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文檔簡介
1、第 頁民辦學(xué)校年檢自查報告(一)學(xué)?;緺顩r及行為規(guī)范 我校是一所民辦學(xué)校,地處XXXXXXXXXXXXXXX,教學(xué)場地開闊,室內(nèi)窗明幾凈,教學(xué)設(shè)備齊全,是理解的辦學(xué)之地,因我校在20 xx年底因與XXXXXXX合作辦學(xué),合作期限業(yè)已到期,又因當(dāng)時主要開辦的辦學(xué)類型已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境的改變,原XX行業(yè)在教學(xué)上的死板教務(wù)致使招生與就業(yè)問題受大極大的阻礙,故我校于20 xx年起轉(zhuǎn)型至XXXX專業(yè)培訓(xùn)。 本學(xué)年里,學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),端正辦學(xué)思想,更新教化觀念,全面貫徹教化方針,扎實推動素養(yǎng)教化,牢牢把握了教化為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。 學(xué)校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。
2、章程內(nèi)容包括:總則、教學(xué)安排、法人職責(zé)、校長負(fù)責(zé)制、平安管理制度、全面貫徹教化方針。學(xué)校各項工作做到了有章可循、有法可依。 (二)管理機(jī)構(gòu) 學(xué)校設(shè)有校務(wù)會,學(xué)校在校長負(fù)責(zé)制下,設(shè)立校辦、教務(wù)處、總務(wù)處、招生處、財務(wù)處等部門,并根據(jù)“精干、多能、高效”的原則配備5名管理干部。他們政策水平高,工作實力強(qiáng),是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實、群眾滿足的戰(zhàn)斗集體。 (三)教學(xué)管理 一所學(xué)校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細(xì)管理,學(xué)校才能贏得發(fā)展機(jī)遇,才能有效提升社會影響和競爭力。為此,我校內(nèi)部管理層如了如下調(diào)整: 1、學(xué)校聘請了XX、XX等兩位XXXX專業(yè)資深管理人員,在我校主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
3、的幫助下,急時發(fā)覺我校內(nèi)部管理上出現(xiàn)的問題,并指明白詳細(xì)改正方案以及正確的工作方法。 2、招開了教學(xué)教務(wù)部會議,將教學(xué)人員由原先的3名XX專業(yè)講師基礎(chǔ)上增加了XX、XX、XX、XXX、景武等五位XXXX漫專業(yè)優(yōu)秀計量。 3、課程設(shè)置依據(jù)部頒課程安排開齊課程、開足課時。專任老師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。 4、學(xué)校完全具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、實習(xí)教室、詢問室、前臺接待室等7個功能區(qū)域。且為了滿意現(xiàn)代教學(xué)需求,教室內(nèi)安裝了多媒體教學(xué)平臺,從而為教與學(xué)搭建了良好的發(fā)展空間。 5、教學(xué)常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務(wù)處
4、月查,記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報當(dāng)月的教學(xué)環(huán)節(jié)狀況。班主任對學(xué)生進(jìn)行入班登記、按班造刪。學(xué)校各班建有“學(xué)生家校聯(lián)系卡”“學(xué)生成果單”“學(xué)生花名單”。 6、增設(shè)了以下課程 A、嬉戲類:嬉戲場景設(shè)計、嬉戲角色設(shè)計、嬉戲動畫設(shè)計、嬉戲特效設(shè)計 B、動漫類:動漫企業(yè)原畫、插畫、故事板板塊創(chuàng)作;3D生物模型制作、FLASH場景人物設(shè)定、動畫制作;3D動畫電影,電視,欄目包裝,廣告視覺合成效果制作、后期剪輯、工業(yè)產(chǎn)品造型制作、房屋建筑、環(huán)境模擬制作。 (四)平安工作 平安高于一切,一切為了平安。我們深知平安工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,為學(xué)校教化教學(xué)保駕護(hù)航。其詳細(xì)做法是:一是著力加強(qiáng)學(xué)校員工、班
5、主任、平安管理,互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系,落實平安工作層級管理責(zé)任制。二是建立學(xué)校平安工作檢查制度和預(yù)防措施,定期或不定期對校內(nèi)內(nèi)的設(shè)施、建筑物、消防、用電等方面進(jìn)行平安檢查,對存在平安隱患剛好解除。三是利用每期一次的消防平安學(xué)問講座,對師生進(jìn)行交通平安、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等平安學(xué)問的教化與培訓(xùn),增加自護(hù)自救的平安意識。 (五)收費標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度,每學(xué)期除通過招生簡章安民告示外,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。 入學(xué)初已與新生家長簽訂了入學(xué)協(xié)議書、簽訂率達(dá)101%,而且嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行,不存在對學(xué)生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協(xié)議等現(xiàn)
