安全員實(shí)踐心得600字

1、安全員實(shí)踐心得600字安全工程專業(yè)是一門及其重要的工程技術(shù)學(xué)科，也是觸及范圍很廣、內(nèi)容極為豐富的綜合性學(xué)科。其關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全、國(guó)家社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。下面是細(xì)心推舉的關(guān)于安全員實(shí)踐報(bào)告心得，僅供參考，希望能幫到你!安全員實(shí)踐報(bào)告心得600字一學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和老師員工的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作，我校從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們?cè)趯?shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法，提高安全防范力量，將事故隱患削減到最低指數(shù)，可能的提供安全保障，確保學(xué)校建設(shè)進(jìn)展不受影響。一、高度重視，主動(dòng)做好消防安全的宣揚(yáng)工作高度重視，只有

2、思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。這是我校多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)之一。為此，我們非常重視消防安全工作的宣揚(yáng)。近幾年，我校主要從三個(gè)方面落實(shí)這項(xiàng)工作。首先是通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣揚(yáng)，學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì)，分析問題商量措施布置工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每次的全校教職工大會(huì)上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求教職工當(dāng)心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。學(xué)校就安全問題特地召開過(guò)全校教職工大會(huì)，對(duì)包括學(xué)校消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了很多需要留意的問題，要求各個(gè)部門和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織同學(xué)觀看消防展覽和影片，我校針對(duì)中同學(xué)接受和理解問題的特點(diǎn)，組織同學(xué)參觀直觀材料，加深他們的印象，使同學(xué)把握了根本的消防

3、安全學(xué)問，增加了消防安全意識(shí)。另外是在全校師生員工之中進(jìn)行了屢次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合，參與培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。二、推動(dòng)消防安全責(zé)任制，充足落實(shí)管理責(zé)任與詳細(xì)措施推動(dòng)消防安全責(zé)任制，只有強(qiáng)化管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我校多年來(lái)做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評(píng)比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。詳細(xì)說(shuō)來(lái)，我校在以下七個(gè)方面強(qiáng)化了標(biāo)準(zhǔn)管理：1.確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。2.常常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標(biāo)志，以便應(yīng)急情況有保障。3.強(qiáng)化對(duì)試驗(yàn)室的管理，尤其是對(duì)化學(xué)藥品.易

4、燃易爆藥品強(qiáng)化管理，保證了無(wú)一例隱患存在。4.強(qiáng)化對(duì)保管室、計(jì)算機(jī)室的管理，不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發(fā)地，我們?cè)趯?duì)有關(guān)人員強(qiáng)化消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度，有隱患按時(shí)有效整改，確保萬(wàn)無(wú)一失.5.強(qiáng)化對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不由于這些器具平常很少運(yùn)用就放棄管理，而是注意保養(yǎng)，保證隨時(shí)可以應(yīng)急運(yùn)用。6.強(qiáng)化對(duì)住讀生安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，按時(shí)公布，如有違紀(jì)，快速處理，屢教不改者，上報(bào)政教處。執(zhí)行情況良好，未有事故發(fā)生。7.強(qiáng)化評(píng)比，每月分班級(jí)評(píng)比出示范班和優(yōu)秀班。三、加大資金投入，注意實(shí)戰(zhàn)演練。加大資金投入，注意實(shí)戰(zhàn)演練。消防安全需要大量裝備，沒有肯定資金投入到頭只能

5、是望災(zāi)興嘆。加大資金投入，重金買安全，也是我們的一條經(jīng)驗(yàn)。我們將過(guò)期的消防藥水用來(lái)演習(xí)，一方面化廢為寶，另一方面確保定時(shí)換上有效藥水。資金投入的另一塊就是每學(xué)期的實(shí)戰(zhàn)演練需要的費(fèi)用，實(shí)戰(zhàn)演練是對(duì)消防安全意識(shí)和安全操作行為的綜合考察。由于我校的住讀生較多，我們制定出了住讀生每學(xué)期進(jìn)行一次消防安全演練的制度。我們利用有利條件開展實(shí)戰(zhàn)演練。每次活動(dòng)之前，我們請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人、消防中隊(duì)的指揮員一起擬定方案，并在演練之前召開發(fā)動(dòng)會(huì)，部署演練方案。在演練過(guò)程中，我們要求每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)層面都有老師把關(guān)做好防護(hù)，防止損害事故發(fā)生。在消防安全方面，我們真正做到了重金買安全，力求萬(wàn)無(wú)一失，使全體師生真正把握消防器材的

