房地產(chǎn)公司出納員崗位說明書_第1頁
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文檔簡介

1、為提高公司工作效率,規(guī)范公司運(yùn)作,維護(hù)公司權(quán)益,促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展,特制定公司內(nèi)部管理制度出納員職責(zé)B/CW-02-02職位名稱:出納員直接上司:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)直接下屬:各管理處收款員/車場收費(fèi)員/會(huì)所收費(fèi)員/租賃部收費(fèi)員10 熟悉各種票據(jù)的填制方法,填寫應(yīng)正確,清晰,開出支票應(yīng)保證不空頭,印簽,大小寫金額相符,正確無誤,并書寫規(guī)范。20 熟悉銀行日常操作程序,與銀行建立良好的協(xié)作關(guān)系。30 票,庫存現(xiàn)金,按銀行規(guī)定限額執(zhí)行,不得以任何理由挪用現(xiàn)金。40 發(fā)放工作。對(duì)各種費(fèi)用的報(bào)銷、付款工作應(yīng)掌握以下原則:驗(yàn)收。單證表面上的一致。至符合要求。蓋章,授權(quán)方可辦理。并與業(yè)務(wù)部門溝通說明付款的條件、制

2、定程序、函告對(duì)方。 及時(shí)糾正。 3頁腳內(nèi)容為提高公司工作效率,規(guī)范公司運(yùn)作,維護(hù)公司權(quán)益,促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展,特制定公司內(nèi)部管理制度交會(huì)計(jì)審核。 月末 負(fù)責(zé)追討各有關(guān)業(yè)務(wù)借款。80 對(duì)各部門備用金予以管理。90 月末查清各小區(qū)各業(yè)主/租戶的管理費(fèi)、水電費(fèi)、租金、停車費(fèi)、電梯運(yùn)上交會(huì)計(jì)及管理部各一份,予以催收100 建立多欄式日記帳本,每天按收費(fèi)項(xiàng)目詳細(xì)記帳,按每戶業(yè)主/租戶為單位建立三級(jí)明細(xì)帳。用于登記本小區(qū)各項(xiàng)收入及代收代繳款項(xiàng)。110 全面掌握小區(qū)所轄物業(yè)情況,如:住宅面積、高低層各是多少、入住及空置多少、商鋪多少、租用情況、租用價(jià)格、停車位(室內(nèi)外)多少、使用情況等等,做到心中有數(shù)。

3、120 加強(qiáng)與項(xiàng)目公司銷售部的聯(lián)系,核實(shí)房屋銷售及入住情況130 并已簽名,管理處主任是否已簽批,業(yè)主姓名、房號(hào)是否相符等。一切無誤后方可收款,并在申請(qǐng)表收款欄上簽字認(rèn)可。140 申請(qǐng)表”業(yè)主填寫的部分是否已齊全,附上的收據(jù)是否屬本公司/本管理情況時(shí),還需開具相關(guān)收據(jù),從中抵扣。150 據(jù)號(hào)碼順序,核查入場時(shí)間、出場時(shí)間、核實(shí)應(yīng)收費(fèi)金額無誤后,簽名認(rèn)可,方能收單收款。160 嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)票的領(lǐng)用、保管、使用規(guī)定,妥善保管好所領(lǐng)用的發(fā)票收據(jù)。開具時(shí),應(yīng)按順序開列,不得跳號(hào),并注明房號(hào)、業(yè)主姓名、收費(fèi)內(nèi)容、起止時(shí)間、單元平方數(shù)、單價(jià)、總額等內(nèi)容。170 如有票據(jù)要作廢,各聯(lián)粘在原票據(jù)存根,并加蓋“作廢”戳記。3頁腳內(nèi)容為提高公司工作效率,規(guī)范公司運(yùn)作,維護(hù)公司權(quán)益,促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展,特制定公司

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