6、象,所以,除極個別學(xué)生因家庭緣由或自身中途退學(xué)退費外我校從未發(fā)生因退費而產(chǎn)生的糾紛事務(wù)。 (六)招生和廣告 我校根據(jù)教化行政部門確定的招生安排和錄用條件,按“面對全市,自愿報名,雙向選擇,自主招生”的方法,在規(guī)定的時間、地域范圍招收學(xué)生,并按規(guī)定建立學(xué)生學(xué)籍管理制度,主動樹立誠信意識。在每年招生期間,引導(dǎo)家長正確了解每年招生政策,沒有宣揚與政策相悖的任何招生信息。我學(xué)校招生簡章和廣告均嚴(yán)格根據(jù)管理規(guī)定執(zhí)行,絕不亂發(fā)虛假信息。 (七)財務(wù)管理 學(xué)校建有財經(jīng)專戶,財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清晰;辦理了收費許可備案,收費項目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范
7、。 (八)工作中存在的問題 通過自查,我們不難發(fā)覺學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處: 1、學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,設(shè)施設(shè)備有待充溢,為教學(xué)供應(yīng)有力的保障。 2、師資隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),員工的福利待遇有待進(jìn)一步提高,以汲取和留住更多的優(yōu)秀人才。 3、加強(qiáng)校本教研,構(gòu)建高效課堂,著力解決教學(xué)瓶頸問題,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。 回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進(jìn)譜新篇;極目將來,我們志存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。 民辦學(xué)校年檢自查報告2 依據(jù)xx高新區(qū)教化文化體育局關(guān)于對全區(qū)民辦教化機(jī)構(gòu)開展20 xx年度檢查工作的通知,我校結(jié)合實際狀況,現(xiàn)匯報如下: xxx光谷為明試驗學(xué)校自更名一年以來
8、,在東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教化局的大力支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,始終堅持社會主義辦學(xué)方向,努力探究光谷為明教化模式;始終堅持教化教學(xué)的中心地位,以質(zhì)量求生存以特色求發(fā)展;始終堅持老師隊伍建設(shè),著力打造一支高飛的雁陣;始終堅持學(xué)生的利益高于一切,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,辦學(xué)條件不斷改善,老師隊伍不斷優(yōu)化,辦學(xué)品質(zhì)不斷提高,經(jīng)驗了從“中芯國際”到“為明學(xué)?!薄摹耙话憬袒钡健皣H教化”、從“單軌制辦學(xué)”到“雙軌制辦學(xué)”的艱難歷程,初步形成了光谷為明的特色發(fā)展模式。 一、基本狀況 1、班級狀況: 學(xué)?,F(xiàn)有小學(xué)有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,詳細(xì)是一年級二班
9、,三年級二班。 2、師資狀況: 學(xué)?,F(xiàn)有教職工35人,小學(xué)部現(xiàn)有老師18人,其中男老師1人,女老師17人,現(xiàn)懷孕請假3人;高級老師4人,中級老師5人,初級老師2人,無職稱老師7人;民辦學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗11人,公辦學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗7人;市級以上榮譽或者嘉獎3人,區(qū)級以上10人;本科學(xué)歷15人,??茖W(xué)歷3人;教過小學(xué)一個循環(huán)的5人,有班主任工作經(jīng)驗的13人。 3、硬件狀況: 學(xué)校占地面積為80畝,建筑面積為29737平方米。學(xué)校有專業(yè)的音樂教室、美術(shù)教室、陶藝教室、科學(xué)教室、舞蹈教室、計算機(jī)教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標(biāo)準(zhǔn)300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1
10、個室內(nèi)游泳館。學(xué)校設(shè)計規(guī)模49個教學(xué)班,能供應(yīng)1764個優(yōu)質(zhì)學(xué)位,是一所集小學(xué)、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學(xué)校。 二、辦學(xué)特色 1、辦學(xué)模式 學(xué)校現(xiàn)在已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學(xué),即優(yōu)質(zhì)課程班、國際課程班,優(yōu)質(zhì)課程班的主要特色就是10節(jié)外教課,國際課程班的主要特色是開設(shè)美國學(xué)科課程。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)分是師資配備不同、教室裝備不同、課程支配不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透IB課程理念,讓學(xué)校逐步與世界學(xué)校接軌。國際班的外教為學(xué)科英語老師,優(yōu)質(zhì)班的外教為口語老師。優(yōu)質(zhì)班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。 2、課程建設(shè) 學(xué)校正逐步構(gòu)建“一體兩翼”
