特殊工種人員的責(zé)任，保證措施、考核和獎懲辦法。六、狠抓員工安全教育，提高全員安全意識：堅(jiān)持四會一課制度，即：堅(jiān)持班前安全會，事故分析會，違章人員事故講演會，安全工作總結(jié)會，堅(jiān)持講技術(shù)課。七、狠抓現(xiàn)場管理，消滅重大事故。礦級領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理上，在關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)、處理安全隱患，必須堅(jiān)持三到現(xiàn)場，即：管理指揮到現(xiàn)場，措施落實(shí)到現(xiàn)場，解決問題到現(xiàn)場。安全員、瓦檢員、頂板管理員及其他特殊工種人員，必須對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。八、狠抓質(zhì)量管理，創(chuàng)本質(zhì)安全環(huán)境：質(zhì)量是安全的

31、基礎(chǔ)，必須狠抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作納入安全生產(chǎn)管理的全過程。安全投入保障制度應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施、消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)安全獎勵，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均要有可靠的資金來源;安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。一、堅(jiān)持安全教育、安全裝備、安全培訓(xùn)并重的原則，礦井應(yīng)把安全投入作為搞好礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定和協(xié)調(diào)發(fā)展。二、結(jié)合本礦實(shí)際，安全投入費(fèi)用不少于10.00元/噸，特殊情況下，要加大安全投入費(fèi)

32、用，使礦井生產(chǎn)建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化礦井的目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)順利發(fā)展。三、礦按年度、季度、月度編制安全投入計(jì)劃，并提交安全辦公會議討論通過，并按要求落實(shí)。四、每一個(gè)項(xiàng)目，必須編制安全技術(shù)措施，確定項(xiàng)目名稱、落實(shí)資金，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量要求、完成時(shí)間及責(zé)任人。工程完成以后必須進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并寫出驗(yàn)收報(bào)告。五、安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)的需要，資金要?？顚Ｓ茫⒔⒚骷?xì)表，帳目清楚，使用合理。六、需要安全投入的工程及項(xiàng)目，由法人代表負(fù)責(zé)落實(shí)資金，解決人、財(cái)、物、工程技術(shù)及項(xiàng)目，由法人代表和工程技術(shù)人員組織驗(yàn)收。七、必須下真功夫，加大安全投入的力度，推行采用機(jī)械化采煤和機(jī)械化掘進(jìn)，采煤工作面使用單體液壓支柱

33、：巷道掘進(jìn)使用金屬支架和錨桿技術(shù)，掘進(jìn)工作面堅(jiān)持使用前探支架和固棚器;礦井開拓巷道盡選擇布置在巖石巷道中，礦井運(yùn)輸應(yīng)采用機(jī)車運(yùn)輸，礦井通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、排水能力，必須滿足礦井生產(chǎn)要求。八、礦法人代表負(fù)責(zé)組織，對安全投入情況，分月度、季度、年度進(jìn)行檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、礦井必須建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。二、班組長及安全檢查員，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，也是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任者，必須把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)管理的全過程。三、礦成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，由法人代表任組長，工程師、礦長任副組長，安全員、頂板管理員、瓦檢員為成員。四、質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，一根支柱一條命，根根支柱命相聯(lián)深刻揭示

34、了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在安全生產(chǎn)中的重要地位，必須堅(jiān)持兩手抓：一手抓工程質(zhì)量，一手抓文明生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好六落實(shí)：質(zhì)量就是生命，幸福源于安全的思想必須落實(shí);安全第一責(zé)任者抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任必須落實(shí);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)必須落實(shí);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查驗(yàn)收制度必須落實(shí);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患整改措施必須落實(shí);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲標(biāo)準(zhǔn)必須落實(shí)。五、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三級網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)收制度，即：員工工作任務(wù)完成以后對其工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，自認(rèn)為合格以后，請班長檢查：班組長檢查合格以后，由礦質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收。對于工程質(zhì)量不合格品，必須進(jìn)行返工。六、堅(jiān)持每周進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對于檢查出來的問題，落實(shí)時(shí)間、落實(shí)措施、落實(shí)負(fù)責(zé)人，限期整改。七、每月

