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文檔簡(jiǎn)介
1、精典建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的原則,其基本內(nèi)涵是() 。A嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及規(guī)范,為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)B嚴(yán)格按合同控制建設(shè)工程目標(biāo)C按既定的程序和制度,對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理D按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E對(duì)工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)多選題3、下列關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理模式的論述,不正確的有() 。A當(dāng)業(yè)主方擁有充分的管理人員,有能力自行管理項(xiàng)目建設(shè)時(shí)
2、,可自行管理B大多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中,公款投資的項(xiàng)目主要采用業(yè)主方委托工程管理咨詢公司管理的模式。C我國(guó)大型建設(shè)項(xiàng)目已普遍設(shè)置業(yè)主代表D我國(guó)有些財(cái)政投資的大型項(xiàng)目仍采用傳統(tǒng)的工程指揮部的模式進(jìn)行工程管理E線性組織結(jié)構(gòu)模式在國(guó)際上得到了廣泛的應(yīng)用多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、“遵紀(jì)愛民、廉潔為民,自覺接受群眾的監(jiān)督”, 這項(xiàng)群眾工作任務(wù)要求 () 。A公安機(jī)關(guān)及其人民警察要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,要真正把人民群眾當(dāng)作國(guó)家的主人,事事為群眾著想,做人民的
3、孺子牛B公安民警要勤政廉潔,秉公執(zhí)法C樂于奉獻(xiàn),不怕艱難困苦,不怕流血犧牲D關(guān)心群眾疾苦,開展便民、利民、助民活動(dòng),為群眾排憂解難多選題6、我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比,尚存在較大的數(shù)字鴻溝,它反映在 () 。A制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上C有關(guān)的知識(shí)管理上D信息資源開發(fā)和利用上E有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面單選題7、在國(guó)際上 () 可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。A會(huì)計(jì)師事務(wù)所B項(xiàng)目管理咨詢公司C設(shè)計(jì)施工總承包單位D工程總承包單位單選題8、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì),下列說(shuō)法不
4、正確的是() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu),在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮多方面的因素B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目,若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包,或采用施工總承包,或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包,其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)多選題9、按成本組成,施工成本分解為人工費(fèi),材料費(fèi)和_A企業(yè)管理費(fèi)B措施費(fèi)C暫估費(fèi)D施工機(jī)械使用費(fèi)E間接費(fèi)單選題10、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中,() 是由技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素引起的。A原材料供貨不足B設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的可能性C索賠管理不力D合同條款表
5、達(dá)有歧義單選題11、施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于() 的項(xiàng)目管理。A投資方B施工方C分包方D總承包方簡(jiǎn)答題12、某機(jī)電安裝工程公司承擔(dān)了一機(jī)電工程項(xiàng)目的安裝任務(wù), 合同工期為 120d,合同價(jià)款為 300 萬(wàn)元。該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)汁,該施工組織設(shè)計(jì)包括施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部 ( 分項(xiàng) ) 工程施工組織設(shè)計(jì), 在施工組織總設(shè)計(jì)的編制中, 項(xiàng)目經(jīng)理部在制訂完成資源需求量計(jì)劃后, 確定了施工總進(jìn)度計(jì)劃, 在施工總進(jìn)度計(jì)劃明確后, 擬訂了具體的施工方案。該安裝工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下, 對(duì)施
6、工成本采取了一定的控制管理措施,在具體的施工成本管理中實(shí)施了以下措施:加強(qiáng)施工調(diào)度;編制安全使用計(jì)劃、確定施工成本管理目標(biāo);采用先進(jìn)的施工技術(shù);提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。問題施工組織總設(shè)計(jì)、 單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)分別是以何為對(duì)象進(jìn)行編制的?單選題13、下列對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資影響程度最大的因素是() 。A設(shè)計(jì)者和咨詢者B業(yè)主的要求和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)準(zhǔn)則C承包商D運(yùn)營(yíng)和維護(hù)人員單選題14、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自建設(shè)項(xiàng)目開始至建設(shè)項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的投資目標(biāo)、() 和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A控制目標(biāo)B策劃目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)D整體目標(biāo)多選題15、以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理說(shuō)法
7、中,正確的是() 。A成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)B成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查C成本分析是成本考核的依據(jù)D成本分析是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)E成本控制是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)單選題16、以下哪項(xiàng)不屬于金融衍生品服務(wù)()A利率互換B貨幣互換C期貨D銀行卡業(yè)務(wù)單選題17、以下說(shuō)法正確的是 () 。A質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù),因?yàn)橘|(zhì)量管理關(guān)系到建筑工程的壽命問題B安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全C投資控制是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù),因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理關(guān)系到各方的經(jīng)濟(jì)利益D合同管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù),因?yàn)楹贤芾黻P(guān)系到建設(shè)工程的工期能否實(shí)現(xiàn)的問題單選題