11、課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程通過學(xué)科滲透、專題教化、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學(xué)啟蒙、英語特色、藝術(shù)素養(yǎng)、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探究階段,現(xiàn)在為語言藝術(shù)、學(xué)科英語、英語活動、社會體驗四個方面;為明特色課程在實踐的基礎(chǔ)上正逐步完善,現(xiàn)在開設(shè)的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。 3、監(jiān)督評價 學(xué)校始終以教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)為抓手,以常規(guī)教學(xué)管理為中心,強(qiáng)化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎(chǔ)上,通過剛好反饋全面掌控教學(xué)過程,快速改進(jìn)已有
12、的問題。我們通過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、學(xué)校家委)、主任(教學(xué)主任、學(xué)部主任)三級監(jiān)控體系,抓好每個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。期中,我們進(jìn)行階段檢測反饋,期末參與區(qū)統(tǒng)一的考試,學(xué)年參與區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試。 三、成果榮譽 1、學(xué)生取得的成果 20 xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,林恩宇獲小學(xué)A組古箏專業(yè)一等獎,小學(xué)A組書畫專業(yè)二等獎;袁馨雅獲小學(xué)A組書畫專業(yè)二等獎;趙梓涵獲小學(xué)A組書畫專業(yè)二等獎;孫沁萱獲小學(xué)A組聲樂專業(yè)一等獎;胡依涵獲小學(xué)B組鋼琴專業(yè)二等獎;劉奕晨獲區(qū)優(yōu)秀少先隊員;黃爍鑫區(qū)優(yōu)秀少先隊員;付瀟瀟區(qū)優(yōu)秀學(xué)生;劉威毅區(qū)優(yōu)秀學(xué)生。 “找尋百老匯珍寶”
13、演員甄選活動,付瀟瀟獲優(yōu)秀音樂劇小演員;謝維宏獲優(yōu)秀音樂劇小演員。 勝利晉級CCTV“希望之星”英語風(fēng)采大賽湖北省決賽的,有一年級的王婷、 張鈺楚、 陸啟源、 柳疊峻和來自二年級的楊佳荷、李錦云等同學(xué)。 “美加杯”湖北省首屆中小學(xué)生英語口語微視大賽,我校五年級學(xué)生廖昕田勝利晉級省級復(fù)賽落地賽,并在小組賽中排名第一。二年級的肖承玨和三年級的魏路珈因為表現(xiàn)優(yōu)異而登上了4月10日的武漢晚報。 長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽,李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學(xué)組成小組參與競賽,并榮獲其次名的好成果。 在20 xx年12月實行的全國基礎(chǔ)教化英語水平檢測暨習(xí)思英語等級考試
14、中,我校學(xué)生發(fā)揮精彩,取得了優(yōu)異的成果。其中:六年級的黃家辰同學(xué)高分通過習(xí)思英語六級(相當(dāng)于國內(nèi)高一英語水平)測試,一級報名人數(shù):10人;4人獲得一等獎證書;6人獲得二等獎證書;通過率101%。 二級報名人數(shù):7人,5人獲得二等獎證書;2人獲得三等獎證書;通過率101%。 2、老師取得的成果 20 xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,喻曉倩獲老師組美術(shù)專業(yè)優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎;吳小禾獲老師組鋼琴專業(yè)優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎。桂丹老師獲區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員;吳小禾獲區(qū)優(yōu)秀老師團(tuán)員;一(1)獲區(qū)先進(jìn)班集體,班主任李慧敏。 黃宇新老師在東湖高新區(qū)20 xx年度中小學(xué)高效課堂建設(shè)工程中努力探究,主
15、動實踐,被評為先進(jìn)個人;郭雪老師的“121”數(shù)學(xué)高效課堂教學(xué)模式被評為優(yōu)秀學(xué)科教學(xué)模式;我校數(shù)學(xué)教研組被評為高效課堂先進(jìn)備課組,組員有:肖素娥、郭雪、師會盼、陳紅利、蔡青青等;陳紅利老師在20 xx-20 xx學(xué)年度班主任工作中,成果突出,效果顯著,被評為“百名優(yōu)秀班主任” 。黃宇新老師獲東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀女教職工稱號。 3、學(xué)校取得的成果 我校被評為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)年檢先進(jìn)單位。學(xué)校獲得英語風(fēng)采大賽20 xx年度優(yōu)秀組織獎。長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽其次名。被武漢市總工會評為三星級工會。 四、問題建議 1、招生困難 因為學(xué)校辦學(xué)模式的改變,以及社會影響力還沒有達(dá)
