地產(chǎn)開發(fā)有限公司招聘制度篇

1、77/77揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.招聘制度篇一、招聘原則1、 以德為先原則是否具備良好的職業(yè)道德，是中宸衡量人才的首要標(biāo)準(zhǔn)。因此在招聘中應(yīng)當(dāng)首先對應(yīng)征者是否具有老實信用、自律合作的精神進(jìn)行考察推斷。2、 團(tuán)隊合作原則只有認(rèn)同中宸的價值觀，并將個人才智加入到團(tuán)隊之中，才有可能獲得個人的成功。因此招聘中應(yīng)將團(tuán)隊合作性的權(quán)重置于個人才智之上。3、 注重專業(yè)原則中宸錄用的每一個人，都應(yīng)當(dāng)具有公司需要的專業(yè)技術(shù)、治理技能和進(jìn)展?jié)摿Α?、 不拘一格原則 在來源上不拘一格：既注重從高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生中招

2、募，也歡迎社會上有專業(yè)技能和治理經(jīng)驗的人才，同時不排除從合作伙伴、競爭對手處汲取人才。在資歷上不拘一格：注重實際能力和在中宸的進(jìn)展?jié)摿Α?、 勤奮刻苦原則 天賦是先天的，然而成功卻不一定需要天賦。一顆堅持的心、肯吃苦耐勞學(xué)習(xí)拼搏的上進(jìn)心是進(jìn)入中宸所不可缺失的。6、 科學(xué)測評原則 在招聘工作中不斷引進(jìn)科學(xué)先進(jìn)的測評方法，盡可能幸免主觀性、隨意性，幸免以主持人的個人性格和道德標(biāo)準(zhǔn)推斷應(yīng)征人的優(yōu)劣。公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外，使用工用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,

3、LTD.二、招聘打算1、年度招聘打算每年初各部門依照公司的整體戰(zhàn)略方向與行政人事部協(xié)同編制公司年度人力資源需求打算，報董事長審批。（1）制定人力資源需求打算的差不多依據(jù)：以后組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配、培訓(xùn)等。（2）人員需求預(yù)測要綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的財務(wù)資源、競爭對手的人才政策、治理變革可能導(dǎo)致的公司規(guī)模變化、職員流淌等因素造成的人力資源需求的變動。（3）人員供給預(yù)測要綜合考慮內(nèi)部人才和外部人才供給情況。人力資源部建立內(nèi)部人才庫，信息包括每位職員的績效記錄及評價、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗、培訓(xùn)課程、外語水平、具備的技能和證書等。進(jìn)行內(nèi)部人才供給預(yù)測時要調(diào)用內(nèi)部人才

4、庫，推斷內(nèi)部人員是否與所需工作相匹配。在內(nèi)部供給無法滿足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測，外部供給預(yù)測要依照總體經(jīng)濟(jì)狀況、全國和地點勞動力市場狀況和擬招聘職位的市場狀況進(jìn)行推斷。（4）行政人事部在人力資源需求與供給預(yù)測的基礎(chǔ)上，制定出年度的人力資源需求打算。2、月度招聘打算 各部門經(jīng)理結(jié)合公司年度招聘打算，每月月底前做出下月的人力需求打算經(jīng)分管副總及董事長簽字后交行政人事部，關(guān)于打算外的招聘需作臨時需求講明。3、臨時需求講明由于客觀因素導(dǎo)致的非正常人員需求及其他臨時性需求，且各部門人力資源不能滿足部門人員配置，由部門經(jīng)理填寫人力資源需求申請表報行政人事部初審，行政人事部核實是否能夠組織在公司內(nèi)部進(jìn)

5、行調(diào)配，如無法進(jìn)行調(diào)配，行政人事部簽署意見后由申請部門報分管副總、行政副總批準(zhǔn)后經(jīng)董事長或董事長授權(quán)人員批準(zhǔn)后實施。公司內(nèi)部人員如能滿足要求，行政人事部可在公司內(nèi)部組織調(diào)崗安排人員，并向本人、原部門經(jīng)理及調(diào)入部門經(jīng)理發(fā)出崗位調(diào)動通知，并同時將變動情況通知財務(wù)部；如公司內(nèi)部人員不能滿足此崗位要求，行政人事部按照批準(zhǔn)后的人力資源需求申請表要求通過合適的招聘渠道組織招聘。4、定崗定編（1）崗位設(shè)置的數(shù)目應(yīng)符合最低數(shù)量原則（2）所有崗位要求實現(xiàn)最有效的配合（3）每個崗位能否在企業(yè)組織中發(fā)揮最積極的作用（4）每個崗位與其他崗位的關(guān)系是否協(xié)調(diào)（5）崗位設(shè)置是否符合經(jīng)濟(jì)、科學(xué)和系統(tǒng)化的原則5、人力資源招聘打

6、算招聘打算應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性不、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費預(yù)算、招聘具體行動打算以及需要的到崗時刻等。揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.三、招聘途徑1、內(nèi)部招聘鑒于內(nèi)部職員比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部招聘能夠改善人力資源的配置狀況，提高職員的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。在尊重職員和用人部門意見的前提下，采納推舉、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會。關(guān)于工程部及運(yùn)營部的人員需求，要緊可考慮制造部內(nèi)部推舉。著力培養(yǎng)一些有能力

7、、想進(jìn)步、肯吃苦、愿學(xué)習(xí)的年輕職員。 行政人事部依照公司所需招聘崗位的名稱及職級，編制崗位講明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。公告公布的方式包括公司郵件通知、在公告欄公布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個正式職員。（1）報名所有正式職員在上級主管的許可下都有資格向行政人事部報名申請；或由部門經(jīng)理直接推舉。（2）篩選 行政人事部將參考申請人和空缺職位的相應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)意見，依照崗位講明書進(jìn)行初步篩選。對初步篩選合格者，行政人事部組織內(nèi)部招聘評審小組進(jìn)行內(nèi)部評審，評審結(jié)果經(jīng)董事長批準(zhǔn)后生效。（3）錄用 經(jīng)評審合格的職員應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到行政人事部辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時刻內(nèi)到新部門報到。2、外