6、正確運(yùn)用方法和滅火技巧，做到兩知一會(huì)、處危不亂；進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校消防教育工作。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及同學(xué)管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、各項(xiàng)工作做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。四、制訂消防安全緊急預(yù)案，確保臨危不亂.制訂消防安全緊急預(yù)案，確保臨危不亂.消防安全無(wú)小事，為使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效扼制，并保證同學(xué)能夠處危不亂，科學(xué)避險(xiǎn)，削減盲目、慌亂和踩踏事故的發(fā)生，學(xué)校組織全體教職工，通過(guò)對(duì)教室等同學(xué)集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)際考察，反復(fù)醞釀、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度

7、，制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”做到全校一盤棋，?！熬o急預(yù)案”人人熟識(shí)。五、警鐘常鳴，專人值守，安全有保障.警鐘常鳴，專人值守，安全有保障.為防止各種擔(dān)心全因素的發(fā)生，學(xué)校嚴(yán)禁同學(xué)在任何時(shí)分運(yùn)用火具和照明蠟燭。課間在各樓層布置同學(xué)會(huì)值日，老師值日，班主任值班，防止同學(xué)擁擠、踩踏。下晚自習(xí)時(shí)，布置值日老師護(hù)送和巡查，多管齊下，確保學(xué)校穩(wěn)定無(wú)事故，把一切擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)。學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱難的長(zhǎng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。由于熟悉明確，措施到位，多年來(lái)，我校從未發(fā)生過(guò)消防安全方面的意外事故。我們?cè)趶?qiáng)化日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防

8、治結(jié)合，才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)懷消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在全校教職員工的共同努力下，我們肯定能將消防安全工作做得更好，為學(xué)校進(jìn)展與改革事業(yè)做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。消防安全高于一切，消防工作任重而道遠(yuǎn)。安全員實(shí)踐報(bào)告心得600字二近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求全部安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思，檢查，現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來(lái)，講一講安全工作的心得體會(huì)，講一下自身存在的問題，剖析根源，進(jìn)行整改，以便更好的開展好公司的安全工作。一、個(gè)人在安全方面的主要問題1、“安全第一”的思想沒有堅(jiān)固樹立。一是對(duì)安全的重要性熟悉缺乏，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年，

9、深感安全生產(chǎn)的巨大壓力，每天與鐵路行車打交道，安全隱患時(shí)辰在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證安全，不得不全身心投入，強(qiáng)化管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作，特別是工程前期管理與安全不是直接關(guān)系，安全思想開頭松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng)，也不主動(dòng)過(guò)問安全的事，滿意于工程施行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，沒有充足熟悉到安全鐵路建設(shè)重中之重的工作，建設(shè)工程管理無(wú)論前期后期都離不開安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的安全管理極不順應(yīng)。二是安全管理有所松懈。

10、主觀認(rèn)為，所在部門管理的是工程的前期工作，對(duì)安全工作管理不夠嚴(yán)格，對(duì)部門人員的要求也不高，滿意于工程合同簽訂了，工程實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，對(duì)施工安全情況也沒有按時(shí)了解和把握，合同中有關(guān)安全管理的條款套用標(biāo)準(zhǔn)文本，可操作性不強(qiáng)；設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處托付，設(shè)計(jì)合同沒有按時(shí)簽訂，設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不按時(shí)影響工程的實(shí)施，推圖工作主動(dòng)性不夠，依靠于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種.種原因未能正常開展，以會(huì)審代替審核，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依靠于施工圖設(shè)計(jì)，這種問題對(duì)建設(shè)工程的安全而言是極為不利的。三是個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)問和管理水平與建設(shè)工程的安全管理還不夠順應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和把握，

11、滿意于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí)，宏觀要求多，微觀管理少，安全管理學(xué)問和管理理念沒有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相順應(yīng)，與時(shí)時(shí)辰刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對(duì)安全管理要求更高的更新改造工程建設(shè)不相順應(yīng)。二、整改措施1、提高熟悉。就是通過(guò)開展安全大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高建設(shè)工程安全重要性的熟悉。當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造工程的建設(shè)管理，既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大，稍有不慎就會(huì)發(fā)惹事故影響行車。干鐵路，搞建設(shè)，無(wú)論前期后期，安全一直是永久的主題，安全無(wú)保障，運(yùn)輸就沒有效益。違章就是犯罪，違章就是，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必需堅(jiān)固

12、樹立安全第一的思想；堅(jiān)固樹立全員全方位安全管理理念；堅(jiān)固樹立既有線更新改造建設(shè)工程成也安全敗也安全的觀念，特別是要轉(zhuǎn)變建設(shè)工程前期管理與安全無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤熟悉和于己無(wú)關(guān)的思想，把建設(shè)工程的安全管理作為己任，融入中心工作，融入部門管理，融入崗位責(zé)任，自覺履行職責(zé)，強(qiáng)化安全管理；2、提高主動(dòng)性。要立足部門管理工作，主動(dòng)強(qiáng)化安全管理，在搞好工程前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入工程的后期實(shí)施全過(guò)程，強(qiáng)化催促檢查，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，把握施工進(jìn)度，充足發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，按時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題，催促施工單位整改，消退安全隱患，確保施工安全；3、強(qiáng)化管理。一是要強(qiáng)化合同履行情況的檢查，按時(shí)發(fā)現(xiàn)和