8、18、一個(gè)成功的項(xiàng)目 () 應(yīng)該是在項(xiàng)目中沒有任何一方單獨(dú)承擔(dān)起全部項(xiàng)目債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A融資模式B融資結(jié)構(gòu)C融資類型D融資渠道單選題19、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),錯(cuò)誤的表述是() 。A主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃B進(jìn)行項(xiàng)目范圍內(nèi)的利益分配C收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料D主持進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作單選題20、不同類型的金融機(jī)構(gòu)有不同的運(yùn)作方式,他們轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險(xiǎn)的方法有哪些-1- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目
9、標(biāo) ) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案: B,C,D 解析 嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo), 依照既定的程序和制度, 認(rèn)真履行職責(zé), 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù), “應(yīng)運(yùn)用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù), 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、 多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù), 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。 但是,不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn), 從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。3- 答案: B,C 考核內(nèi)容 業(yè)主方項(xiàng)目
10、管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì) 解題思路 大多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中,公款投資的項(xiàng)目主要采用業(yè)主方自行管理的模式;我國(guó)大型建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置業(yè)主代表并不普遍。4- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括:項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案: A,B,C,D暫無(wú)解析6- 答案: C,D,E工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),( 其前者是業(yè)主方的總投) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化 解析 我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比, 尚存
11、在較大的數(shù)字鴻溝, 它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上, 也反映在有關(guān)的知識(shí)管理上, 還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。7- 答案: B暫無(wú)解析8- 答案: B暫無(wú)解析9- 答案: B,D 解析 本題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。施工直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械施工費(fèi)和施工措施費(fèi)等。10- 答案: B工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從類別上來(lái)分, 有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)兩類。設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工的風(fēng)險(xiǎn)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)類設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。11- 答案: B投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。 施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。 材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管
12、理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。12- 答案:施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的;單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的;分部 ( 分項(xiàng) ) 工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、 技術(shù)復(fù)雜的, 或采用新工藝、 新技術(shù)施工的分部 ( 分項(xiàng) ) 工程為對(duì)象編制的。暫無(wú)解析13- 答案: B 考核內(nèi)容 價(jià)值工程的含義14- 答案: C暫無(wú)解析15- 答案: A,B,C,D是概念性錯(cuò)誤,成本計(jì)劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。16- 答案: D 解析 此題考查的是金融衍生品的產(chǎn)品類型。利率互換和貨幣互換都屬于金融衍生品業(yè)務(wù)。除此之外,還包括期貨和期權(quán)。銀行卡業(yè)務(wù)屬于傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù),并沒有分
13、散風(fēng)險(xiǎn)的功能和目的。 銀行交易金融衍生品的主要目的是風(fēng)險(xiǎn)管理, 但也有客戶委托銀行進(jìn)行不以風(fēng)險(xiǎn)管理為目的的投機(jī)或炒作交易。17- 答案: B 解析 考點(diǎn) 1Z201013了解業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。18- 答案: B一個(gè)成功的項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是在項(xiàng)目中沒有任何一方單獨(dú)承擔(dān)起全部項(xiàng)目債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。19- 答案: D 解析 本題考核的是 1Z201082 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。 注意書中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理“職責(zé)和權(quán)限”的用詞,都是有一個(gè)“度”的概念。20- 答案:轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險(xiǎn)功能是指金融中介通過(guò)各種業(yè)務(wù)、 技術(shù)和管理,分散、轉(zhuǎn)移、控制、減輕金融、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于金融中介的類型,根據(jù)其在金融活動(dòng)中的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和基本功能, 劃分為存款類金融中介、 投資類金融中介、信息咨詢服務(wù)類金融中介、 保障類金融中介四大類。 存款類金融中介轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險(xiǎn)主要是通過(guò)吸收不同期限和種類的存款, 通過(guò)專業(yè)化的管理和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),降低邊際交易成本, 使投資得以順利進(jìn)行
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