8、部招聘在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時，能夠考慮外部招聘。外部招聘工作的組織以行政人事部為主，其他部門積極配合。必要時公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同參加。外部招聘要依照崗位和級不的不同采取有效的招聘渠道組合。具體招聘渠道如下：（1）校園招聘 每年春季將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會，公布招聘信息并進(jìn)行招聘活動。（2）媒體招聘 通過相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告公布招聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況，建立公司外部人才庫，依照需要考核錄用。（3）內(nèi)部推舉 公司鼓舞內(nèi)部職員推舉外埠優(yōu)秀人才，由行政人事部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。（4

9、）現(xiàn)場招聘 通過參加各地人才招聘會招聘。（5）托付招聘 對公司關(guān)鍵的治理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。（6）戶外廣告 對生產(chǎn)人員的招聘可采納戶外廣告招聘的途徑。（7）人力派遣 依照需要選擇人力派遣公司進(jìn)行合作。揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.四、招聘實施1、招聘預(yù)算每年年初依照指定的公司年度人力需求打算合理選擇招聘渠道，并制定出年度招聘預(yù)算方案。計入到全年度的人力成本。本著最優(yōu)途徑、最低費用的原則，提高招聘效率。2、招聘流程（1）初步篩選 報名截止后，依照招聘崗位的要求，由行政人事部進(jìn)行

10、初選。審查求職者的個人簡歷和求職表，并依照收集到的求職者信息建立外部人才庫。（2）初試 行政人事部依照初步篩選的簡歷以及各用人部門領(lǐng)導(dǎo)的意向。向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提供學(xué)歷、證書、身份證等相關(guān)證件的原件。初試由行政人事部和用人部門共同組成。行政人事部對應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素養(yǎng)進(jìn)行初試和評價，用人部門從工作經(jīng)驗與能力對應(yīng)聘人員進(jìn)行初試和評價。行政人事部組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，并在面試評價表意見欄中填寫初步面試意見。初試結(jié)果分為三種：擬予聘任、不予考慮、擬予復(fù)試。人力資源部將“擬予聘任”的人員報行政人事部經(jīng)理討論決定是否聘任，“擬予復(fù)試”的人員由行政人事部

11、組織復(fù)試。（3）復(fù)試 復(fù)試由復(fù)試小組進(jìn)行。復(fù)試小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門領(lǐng)導(dǎo)；二、行政人事部經(jīng)理；三、專業(yè)人員。一般崗位的招聘可無分管副總，專業(yè)技術(shù)人才和治理人才的招聘必須有資深專業(yè)人員參加。高級專業(yè)技術(shù)人才和治理人才由董事長負(fù)責(zé)面試，行政人事部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。復(fù)試過程中，復(fù)試小組成員填寫復(fù)試記錄表，表明對應(yīng)聘者的評語及結(jié)論。復(fù)試結(jié)束后，小組成員討論對各應(yīng)聘者的意見并將評價結(jié)果填寫在面試評價表，送達(dá)行政人事部備案，作為下一步行動的依據(jù)。當(dāng)小組成員未能達(dá)成一致結(jié)論時，提交分管副總及董事長進(jìn)行討論決定。重要崗位的復(fù)試能夠考慮采取筆試的形式，由行政人事部和用人部門共同組織進(jìn)行。（4）復(fù)審

12、通過復(fù)試的應(yīng)聘人員由分管副總進(jìn)行審核，并簽署意見。所有擬錄用的人員應(yīng)填寫新職員入職審批表經(jīng)董事長最后簽字批準(zhǔn)。（5）高級人才招聘 為了滿足公司對專門人才的需求，公司建立人才特區(qū)，對高級人才采取專門的招聘形式和治理方式。揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.五、面試治理1、親切歡迎應(yīng)聘者，并通過一些輕松的話題緩解應(yīng)聘者的緊張的心理情緒。注意：時刻把控在2-3分鐘即可。2、正式提問，就崗位空缺所需要具備的素養(yǎng)提問，向應(yīng)聘者征求其答案。注意就應(yīng)聘者的關(guān)鍵回答做記錄，必要時重復(fù)應(yīng)聘者的意思請其確認(rèn)以確保正確領(lǐng)會

13、其意思。3、請應(yīng)聘者就其所感興趣的問題提問并在不阻礙公司機(jī)密的情況下盡量予以回答。注意：幸免給予應(yīng)聘人員任何承諾。4、關(guān)于薪酬福利、休假、晉升、獎勵等特不敏感的問題需要弄清晰應(yīng)聘者的方法以及底線。不錯過人才的同時也不造成企業(yè)成本的負(fù)擔(dān)。5、了解應(yīng)聘者之前工作離職的緣故以及之前的工作狀態(tài)專門重要。6、在面試結(jié)束時，不管錄用與否，不要即刻告訴應(yīng)聘者結(jié)果，而是告之將對面試結(jié)果進(jìn)行整理，請其等候通知。7、原則上關(guān)于應(yīng)聘人員采納一次性面試出結(jié)論。做足面試預(yù)備，提高面試的效率。揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.

