工程預(yù)算管理制度

1、文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word 版本可編輯.歡迎下載支持. PAGE PAGE 7word 版本可編輯.歡迎下載支持.工程預(yù)算管理制度第一章 總則第一條 目的透明、公平、公正、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，特制定本制度。第二條適用范圍適用于公司所有工程建設(shè)的預(yù)算。第二章 職責(zé)分工第三條 工程預(yù)算的職責(zé)分工（一）（二）成本管理部負(fù)責(zé)對成本合約部提交的工程預(yù)算進(jìn)行審核。（三）總工辦、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)提供施工圖及審查材料設(shè)備的規(guī)格型號或確認(rèn)替代品。（四）算進(jìn)行審核。（五）材料設(shè)備部負(fù)責(zé)編制甲供主要材料物資預(yù)算表。（六）械臺班及其他費(fèi)用，成本管理中心審核。（七）分包單位負(fù)責(zé)編制承包

2、工程的預(yù)算工作，包括工程量的日常統(tǒng)計(jì)。（八）（紙，再由總工辦相關(guān)技術(shù)人員核對。在總包方審核過程中，要按設(shè)計(jì)圖紙要求，由總工辦技術(shù)人員提供協(xié)助。（九）理部、設(shè)計(jì)管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部，工程部，要相互支持、相互協(xié)作，使工程與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)同步實(shí)現(xiàn)。第三章 預(yù)算編制程序第四條 預(yù)算編制分工在公司全面執(zhí)行和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，且項(xiàng)目預(yù)算員配置到位情況下： (一)100萬元以上的預(yù)算，主要指樁基、主體土建與主體安裝（分地下室、樓、塔樓或棟號）等，由成本合約部完成。(二)100 萬元以下的預(yù)算， 主要指幕墻、消防、零星工程、電話、供電、給排水、天線、安防對講、智能化系統(tǒng)、綠化、土方、燃?xì)狻C(jī)房降噪、路、圍墻、人防、

3、基坑支護(hù)、勘察、樣板房及會所的二次裝修、零星拆等預(yù)算的編制，由項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算員完成。(三)招標(biāo)工程外委中介機(jī)構(gòu)編制預(yù)算的由成本管理部負(fù)責(zé)審核成本合約組織中介機(jī)構(gòu)和中標(biāo)單位進(jìn)行預(yù)算核對，第五條 預(yù)算編制程序（一）外委中介機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)工程預(yù)算程序：1、項(xiàng)目開發(fā)部組織篩選預(yù)算編制單位，簽訂預(yù)算編制合同（管理制度”執(zhí)行。2、各專業(yè)預(yù)算人員對專業(yè)圖紙進(jìn)行核查，并提供委托計(jì)算書，材料設(shè)備控制價格、報(bào)建文件、圖紙等，進(jìn)行標(biāo)底的計(jì)算委托。3性，對出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析，與中介進(jìn)行交流并達(dá)成共識。4、合理調(diào)整后的中介預(yù)算，其造價作為標(biāo)底和工程總包預(yù)算。5、專業(yè)預(yù)算人員要參與招標(biāo)書造價條款的編制。6、工程招標(biāo)完成后，

4、成本合約部要核查分包商的預(yù)算，核實(shí)工程量。7、甲方合理調(diào)整預(yù)算單價及材料單價后，確定包干預(yù)算。8、確定后的預(yù)算返饋項(xiàng)目經(jīng)理部，并與其交底。（二）供招標(biāo)要求（如分包內(nèi)容、甲供材料、工程完工標(biāo)準(zhǔn)等，確定合理的工程造價。第六條 預(yù)算編制要求(一)項(xiàng)目經(jīng)理部及成本合約部根據(jù)項(xiàng)目的總工期，制定出預(yù)算編制計(jì)劃(二)主體工程按提供齊全圖紙后1個月內(nèi)核對完畢。(三)100萬以下的工程項(xiàng)目按提供齊全圖紙后成本合約部12天內(nèi)核對完畢成本管理中心6天內(nèi)核對完畢。全部按內(nèi)部招標(biāo)方式確定造價。(四)出現(xiàn)多項(xiàng)目審算時，先審算投資大或工期緊的項(xiàng)目(五)預(yù)算必須作到：算得早、審得快、定得準(zhǔn)。(六)要核實(shí)圖紙的完整性，正確熟練

