


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第 第 頁橋梁施工事故應(yīng)急救援方案一、橋梁高空墜落事故1、高監(jiān)辦成立高處墜事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由高監(jiān)辦主任擔負組長,安全監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、試驗員、各標項目經(jīng)理為組員,主要負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。2、一旦發(fā)生高空墜落事故由現(xiàn)場監(jiān)理、項目經(jīng)理組織搶救傷員,打電話“120”給急救中心,由班組長愛護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員幫助安全監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場搶救工作,水、電工幫助送傷員外部搶救工作,如有輕傷或休克人員,由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故掌握在最小范圍內(nèi),值勤門衛(wèi)在大門口等候搶救車輛。如事故嚴峻,應(yīng)馬上上報指揮部有
2、關(guān)部門,并啟動應(yīng)急救援預(yù)案。二、橋梁機械損害事故1、高監(jiān)辦成立高處墜事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由高監(jiān)辦主任擔負組長,安全監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、試驗員、各標項目經(jīng)理為組員,主要負責對項目突發(fā)機械損害事故的應(yīng)急處理。2、發(fā)生氣械損害事故后,由高監(jiān)辦主任負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應(yīng)變小組進行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責,重傷人員馬上送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來搶救的車輛,有程序的處理事故
3、、事項最大限度的減削人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴峻,應(yīng)馬上上報省指揮部及相關(guān)部門,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。三、物體打擊事故1、高監(jiān)辦成立高處墜事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由高監(jiān)辦主任擔負組長,安全監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、試驗員、各標項目經(jīng)理為組員,主要負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。發(fā)生物體打擊事故后,由高監(jiān)辦主任負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責,重傷人員馬上送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來搶救的車輛,有程序的處理事故、事項,最大限度的減削人員和財產(chǎn)損失。如事故嚴峻,應(yīng)馬上報告省指揮部及有關(guān)部門,并啟動項目部應(yīng)急救援預(yù)案。四、橋梁其它事故高監(jiān)辦督促項目部成立各種橋梁事故應(yīng)急求援小組,合理分工,正確調(diào)配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應(yīng)急
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)機器人運維員理論(高級工)改練習(xí)試題及答案
- 工業(yè)機器人應(yīng)用編程復(fù)習(xí)測試附答案
- 2025年靜療規(guī)范考試題及答案
- 2025年匯森中學(xué)面試題及答案
- 2025年物理14章測試題及答案
- 2025年小學(xué)教資音樂試題及答案
- 2025年華為imc面試題及答案2020
- 2025年口腔體能測試題及答案
- 2025年隨機應(yīng)變面試題及答案
- 2025年創(chuàng)業(yè)融資測試題及答案
- 危大工程監(jiān)理巡視檢查用表
- 大埔縣生活垃圾填埋場應(yīng)急加固及滲濾液處理站擴容改造工程環(huán)境影響報告
- 餐飲行業(yè)儀容儀表標準規(guī)范
- 110kVGIS組合電器(含PT)試驗作業(yè)指導(dǎo)書
- 進貨檢驗報告單
- 醫(yī)院外科腦疝患者的應(yīng)急預(yù)案演練腳本
- HSK標準教程5下-課件-L1
- 線的立體構(gòu)成課件
- 調(diào)相機系統(tǒng)構(gòu)成及原理培訓(xùn)課件
- 工程量清單及招標控制價編制服務(wù)采購實施方案(技術(shù)標)
- 重癥患者中心靜脈導(dǎo)管管理中國專家共識(2022版)
評論
0/150
提交評論