14、六、招聘錄用1、錄用原則（1）公司按照平等就業(yè)的原則，不因民族、種族、性不、宗教信仰等不同而受卑視。（2）公司通過招聘渠道擇優(yōu)錄用合適人員。（3）以下人員不得錄用，差不多錄用的，一經(jīng)發(fā)覺公司隨時與其解除勞動關(guān)系。 1）在以往工作經(jīng)歷中，存在因嚴(yán)峻違反所在公司的規(guī)章治理制度被解除勞動合同者； 2）軀體、精神不健康或不適宜在公司工作者；3）因有犯罪行為或觸犯國家法律法規(guī)應(yīng)該或差不多受到懲處、制裁者；4）提供的信息存在弄虛作假者； 5）對某種物質(zhì)有依靠性或成癮者；6）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形及其他不適宜錄用為本公司人員的；7）近兩年從本公司離職者（專門情況需經(jīng)董事長批準(zhǔn)方可錄用）。2、注意事項一般情況

15、下專門崗位不得錄用與公司內(nèi)職員已存在親屬關(guān)系人員，如因?qū)嶋H工作確有需要錄用的，不管何種錄用形式，均須經(jīng)有錄用意向公司的部門經(jīng)理意見，呈報公司董事長批準(zhǔn)后方可錄用。生產(chǎn)部門人員非上下級關(guān)系無需申請分管副總或董事長，由行政人事部和部門經(jīng)理拿出統(tǒng)一意見。3、錄用手續(xù)辦理（1）經(jīng)甄選決定試用的人員必須在公司指定醫(yī)院參加體檢，對體檢不合格者，要做好解釋工作。（2）行政人事部負(fù)責(zé)檢驗應(yīng)聘者所提供的身份證、學(xué)歷、學(xué)位證等證件的有效性、真實性。參與招聘的職員有義務(wù)向應(yīng)聘者告知公司在此方面的規(guī)定。如有虛假，一經(jīng)發(fā)覺，停止錄用。（3）行政人事部負(fù)責(zé)對擬錄用人員作背景調(diào)查。（4）關(guān)于錄用的職員，公司發(fā)放報到通知。4

16、、講明 所有入職人員的工資及福利待遇，需經(jīng)行政人事部填寫入職審批表并報請董事長審批確定。揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.七、效果評估行政人事部應(yīng)對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘打算的設(shè)計來檢查；從求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例、同意雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分不衡量招聘質(zhì)量。招聘活動結(jié)束后，行政辦公司應(yīng)調(diào)查求職者及新職員對招聘組織工作的意見、測量新職員的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時刻、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。

17、八、報到流程新職員接到錄用通知應(yīng)在指定日期到行政人事部報到，如因故不能按期前往，行政人事部應(yīng)與用人部門協(xié)商重新確定入職時刻，并通知新職員。新職員應(yīng)聘及報到時應(yīng)向公司提供：1、真實的個人資料，具體表現(xiàn)為應(yīng)聘登記表公司一旦發(fā)覺該人員提供不真實信息的情況，或有意隱瞞應(yīng)向公司提供信息的情況，公司將取消錄用該人員，如差不多錄用的，公司立即與該職員解除勞動關(guān)系。2、經(jīng)公司同意的實習(xí)職員或新錄用職員必須在入公司前出具學(xué)歷證明（畢業(yè)證書、學(xué)位、學(xué)歷證書）、身份證、戶口簿和三級甲等醫(yī)院出具的體檢合格證明，與原單位解除勞動關(guān)系的證明文件、社會保險繳納情況、照片、崗位任職資格證書及公司要求提供的其他資料，否則公司將

18、不予錄用，以上資料均需由行政人事部審核原件；3、個人開立的中國工商銀行賬號（公司指定銀行）告知財務(wù)部。4、入職手續(xù)：1）人事專員完成入職審批表的審核流程；2）入職人員當(dāng)天向人事專員提供上述個人信息資料；3）人事專員做好入職引導(dǎo)入職培訓(xùn)、發(fā)放職員手冊，簽訂勞動合同（勞動合同、試用期協(xié)議、安全承諾、無勞動關(guān)系承諾、保密協(xié)議、加班協(xié)議、合同發(fā)放登記表）4）領(lǐng)取工作牌、工作服、考勤卡、辦公用品、開通企業(yè)郵箱、及其他相關(guān)物品及資料；5）人事專員負(fù)責(zé)介紹公司及熟悉各部門人員，最后交與錄用部門負(fù)責(zé)人，同意工作安排；揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DE

19、VELOPMENT CO.,LTD.九、試用治理1、各部門職責(zé)：（1）行政人事部及用人部門負(fù)責(zé)對新職員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；（2）用人部門負(fù)責(zé)新職員試用期間的治理。（3）各部門新職員直接主管及相關(guān)主管負(fù)責(zé)對新職員在試用期的工作表現(xiàn)做出評價，并提出初步考核結(jié)論。 （4）董事長對新職員的轉(zhuǎn)正考核結(jié)果等做出最終審定。（5）行政人事部負(fù)責(zé)新職員轉(zhuǎn)正考核的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及新職員試用期間人事記錄、培訓(xùn)記錄等方面的考察。（6）試用期后兩月由行政人事部進(jìn)行中期調(diào)查，調(diào)查試用期職員的工作表現(xiàn)及其他。2、要求（1）試用期職員簽訂勞動合同時必須與公司簽訂試用期補(bǔ)充協(xié)議（2）職員試用期至少1個月，最長不超過6個月。專

