2022年重點項目建設和招商引資工作會議的發(fā)言稿（領導干部）

1、第 2022年重點項目建設和招商引資工作會議的發(fā)言稿（領導干部） 同志們: 此次會議的主要目的是進一步推進今年重點項目和招商引資工作，迅速掀起項目建設和招商引資工作的新熱潮，以更多的優(yōu)質(zhì)項目，以更快的建設速度，以更好的工作成效，為五年決戰(zhàn)翻番、建設工業(yè)新城提供強大的動力和支撐。剛才，X、X同志分別就項目建設和招商引資工作作了部署，我完全贊同，請大家認真抓好貫徹落實。下面，我就進一步做好今年的重點項目建設和招商引資工作，講三點意見： 一、統(tǒng)一思想，提高認識，迅速把精神和力量集中到項目建設和招商引資工作上來 過去的一年，我們在項目建設和招商引資上取得了較好的成效，新引進產(chǎn)業(yè)項目X個，實施項目X余個

2、，其中產(chǎn)業(yè)項目X個，建成投產(chǎn)X個。推進X市的轉型升級跨越，載體在項目，抓手在招商，對這一點，任何時候都不能含糊。今年我們預先安排了X項重點項目（工作），今后還會增加；在招商工作體制機制上作了探索創(chuàng)新，成立了X個招商分局和X個招商小分隊。各地各部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，以更大的決心、更大的力度抓好重點項目建設和招商引資工作。 一是要集中精力。各地各部門的工作都千頭萬緒，但重中之重，就是要集中精力抓好項目建設和招商引資工作。有項目才有投入、才有發(fā)展；有大項目才有大投入、大發(fā)展。抓好了項目，就抓準了發(fā)展的主要矛盾，就抓住了發(fā)展的牛鼻子。當前，各地工業(yè)園區(qū)都在搶

3、抓機遇、加快發(fā)展，尤其在招商引資和項目建設上你爭我奪、你追我趕，特別是對具有長遠影響力的大項目、好項目，都在暗中較勁，拼命爭搶。因為它不僅是快速壯大經(jīng)濟總量的迫切需要，是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、推動產(chǎn)業(yè)升級的迫切需要；更是建設富裕美麗幸福X市，提高人民生活水平的迫切需要。總之，項目建設和招商引資工作是X市的頭號工程，是全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作，全區(qū)上下務必要把思想、精力集中投入到項目建設和招商引資工作上來，迅速形成主攻招商引資、主抓項目建設的濃厚氛圍和良好局面。 二是要堅定信心。今年，市委市政府將窄帶物聯(lián)網(wǎng)實驗室和智慧雙創(chuàng)園落在X市，這對X市的發(fā)展將帶來前所未有的歷史性機遇。目前，我們正在緊鑼密鼓地做

4、好各項對接、策應和準備工作，窄帶物聯(lián)網(wǎng)實驗室正抓緊裝修，X月將建成投用，移動、華為、中興通信等一批行業(yè)巨頭將入駐，正在與浪潮集團、X航天云網(wǎng)、X網(wǎng)優(yōu)物聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)對接合作，并邀請了一批客商前來考察洽談；同時拓園工作正加快推進，一期X畝土地上半年也將交付使用。應該說，形勢喜人，各項工作進展順利。下一步，我們在做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，將大力發(fā)展以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)，打造中國X物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地。所以，大家要進一步堅定信心，以更高的工作要求、更優(yōu)的工作作風、更好的精神狀態(tài)投入到工作中來。 三是要提振精神。X市的發(fā)展，關鍵在人，希望在干部。一個地方發(fā)展最大的危險，不是底子薄、基礎差，也不是資源、

5、區(qū)位等方面處于劣勢，而是干部精力渙散、思想懈怠、精神滑坡。當前，我們的干部作風還存在一定的問題，如親商、安商氛圍不夠濃，部分職能部門服務意識不強、辦事效率不高、本位主義思想較重；干部整體執(zhí)行力、落實力還不強，一些干部庸懶散拖，等等。這種種不良風氣雖然不是主流，但與當前的發(fā)展形勢格格不入，與黨工委、管委會的工作要求背道而馳，對我們的事業(yè)危害極大。全區(qū)廣大干部職工，特別是各級領導干部，要以對人民負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，始終憋著一股干事的沖勁、創(chuàng)業(yè)的闖勁，提振士氣、聚精會神，全力抓好項目建設和招商引資不動搖。 二、迅速行動，搶抓先機，牢牢把握好項目建設和招商引資工作主動權 各地最激烈的競爭就是項目建

6、設和招商引資。在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，大家都在拼搶制高點，在想方設法把主動權牢牢地掌控在自己手中。搶占全年項目建設和招商引資工作的先機，具體來說，就是要做到三個一。 一是在行動上要先人一步?，F(xiàn)在，從中央到省、市，都已安排了新一年的項目盤子，各大企業(yè)、投資商也確定了新一年的投資方向。眼下，正是我們?nèi)帗尠l(fā)展資源和招商引資的時機。各分管領導，各部門（單位），各招商分局、小分隊，要抓緊與省、市部門對口對接、匯報溝通，與意向客商對接聯(lián)系、密切跟蹤，爭取更多的中央、省、市項目、資金和政策份額，爭取更多更大的優(yōu)質(zhì)項目在X市落戶。各地各部門要將項目爭取和項目招商情況每月向黨工委、管委會匯報，具體請招商局加強

