精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}7093

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}多選題1、根據(jù)中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段主要包括 () 。A建設(shè)用地的管B社會(huì)監(jiān)督C政府組織管D建設(shè)工程管理E建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查單選題2、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到()的目的。為項(xiàng)目建設(shè)增值實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理多選題3、工程建設(shè)項(xiàng)目前期應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目不同性質(zhì)、類型、資金來源的特點(diǎn)以及對 () 的不同需求，研究選擇合適的工程建設(shè)項(xiàng)目管理方式和工程承包方式。A建設(shè)工期B質(zhì)量C進(jìn)度控制D風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)E投資控制多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()

2、。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、有關(guān)對工程管理信息化的意義，描述正確的是() 。A有利于吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B有助于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇C有利于提高工程質(zhì)量D有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制E有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行單選題6、工程咨詢公司作為承包商與作為承包商的設(shè)計(jì)分包商時(shí)服務(wù)內(nèi)容基本相似，主要的區(qū)別是 () 。A獲得酬金方式不同B承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不同C簽訂合同類型不同D需要的資質(zhì)不同單選題7、不屬于個(gè)人資產(chǎn)配置中的產(chǎn)品組合是() 。A儲(chǔ)蓄產(chǎn)品組合B消費(fèi)產(chǎn)品組合C投資產(chǎn)品組合D投機(jī)產(chǎn)品

3、組合多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題9、工程施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程合同費(fèi)用控制的主要任務(wù)包含() 。A協(xié)助業(yè)主編制分年或單項(xiàng)工程項(xiàng)目的合同支付資金計(jì)劃B對工程變更、工期調(diào)整申報(bào)的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見C根據(jù)市場情況，有效控制承建單位的材料定購價(jià)格D進(jìn)行已完成實(shí)物量的支付計(jì)量E根據(jù)工程承建合同文件規(guī)定受理合同索賠單選題10、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指 () 。A編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制B建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更

4、管理制度C推行 CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包D采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制單選題11、監(jiān)理工程師控制建設(shè)進(jìn)度時(shí)，采取技術(shù)措施的主要目的是為了() 。A保證資金供應(yīng)B保證物資供應(yīng)C加快施工進(jìn)度D預(yù)測影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素簡答題12、某橋梁工地的簡支板梁架設(shè)，由專業(yè)架梁分包隊(duì)伍架設(shè)。該分包隊(duì)伍用2臺(tái) 50t 履帶吊，以雙機(jī)抬的吊裝方式架設(shè)板梁。 在架設(shè)某跨板梁時(shí)， 突然一臺(tái)履帶吊傾斜，板梁砸向另一臺(tái)履帶吊駕駛室， 將一名吊車駕駛員當(dāng)場砸死， 另有一人受重傷。事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理立即組織人員搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)了現(xiàn)場， 并在事故發(fā)生后第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告企業(yè)

5、安全主管部門，內(nèi)容有：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)和事故發(fā)生原因的初步分析。在報(bào)告上級(jí)以后， 項(xiàng)目經(jīng)理指定技術(shù)、 安全部門的人員組成調(diào)查組， 對事故開展調(diào)查，企業(yè)安全部門和企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理也趕到現(xiàn)場參加調(diào)查， 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)下述現(xiàn)象：項(xiàng)目部審查了分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系， 并作出了合格評(píng)價(jià)。在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)， 提出了安全要求， 但查不到監(jiān)督、檢查記錄。項(xiàng)目部編制了板梁架設(shè)的專項(xiàng)安全施工方案， 方案中明確規(guī)定履帶吊下要滿鋪路基箱板，路基箱板的長邊要與履帶吊行進(jìn)方向垂直， 但兩臺(tái)履帶吊下鋪設(shè)的路基箱板，其長邊都幾乎與履帶吊行進(jìn)方向平行， 而這正是造成