20、門情況經(jīng)董事長或其授權(quán)的人批準(zhǔn)試用期期限可少于1個月或無試用期。（3）各責(zé)任部門對新職員進(jìn)行培訓(xùn)，新職員上崗前須準(zhǔn)時參加公司安排的各項培訓(xùn)，并通過相關(guān)考核：1）行政人事部對新職員進(jìn)行公司情況及規(guī)章治理制度方面的培訓(xùn)，內(nèi)容包括：公司簡介、安全知識、公司規(guī)章治理制度等，培訓(xùn)后需本人簽字確認(rèn)已同意培訓(xùn)，并知曉公司的規(guī)章治理制度；2）用人部門對新職員進(jìn)行崗位職責(zé)、上崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及其他上崗前的必要培訓(xùn)。包括：介紹公司的有關(guān)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，所在部門職能、人員情況；講解本職工作內(nèi)容和要求。另外，任何與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如確定辦公位置、設(shè)置電子郵箱、領(lǐng)用辦公用品、如何使用辦公設(shè)備等。3、入職治理 由

21、行政人事部及新職員所在部門對試用期職員的生活狀況、思想動態(tài)、適崗程度進(jìn)行定期的考察及反饋跟蹤。4、其他規(guī)定（1）新職員試用期內(nèi)不得無故曠工。第一周內(nèi)凡無故曠工一天，視同自動放棄工作。（2）新職員第一個月工資額如不足以繳納社會統(tǒng)籌保險個人支付的額度，須及時到公司財務(wù)部繳納不足部分。（3）試用期內(nèi)，職員如感到公司實際狀況、進(jìn)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣故而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；如職員的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，公司有權(quán)按照公司規(guī)定、協(xié)議及法律規(guī)定解除勞動合同。揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT

22、CO.,LTD.十、職員轉(zhuǎn)正1、試用期期間，新職員所在部門負(fù)責(zé)人將對其工作表現(xiàn)、能力及是否適合此崗位進(jìn)行觀看、考核；2、新職員試用期滿前15個工作日，由行政人事部向試用期職員發(fā)出試用期職員轉(zhuǎn)正考核表，所屬部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級考核，考核必須在轉(zhuǎn)正考核期滿完成，并于試用期滿前2個工作日將考核表反饋到行政人事部。3、如試用期職員表現(xiàn)特不良好，能滿足崗位要求，可提早轉(zhuǎn)正?？捎陕殕T自己或直接治理人員在試用期滿前以書面形式提出轉(zhuǎn)正申請，并經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)逐級考核，考核完成后及時將考核表反饋到行政人事部。4、考核結(jié)果必須通知到本人并由本人書面簽字確認(rèn)。5、新職員在試用期內(nèi)應(yīng)盡職盡責(zé)履行自己的崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章

23、治理制度，并經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為正式職員。6、試用期考核不合格，公司將終止與職員的勞動關(guān)系，由行政人事部與職員辦理相應(yīng)的手續(xù)。揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.十一、勞動合同治理1、合同簽訂的原則（1）訂立勞動合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、老實信用的原則。（2）凡符合國家用工條件及公司聘用條件，經(jīng)批準(zhǔn)錄用到公司工作的人員，一律按要求依法簽訂勞動合同。（3）退休反聘人員須簽訂勞務(wù)協(xié)議書。2、合同簽訂的期限（1）新進(jìn)職員簽訂的勞動合同期限及試用期限由公司與新職員自愿、平等協(xié)商確定。新進(jìn)人員首

24、次合同簽訂期限為三年，試用期為一至三個月。續(xù)約合同簽訂期限為五年。如有專門情況，可依照實際需要簽訂勞動合同期限。（3）職員合同到期后，公司同意與其續(xù)簽，續(xù)簽合同期限依照實際情況確定。（4）如有專門需要簽訂專門勞動期限或有其他情況，由董事長或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、新職員合同的簽訂公司確定已錄用人員，行政人事部負(fù)責(zé)在職員入職30天內(nèi)簽訂勞動合同書，勞動合同書一式叁份，已簽訂的新職員勞動合同書經(jīng)公司審核蓋章后，貳份交由公司存檔，一份由行政人事部發(fā)放給職員。新職員在簽訂勞動合同時，應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系。新職員簽訂勞動合同后公司當(dāng)月為職員辦理繳納社保手續(xù)，如因職員個人緣

25、故造成公司不能及時辦理社保繳納手續(xù)的，責(zé)任由職員自行承擔(dān)。4、合同續(xù)簽行政人事部負(fù)責(zé)在職員最后一期勞動合同期屆滿前2個月，通知用人部門，用人部門依照職員合同期內(nèi)工作表現(xiàn)會同行政人事部確定是否接著聘用該職員，并將續(xù)簽意見報主管副總審批后于規(guī)定時刻內(nèi)交于行政人事部，行政人事部報主管行政副總審批后交董事長批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后，行政人事部依照雙方續(xù)簽勞動合同的意愿，通知職員簽訂勞動合同。職員在接到通知后在合同期滿前到行政人事部簽訂勞動合同，續(xù)簽的勞動合同經(jīng)公司審核蓋章后，由行政人事部發(fā)放給職員一份勞動合同。5、合同解除（1）試用期內(nèi)，職員須提早三天提出書面辭職申請，需由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報分管副總及行政人事部批準(zhǔn)

26、，必要時由董事長或授權(quán)人員批準(zhǔn)，申請離職職員所在部門將辭職報告交行政人事部，離職職員需按照公司職員離職手續(xù)辦理相關(guān)規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。在試用期間被證明不符合錄用條件的職員，所在部門主管經(jīng)理書面提出解除勞動合同意見后報主管副總審批，行政人事部簽署意見報董事長審批后，通知職員辦理離職手續(xù)。（2）職員提出辭職，一般應(yīng)提早30天提出書面辭職申請，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后報分管副總及行政人事部批準(zhǔn)后，必要時由董事長或授權(quán)人員批準(zhǔn)，申請離職職員所在部門將辭職報告交行政人事部，離職時應(yīng)按照公司職員離職手續(xù)辦理相關(guān)規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。如需提早離職或其他專門情形，需主管副總及主管行政副總批準(zhǔn)，必要時由董事長或其授權(quán)

