



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、市委書記在某區(qū)調(diào)研城建重點(diǎn)項目和城市管理工作時的講話同志們:今天上午,我們專題調(diào)研城建重點(diǎn)項目和城市管理工作,實(shí)地看了一些項目建設(shè)情況,總體感覺不錯,但有些工作還需要提升。下一步,要切實(shí)抓好以下幾個方面:第一,要堅持以節(jié)促建。明確時間節(jié)點(diǎn)、確保項目進(jìn)度,是建設(shè)宜居城市、辦好民生實(shí)事的重要方法和有效抓手。市委市政府決定在今年“十一”前實(shí)現(xiàn)37項重點(diǎn)項目竣工投用,目的是要釋放出項目建設(shè)必須按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)的強(qiáng)烈信號,推動項目做則必成、務(wù)求實(shí)效,不搞“半拉子工程”。目前看來,不少項目建設(shè)進(jìn)度還不盡人意,一定要提升認(rèn)識、扎實(shí)推進(jìn)。當(dāng)前,我們在城市建設(shè)上還有不少欠賬、城市功能還不完善。要清醒認(rèn)識到,城建欠賬不
2、補(bǔ)上,人民群眾就不會滿意;城市功能不完善,城市形象就不能提升。項目建設(shè)效率的高低,項目能不能做實(shí)、能不能惠民,折射的是地方黨委政府的執(zhí)行力、感召力、凝聚力。如果一些項目長期不能完工,說明決策不科學(xué),說明運(yùn)作不規(guī)范,說明工作推進(jìn)力度不夠,說明干部責(zé)任心不強(qiáng),長此以往,政府就會失去公信力。對今年“十一”前竣工投用的37項重點(diǎn)項目,琰君同志要牽頭抓緊研究,進(jìn)一步細(xì)化節(jié)點(diǎn)、明確責(zé)任,切實(shí)解決問題、加快推進(jìn)實(shí)施。各責(zé)任單位要堅持主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、主管領(lǐng)導(dǎo)深入一線,真正把項目建設(shè)當(dāng)成自己家里的事,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,齊心協(xié)力、大干快上,確保項目如期建成投用。對不能按期完成的,要追責(zé)問責(zé)。第二,要堅
3、持以節(jié)促管。全面提升城市管理水平,干干凈凈迎接八方嘉賓,是市委市政府的明確要求。但總的來看,還沒有達(dá)到預(yù)期效果,垃圾污水治理、交通秩序整頓、標(biāo)語標(biāo)牌規(guī)范等方面的問題還比較突出,與*“全國文明城市”稱號不相稱。城市管理水平關(guān)乎城市形象,是領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識、工作能力的重要體現(xiàn)。下一步,要對城市管理問題開展專項整治,主次干道、背街小巷等要全覆蓋。*區(qū)作為市委市政府所在地,抓好城市管理工作尤為重要。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)使命感責(zé)任感,主動開展工作,敢于觸及矛盾,著力打造全市“首善之區(qū)”,真正發(fā)揮示范帶動作用。第三,要堅持以節(jié)惠民。今年,市委市政府決定推出一批惠民措施,進(jìn)一步增進(jìn)*人民的獲得感自豪感。
4、要重點(diǎn)圍繞景區(qū)門票、道路交通、酒店住宿等方面,抓緊制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,及早對外公布,兼顧各方利益,統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施,確保以節(jié)惠民落到實(shí)處。過去牡丹觀賞園單純依靠門票收入“以園養(yǎng)園”的模式,既無法支撐牡丹產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,也無法讓廣大群眾得到實(shí)惠。要通過減免門票倒逼牡丹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展切花牡丹、油用牡丹等產(chǎn)業(yè),拉長牡丹產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效益、群眾得實(shí)惠。這幾年,*區(qū)在城市建設(shè)等方面的任務(wù)很重,區(qū)委區(qū)政府做了不少工作,但推進(jìn)力度還不夠大,成效還不夠明顯,一些工作與市委市政府的要求和人民群眾的期待還有差距。今天,在實(shí)地調(diào)研后,又在*區(qū)召開這個會議,目的就是要傳導(dǎo)壓力、推動工作。要敢于擔(dān)當(dāng)。對領(lǐng)導(dǎo)