6、此次事故的主要原因之一。查到了項(xiàng)目部向分包隊(duì)伍的安全技術(shù)交底記錄， 簽字齊全，但查不到分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人向全體作業(yè)人員的交底記錄。仔細(xì)查看安全技術(shù)交底記錄， 沒有發(fā)現(xiàn)路基箱板鋪設(shè)方向不正確給作業(yè)人員帶來的潛在威脅和避難措施的詳細(xì)內(nèi)容。事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 50 萬元。通過調(diào)查，查清了事故原因和事故責(zé)任者， 對事故責(zé)任者和員工進(jìn)行了教育， 事故責(zé)任者受到了處理。問題上述背景資料中、種現(xiàn)象違反了安全控制要求單選題13、在下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段進(jìn)度控制任務(wù)的是_。A審查實(shí)施單位的施工組織設(shè)計(jì)B審查實(shí)施單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C督促實(shí)施單位提交質(zhì)量保證計(jì)劃D預(yù)防并處理好工期拖期處理多選題14、建設(shè)項(xiàng)目工

7、程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題15、下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念的表述中，正確的有() 。A“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期B“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制中的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方以及其他利益各方而言是成本目標(biāo)D“進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)”對項(xiàng)目利益各方是相同的，都是項(xiàng)目的整體目標(biāo)，只是項(xiàng)目利益各方實(shí)施的階段不同E“項(xiàng)目控制”指的是目標(biāo)控制前的一系列執(zhí)行和控制工作多選題16、監(jiān)理工程師控制建設(shè)下程進(jìn)度的組織措施包括() 。A落實(shí)進(jìn)度控

8、制人員及其職責(zé)B審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃C建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度E協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系多選題17、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題18、建設(shè)單位委托施工階段的監(jiān)理，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和()對施工行為實(shí)行監(jiān)理。A建設(shè)單位的委托B施工單位的施工組織設(shè)計(jì)C施工合同D設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)文件單選題19、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)文件和建設(shè)單位承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，

9、并對施工質(zhì)量承擔(dān) () 。A法律責(zé)任B連帶責(zé)任C賠償責(zé)任D監(jiān)理責(zé)任多選題20、申請領(lǐng)取施工許可證應(yīng)具備的條件有() 。A已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)B有保證工程管理的獎(jiǎng)罰措施C已確定建筑施工企業(yè)D有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料E建設(shè)資金已落實(shí)-1- 答案： A,D,E本題主要考核的是現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段。包括： (1) 建設(shè)用地的管理； (2) 建設(shè)工程管理； (3) 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查。 了解上述城市規(guī)劃實(shí)施管理手段的具體實(shí)施。2- 答案： A本題考查的是工程管理信息化的意義。 工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益， 以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。 綜上所

10、述，本題正確選項(xiàng)為 A?？键c(diǎn) 管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能3- 答案： A,B,D,E暫無解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： A,B,D,E暫無解析6- 答案： B 解析 本題考核的是第一章第三節(jié)中工程咨詢的服務(wù)對象。7- 答案： B 解析 資產(chǎn)配置是依據(jù)所要達(dá)到的理財(cái)目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)最低與報(bào)酬最佳的原則

11、，將資金有效地分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建可以增強(qiáng)投資組合報(bào)酬與控制風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)投資組合。消費(fèi)產(chǎn)品不屬于資產(chǎn)配置的范圍。8- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。9- 答案： A,B,D,E暫無解析10- 答案： B暫無解析11- 答案： C 知識(shí)點(diǎn) 建筑工程管理方法12- 答案：(1) 違反的安全控制要求為實(shí)行總分包的項(xiàng)目，安全控制由承包方負(fù)責(zé)，分

12、包方服從承包方的管理。 承包方對分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分句方；在分包合同中應(yīng)明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；對分包方提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查。暫無解析13- 答案： C暫無解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15- 答案： A,C,D工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。16- 答案： A,C,D暫無解析17- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工