35、對全礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，凡是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中的有關(guān)人員進(jìn)行獎勵，凡是未達(dá)標(biāo)的單項(xiàng)，對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行罰款處理。八、狠抓文明生產(chǎn)，作業(yè)場所及工作地點(diǎn)，做到三無、兩齊，即：無雜物、無淤泥、無積水，材料堆碼整齊、管線懸掛整齊。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度一、 預(yù)防瓦斯爆炸措施：1、 各采掘頭面采用獨(dú)立通風(fēng)、完善通風(fēng)、監(jiān)測、防塵系統(tǒng);2、 加強(qiáng)局部通風(fēng)管理; 3、防止瓦斯積聚;4、 防止瓦斯引燃; 5、防止瓦斯事故擴(kuò)大。二、 預(yù)防火災(zāi)事故措施：1、 按規(guī)定對回采工作面進(jìn)行管理，盡量減少可燃物留于工作面;2、 回采工作面隨采隨封，防治漏風(fēng)，引起采空區(qū)自燃;3、

36、預(yù)防電器火災(zāi); 4、杜絕放炮燃燒事故;三、 預(yù)防透水事故措施：1、 井下所有地點(diǎn)遇透水預(yù)兆時(shí)，必須停止作業(yè)，編制安全措施;2、 堅(jiān)持有疑必探、先探后掘、邊探邊掘的原則;3、 主平硐和運(yùn)輸大巷的水溝保證有足夠的排水能力。四、 防頂板事故措施：1、 現(xiàn)場作業(yè)條件發(fā)生變化時(shí)，必須編制安全技術(shù)措施;2、 加強(qiáng)初次放頂管理; 3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理;4、 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班制度; 5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。五、 預(yù)防煤塵災(zāi)害措施：1、 加強(qiáng)防治煤塵工作;2、 堅(jiān)持濕式打眼、放炮噴霧和使用水炮泥，沖洗巷幫、井壁、凈化通風(fēng);3、 防止火焰引燃煤塵;4、 及時(shí)消除或降低空氣中的浮塵。煤礦事故應(yīng)急救援制度事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員盡

37、量了解判斷事故性質(zhì)、地點(diǎn)和發(fā)展趨勢，及時(shí)報(bào)告地面，地面領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警后，立即用電話通知災(zāi)區(qū)人員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)，并按程序報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。災(zāi)害處理技術(shù)措施：一、 火災(zāi)事故的處理措施;1、 采取一切可能的直接滅火方法;2、 通知受災(zāi)人員撤離危險(xiǎn)地區(qū); 3、切斷災(zāi)區(qū)電源;4、 向縣救護(hù)隊(duì)求援; 5、控制風(fēng)流;二、 瓦斯爆炸事故處理措施：1、 受災(zāi)人員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū);2、 切斷災(zāi)區(qū)電源、控制風(fēng)流方向;3、 向縣救護(hù)求援。 4、制定有效措施;三、 大冒頂事故處理措施：1、迅速撤離危險(xiǎn)區(qū); 2、詳細(xì)向地面匯報(bào)災(zāi)情、待后處理意見;3、實(shí)施搶救人員方案; 4、保證正常通風(fēng);四、 穿水事故處理措施：1、 發(fā)

38、現(xiàn)水災(zāi)立即向地面匯報(bào);2、 地面接到情報(bào)，立即按程序通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門;3、 由指揮長負(fù)責(zé)指揮;五、防治煤塵措施：濕式打眼，放炮噴霧及使用水炮泥，沖洗巷幫井壁，噴霧灑水，凈化通風(fēng)。安全獎罰制度第一條、礦建立安全獎勵基金，礦對各班各組的安全罰款和上級對礦的安全獎勵基金，均納入礦安全獎勵基金，安全獎勵基金財(cái)務(wù)室設(shè)專帳，專人負(fù)責(zé)管理，礦長掌握使用。限于安全獎勵和安全活動。第二條、專門制定安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎懲辦法，將重傷及二級以上非傷亡事故納入考核，實(shí)行獎懲。第三條、獎懲權(quán)限：因違反礦安全規(guī)定，礦對責(zé)任班組或責(zé)任人處罰50元以下(含50元)的罰款，由生產(chǎn)副礦長批準(zhǔn)執(zhí)行，50元以上的罰款和立功受獎均由礦安全