13、訂正合同履行不到位的問題，特別是合同中商定的安全管理不到位的情況；二是要強(qiáng)化方案和統(tǒng)計(jì)管理，與上級(jí)管理部門強(qiáng)化溝通，確保投資方案足額下達(dá)，從資金布置上確保安全；三是強(qiáng)化推圖工作，與供圖部門強(qiáng)化聯(lián)系，并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂，把被動(dòng)等候供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，通過(guò)按時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件，滿意工程實(shí)施需求，以此確保安全。4、修改完善部門管理方法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整，根據(jù)指揮部的總體部署，對(duì)部門的有關(guān)管理方法進(jìn)行全面的修訂，特別是對(duì)合同中的安全管理?xiàng)l款進(jìn)行梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改，以此強(qiáng)化建設(shè)工程的安全管理。通過(guò)學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示

14、，個(gè)人的思想熟悉有了進(jìn)一步提高，能夠深入熟悉到開展安全大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為快速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策；是我們仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出安全隱患，夯實(shí)安全管理根底，推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工，我堅(jiān)決支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，根據(jù)鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推動(dòng)方案布置，結(jié)合自身工作，仔細(xì)開展大檢查大反思，努力提高安全思想熟悉，并以此為契機(jī)，整改工作中的問題，提高管理水平，確保建設(shè)工程施工安全。安全員實(shí)踐報(bào)告心得600字三一、個(gè)人在安全方面的主要問題1、“安全第一”的思想沒有堅(jiān)固樹立

15、。一是對(duì)安全的重要性熟悉缺乏，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年，深感安全生產(chǎn)的巨大壓力，每天與鐵路行車打交道，安全隱患時(shí)辰在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證安全，不得不全身心投入，強(qiáng)化管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作，特別是工程前期管理與安全不是直接關(guān)系，安全思想開頭松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng)，也不主動(dòng)過(guò)問安全的事，滿意于工程施行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，沒有充足熟悉到安全鐵路建設(shè)重中之重的工作，建設(shè)工程管理無(wú)論前期后期都離不開安全。這種思想和做法

16、與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的安全管理極不順應(yīng)。二是安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門管理的是工程的前期工作，對(duì)安全工作管理不夠嚴(yán)格，對(duì)部門人員的要求也不高，滿意于工程合同簽訂了，工程實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，對(duì)施工安全情況也沒有按時(shí)了解和把握，合同中有關(guān)安全管理的條款套用標(biāo)準(zhǔn)文本，可操作性不強(qiáng)；設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處托付，設(shè)計(jì)合同沒有按時(shí)簽訂，設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不按時(shí)影響工程的實(shí)施，推圖工作主動(dòng)性不夠，依靠于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種.種原因未能正常開展，以會(huì)審代替審核，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依靠于施工圖設(shè)計(jì)，這種問題對(duì)建設(shè)工程的安全而言是極為不利的。三是個(gè)人的業(yè)務(wù)學(xué)問和管理水平與建設(shè)工程的

17、安全管理還不夠順應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒有完全理解和把握，滿意于原在站段分管安全工作時(shí)所具備的常識(shí)，宏觀要求多，微觀管理少，安全管理學(xué)問和管理理念沒有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相順應(yīng)，與時(shí)時(shí)辰刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對(duì)安全管理要求更高的更新改造工程建設(shè)不相順應(yīng)。二、整改措施1、提高熟悉。就是通過(guò)開展安全大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步提高建設(shè)工程安全重要性的熟悉。當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造工程的建設(shè)管理，既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大，稍有不慎就會(huì)發(fā)惹事故影響行車。干鐵路，搞建設(shè)，無(wú)論前期后期，安全一直是永久的主題，安全無(wú)保障，運(yùn)輸就沒有效益。違

18、章就是犯罪，違章就是，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必需堅(jiān)固樹立安全第一的思想；堅(jiān)固樹立全員全方位安全管理理念；堅(jiān)固樹立既有線更新改造建設(shè)工程成也安全敗也安全的觀念，特別是要轉(zhuǎn)變建設(shè)工程前期管理與安全無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤熟悉和于己無(wú)關(guān)的思想，把建設(shè)工程的安全管理作為己任，融入中心工作，融入部門管理，融入崗位責(zé)任，自覺履行職責(zé)，強(qiáng)化安全管理；2、提高主動(dòng)性。要立足部門管理工作，主動(dòng)強(qiáng)化安全管理，在搞好工程前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入工程的后期實(shí)施全過(guò)程，強(qiáng)化催促檢查，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，把握施工進(jìn)度，充足發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，按時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問題，催促施工單位整改，