16、到,因此在校學(xué)生數(shù)依舊不樂觀。須要教化局給與大力支持和幫助,讓學(xué)校、老師、學(xué)生有更多的展示機(jī)會。 2、師訓(xùn)欠缺 東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教化局的師訓(xùn),我校原來始終沒有參加進(jìn)去,致使學(xué)校的老師培訓(xùn)存在一些瓶頸,須要教化局、教研室賜予大力支持,讓我校的老師也參加到培訓(xùn)中。 3、平臺不足 教研室的部分教學(xué)競賽、學(xué)生競賽,我校名額安排較少或者有些沒有,因此我們的學(xué)生失去了不少展示的機(jī)會,希望教研室能賜予我們更多的平臺。 三個問題和建議,我校上學(xué)期也已經(jīng)寫成報告上報了教化局,盼早日能給落實。 五、黨團(tuán)工會 我校黨團(tuán)工作因為人數(shù)較少,始終參加為明教化集團(tuán)武漢學(xué)區(qū)的黨團(tuán)活動,本學(xué)期我校將成立黨支部、團(tuán)委,讓政治工
17、作、組織生活、黨團(tuán)活動深化人心,為教化教學(xué)工作增光添彩。我校的工會工作在教化局工會的大力幫助下,校內(nèi)開展了豐富多彩的活動,三八婦女節(jié)的趣味運動會、健康查體,以及每學(xué)期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領(lǐng)會湖北風(fēng)光。我校在局工會的指導(dǎo)下主動創(chuàng)建星級工會活動,上年度被評為三星級工會,特別感謝組織上對學(xué)校的關(guān)切和愛惜。 六、平安穩(wěn)定 我校時刻以平安為第一責(zé)任,成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)的管理制度,購置了平安防火等器材,每日進(jìn)行平安專題教化,每周進(jìn)行平安隱患排查,每月進(jìn)行全員疏散演練,使全校師生平安意識明顯增加。老師敬業(yè)愛崗、家長理解支持、領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo),我校一年來沒有出現(xiàn)任何平安問題,學(xué)校平安發(fā)展
18、、師生健康成長。 七、財務(wù)管理 我校嚴(yán)格遵守辦學(xué)許可證核定的項目及收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的財務(wù)制度,依法立項,依規(guī)收取。 武漢學(xué)區(qū)圍圍著“質(zhì)量、效益、管理”的工作原則,提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦學(xué)校”“創(chuàng)建具有國際影響力的精品化學(xué)?!钡陌l(fā)展目標(biāo)。20 xx年為明教化集團(tuán)北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)的國際化”的工作目標(biāo),制定了集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃,提出了教學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和初中優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,集團(tuán)五大管理手冊,指明白各實體學(xué)校今后發(fā)展工作的核心,關(guān)注老師發(fā)展,關(guān)注課程建設(shè),關(guān)注教學(xué)成果,成為各學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展的聚焦點。 為進(jìn)一步適應(yīng)為明教化新發(fā)展時期的要求,更好地應(yīng)對大武漢教化發(fā)展的形勢和為明集
19、團(tuán)改革發(fā)展的大潮,優(yōu)化管理、提高質(zhì)量,實現(xiàn)武漢光谷為明學(xué)校品質(zhì)發(fā)展,學(xué)校全體師生以社會核心價值觀學(xué)習(xí)落實為契機(jī),不斷深化改革、提升內(nèi)涵、品牌發(fā)展,努力成為東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)教化界一顆絢爛的明珠。 最終,感謝教化局各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門對學(xué)校始終以來的支持、指導(dǎo)、幫助、理解,并真誠地邀請各個部門、各級領(lǐng)導(dǎo)多來學(xué)校調(diào)研、多來學(xué)校指導(dǎo),讓我們學(xué)校能夠在光谷教化這艘大船上沖風(fēng)破浪、勇往直前。 民辦學(xué)校年檢自查報告3 為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行民辦教化促進(jìn)法及其實施條例,依據(jù)市教化局關(guān)于做好20 xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知精神,本學(xué)年度,我校非常重視民辦幼兒園工作,堅持“主動激勵,大力支持,正確引導(dǎo),依法
20、管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標(biāo),以建章立制、平安管理為重點,促進(jìn)我鎮(zhèn)幼兒教化健康發(fā)展,取得了較好的成效。現(xiàn)將自查狀況匯報如下: 一、基本狀況 我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,老師32人,共有專用校車4部,校車手續(xù)齊全,符合接送幼兒要求。 二、主要作法 規(guī)范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,辦園章程內(nèi)容完備,依法辦園。能自覺接受中心學(xué)校和教化行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把8所幼兒園根據(jù)屬地管理的原則,劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理,中心小學(xué)指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車由派出所進(jìn)行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)
