學(xué)校掌控室管理制度精選5篇

1、學(xué)校掌控室管理制度（精選5篇）學(xué)校掌控室管理制度 篇1一、行為準則1、上崗時要著裝整齊、舉止文明;2、監(jiān)控室實行24小時值班制度，值班人員必須嚴格遵守交接班的時間，不得遲到、早退，不得擅自換崗，嚴禁脫崗、睡崗;3、要保持室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，不準在監(jiān)控室內(nèi)存放雜物和個人物品;4、嚴禁在監(jiān)控室內(nèi)吸煙、使用明火及違章電器;5、值班人員嚴禁酒后上崗、不得利用監(jiān)控設(shè)備做與工作無關(guān)的事情;6、堅持對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護，保持系統(tǒng)設(shè)備的清潔;7、注意防潮、控制恒溫，經(jīng)常檢查各系統(tǒng)運行情況，保證系統(tǒng)設(shè)備處于良好工作狀態(tài);8、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監(jiān)控室;9、嚴禁使用有干擾儀器正常運行的電子設(shè)備和使用電爐

2、、電飯堡等電器。二、管理準則1、要按規(guī)定做好交接班工作，并按要求填寫好值班 HYPERLINK /zuowen/rijidaquan/ 日記，交接班時，須將當班情況和未盡事項交代給下一班;2、不得擅離崗位，未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班;3、特殊情況下不能按時接班的要提前通知在值人員，交班人在接班人未到崗時不能下班;4、接值班電話時必須文明用語、語言清楚、態(tài)度和藹可親，接到職責外的報警求助，不允許簡單拒絕，應(yīng)盡量提供咨詢或聯(lián)系有關(guān)部門給予幫助;5、密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的正常運作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常和故障要及時報修，并向設(shè)備管理專業(yè)人員或保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)報告;6、不得擅自改變視頻系統(tǒng)設(shè)

3、備，設(shè)施的位置和用途;7、不得刪改、破壞視頻資料原始數(shù)據(jù)記錄;8、不得擅自復(fù)制、提供、傳播視頻信息。9、嚴禁擅自開發(fā)、修改、升級、刪除、安裝影響監(jiān)控系統(tǒng)正常運行和安全的程序或軟件;10、熟練掌握各種情況的處置方案，接到校園報警及在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)情況，要及時采取相應(yīng)措施，并報告保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo);11、務(wù)必保障通信聯(lián)絡(luò)暢通，不得用電話接、打私人電話;對講機應(yīng)保持電量充足與信號暢通。12、不得無故中斷監(jiān)控;監(jiān)控錄制的資料應(yīng)妥善保存，未經(jīng)允許，不得隨意更改、刪除原有資料。三、保密準則1、非監(jiān)控室人員不得進入監(jiān)控室，師生員工、觀訪者和外來人員需到監(jiān)控室查看資料和情況必須經(jīng)保衛(wèi)人員同意方可進入監(jiān)控室查看;2、未經(jīng)政

4、教處領(lǐng)導(dǎo)批準，值班人員不得修改系統(tǒng)設(shè)置。3、監(jiān)控室值班人員必須具有保密意識，校園監(jiān)控的范圍、監(jiān)控設(shè)備的布防嚴禁外傳，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)錄像的內(nèi)容;4、配合行政主管部門管理或公安機關(guān)、國家安全機關(guān)依法查詢調(diào)用;5、微機儲存、顯示的有關(guān)監(jiān)控數(shù)據(jù)、資料、發(fā)送的信息等，工作人員應(yīng)妥善將其保存，并打印、分類裝訂成冊歸檔保存，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不準泄露。長春鎮(zhèn)第三完全小學(xué)學(xué)校掌控室管理制度 篇2一、行為準則1監(jiān)控室實行24小時值班制度2要保持室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，不準在監(jiān)控室內(nèi)存放雜物和個人物品;3嚴禁在監(jiān)控室內(nèi)吸煙、使用明火及違章電器;4值班人員嚴禁酒后上崗、不得利用監(jiān)控設(shè)備做與工作無關(guān)的事情;5堅持對