27、人員批準(zhǔn)。（3）職員嚴(yán)峻違反公司的規(guī)章制度的，所在部門主管經(jīng)理書面提供情況緣由或解除勞動合同建議報主管副總審批后交行政人事部，行政人事部依照公司規(guī)章治理制度提出或核實處理建議后報主管行政副總審批后，行政人事部通知職員辦理離職手續(xù)。自動離職人員按照公司關(guān)于自動離職人員處理規(guī)定執(zhí)行。（4）公司與職員協(xié)商一致，解除勞動合同。職員按照公司職員離職手續(xù)辦理相關(guān)規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。其他按照相關(guān)法律規(guī)定處理。（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形，解除勞動合同職員均須按照公司職員離職手續(xù)辦理相關(guān)規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。6、合同終止（1）合同期滿個人不予續(xù)簽，應(yīng)在合同期滿30天以書面形式通知行政人事部，并按照公司

28、職員離職手續(xù)辦理相關(guān)規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。（2）合同期滿公司不予續(xù)簽，行政人事部于合同期滿30天前通知職員不予續(xù)簽。其他按法律規(guī)定處理。（3）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形，終止勞動合同職員均須按照公司職員離職手續(xù)辦理相關(guān)規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。7、糾紛處理合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人申訴。揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.十二、人事任免董事長對公司有行政職務(wù)人員有任免權(quán)。在公司有行政職務(wù)人員是指主管、部門經(jīng)理、副總等。公司依照機(jī)構(gòu)或治理方式變化，可調(diào)整其涵蓋范圍及人員安排。

29、公司有行政職務(wù)的人員任職期限為三年，具體以行政人事部公布的任命為準(zhǔn)。十三、職員調(diào)動1、公司可依照勞動合同或?qū)嶋H運(yùn)行需要，調(diào)動職職員作崗位。行政人事部與相關(guān)部門及調(diào)動崗位職員溝通后發(fā)出崗位調(diào)動通知書。調(diào)崗人員必須通過培訓(xùn)后方可上崗。行政人事部依照需要與職員簽訂相應(yīng)的崗位變更協(xié)議。2、公司因機(jī)構(gòu)調(diào)整統(tǒng)一做出的職員調(diào)動，部門及調(diào)動職員必須服從，調(diào)整的部門及調(diào)動職員須于公司規(guī)定的時刻內(nèi)完成調(diào)整，如調(diào)動職員未按時報到，公司視為曠工。曠工按照公司規(guī)定處理。3、個人如想調(diào)動崗位，必須向所在部門經(jīng)理提出申請，由部門經(jīng)理通知行政人事部，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后由行政人事部進(jìn)行協(xié)調(diào)，如有合適崗位，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗，由行

30、政人事部發(fā)出崗位調(diào)動通知書。如無合適崗位，不予調(diào)動。 揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.十四、職員交接1、交接種類：轉(zhuǎn)崗交接、離崗交接。2、交接范圍：文件資料、資產(chǎn)、資源、工作（1）資料指包括但不限于公司文件、外來文件（包括與其他公司或個人往來文件）、部門與部門之間溝通文件、工作通知、各類請示、工作報告、工作總結(jié)、工作打算、客戶信息資料、策劃方案、各類報表、圖片、書籍音像材料、賬冊及各種憑證資料等。（2）資產(chǎn)包括但不限于電腦、桌椅、電話機(jī)、文件柜、工具書、訂書機(jī)、計算器、電話卡、鑰匙、證照、章證等辦

31、公用品。（3）資源包括但不限于與公司工作相關(guān)的供應(yīng)商及廠家、關(guān)系單位、業(yè)務(wù)單位及聯(lián)系人、聯(lián)系方式等資料。（4）本條所指工作包括但不限于正在進(jìn)行的工作、剛受領(lǐng)的工作、打算在一定時刻內(nèi)完成的工作、前期已完成的重要工作。3、交接規(guī)定： （1）轉(zhuǎn)崗、離崗人員在轉(zhuǎn)崗、離崗前必須填寫交接單，列明交接的所有資料、資產(chǎn)、資源項目，經(jīng)所在部門經(jīng)理審核簽字認(rèn)可，交接人及部門經(jīng)理對交接項目的真實性、有效性、可用性及完整性負(fù)責(zé)；如交接人員為部門經(jīng)理，由副總審核簽字認(rèn)可。（2）接交人員核對交接項目后，同意交接項目中的物品及資料，并簽字認(rèn)可，行政人事部安排監(jiān)交人員對交接手續(xù)的完整性進(jìn)行監(jiān)督，并在交接單上簽字。交接手續(xù)在行

32、政人事部存檔。（3）對打算辦理、正在辦理、尚未完結(jié)的工作，移交人員應(yīng)詳細(xì)講明整個工作情況，明確工作程序及重點，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，交接給指定的移交人員，以保證后續(xù)工作開展的連續(xù)性。 4、責(zé)任（1）交接雙方對整個交接工作負(fù)要緊責(zé)任。移交人員交接后以清單內(nèi)容為依照對所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，接收人員以清單內(nèi)容為依據(jù)負(fù)后續(xù)責(zé)任，監(jiān)交人員對整個交接工作手續(xù)的完整性負(fù)HYPERLINK /book/manage/leading/Index.shtml 監(jiān)督責(zé)任。（2）交接不清, 致使檔案或文件資料丟失，公司利益受到損害或工作不能連續(xù)的，交接雙方按各自過失程度賠償公司損失，同時對交接雙方各處考核50-200元，違反