7、調(diào)度，建立科級以上領導干部群，并在微信群、手機報上晾出來，讓廣大干部職工評一評、比一比，看哪個地方、哪個部門的行動快、本事大、成果多。 二是在方法上要勝人一籌。項目建設和招商引資，是一項高智商、高情商的經(jīng)濟活動，尤其要把握規(guī)律、豐富手段、投入感情。一是創(chuàng)新模式。我們傳統(tǒng)的招商方式已經(jīng)與當前的發(fā)展形勢不相適應，一定要注重招商方式方法上的創(chuàng)新，著力創(chuàng)新招商模式，利用以商招商、商協(xié)會招商、委托招商、金融招商、區(qū)域聯(lián)動招商等模式，進一步提高招商成效。二是巧借外力。要在招商上充分借助、發(fā)揮在外成功人士的優(yōu)勢和作用，因為他們有實力、朋友多、路子廣、信息靈，要以他們?yōu)槊浇?，宣傳推介X市，網(wǎng)絡信息，引進項目。

8、三是投入感情。對那些特別優(yōu)質(zhì)的項目，對長遠發(fā)展具有重大影響力的項目，我們要長期跟蹤，投入感情、體現(xiàn)誠意，在項目建設和招商引資工作中，以真情、誠意打動人心，贏得投資和支持。 三是在出手上要快人一招。項目建設和招商引資，好比高手過招，快人一招，則處處占盡先機，事事居于主動。慢人半拍，則只能屈人身后，亦步亦趨。我們的機遇無處不在，但往往又轉瞬即逝。必須出手快、出手準，才可能在激烈的競爭中抓住機遇。要做到快人一招，必須知己知彼，百戰(zhàn)不殆。要主動順應宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化，深刻把握經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律的要求，研究重大政策、重大戰(zhàn)略和競爭對手，把握經(jīng)濟形勢、經(jīng)濟規(guī)律和區(qū)情實際，如果對這些了然于胸，外出招商、向上對接

9、就能胸有成竹。必須瞄準目標，有的放矢。緊緊圍繞X市的主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，突出長三角、珠三角、京津冀等重點地區(qū)，集中攻堅、有效出擊。必須雷厲風行，立說立行。坐而論道、紙上談兵，只會貽誤時機、錯失機遇。大家要堅持理念為先、操作為要、擔當為本，不要高談闊論、不要蜻蜓點水、不要虎頭蛇尾，全身心投入到項目建設和招商引資工作中去，抓工期，搶進度，大干快上，為全年經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉型發(fā)展打下扎實的基礎。 三、強化領導，狠抓落實，務求實現(xiàn)項目建設和招商引資工作新突破 實現(xiàn)今年全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展各項預期目標，取得項目建設、招商引資工作的新突破和新成效，根本和關鍵在于落實。大家一定要以實干為成事之梯，不

10、斷增強工作執(zhí)行力、落實力，錘煉抓鐵有痕的務實作風。具體來說，就是要保持三股勁。 一是持之以恒的韌勁。項目建設和招商引資工作，具有系統(tǒng)性、復雜性和長期性的特點，是一項長期的社會系統(tǒng)工程。由于項目建設和招商引資工作的綜合性、復雜性，在工作推進中，難免會有反復、會有困難、會有挫折。如征地拆遷必然會遇到各種困難和阻力，需要做大量艱苦細致的工作；一些好的大項目需要長期跟蹤、反復談判?，F(xiàn)在，全年的目標已經(jīng)明確，任務已經(jīng)下達，大家要發(fā)揚老黃牛精神，毫不動搖、堅韌不拔，一步一個腳印、一環(huán)緊扣一環(huán)，不管東西南北風，咬定青山不放松，朝既定的目標扎實推進。 二是一抓到底的干勁。任何業(yè)績、事業(yè)都是干出來的，再好的藍圖

11、、再美的前景，如果只止于紙上，不落實于行動，也只能是空中樓閣、海市蜃樓。我們要一抓到底，不松勁、不泄氣，以踏石留印、抓鐵有痕的力度抓項目建設和招商引資工作的落實。首先必須抓領導，實踐告訴我們，老大難、老大難，老大抓了就不難，抓住了責任領導，就抓住了工作推進的主要力量，工作落實就有了最基本最可靠的保證。今年的項目建設和招商引資工作，必須實行更加嚴格的責任制，每一個項目、每一項工作都必須責任明晰、責任到人，言出必行，有諾必踐，兌現(xiàn)獎懲。其次必須領導抓，包括分管領導和責任部門在內(nèi)的各級領導干部，當仁不讓是推動項目建設和招商引資工作的主心骨。要進一步落實在建項目五人行服務機制以及責任領導每周調(diào)度，責任

12、單位每半月上報進展情況；管委會每月調(diào)度，督查領導小組每月督查通報項目推進機制，從這個月開始督查通報，今年的督查通報不僅要有項目，還要有責任領導、責任單位，以各級領導，特別是中層領導、一把手的率先垂范、親力親為，影響帶動全區(qū)廣大干部職工凝神聚力抓項目建設和招商引資，形成單位部門、駐外機構商來客往，項目工地車水馬龍、熱火朝天的工作局面。 三是著眼長遠的實勁。項目建設和招商引資工作的特點是，既有增加產(chǎn)值、貢獻稅收的顯政項目，又有打基礎、增后勁、利長遠的潛績項目。要看到，今年的投資意向就是明年的項目，今年的開工項目就是明年的產(chǎn)值，今年的存量就是明年的增量，今年的投入就是明年的產(chǎn)出。這就要求我們，在項目建設和招商引資工作中，要有全區(qū)