21、行管理。 落實責(zé)任,強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理常?;?、規(guī)范化,我們把幼兒園的管理納入一般教化管理范圍,同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項管理責(zé)任狀,進(jìn)一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé),使他們管理有目標(biāo),工作有頭緒。我們還特地制訂了幼兒園管理檢查細(xì)則,每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查,檢查結(jié)果,不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù),同時作為評價分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。 加大投入,改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建設(shè),做到堅實、好用、夠用,堅決不運用危房,清除園內(nèi)危急建筑物;根據(jù)要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,保障教學(xué)活動的須要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學(xué),消毒嚴(yán)格;校內(nèi)實行封閉管理,出入人員要嚴(yán)格把
22、關(guān),進(jìn)行出入登記;添置必要的平安設(shè)備,如消毒柜、滅火器等。 做好衛(wèi)生防疫,注意食品平安。建立幼兒食品原材料選購登記制度,選購必需索證,必需建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要剛好送診,并與家長剛好取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的肯定衛(wèi)生與平安,飲用水必需由衛(wèi)生部門檢驗;幼教工作人員必需每年進(jìn)行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。 加強(qiáng)校車管理,做好接送登記。建立接送學(xué)生車輛的管理制度,接送學(xué)生的車輛必需檢驗合格,定期修理與檢測,并到交警部門備案;學(xué)校沒有運用拼裝車、報廢車和個人機(jī)動車接送學(xué)生;校車司機(jī)都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責(zé)任事故記
23、錄。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了幼兒接送簽字表,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。 加強(qiáng)檔案建設(shè),落實平安責(zé)任。幼兒園都建立了平安工作檔案,記錄日常平安工作、平安責(zé)任落實、平安檢查、平安隱患消退等狀況,作為實施平安工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究和事故處理的重要依據(jù)。 注意師資建設(shè),組織園長培訓(xùn)。中心學(xué)校非常重視幼兒園的老師隊伍建設(shè),嚴(yán)把老師聘任關(guān),從今年起,不符合學(xué)歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期,我們還組織了一次園長培訓(xùn),請衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn),收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。 三、主要問題 1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。 2、保育員未受過
24、專業(yè)培訓(xùn)。 3、財務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范。 民辦學(xué)校年檢自查報告4 依據(jù)各教化廳關(guān)于民辦學(xué)校年檢細(xì)則的通知的要求,結(jié)合實際狀況,我?,F(xiàn)報告如下。 一、依法辦學(xué),遵遵守法律律、法規(guī)和政策。 文化藝術(shù)學(xué)校成立于20 xx年,是經(jīng)區(qū)教化局批準(zhǔn)的私立培訓(xùn)學(xué)校。在辦學(xué)過程中,我們遵循“以誠待人,以智治校”的理念,嚴(yán)格遵守民辦教化促進(jìn)法和民辦教化促進(jìn)法實施條例,仔細(xì)落實市、區(qū)教化局關(guān)于民辦教化的規(guī)定,不存在違規(guī)辦學(xué)狀況,在市區(qū)相關(guān)評估中多次受到好評。我校是市民辦教化協(xié)會常務(wù)理事單位。 二、布局合理,辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大。 我校已從辦學(xué)初期的英語輔導(dǎo)逐步擴(kuò)展為以英語為主、作文和書法為輔的相對綜合性的辦學(xué)機(jī)構(gòu)。目前有500多名學(xué)生。由于學(xué)生人數(shù)的增加,我校租用了兩個辦學(xué)場地,共12間教室。辦學(xué)硬件不斷完善,符合平安防火要求。 三、持續(xù)投資改善辦學(xué)條件。 為了讓我們的學(xué)生有一個相對舒適的教學(xué)環(huán)境,我們學(xué)校組織教學(xué)人員美化教學(xué)環(huán)境,使每面墻都能說話,并用卡通人物裝飾走廊和教室。用富有想象力和生動的藝術(shù)語言影響和教化學(xué)生。 為了提高教學(xué)效果,我們還投入巨資在教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)
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