39、辦公會批準(zhǔn)執(zhí)行，受到礦安全處罰的人員，各班組無權(quán)對職工進(jìn)行任何形勢的重復(fù)安全罰款。第四條、礦對各班組的安全罰款均從工資總額扣除，對員工個(gè)人的安全罰款在員工工資中扣除，安全罰款不得以任何形式在公款中報(bào)銷和轉(zhuǎn)嫁給他人。第五條、安全工作有特殊貢獻(xiàn)的人員，可一次性獎勵50500元。1、搶險(xiǎn)或避免重大事故者; 2、改進(jìn)安全管理者;3、抵制或揭發(fā)違章者; 4、安全工作成績顯著者;第六條、發(fā)生各類安全事故，按以下規(guī)定處理：1、發(fā)生一級非傷亡事故(特大)，每次罰事故班組3001000元。2、發(fā)生二級非傷亡事故(重大)，每次罰事故班組100500元。3、發(fā)生重大未遂事故，如火災(zāi)、井下放炮燃燒、瓦斯窒息、巷道誤穿

40、、炸材丟失、瓦斯嚴(yán)重超限放炮、密集頂板垮塌兩米以上、放炮傷人事故、斜坡跑車，罰事故班組50100元。4、凡發(fā)生重傷事故，每重傷一人礦對事故責(zé)任班組罰款200500元。礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班管理制度為保證我礦各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，確保井下安全生產(chǎn)，按上級指示和要求，特編制我礦礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班值班制度。1、各分管礦長必須按安排的班次，輪流現(xiàn)場跟班。2、跟班必須掌握好當(dāng)班的人員配備情況，開好班前會，讓所有下井作業(yè)人員明白當(dāng)班安全工作重點(diǎn)及工作任務(wù)，充分準(zhǔn)備好當(dāng)班所需材料及工具。3、下井后，首先對機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、大巷、采區(qū)巷道及各工作地點(diǎn)的頂板進(jìn)行詳細(xì)檢查，協(xié)助督促各作業(yè)班組搞好安全管理工作，嚴(yán)格把好工程質(zhì)

41、量關(guān)。4、巡視、檢查各工作地點(diǎn)的瓦斯檢查情況及牌板填寫情況，督促瓦檢員嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢及三人連鎖放炮制度。5、及時(shí)處理和解決好當(dāng)班井下出現(xiàn)的各種生產(chǎn)安全情況。6、巡視、檢查當(dāng)班井下的監(jiān)測運(yùn)行情況，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況。抽排水及炸材管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。7、出井后及時(shí)做好當(dāng)班隱患處理記錄，并認(rèn)真做好下一班的各項(xiàng)交接工作。8、各分管礦長在做好當(dāng)班跟班工作的同時(shí)，還必須做好礦分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。9、對礦領(lǐng)導(dǎo)跟班值班的工作落實(shí)情況，由監(jiān)察部門和法人進(jìn)行考核。安全操作規(guī)程管理制度為了不斷提高員工操作技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)技術(shù)操作正規(guī)化、規(guī)范化，搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)練兵，確保礦井安全生產(chǎn)，必須制度安全操作規(guī)程管

42、理制度。一、安全操作規(guī)程是煤礦工人安全生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，是煤礦生產(chǎn)建設(shè)必須遵循的三大規(guī)程之一，是各工種工人進(jìn)行生產(chǎn)活動的準(zhǔn)則。二、本礦按規(guī)定制定各工種崗位操作規(guī)程，崗位操作規(guī)程要明確各工種、崗位對操作人員的基本要求，操作程序和標(biāo)準(zhǔn)。三、崗位操作規(guī)程的主要內(nèi)容包括：一般規(guī)定、操作前準(zhǔn)備工作、操作、收尾工作四部分內(nèi)容。四、操作規(guī)程制定的工種包括：地測、巷道掘進(jìn)、采煤、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)安全、礦山救護(hù)7個(gè)專業(yè)的各個(gè)工種或崗位。五、安全操作規(guī)程的具體要求：、一般規(guī)定：按照各工種操作規(guī)程執(zhí)行。、準(zhǔn)備工作：開工前所需各類工具、器材、機(jī)具、零配件等是否備齊，其品種、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。、操作：施