5、干部來講,不敢擔(dān)當(dāng)就是不講政治。對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目,主要領(lǐng)導(dǎo)必須撲下身子、靠前指揮,到一線去抓落實(shí),及時協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中遇到的問題,把瓶頸弄清,把路徑弄通,決不能大而化之?!盁o私者無畏”,只要是站在黨和人民的立場,而不是既得利益群體的立場上,還有什么不敢擔(dān)當(dāng)?還有什么矛盾不敢觸及?對市委市政府的決策部署,絕不能打折扣、搞變通、做選擇。要依法依規(guī)。一些工作之所以出問題,就是沒有依法依規(guī)。有時麻煩其實(shí)是省事,省事其實(shí)是麻煩。在項目建設(shè)上,如果前期工作不規(guī)范,必然導(dǎo)致后期高成本,包括經(jīng)濟(jì)成本、行政成本和社會穩(wěn)定成本等。要依法依規(guī)把前期工作做扎實(shí),對群眾的合法權(quán)益要依法維護(hù)好,對不合理要求要依法進(jìn)行處置。要科學(xué)推進(jìn)。進(jìn)一步建立健全科學(xué)高效的工作推進(jìn)機(jī)制,確保各項工作有力有序有效。比如,在征地拆遷上要抓好兩件事,一是要加大征地拆遷貨幣化安置力度。征地拆遷是影響項目建設(shè)的突出問題。實(shí)行貨幣化安置,是推進(jìn)征地拆遷的成熟辦法,一定要抓實(shí)抓好。二是要探索走好在遺址保護(hù)區(qū)內(nèi)就近安置的路子。創(chuàng)新工作理念和思路,正確處理遺址保護(hù)與征遷群眾安置的關(guān)系,通過做好規(guī)劃設(shè)計,確保就近安置方案符合遺址保護(hù)要求。要打牢基礎(chǔ)。*區(qū)信訪問題比較突出,一個重要原因是基層基礎(chǔ)不牢。要著力加強(qiáng)基層
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 前臺文員的行為規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)計劃
- 學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展與目標(biāo)規(guī)劃計劃
- 幼兒心理健康教育的實(shí)踐與反思計劃
- 前臺文員的工作紀(jì)律與團(tuán)隊合作計劃
- 品牌轉(zhuǎn)型的實(shí)施步驟與建議計劃
- 企業(yè)管理團(tuán)隊構(gòu)建與管理模式創(chuàng)新
- 2024年高中物理新教材選擇性必修第一冊 第2章 簡諧運(yùn)動的描述
- 學(xué)習(xí)支持與輔導(dǎo)體系建設(shè)計劃
- 第三單元整本書閱讀《朝花夕拾》導(dǎo)讀課 教學(xué)設(shè)計 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文七年級上冊
- 黃仁勛ai演講感想
- GA/T 701-2024安全防范指紋識別應(yīng)用出入口控制指紋識別模塊通用規(guī)范
- 4.1 人要有自信 (課件)2024-2025學(xué)年七年級道德與法治下冊(統(tǒng)編版2024)
- 加強(qiáng)學(xué)校鑄牢中華民族共同體意識教育心得
- 16.3 二次根式的加減 - 人教版數(shù)學(xué)八年級下冊教學(xué)課件
- 馬尼拉草皮施工方案
- 人工智能融入土木水利碩士人才培養(yǎng)模式研究
- 2024年江蘇商貿(mào)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- 人工智能賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展:現(xiàn)狀解析與未來展望
- 2024版非ST段抬高型急性冠脈綜合征診斷和治療指南解讀
- 2021年安徽省中考數(shù)學(xué)試卷-普通卷
- 2024年河南省鄭州市公開招聘警務(wù)輔助人員輔警筆試自考題1卷含答案
評論
0/150
提交評論