5、系統(tǒng)設(shè)備的日常維護，保持系統(tǒng)設(shè)備的清潔;6注意防潮、控制恒溫，經(jīng)常檢查各系統(tǒng)運行情況，保證系統(tǒng)設(shè)備處于良好工作狀態(tài);7嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監(jiān)控室;嚴禁使用有干擾儀器正常運行的電子設(shè)備和使用電爐、電飯堡等電器。二、管理準則1要按規(guī)定做好交接班工作，并按要求填寫好值班日記，交接班時，須將當班2情況和未盡事項交代給下一班;3不得擅離崗位，未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班;4特殊情況下不能按時接班的要提前通知在值人員，交班人在接班人未到崗時不能下班;5接值班電話時必須文明用語、語言清楚、態(tài)度和藹可親，密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的正常運作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常和故障要及時報修，并向設(shè)

6、備管理專業(yè)人員或保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)報告;6不得擅自改變視頻系統(tǒng)設(shè)備，設(shè)施的位置和用途;7不得刪改、破壞視頻資料原始數(shù)據(jù)記錄;8不得擅自復(fù)制、提供、傳播視頻信息。9嚴禁擅自開發(fā)、修改、升級、刪除、安裝影響監(jiān)控系統(tǒng)正常運行和安全的程序或軟件;10務(wù)必保障通信聯(lián)絡(luò)暢通。11不得無故中斷監(jiān)控;監(jiān)控錄制的資料應(yīng)妥善保存，未經(jīng)允許，不得隨意更改、刪除原有資料。三、保密準則1非監(jiān)控室人員不得進入監(jiān)控室，師生員工、觀訪者和外來人員需到監(jiān)控室查看資料和情況必須經(jīng)保衛(wèi)人員同意方可進入監(jiān)控室查看;2未經(jīng)保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)批準，值班人員不得修改系統(tǒng)設(shè)置。3監(jiān)控室值班人員必須具有保密意識，校園監(jiān)控的范圍、監(jiān)控設(shè)備的布防嚴禁外傳，不得在

7、監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)錄像的內(nèi)容;4配合行政主管部門管理或公安機關(guān)、國家安全機關(guān)依法查詢調(diào)用;5微機儲存、顯示的有關(guān)監(jiān)控數(shù)據(jù)、資料、發(fā)送的信息等，工作人員應(yīng)妥善將其保存，并打印、分類裝訂成冊歸檔保存，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不準泄露。學(xué)校掌控室管理制度 篇3一、行為準則1.監(jiān)控室實行專人(政教處負責安排)值班制度，值班人員必須嚴格遵守值班時間，不得遲到、早退，不得擅自換崗，嚴禁脫崗、睡崗。2.要保持室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，不準在監(jiān)控室內(nèi)存放雜物和個人物品。3.嚴禁在監(jiān)控室內(nèi)吸煙、使用明火及違章電器。4.值班人員嚴禁酒后上崗、不得在室內(nèi)娛樂活動，不得利用監(jiān)控設(shè)備做與工作無關(guān)的事情。5.堅持對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護，保

8、持系統(tǒng)設(shè)備的清潔。6.注意防潮,防腐，經(jīng)常檢查各系統(tǒng)運行情況，保證系統(tǒng)設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。7.嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入監(jiān)控室。8.嚴禁使用有干擾儀器正常運行的電子設(shè)備和使用電爐、電飯堡等電器。二、管理準則1.政教處要密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的正常運作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常和故障要及時報修，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。2.學(xué)校設(shè)立門房值班室監(jiān)控系統(tǒng)和校園內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)，門房監(jiān)控系統(tǒng)保衛(wèi)人員隨時檢查、管理，保證系統(tǒng)設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。校內(nèi)監(jiān)控設(shè)備主由政教處管理和維護。3.系統(tǒng)管理員不得擅自改變視頻系統(tǒng)設(shè)備，設(shè)施的位置和用途。4.不得刪改、破壞視頻資料原始數(shù)據(jù)記錄。5.不得擅自復(fù)制、提

