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1、 原則,做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材 料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢、交接檢,交工有資料。利用日進(jìn)度控制周進(jìn)度,用周進(jìn)度保證月進(jìn)度,再用月進(jìn)在工程質(zhì)量控制方面,采取事前提醒、事中控制、事后強(qiáng)化驗(yàn)收 術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工經(jīng)歷等,檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應(yīng)情況,同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前以監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理工作聯(lián)系單根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài),是 我們監(jiān)理工作的重中之重。例如:冬季施工前,對(duì)砼澆灌、鋼筋焊接等
2、對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部分項(xiàng)工程制定質(zhì)量預(yù)控 型、接駁器的埋設(shè)位置等各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程控制,一般每幅地 要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理本人在工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相 三個(gè)月的監(jiān)理工作取得了一點(diǎn)成績(jī)但也有不足,例如:本人是學(xué) 沒(méi)有沾沾自喜,反而為 20_年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào) 整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任
3、務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在 20_年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首 在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是 序后期查錯(cuò)工作,東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中 x 臺(tái)設(shè) 在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的 “統(tǒng)一,專一,事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這一年的學(xué)習(xí)與親身感受之下,我更加堅(jiān)定地要使自己成為一名合格 作為一名在技術(shù)崗位的工程師,要具備一定的專業(yè)知識(shí),不斷地充實(shí)自己,在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長(zhǎng),要有很好
4、的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有很強(qiáng)的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實(shí)事。在 _上班的一年里,我主 悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí) asp,用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門(mén)從未 些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊(cè)企職位刷新統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時(shí)間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權(quán)限 前網(wǎng)站新版開(kāi)發(fā)的后臺(tái)設(shè)計(jì)提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了 jsp 的深入學(xué)習(xí),了解了 mvc模式開(kāi)發(fā),在這階段的學(xué)習(xí)期間,我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對(duì)當(dāng)前流行的 jive 代碼與開(kāi)發(fā) 語(yǔ)句的查詢進(jìn)行了分析,比較重視數(shù)據(jù)庫(kù)性能分析與調(diào)整這方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)這
5、階段的學(xué)習(xí),把這些知識(shí)與方法運(yùn)用到了對(duì)后臺(tái)管理 主做測(cè)試,還參與了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測(cè)試,測(cè)出了不少關(guān)鍵性的 bug。 群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件,配合在網(wǎng)站部工作的一年里,自己感受非常多。首先,作為剛從學(xué)校 構(gòu),在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后,要加強(qiáng)與同事們的溝通,融入團(tuán)我相信,通過(guò)我的努力,一定能成為 _的優(yōu)秀員工,一定會(huì)在優(yōu)秀 20_ 年已經(jīng)過(guò)去,在新春之際我將把 20_年的工作情況做如下總結(jié)一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作 完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:計(jì)算機(jī)硬件的更換。如:顯示器出現(xiàn)花屏、拖尾是新購(gòu)機(jī)器,中心的電腦硬件在整個(gè)年度總
6、體來(lái)講,機(jī)器所出現(xiàn) 長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。其他軟件 三、計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況 頁(yè)、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,中心的每臺(tái)機(jī)器都安裝 命令 arp d 將 arp 緩存中的內(nèi)容刪空,計(jì)算機(jī)可暫時(shí)恢復(fù)上網(wǎng),一旦能上網(wǎng)就立即將網(wǎng)絡(luò)斷掉,禁用網(wǎng)卡或拔掉網(wǎng)線,再運(yùn)行 arp a。 提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始 進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以 我于_年 9 月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為 以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公 況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì) _年的天氣進(jìn)行了預(yù) 測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫_ 年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作 量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起 在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效
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