19、消退安全隱患，確保施工安全；3、強(qiáng)化管理。一是要強(qiáng)化合同履行情況的檢查，按時(shí)發(fā)現(xiàn)和訂正合同履行不到位的問題，特別是合同中商定的安全管理不到位的情況；二是要強(qiáng)化方案和統(tǒng)計(jì)管理，與上級(jí)管理部門強(qiáng)化溝通，確保投資方案足額下達(dá)，從資金布置上確保安全；三是強(qiáng)化推圖工作，與供圖部門強(qiáng)化聯(lián)系，并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂，把被動(dòng)等候供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，通過(guò)按時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件，滿意工程實(shí)施需求，以此確保安全。4、修改完善部門管理方法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整，根據(jù)指揮部的總體部署，對(duì)部門的有關(guān)管理方法進(jìn)行全面的修訂，特別是對(duì)合同中的安全管理?xiàng)l款進(jìn)行梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改，以此強(qiáng)化建設(shè)工程的安全管理。

20、通過(guò)學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想熟悉有了進(jìn)一步提高，能夠深入熟悉到開展安全大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為快速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策；是我們仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出安全隱患，夯實(shí)安全管理根底，推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工，我堅(jiān)決支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，根據(jù)鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推動(dòng)方案布置，結(jié)合自身工作，仔細(xì)開展大檢查大反思，努力提高安全思想熟悉，并以此為契機(jī)，整改工作中的問題，提高管理水平，確保建設(shè)工程施工安全。安全員實(shí)

21、踐報(bào)告心得600字四本人自20-年5月份入職公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、選礦廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作上的關(guān)懷與幫忙下，我秉著仔細(xì)負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)，效勞公司的看法從事選礦廠的安全管理工作，在工作力量、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高，在此我向敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)及友愛的同事們表示誠(chéng)心的感謝。下面我將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)潔總結(jié)如下：1、工作力量方面：我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作，擔(dān)任公司選礦廠辦公室安全員，幫助選礦廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比擬繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí)，在較短的一段時(shí)間熟識(shí)了選礦廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理

22、隱患的程序，提高了自身的工作力量，形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟地完本錢職工作。從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重，所以在任職期間仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，在工作中深化開展安全生產(chǎn)工作，時(shí)辰牢記安全管理目標(biāo)“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)。在剛參與工作的這一年，把本職工作做好是我的目標(biāo)。在這段時(shí)間，我較圓滿的完成了以下的本職工作：（1）幫助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報(bào)，提出相應(yīng)的整改看法并仔細(xì)落實(shí)每項(xiàng)安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生（2）參與廠區(qū)的日

23、常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，常常深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患。（3）參與編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作，催促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。（4）幫助領(lǐng)導(dǎo)做好安全學(xué)問教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)學(xué)問及安全生產(chǎn)月的宣揚(yáng)工作等。2、學(xué)習(xí)力量及工作看法：熱愛自己的專業(yè)，熱心本職工作，嚴(yán)于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚，在平常落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗(yàn)，這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫忙下，我肯定能盡快的根據(jù)這些要素逐步開展工作，使標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的

24、同時(shí)，我還堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)問及個(gè)人力量的不斷更新和提高，在工作年滿期限后，報(bào)考廣東省初級(jí)安全主任資格考試并通過(guò)，工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論學(xué)問，以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。我深知在工作中我還有許多的缺乏，但是我堅(jiān)信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，仔細(xì)處理好每項(xiàng)安全隱患問題，落實(shí)好每項(xiàng)責(zé)任制度，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，就能爭(zhēng)取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的安全管理提供更牢靠的安全保證。安全員實(shí)踐報(bào)告心得600字五本人年參與工作，于20-年開頭從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來(lái)，我緊緊圍繞工程部領(lǐng)導(dǎo)布置的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)

25、的優(yōu)良傳統(tǒng)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯ぷ鞣桨负透黜?xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)學(xué)問得到了強(qiáng)化，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)學(xué)問水平，還參與了安全員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時(shí)，不僅按時(shí)完好的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。常常性的深化到工人中去，成為他們中的一員，虛心謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生沖突時(shí)怎么處理，在與老工人主動(dòng)溝通勾通中，到達(dá)了共識(shí)，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了主動(dòng)帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前仔細(xì)做好安全教育工作，時(shí)辰安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機(jī)具操作損害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。除了做好本職