9、供、傳播視頻信息。6.嚴禁擅自開發(fā)、修改、升級、刪除、安裝影響監(jiān)控系統(tǒng)正常運行和安全的程序或軟件。7.熟練掌握各種情況的處置方案，若在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)情況，要及時采取相應(yīng)措施，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8.不得無故中斷監(jiān)控,監(jiān)控錄制的資料應(yīng)妥善保存。未經(jīng)允許，不得隨意更改、刪除原有資料。三、保密準則1.非監(jiān)控室管理人員不得進入監(jiān)控室，師生員工、觀訪者和外來人員需到監(jiān)控室查看資料和情況必須經(jīng)政教處及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意方可進入監(jiān)控室查看。2.未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，值班人員不得修改系統(tǒng)設(shè)置。3.監(jiān)控室值班人員必須具有保密意識，校園監(jiān)控的范圍、監(jiān)控設(shè)備的布防嚴禁外傳，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)錄像的內(nèi)容。4.經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意

10、，配合行政主管部門、公安機關(guān)、國家安全機關(guān)依法查詢調(diào)用。5.微機儲存、顯示的有關(guān)監(jiān)控數(shù)據(jù)、資料、發(fā)送的信息等，工作人員應(yīng)妥善將其保存，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準不準泄露。清澗縣城關(guān)二小二xx年三月二十五日學(xué)校掌控室管理制度 篇4一、目的：為加強采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(以下統(tǒng)稱為采購物品)。三、職責權(quán)限1、總經(jīng)理負責采購管理制度的審批;2、副總、財務(wù)總監(jiān)負責采購管理制度的審核;3、經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料、配件等物品(物資

11、)，非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購由人力資源與后勤部負責。四、采購原則1、詢價比價原則物品采購必須有三家以上供應(yīng)商提供報價在權(quán)衡質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)、資信、客戶群等因素的基礎(chǔ)上進行綜合評估，并與供應(yīng)商進一步議定最終價格，臨時性應(yīng)急購買的物品除外。2、一致性原則：采購人員定購的物品必須與請購單所列要求、規(guī)格、型號、數(shù)量一致。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下，采購人員須及時反饋信息供申請部門更改請購單或作參與。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請購單一致，經(jīng)審核后，差值不得超過請購量的510%。3、低價搜索原則：采購人員隨時搜集市場價格信息，建立供應(yīng)商信息檔案庫，了

12、解市場最新動態(tài)及最低價格，實現(xiàn)最優(yōu)化采購。4、廉潔原則：(1)自覺維護企業(yè)利益，努力提高采購物品質(zhì)量，降低采購成本。(2)廉潔自律，不收禮，不受賄，不接受吃請，更不能向供應(yīng)商伸手。(3)嚴格按采購制度和程序辦事，自覺接受監(jiān)督。(4)加強學(xué)習，廣泛掌握與采購業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新工藝、新設(shè)備及市場信息。(5)工作認真仔細，不出差錯，不因自身工作失誤給公司造成損失。5、招標采購原則：凡大宗或經(jīng)常使用的物品，都應(yīng)通過詢議價或招標的形式，由企管、財務(wù)等相關(guān)部門共同參與，定出一段時間內(nèi)(一年或半年)的供應(yīng)商、價格，簽訂供貨協(xié)議，以簡化采購程序，提高工作效率。對于價格隨市場變化較快的物品，除縮短招標間隔時限