33、2次以上屬于嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度；離崗未交接的，按公司“離職手續(xù)辦理規(guī)定”處理。（3）因公司資產(chǎn)損壞、丟失，致使無法正常使用的,交接前損壞、丟失的由移交人員負(fù)責(zé)賠償，交接后損壞、丟失的由接收人員負(fù)責(zé)賠償。如有意破壞公司財物，構(gòu)成犯罪的，將由國家相關(guān)部門追究有關(guān)人員刑事責(zé)任。揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.十五、職員離職1、職員離職前，公司可依照情況安排人員與離職職員進(jìn)行離職面談，聽取職員意見。離職職員應(yīng)在離職之日前妥善處理工作交接事宜，歸還公司印章（鑒），并于離職當(dāng)日完成物品交接，如因?qū)ｉT緣故不能

34、在離職當(dāng)日完成交接的，必須在離職當(dāng)月完成交接，離職交接手續(xù)包括：交還所有公司資料、文件、辦公用品、工作衣、更衣柜鑰匙、磁卡以及其它公物；向指定的同事交接工作事項；報銷公司賬目，歸還公司欠款；戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)出公司，不能立即轉(zhuǎn)出的，與公司簽訂托付治理協(xié)議；個人因違約提出解除勞動合同時，職員應(yīng)按法律、法規(guī)及勞動合同規(guī)定支付有關(guān)費用；如與公司簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議），按雙方約定辦理。其他應(yīng)與公司交接的手續(xù)及離職手續(xù)。2、離職工作交接后，需其所在部門經(jīng)理審核后簽字，交與行政人事部審核簽字，由行政人事部辦理離職手續(xù)，包括社保停止繳納手續(xù)、失業(yè)金

35、申領(lǐng)手續(xù)等。如有扣款、暫停發(fā)放工資及其他情形，行政人事部將通知財務(wù)部或相關(guān)部門做相應(yīng)處理。3、如未能在以上規(guī)定的期限內(nèi)完成交接，公司將暫停發(fā)放該職員當(dāng)月工資，暫停發(fā)放通知由行政人事部通知財務(wù)部。并給予該職員50-200元的經(jīng)濟(jì)考核，并按未交接物品的采購價值從職職員資中予以扣除，工作未進(jìn)行交接而給公司造成損失的，應(yīng)由該職員給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。 4、離職人員上月工資及本月工資均在離職當(dāng)月的工資發(fā)放日一并核算發(fā)放，公司原則上可不能因為職員的離職而立即核發(fā)離職本人工資。5、未辦理離職手續(xù)擅自離崗，公司將按曠工處理，相關(guān)處理規(guī)定如下：（1）各部門一旦發(fā)覺有人員曠工達(dá)公司規(guī)定者，請在次個工作日填寫“非正常

36、出勤情況講明”，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交行政人事部。（2）行政人事部調(diào)查相關(guān)情況，并依照規(guī)章治理制度及法律法規(guī)的規(guī)定予以處理，如符合公司差不多治理制度中的規(guī)定情形，對其發(fā)出解除勞動合同決定書，并書面通知其回公司辦理物品及工作交接手續(xù)。（3）次月工資核算時，相關(guān)部門依照事實上際上班天數(shù)核算工資，并經(jīng)董事長批準(zhǔn)后通知財務(wù)。（4）行政人事部每月10日前將上月離職人員名單通知財務(wù)部，如有工作、物品未交接或其他應(yīng)暫停工資發(fā)放情形的，按照“職員離職手續(xù)辦理相關(guān)規(guī)定”處理。揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.十六、其他規(guī)

37、定1、資料變更當(dāng)職員的個人信息有更改或補(bǔ)充時，請盡快向行政人事部申報變更或聲明，以確保與個人有關(guān)的各項權(quán)益：（1）姓名、身份證號碼；（2）家庭地址和電話號碼；（3）出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人；（4）學(xué)歷教育；（5）公司內(nèi)的專門（親屬）關(guān)系；（6）業(yè)務(wù)合作單位內(nèi)的專門（親屬）關(guān)系；（7）其他有必要通知公司的個人信息。2、資料真實性公司提倡正直老實。職員必須保證所提供的個人資料的真實性。一旦發(fā)覺職員提供虛假資料或信息，視為嚴(yán)峻違反公司規(guī)章治理制度，公司立即與該職員解除勞動合同。3、公司按照平等就業(yè)的原則，不因職員民族、種族、性不、宗教信仰等不同而受就業(yè)卑視。十七、本制度自2013年9月1日起執(zhí)行

38、，如與本制度有沖突的以本制度為準(zhǔn)。十八、本制度公布范圍為公司全體職員。 附件：人事治理表格 編 制 審 核 簽 發(fā)揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.人力資源需求表 申請日期： 申請部門崗位人數(shù)需要理由建議月薪 元招聘崗位工作職責(zé)任職資格條件性不年齡學(xué)歷專業(yè)職稱（其他要求）希望到崗時刻 年 月 日申請部門負(fù)責(zé)人：行政人事部： 分管副總經(jīng)理：董事長或被授權(quán)人：揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.面試評估表應(yīng)聘人

39、：應(yīng)聘職位: 面試人：面試時刻：簡歷獵取方式：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘 公司主動搜索 其他：面試前初步情況評估（人事專員填寫）約定面試時刻： 面試到達(dá)時刻：面試資料預(yù)備情況：個人簡歷 照片 筆試時刻：電話中溝通表達(dá)能力：優(yōu) 良好 一般 需加強(qiáng)差儀容儀表：衣冠講究 整潔大方 隨便懶散儀態(tài)：大方 傲慢 拘謹(jǐn)人力資源部初步面試評估外表 優(yōu) 良好 整潔潔凈 需改進(jìn) 差談吐舉止 靈巧、充滿信心舉止優(yōu)雅大方 頗有自信不愛講話一般 粗魯學(xué)歷 擁有優(yōu)良學(xué)歷 擁有職位所需學(xué)歷 缺少所需學(xué)歷溝通表達(dá)能力 優(yōu)良好 一般 需加強(qiáng) 差理解力 高度理解力反應(yīng)迅速、分析力強(qiáng)理解力一般 反應(yīng)緩慢遲鈍駐外 可 否 對海南工作環(huán)境的同意程度 完