5、使用預(yù)算定額及預(yù)算軟件。(七)在同一冊圖紙中與總包方或第三方存在施工責(zé)任接口的技術(shù)人員應(yīng)時通知預(yù)算員，并協(xié)同預(yù)算員計(jì)算分解圖紙工程量。(八)編制說明要詳細(xì)含圖紙編號名稱套用的定額計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)人工補(bǔ)差材料價格、未包含的項(xiàng)目、不清楚而暫定的內(nèi)容等。(九)編制及審核確定的預(yù)算封面及編制說明，必須采用公司的標(biāo)準(zhǔn)格式(十)預(yù)算應(yīng)編號存檔。第七條 預(yù)算編制依據(jù)預(yù)算編制要根據(jù)合同規(guī)定的預(yù)算定額、費(fèi)用定額、材料價格、招標(biāo)文件、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)方案、圖紙會審記錄等來編制預(yù)算。第八條 預(yù)算工程量的確定(一)按詳細(xì)的施工圖及甲方確定的方案計(jì)算。(二)根據(jù)預(yù)算定額的計(jì)算規(guī)則及定額所示的計(jì)量單位計(jì)算。(三)先

6、要了解現(xiàn)場的實(shí)際情況、土壤的種類、運(yùn)距、放坡坡度（根據(jù)定額計(jì)規(guī)則算、運(yùn)距等。(四)要按分部、分項(xiàng)的順序，逐項(xiàng)進(jìn)行計(jì)算與匯總(五) 計(jì)算要求細(xì)致，核對無誤，有差異出現(xiàn)時，必須建立備忘錄。逐項(xiàng)核實(shí)確認(rèn)。(七) 圖紙若有標(biāo)注不清、前后矛盾、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)者，要在標(biāo)底預(yù)算中注明。在以減少或避免設(shè)計(jì)變更及簽證。第九條 預(yù)算定額單價的確定(一)單價包干項(xiàng)目按招標(biāo)確定價結(jié)算。(二)選用的預(yù)算單價與施工圖紙要求的內(nèi)容要相適應(yīng)。(三)設(shè)計(jì)中的分項(xiàng)工程做法在定額上既不能換算又不能套用時必須編補(bǔ)充單價(四)除定額說明容許換算外其余不得任意調(diào)（因設(shè)計(jì)要求施工超定額損的，由設(shè)計(jì)、工程及項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算人員共同確定損耗量并簽字

7、）第十條 快速計(jì)算為加快核定每月的進(jìn)度預(yù)算及保證準(zhǔn)確度，項(xiàng)目經(jīng)理部預(yù)算員在成本合約15（地磚、墻磚、安裝布管、穿線、插座及開關(guān)、設(shè)備安裝等，即按建筑面積或套，計(jì)算單位造價，以后可按當(dāng)月完成的形象進(jìn)度進(jìn)行快速計(jì)算。第四章 附則第十一條 本制度由成本合約部制定、解釋和修改。第十二條 本制度自發(fā)布之日起試行。審批人：日期：附件：1建設(shè)工程預(yù)算書（封面） 2單位工程造價匯總表單位工程費(fèi)匯總表實(shí)體項(xiàng)目預(yù)算表措施項(xiàng)目預(yù)算表人工、材料、機(jī)械臺班(用量、單價)匯總表附件1：建設(shè)工程預(yù)算書（封面）造價員：平方米元元/平方米附件2：單位工程造價匯總表工程名稱：單位工程名稱一般建筑工程.三類工程.包工包料建筑工程土

8、石方、建筑物超 樁基礎(chǔ)工程.二類工程.包工包料裝飾工程.包工包料工程造元)人工合同編號：其中：材料(元)機(jī)械(元)主材設(shè)備(元)合 計(jì)編制人：審核人：編制日期：附件3：單 位 工 程 費(fèi) 匯 總 表工程名稱：合同編號：序序號編碼項(xiàng)目名稱計(jì)算基礎(chǔ)費(fèi)率(%)費(fèi)用金額(元)合 計(jì)編制人：審核人：編制日期：附件4：實(shí) 體 項(xiàng) 目 預(yù) 算 表序號序號其中:(元)定額編號項(xiàng) 目 名 稱單位數(shù)量單價合價人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)1合 計(jì)編制人：審核人：編制日期：附件5：措 施 項(xiàng) 目 預(yù) 算 表項(xiàng)目編號項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價合價其中:(元)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)合 計(jì)編制人：審核人：編制日期：附件6：人工、材料、機(jī)械臺班(用量、單價)匯總表編 碼名稱及型號規(guī)格編