

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、設(shè)計(jì)人員績效考核方案開發(fā)人員績效考核體系績效評(píng)估類 績效指標(biāo)名 最高分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(文本描述)稱2、 工作難度中,68分3、 工作難度低,05分可擴(kuò)展性、可維護(hù)性和可移植性;功能點(diǎn)數(shù),復(fù)雜度)1、 編碼非常整潔、規(guī)范、注解完整清楚,容易被人理解, 910分2、 易懂,較容易被人理解, 68分3、 易懂,基本能被人理解,45分4、 勉強(qiáng)能被人理解,23分5、 編碼不簡潔、規(guī)范,沒有注解或僅有個(gè)別注解,無法被人理解,01分1、 編寫非常規(guī)范,非常及時(shí),隨時(shí)都可以查閱正在開發(fā)任務(wù)的設(shè)計(jì)文檔、已完成任務(wù)的說明文檔, 910分2、 編寫非常規(guī)范,較及時(shí),隨時(shí)可以查閱近期文檔,文檔編寫滯后3天以內(nèi), 68分
2、3、 編寫較規(guī)范,較及時(shí),一般可以3至6天,45分4、 編寫較規(guī)范,但不及時(shí),常常難以查閱,穩(wěn)當(dāng)編寫滯后6天以上,234頁腳內(nèi)容設(shè)計(jì)人員績效考核方案5、 編寫不規(guī)范,不及時(shí),常常難以查閱,甚至沒有編寫文檔,01 分1、 每次都能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃,并且內(nèi)容完整、詳實(shí)、清楚,使人能清楚地把握當(dāng)前工作動(dòng)態(tài),910 分2、 每次都能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃,內(nèi)容較完整、詳實(shí),使人能了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài),68 分3、 基本能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃,內(nèi)容較完整、詳實(shí),使人能了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài),45 分4、 基本能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃,內(nèi)容不太完整,使人能基本了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài),23 分5、 很少能按時(shí)提交總結(jié)和計(jì)劃,內(nèi)容不
3、太完整,使人能基本了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài),01 分1、 經(jīng)常能準(zhǔn)時(shí)或提前完成任務(wù),有積極的責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交代工作,1315 分2、 能準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù),具有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可交付工作,912 分3、 基本準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù),進(jìn)度延遲可接受,尚有責(zé)任心,能如期完成工作任務(wù),584、 責(zé)任心不強(qiáng),需要有人督導(dǎo),亦不能如期完成工作任務(wù),245、 無責(zé)任心,時(shí)時(shí)需要督導(dǎo),也不能完成工作任務(wù),經(jīng)常延遲或者無法完成任務(wù),01 分(完成百分比,工作經(jīng)驗(yàn),基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、觀察力、判斷力、發(fā)現(xiàn)問題的能力、獲得信息或新技術(shù)的能力和創(chuàng)新能力)4頁腳內(nèi)容設(shè)計(jì)人員績效考核方案1、 2、 工作成果有一些缺陷,
4、能及時(shí)消除,610 分3、 05 分(bug 的等級(jí)和個(gè)數(shù),回歸次數(shù),重要模塊系數(shù))1、 工作勤奮并且主動(dòng)改進(jìn)工作,1315 分4、 固執(zhí)己見,不易與人相處,不接收他人的合理建議,235、 經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事或擅離崗位,私心嚴(yán)重,01紀(jì)律性、責(zé)任心、溝通和協(xié)作能力)1、 常常有很好的建議,并很大的提高了工作效率,而且能認(rèn)真聽取和執(zhí)行項(xiàng)目主管的有效建議,1315 分2、 有時(shí)有很好的建議,對(duì)工作效率有些提高,并且能認(rèn)真聽取和執(zhí)行項(xiàng)目主管的有效建議,812 分3、 往往能聽取和執(zhí)行項(xiàng)目主管的有效建議,47 分4、 很少提建議,能聽取其他成員或項(xiàng)目主管的有效建議,但很少能執(zhí)行,有時(shí)候有些固執(zhí)己見,23 分5、 喜歡固執(zhí)己見,不太能聽取其他成員或項(xiàng)目主管的有效建議,經(jīng)常固執(zhí)己見,01 分4頁腳內(nèi)容設(shè)計(jì)人員績效考核方案評(píng)分等級(jí)分?jǐn)?shù)范圍A 級(jí)(優(yōu))10090 分B C D 級(jí)(差)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度購房合同定金支付及補(bǔ)充協(xié)議
- 國際商標(biāo)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 增資擴(kuò)股合同協(xié)議書范本
- 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料買賣合同范本
- 包裝設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目合同
- 二人合伙創(chuàng)業(yè)合同協(xié)議書
- 合同解除:商鋪?zhàn)赓U雙方權(quán)益分配協(xié)議
- 市場(chǎng)拓展合作合同2025
- 租賃合同樣本:店面專用
- 企業(yè)員工餐廳承包合同協(xié)議書
- 甲醇汽油安全技術(shù)說明書MSDS
- 電纜線纜生產(chǎn)企業(yè)(線纜廠)安全生產(chǎn)三項(xiàng)制度責(zé)任制+制度+規(guī)程
- 干校六記-大學(xué)語文-幻燈片
- 冰心詩集《繁星》全文
- DB44∕T 1048-2012 物業(yè)服務(wù) 應(yīng)急管理規(guī)范
- 信息管理概論復(fù)習(xí)資料
- (完整word版)關(guān)于印發(fā)寧波市初中階段學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施意見
- 標(biāo)志標(biāo)牌安裝實(shí)施方案(完整版)
- 關(guān)于輪胎產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證執(zhí)行新版標(biāo)準(zhǔn)
- 附2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理考核辦法
- 水資源可供水量與供需平衡分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論