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文檔簡介
1、 梁羽 2015.3.20企業(yè)活動的籌備與組織一 活動籌備與組織的一般流程二 活動前的策劃三 活動中的組織四 活動后的清理與總結(jié)五 案例賞析目 錄 明確活動目的了解活動預(yù)算確定活動形式 活動策劃(時間、地點、日程、人員分工、物資準備)活動執(zhí)行與現(xiàn)場控制(各單元的事前溝通、活動宣傳與通知、場地布置、人員預(yù)演、進程控制、應(yīng)急處置、 散場控制)活動后的收場與總結(jié)(設(shè)備回收、物料回收、現(xiàn)場清理、活動記錄整理、活動總結(jié))一 活動籌備與組織的一般流程1 先確定活動形式或活動預(yù)算(視活動目的的側(cè)重,即注重活動效果,預(yù)算其次;或者注重預(yù)算控制,形式其次,開始活動策劃的第一步)2、活動策劃書的擬寫:(1)確定活
2、動名稱視實際情況是否要為活動命名,比如斐訊2014年的“斐你莫屬、領(lǐng)跑青春”MINI馬拉松;(2)確定活動時間及地點;(3)確定參與人員主辦方、協(xié)辦方、活動的參與方;(4)確定邀請嘉賓;三 活動的策劃(5)確定活動日程(策劃書的主體)針對行程內(nèi)不同的項目做時間、活動細節(jié)的細化。 (6)確定活動工作分工(工作組),包括責(zé)任人、完成的質(zhì)量要求及時間要求。(7) 活動預(yù)算表。(8)其它事項說明。1、活動的事前準備(1)、活動小組碰頭會策劃書獲得通過,活動執(zhí)行之前,必須召開活動小組碰頭會,會議內(nèi)容主要為活動各項任務(wù)的分工布置及各活動小組間的意見溝通與協(xié)調(diào)。會議必須指定活動總指揮,負責(zé)活動執(zhí)行全過程的布
3、置協(xié)調(diào)。(2)經(jīng)費的申請與管理活動開始前必須先申請到活動的經(jīng)費,有錢才好辦事四、活動的執(zhí)行與現(xiàn)場控制與申請經(jīng)費同樣重要的是經(jīng)費的使用?;顒拥慕?jīng)費必須由專人專管,每一筆支出必須記錄并獲取相應(yīng)的票據(jù),票據(jù)的抬頭(單位名稱)必須絕對正確,確保后續(xù)報賬銷賬的順利。嚴格按照預(yù)算支出,超預(yù)算的需經(jīng)請示獲批后才能執(zhí)行。(3)物品采購與運輸問題根據(jù)策劃書的物品要求,由專門人員(活動組)負責(zé)物品采購,采購過程綜合考慮預(yù)算及實際需求,已“適用”為原則,杜絕浪費性的采購。四、活動的執(zhí)行與現(xiàn)場控制3、活動的通知及會議指南制作視活動規(guī)模的大小,決定活動通知的形式及是否需要制作會議指南?;顒颖仨氂姓綍嫱ㄖ?,有必要的設(shè)
4、置通知回執(zhí)。務(wù)必保證活動參與各方都接收到了活動通知。通知內(nèi)容應(yīng)包括時間、地點、日程等關(guān)鍵信息,如有會議指南的,還應(yīng)將會議指南作為通知的附件。大型活動必須有會議指南,內(nèi)容包括食宿安排、交通安排、座次安排、會務(wù)組聯(lián)系方式等等信息。也就是與會者的行動指南及疑難問答指南。四、活動的執(zhí)行與現(xiàn)場控制一般的場地布置會涉及到以下內(nèi)容:(1)活動介紹區(qū)(展板或者公告欄);(2)導(dǎo)引系統(tǒng)(簽到臺、場地導(dǎo)引牌、衛(wèi)生間指示牌等);(3)茶水準備;(4)擴音器材(現(xiàn)場宣導(dǎo)、指引或發(fā)言等用途);(5)工作人員工作牌或者與會人員標識牌;(6)活動用桌椅、防護欄、遮陽傘等等;(7)氛圍烘托物(比如氣球、彩帶彩旗、公司標識、活
5、動橫幅、鮮花擺盆、花籃等等)四、活動的執(zhí)行與現(xiàn)場控制出現(xiàn)突發(fā)事件的時候,首先要保持冷靜,可以集中會務(wù)組開會,也可以由負責(zé)人臨時決斷,處置要及時,對于處理不了的問題,即刻上級領(lǐng)導(dǎo)報告并尋求支持。一般現(xiàn)場控制的主要內(nèi)容:1、進場控制:確保與會人員順利就位,活動按時開始;2、時間控制:活動日程多的,注意活動之間的銜接及每項活動的時間控制,這一項任務(wù)通常是由活動的主持人來做引導(dǎo)3、散場控制:主要針對參與人員較多的大型活動,做好人員離場的引導(dǎo)及交通接送安排。四、活動的執(zhí)行與現(xiàn)場控制1、活動的收場:活動結(jié)束后,全體工作組必須集中,對現(xiàn)場進行清理,主要是設(shè)備、物資的整理收集及現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔。關(guān)鍵設(shè)備要檢查是否齊全、完整;剩余物料要統(tǒng)一歸集回收。物資的安全撤場及運輸回收不可忽視,活動后的集中清理在活動開始前就必須跟工作組明確,不能結(jié)束后各自散場。五、活動后的收場與總結(jié)2、活動的總結(jié)每完成一次活動,應(yīng)由活動負責(zé)人召集活動總結(jié),對本次活動的各個方面進行分析,有必要的形成書面報告文件。總結(jié)內(nèi)容一般包括;(1)本次活動的目的達成情況(是否達到了預(yù)定的目
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