40、全可 一般 模糊 不同意吃苦耐勞精神 完全可 一般 模糊 無應(yīng)聘動機(jī) 對本行業(yè)有濃厚興趣工作的安全感及薪酬看來沒有動機(jī) 職業(yè)規(guī)劃不明確總評分：優(yōu) 中意 一般 不合格附加評語：面試官簽名：_ _年_月_日專業(yè)面試評估資歷經(jīng)驗 富有工作經(jīng)驗 經(jīng)驗一般 略有工作經(jīng)驗 沒有工作經(jīng)驗進(jìn)展?jié)撃苡蓄I(lǐng)導(dǎo)潛能 能應(yīng)付職員 平易近人、能使人信任 舉止失態(tài)、容易使人煩對應(yīng)聘職位的認(rèn)識 有濃厚興趣及深入認(rèn)識 甚有認(rèn)識 尚有認(rèn)識 略有認(rèn)識 毫無認(rèn)識其它所需技能 精通 特不行 達(dá)到職位要求 不能達(dá)到職位要求 建議其它職位 建議試用薪酬 面試結(jié)果：不試用 建議試用 建議第二次面試附加評語：面試官簽名：_ _年_月_日復(fù)試結(jié)

41、果：面試官簽名：_ _年_月_日揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.培 訓(xùn) 記 錄 表編號：序號：時刻：培訓(xùn)題目：培訓(xùn)教師：地點：培訓(xùn)方式：參加培訓(xùn)人員名單：（共 人）培訓(xùn)內(nèi)容摘要：考核方式及成績：考核合格率：編制：審核：批準(zhǔn)：日期： 部門：_姓名：_部門入職流程名稱清單部門實施職員確認(rèn)行政人事部入職審批入職審批表行政人事部填寫入職資料并做入職引導(dǎo)應(yīng)聘登記表、身份證、戶口簿、相關(guān)證件復(fù)印件、照片、體檢報告、就業(yè)證、離職證明人事專員職員手冊(制度手冊)發(fā)放差不多制度培訓(xùn)、考核治理制度確認(rèn)、培訓(xùn)記錄表、新

42、晉職員入職考核試卷行政人事部配工號、考勤卡、錄入指紋、做工牌、錄入郵箱工牌按批制作，臨時工作牌行政人事部工資卡告知職員辦理中行儲蓄卡財務(wù)簽訂勞動合同 勞動合同、試用期合同、安全承諾、無勞動關(guān)系承諾、保密協(xié)議、加班協(xié)議、合同發(fā)放登記 行政人事部領(lǐng)取辦公物品筆記本1、黑水筆1、其他行政人事部所屬部門工作關(guān)系及崗位介紹部門負(fù)責(zé)人部門制度培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人崗位指導(dǎo) 由部門負(fù)責(zé)人指定指導(dǎo)老師 指導(dǎo)老師該流程全部完成請新進(jìn)職員將此表流轉(zhuǎn)至行政人事部做登記備案。揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.新職員入職流程流轉(zhuǎn)表揚(yáng)

43、州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.職員轉(zhuǎn)正審批表職員編號姓 名部 門崗 位職 級入職日期畢業(yè)院校學(xué) 歷職 稱試用期間年 月 日 至 年 月 日 共 個月員 工 自 評 考核內(nèi)容考核要點及總分部門主管評分權(quán)限人評分試用期工作完成情況工作完成中意度（35）崗位熟悉度（15）工作打算性和執(zhí)行力（5）遵守工作流程（5）培訓(xùn)參與度（5）工作能力責(zé)任心和工作主動性（5）團(tuán)隊合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力（5）創(chuàng)新開拓能力（5）自我學(xué)習(xí)能力及主動改變意識（5）工作態(tài)度良好的職業(yè)道德（5）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度（5）個人與公司

44、文化吻合度（5）合計（100分）部門主管審核建議轉(zhuǎn)正薪水（稅前）： 元/月 簽字： 日期：部門經(jīng)理審核建議轉(zhuǎn)正薪水（稅前）： 元/月 簽字： 日期：行政人事部審核轉(zhuǎn)正薪水（稅前）： 元/月 簽字： 日期：總經(jīng)理意見審核轉(zhuǎn)正薪水（稅前）： 元/月 簽字： 日期：董事長意見批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正薪水（稅前）： 元/月 簽字： 日期：備注揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.應(yīng) 聘 登 記 表1、填寫前請詳細(xì)閱讀此表格；2、此表格要求應(yīng)聘者親筆書寫、內(nèi)容完整、字跡清晰,并貼上近照。本 人 申 明 所提供及填寫的一切信息資料

45、均真實、完整、準(zhǔn)確,并愿同意公司調(diào)查,如發(fā)覺內(nèi)容與事實不符或重要情況遺漏,公司有權(quán)終止雇傭合同并不需作任何賠償.入職后,對本人的通訊地址、電話等差不多情況發(fā)生變動的將及時報行政/人事部更新,因更新不及時所產(chǎn)生的責(zé)任,本人情愿自行承擔(dān)。簽名： 日期：照片應(yīng)聘職位（請按優(yōu)先選擇填寫）1、2、二、個人資料姓 名性 不出生日期民 族籍 貫政治面貌健康狀況身 高婚 否職稱最高學(xué)歷專 業(yè)畢業(yè)院校期望薪資家庭地址電話/手機(jī)現(xiàn)住址電話/手機(jī)三、家庭要緊成員姓名關(guān)系職業(yè)單位聯(lián)系方式備注四、教育及培訓(xùn)經(jīng)歷起止時刻（年月日）畢業(yè)院校/機(jī)構(gòu)）院系專業(yè)/課程學(xué)歷及畢業(yè)證書號五、工作經(jīng)歷（從最近的工作寫起）單位名稱工作起