43、工方法、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和避災(zāi)路線具體要求實(shí)施。、收尾：工作完成以后，清理所有工具、材料、零配件，并進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，只有工程質(zhì)量合格以后，才能結(jié)束此項(xiàng)工作。六、必須組織全體員工，分工種，按照各工種崗位操作規(guī)程，由工種技術(shù)人員講課，并進(jìn)行嚴(yán)格考試，對考試不合格者，一律不得上崗操作。六、 各工種操作人員，必須按操作規(guī)程操作，凡是違背操作規(guī)程規(guī)定，給予30100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的直至追究刑事責(zé)任。礦用設(shè)備、器材使用管理制度一、必須保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持完好狀態(tài)，明確礦用設(shè)備、器材使用前的檢測標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法和檢驗(yàn)人員資質(zhì)，明確使用過程中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、周期、方法。二、井下必須

44、使用有MA煤安標(biāo)志的產(chǎn)品，不合格不準(zhǔn)入井。三、加強(qiáng)日常檢查、消滅電器失爆。四、按照行業(yè)規(guī)范施工，0.6m，1m提升絞車各種保護(hù)齊全，局扇必須實(shí)行三專兩閉鎖。井下電煤鉆嚴(yán)禁直搭，丟開保護(hù)。五、井下各類電氣設(shè)備接地符合要求。六、機(jī)車司機(jī)、跟車員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格、特證上崗。七、各類開關(guān)，局扇必須上架，電纜懸掛整齊，并掛標(biāo)志牌。八、由地面架空線路引入井下的供電線路，必須在入井處裝設(shè)防雷電裝置。通信線路必須在入井處裝設(shè)熔斷器和防雷電裝置。九、井下照明和信號裝置，應(yīng)采用具有短路、過截和漏電保護(hù)的照明信號綜合保護(hù)裝置配電。煤礦膠帶輸送機(jī)司機(jī)、維修工和看尾工安全措施膠帶輸送機(jī)司機(jī)、維修工和看尾工安全措施

45、：（1） 刮板機(jī)、輸送機(jī)安裝要平、穩(wěn)、直，頭尾固定可靠，膠帶輸送機(jī)上、下托輥齊全有效，運(yùn)轉(zhuǎn)正常不得跑偏。（2） 司機(jī)接班后要仔細(xì)檢查輸送機(jī)各部，包括各部件是否齊全、連接是否可靠，減速機(jī)內(nèi)油質(zhì)、油量是否符合規(guī)定，操作按扭信號是否靈敏可靠，信號聯(lián)系方式為一響停、二響正轉(zhuǎn)、三響反轉(zhuǎn)。（3） 發(fā)現(xiàn)信號不清、保護(hù)失靈、電機(jī)、減速機(jī)聲音異常、電機(jī)溫度過高、負(fù)荷突然增大、膠帶接頭損壞等現(xiàn)象要立即停機(jī)處理，檢修或處理故障把開關(guān)手把打到零位并閉鎖專人看管，以防有人誤操作。（4） 皮帶機(jī)各部位不得堆有浮煤，所有滾筒及托輥都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)以防皮帶超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（5） 嚴(yán)禁用皮帶拉人、運(yùn)物料，嚴(yán)禁機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中檢修，有需橫跨皮帶的地方要設(shè)過橋。（6） 開機(jī)后不準(zhǔn)任何人在皮帶頭正前方停留，皮帶頭處應(yīng)設(shè)護(hù)欄。（7） 掏尾工掏尾時(shí)要停機(jī)，且使用長柄工具；皮帶尾要設(shè)尾罩，清理皮帶頭下方的浮煤時(shí)要停機(jī)。（8） 皮帶保護(hù)：1） 應(yīng)盡量避免在短時(shí)間內(nèi)頻繁啟動運(yùn)輸機(jī)，正常情況下，輸送機(jī)要求空載起動。2） 必須經(jīng)常檢查液力聯(lián)軸器和減速器有無漏油現(xiàn)象，定期檢查充油量是合達(dá)，油質(zhì)是否合格并及時(shí)更換補(bǔ)充。3） 傳動卷筒處如有尖叫，說明膠帶打滑，就檢查膠帶是否張緊，及時(shí)調(diào)整。4） 膠帶接頭應(yīng)經(jīng)常檢查、發(fā)現(xiàn)有受損處，應(yīng)及時(shí)割除重做，重做時(shí)必須十分注意割口與膠帶中心線相垂直。5）