《繼承優(yōu)良傳統(tǒng)開創(chuàng)嶄新未來》讀書心得

1、第 第 頁繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，開創(chuàng)嶄新未來讀書心得 繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，開創(chuàng)嶄新將來讀書心得 理解、溝通、引導(dǎo)班集體是將德育落到實處的良好載體，班集體建設(shè)是規(guī)范學(xué)校管理、創(chuàng)新辦學(xué)實踐的一項基礎(chǔ)工程，是全面實施素養(yǎng)教育的重要途徑。濱湖區(qū)班集體建設(shè)的整體性討論從起步、進展到深入已歷經(jīng)整整27年，隨著現(xiàn)代班集體建設(shè)創(chuàng)新討論的進一步進展，全區(qū)學(xué)校教育改革正在不斷深入，老師專業(yè)素養(yǎng)正在不斷提升，同學(xué)精神世界也正在不斷完善。在此大背景下，我們?nèi)A莊中學(xué)也啟動了新一輪的班集體建設(shè)，隨著學(xué)校班集體建設(shè)活動的不斷深入，我認(rèn)為，在建設(shè)的道路上要多傾向同學(xué)，著重理解、溝通和引導(dǎo)。古語說：凡治天下，必因人情。意思是大凡治理天下，需

2、要借助人心的向背。也就是說只有遵循事之理，人之情，才能打動人，戰(zhàn)勝人。教育是與人打交道的事業(yè)，教育的對象是一個個活生生的生命，通過理解、溝通、引導(dǎo)，動之情，曉之理，就會收到良好的教育效果。要傾聽同學(xué)的看法。在班級中，盡可能地尊敬每一個人。人際關(guān)系如同大山回音，你喊一聲我尊敬你，山谷也會回響我尊敬你。同理，在教育過程中，要充分地讓同學(xué)感到：我受到別人的尊敬。從而無形地提高了同學(xué)的自尊心，自信心。在班級日常管理中，總會涌現(xiàn)諸如同學(xué)吵架，提看法，訴說苦衷之類的事，在這種狀況下，耐煩地聽同學(xué)表達，使同學(xué)感到面前的老師是一個值得與之溝通的好伙伴，從而打開心扉。當(dāng)同學(xué)說夠了，我們也聽清了，再微笑地提出合理

3、適當(dāng)?shù)囊?，同學(xué)一般會開心的接受。讓同學(xué)扮演肯定的角色。讓同學(xué)進入肯定角色，讓他們擔(dān)負(fù)肯定的班級工作，如值日班長，財產(chǎn)保管員、圖書管理員、綠化管理員等，還有課代表等，讓他們有歸屬感，技能得到承認(rèn)。當(dāng)他清晰地知道自己所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧呢?zé)任，并行使著角色職權(quán)之后，就會體驗到角色應(yīng)有的行為規(guī)范，從而產(chǎn)生一種自制力。這種自制力就是推動他上進的內(nèi)驅(qū)力。總之，予以肯定的職權(quán)這種心理效應(yīng)，就是使同學(xué)進入角色，體驗角色，從而去實現(xiàn)角色。鼓舞和引導(dǎo)。人都具有一種潛在的精神能量，假如把這種精神能量誘發(fā)出來，就簡單獲得勝利，我可以明白無誤地告知同學(xué)：這件事只有你才能做好，只有你才有資格做。潛意識里，人都有引人留意的愿望

4、，當(dāng)我們把美化教室、管理班級、管理衛(wèi)生、自行車排放等工作交給他們，他們都確信自己具備這種技能，就會努力去超卓地完成任務(wù)。常常采納該法，不斷強化，就能提高同學(xué)的自信心。還有就是激將法，大家都能做到，為什么你就不行，做不到。又如同學(xué)不想做班級中的某些事，我們可以說：看來你是做不成，讓別人做吧。讓他有一絲屈辱感，激起他發(fā)奮進取的精神，反而有利事情的進展。不過這種方法要針對不同的個體，盡量避開消極因素的涌現(xiàn)，用之當(dāng)慎。集體教育，團隊精神。一個同學(xué)經(jīng)常會不知不覺地受到班級集體的影響，這也是我們建設(shè)班集體的初衷。人們的行為，不論外表還是思想，和四周相對全都時，才會在心理上得到某種平衡，這是人的從眾心理所致

5、。同理，在班級中樹立正確的輿論導(dǎo)向和集體意識，制造良好的心理氛圍，讓同學(xué)感到，班級大多數(shù)人是這樣做的，我也非如此不可，促使他們的行為與集體組織相全都，從而推動班級體建設(shè)的良好進展。例如班中有幾個同學(xué)臟話連篇，我們可以通過在班會課上宣講文明禮貌的重要性，要求這些同學(xué)看看四周同學(xué)的文明用語和儀表如何，請他做出比較，并讓他做出一種選擇，使他感到集體的無形壓力，使他逐步改掉這一不良習(xí)氣。引入競爭法。積極的競爭會激發(fā)同學(xué)的內(nèi)在潛力。從某個角度講，同學(xué)心目中存在著一個競爭的假想對手，也有利于激發(fā)同學(xué)的斗志和潛能，也有利于促進同學(xué)性格進展與班級體建設(shè)。在管理中我們可以適當(dāng)引入競爭機制，發(fā)掘他們潛在的積極因素，變可能為現(xiàn)實。同時我們要因勢利導(dǎo)，通過嘉獎的方法來激勵上進者的斗志，強化其行為，因而使班集體中