檢驗(yàn)工作計(jì)劃

1、第 第 頁檢驗(yàn)工作計(jì)劃檢驗(yàn)工作計(jì)劃 篇1 一、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與臨床溝通。 1、加強(qiáng)科室管理，提高檢驗(yàn)質(zhì)量；嚴(yán)格根據(jù)檢驗(yàn)科“精確實(shí)時，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程，實(shí)事求是地仔細(xì)做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的精確度和真實(shí)性。 2、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中涌現(xiàn)的問題。 3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科的看法和建議，以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作和質(zhì)量。 4、加強(qiáng)與臨床的溝通和聯(lián)系；定期分析檢驗(yàn)結(jié)果，特別是新項(xiàng)目對臨床診斷的特異性，敏感性以及有用性的分析，保證檢驗(yàn)質(zhì)量，使臨床對檢驗(yàn)科的信任度得

2、以提高。 二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取各方支持。 1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，計(jì)劃引進(jìn)檢驗(yàn)本科生2名、檢驗(yàn)醫(yī)師1名，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺和無檢驗(yàn)醫(yī)師的狀況。達(dá)到合理分工，科學(xué)進(jìn)展。 2、結(jié)合醫(yī)院電子病歷及醫(yī)生工作站的開展，科室增設(shè)住院標(biāo)本接收室及住院常規(guī)檢驗(yàn)室，完善二甲醫(yī)院檢驗(yàn)科的標(biāo)準(zhǔn)要求。 3、加強(qiáng)血庫建設(shè)，改善血庫布局不合理的狀況，購置血庫低溫 此處隱蔽10746個字20*年10月科內(nèi)順當(dāng)安裝高質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備，在20*年檢驗(yàn)科將會協(xié)作醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階，20*年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下： 一、加強(qiáng)試驗(yàn)室建設(shè)，完善內(nèi)部管理 1、根據(jù)二

3、級醫(yī)院的審核標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對比，逐條梳理，仔細(xì)預(yù)備，對沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。 2、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件并把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期考核。 3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)化管理，加強(qiáng)安全憂患意識，逐步達(dá)到操作流程規(guī)范化。 二、嚴(yán)格質(zhì)量掌握提高檢驗(yàn)精確性 1、室內(nèi)質(zhì)量掌握目標(biāo)，繼續(xù)做好深化各個檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控工作，完善臨檢各個常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控緣由分析、有整改措施。 2、室內(nèi)質(zhì)量掌握目標(biāo)，積極跟省臨檢中心取得聯(lián)系，做好二級綜合醫(yī)院的室間質(zhì)量掌握活動，力爭全部參與項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)。 3、努力完善血庫的工作，為醫(yī)院的輸血做好充分預(yù)備。 三、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率 做好各儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作，嫻熟掌控儀器的操作技能，并能對涌現(xiàn)的各類故障實(shí)時解決。 四、人才培育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1、繼續(xù)引進(jìn)科室工作人員，并做好引進(jìn)人員的培育工作。 2.、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。 3、積極參與省級衛(wèi)生行政部門的培訓(xùn) 20*年時繼往開來的一年，乘著醫(yī)院新