13、外，還應(yīng)隨時掌握市場行情，調(diào)整采購價格。6、審計監(jiān)督原則：采購人員要自覺接受財務(wù)部或公司領(lǐng)導(dǎo)對采購活動的監(jiān)督和質(zhì)詢。對采購人員在采購過程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，公司有權(quán)對相關(guān)人員依照公司員工績效考核制度等進行處罰直至追究其法律責任。五、采購流程1、采購申請：物品(物資)需求部門根據(jù)生產(chǎn)或經(jīng)營的實際需要，由企管部負責采購物品每月25日前、由人力資源與后勤部負責采購物品每季度最后一個月25日前提出采購申請，填寫請購單，請購單要求注明名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、需求日期、參考價格、用途等，若涉及技術(shù)指標的，須注明相關(guān)參數(shù)、指標要求。按采購申請流程，由各相關(guān)部門審批，經(jīng)總經(jīng)理批準后交人力資源與后勤部采購

14、。各審核環(huán)節(jié)對采購申請?zhí)岢鲎h異者，應(yīng)于2個工作日內(nèi)將意見反饋給采購申請部門。2、詢價比價議價：(1)每一種物品(物資)原則上需兩家以上的供應(yīng)商進行報價。 (2)采購員接到報價單后，需進行比價、議價，并填寫詢價記錄表，按低價原則進行采購。(3)屬下列情況者，無須進行比價、議價：獨家代理、獨家制造、專賣品、原廠零配件無代用品，但仍需留下報價記錄。3、樣品提供和確認：(1)若須進行樣品提供和確認的，須確定送樣周期，由采購人員負責追蹤，收到樣品后，須第一時間送交需求部門進行確認，必要時需會同財務(wù)部等部門相關(guān)人員予以確認。(2)對于需要保存樣品的，須作封樣處理，以便日后作收貨比較。4、供應(yīng)商選擇：(1)

15、具有合法經(jīng)營主體者。(2)品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)等條件良好者。 (3)信譽良好者。 (4)客戶認可的供應(yīng)商。 采購人員須建立供應(yīng)商信息臺帳。 5、 HYPERLINK /fanwen/hetongfanwen/ 合同簽定：(1)供應(yīng)商經(jīng)送樣審查合格后，由人力資源與后勤部與選定的供應(yīng)商簽訂合同。(2)交易發(fā)生爭執(zhí)時，依據(jù)合同的核定條款進行處理。 6、進度跟催(1)為確保準時交貨，采購人員應(yīng)提前采用電話、傳真或親自到供應(yīng)商處跟催，以確保物品(物資)能適時供應(yīng)。(2)若采購物品(物資)無法在預(yù)定時間內(nèi)交貨的，采購人員須提前通知需求部門，尋求解決辦法，并須重新和供應(yīng)商確定新的交貨期，并知會需求部門。

16、7、驗收入庫：采購物品(物資)到公司后，屬經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料、配件等物品(物資)、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、大宗勞保用品等經(jīng)需求部門驗收，辦公用品等常用品經(jīng)庫管驗收合格后，庫管開具入庫單，按流程辦理入庫手續(xù)。如驗收不合格的，由驗收部門通知人力資源與后勤部，2日內(nèi)辦理換(退)貨手續(xù)。8、對帳付款：采購物品(物資)辦理入庫后，由采購人員憑入庫單按合同或約定的付款方式辦理付款手續(xù)。六、考核：凡違反本制度的人員，依照公司相關(guān)管理制度進行處罰。學(xué)校掌控室管理制度 篇51.功能室是學(xué)校教師培訓(xùn)、教研活動和各種會議的重要場所。2.使用功能室，必須提前向管理部門提出申請，經(jīng)同意后，由管理員統(tǒng)一安排使用，使用前后與管理人員交接。3.管理員或使用者應(yīng)在活動前五分鐘將設(shè)備打開預(yù)熱。學(xué)生必須在任課教師的帶領(lǐng)下方可進入多媒體教室。4.嚴格按設(shè)備的操作規(guī)程操作，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)故障，應(yīng)立即報告管理