46、止時刻職位月薪（含津貼）離職緣故證明人聯(lián)系電話六、要緊業(yè)績時刻單位要緊成就/所獲榮譽(yù)頒獎機(jī)構(gòu)七、自我評價優(yōu)點缺點性格八、近五年的人生規(guī)劃九、行政人事部意見： 簽 名 日 期十、用人部門意見 簽 名 日 期十一、分管副總意見 簽 名 日 期十二、董事長或被授權(quán)人意見簽 名 日 期揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.人員非正常出勤情況講明 部門 職員自 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分在 情況下，未出勤，屬于 。附本月實際出勤天數(shù)為： 天，平常加班： 小時，周末加班： 小時，曠工天數(shù)： 天，考核：

47、 元。特此講明！編制： 審核：日期： 日期：揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.新職員入職審批表姓名性不出生年月籍貫學(xué)歷身份證號現(xiàn)住址聯(lián)系方式需求部門應(yīng)聘崗位薪 資用人部門意見：行政人事部意見：分管副總意見：董事長或被授權(quán)人審批：揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.轉(zhuǎn)正通知 ： 歡迎您加入揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司！現(xiàn)在此刻，您差不多站在了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、充滿活力、充滿無限生機(jī)的“中宸人”隊伍之中。堅信您會熱愛中

48、宸，會用您的真誠、熱情和積極向上的工作態(tài)度來促進(jìn)中宸的進(jìn)展，同時中宸也會為您提供一個施展才華、實現(xiàn)價值的寬敞空間。通過試用期的考核，您能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并圓滿的完成了各項工作任務(wù)，差不多上符合公司對正式職員的要求。通過研究決定，現(xiàn)聘用您為中宸公司正式職員，請您注意保密并留意以下信息：1、您的轉(zhuǎn)正日期為： 。 2、聘用部門為： ; 聘用職務(wù)： 。4、轉(zhuǎn)正后薪資待遇為稅前 元/月；另加午餐補(bǔ)助 元/天，全勤補(bǔ)助 元/月。希望您在今后的工作中嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，成為愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新務(wù)實的新生力量，讓我們齊心協(xié)力，為打造更具核心競爭力的中宸而共同努力！特此通知！揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有

49、限公司揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.解 除 合 同 通 知 書 先生/小姐：依據(jù)勞動合同法相關(guān)規(guī)定，公司依法解除此前您與我司訂立的勞動合同(合同期限： 年 月 日至 年 月 日)，您的勞動合同將于 年 月 日解除。解除您的理由是：嚴(yán)峻違反公司的規(guī)章制度;嚴(yán)峻失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害;職員同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻阻礙(或經(jīng)用人單位提出，拒不改正);因勞動合同法第二十六條第一款第一項規(guī)定的情形致使勞動合同無效;被依法追究刑事責(zé)任的。您需要結(jié)算以下薪

50、資和補(bǔ)償金事項：1.您薪資結(jié)算至 年 月 日 ;計 元(大寫： );2.其他情況講明： 。請您于合同解除日期前按照我司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，否則我司將有權(quán)追究其所造成的一切損失。 揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 年 月 日職員簽收： 簽收日期： 揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.職員薪酬調(diào)整申請審批表 填表日期： 姓名部門職務(wù)入職日期工作年限工作內(nèi)容目前薪酬期望調(diào)整薪酬個人調(diào)薪理由（必填）：以下內(nèi)容由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)填寫：部門/項目負(fù)責(zé)人評估（請打）優(yōu) 良好 一般 差 評語： 簽名：人事評估優(yōu) 良好 一般

51、 差 評語： 簽名： 簽名：簽名： 部門建議調(diào)薪至人事建議薪酬調(diào)至分管副總意見董事長或被授權(quán)人揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.工作交接單移交部門接收部門監(jiān)交人移交人接收人移交部門領(lǐng)導(dǎo)接收部門領(lǐng)導(dǎo)交接日期年 月 日要緊工作事項未處理完事項完成時限物品交接文檔交接電子文檔交接其他應(yīng)注意事項講明備注揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司YANGZHOU ZHONGCHEN REAL ESTATE DEVELOPMENT CO.,LTD.承諾書本人已熟知自身的工作崗位、工作條件、工作地點、工作酬勞以及有可能存在的職

52、業(yè)危害，且已同意公司各項安全知識教育，并熟知本崗位安全操作規(guī)程及崗位職責(zé)，本人承諾在公司工作期間遵守公司各項安全治理紀(jì)律（規(guī)定）及各項規(guī)章治理制度，一旦違反愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如本人離職，必先辦理完交接工作。本人入職未能及時提供體檢報告的，在試用期內(nèi)因體檢報告顯示不能滿足公司崗位要求的，公司可解除勞動合同且不向本人支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，且本人承諾不追究公司任何責(zé)任。承諾人：日期：與其它單位無勞動關(guān)系的承諾書本人承諾截至 年 月 日與其它單位無勞動關(guān)系。如因本人的虛假信息給揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司造成損失的，本人愿承擔(dān)賠償責(zé)任。承諾人：日期：試用期補(bǔ)充協(xié)議甲方：揚(yáng)州市中宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方： 本協(xié)議作為雙方勞動合同的補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議旨在明確乙方在試用期的工資及試用期內(nèi)乙方應(yīng)達(dá)到甲方的崗位要求。本協(xié)議對勞動合同的其他