供應(yīng)鏈管理中的創(chuàng)新

1、供應(yīng)鏈管理中的創(chuàng)新盡管管理整個供應(yīng)鏈的技術(shù)并不單一，但是一些至關(guān)重要的部分還是可以在被得到廣泛應(yīng)用的供應(yīng)鏈運營參考模型（SCOR）中找到蹤跡。供應(yīng)鏈相互間緊密連接，它是一個組織的生命鏈。比爾. 波若（ Bill Borer）是賓西法尼亞洲商業(yè)物流的兼職教授，也是Sanofi-Aventis集團下、主營疫苗業(yè)務(wù)的Sanofi Pasteur公司的物流運營經(jīng)理，他說，“人們目前還沒有認識到供應(yīng)鏈有多么的重要。供應(yīng)鏈在一個組織中比其他任何流程都要接觸到更多的業(yè)務(wù)運作的各個部分。”對于很多公司而言， 在合適的時間和價格條件下獲得所需要的合格產(chǎn)品的這個過程中會結(jié)合使用很多不同的方法， 這些方法每個公司都

2、不盡相同。 使用比爾所說的“經(jīng)考驗證明了的、好的方法”，這些公司根據(jù)他們的業(yè)務(wù)，物流條件和外部環(huán)境來檢驗他們的供應(yīng)鏈流程。比爾說，“沒有一種至關(guān)重要、且必須使用的方法。”盡管管理整個供應(yīng)鏈的技術(shù)并不單一， 但是一些至關(guān)重要的部分還是可以在被得到廣泛應(yīng)用的供應(yīng)鏈運營參考模型（ SCOR）中找到。這個模型可以為我們提供一個導向，指引我們?nèi)ソ忉尀槭裁匆恍┕究梢愿玫貫樗麄兊目蛻籼峁┓?wù)，從而獲得更強的競爭力。比爾說， “人們已經(jīng)開始通過供應(yīng)鏈委員會來獲取這個模型。 這個供應(yīng)鏈委員會的組織可以為你提供一個具備最好的應(yīng)用性和行業(yè)標桿的工具箱。可以這么說，這個工具箱能夠幫助公司降低供應(yīng)鏈的成本?！北葼栒f

3、，另外一個很重要的部分是六西格瑪標準的應(yīng)用， 六西格瑪標準是一個組織用來提升質(zhì)量水平的方法。比爾說，六西格瑪標準的目標是消除供應(yīng)鏈流程中的缺陷。 Sanofi Pasteur 公司已經(jīng)在很多時候應(yīng)用六西格瑪標準來培訓員工， 希望在一些供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上達到理想的績效， 實踐證明，這種做法取得了很好的效果。協(xié)作是在這個流程中另外一個競爭者也已經(jīng)被疫苗生產(chǎn)商所使用， 因為協(xié)作可以培育這樣一個環(huán)境，這種環(huán)境可以鼓勵生產(chǎn)商與投資商、供應(yīng)商以及顧客互相分享信息。比爾說，“舉例而言， Sanofi Pasteur 公司關(guān)注的不僅僅是它自己的流程效率，而且還關(guān)注它的合作者的效率?！盨anofi Pasteur 公

4、司生產(chǎn)疫苗時， 每天需要消耗大量的雞蛋。 為了保證供應(yīng)的雞蛋具備最好的質(zhì)量， Sanofi Pasteur 公司不僅要和雞蛋供應(yīng)商保持合作，還要與養(yǎng)雞場以及雞飼料的供應(yīng)商保持合作。比爾說， “我們從最上游的雞飼料供應(yīng)商那里開始建立相互間的合作。 我們希望他們供應(yīng)給我們的雞都能夠食用健康的食物，從而保證我們能夠生產(chǎn)出盡可能好的產(chǎn)品。我知道這的確很難做到，我并不是說這個世界上的每一家公司都要這樣做，但是這肯定是最好的做法?！碑敼竟芾硭墓?yīng)商時， Swiftwater 公司還創(chuàng)新性的利用供應(yīng)商管理庫存（ VMI）系統(tǒng)幫助它的供應(yīng)商管理庫存。它的供應(yīng)商管理庫存（ VMI）系統(tǒng)可以是僅僅簡單的提供給

5、客戶一些程序幫助他們跟蹤庫存，也可以為供應(yīng)商代表在公司內(nèi)提供空間建立內(nèi)部辦公室。為了有效的管理公司業(yè)務(wù)的關(guān)鍵元素財務(wù)、 運營、存貨、生產(chǎn)、計劃和預(yù)算， Sanofi Pasteur 公司使用了企業(yè)資源計劃工具 SAP。SAP是一個計算機軟件平臺，用于協(xié)調(diào)公司各種業(yè)務(wù)方案。盡管 Sanofi Pasteur 公司早在 1999 年就開始應(yīng)用這個平臺軟件，但是美國軍隊通信電子司令部的主要機構(gòu)托比哈那軍事補給站(Tobyhanna Army Depot) 才是最近被公認的發(fā)展使用 SAP最頂級的組織。一家計算機科學公司的新聞稿稱這個方面的努力為“目前為止最大的、最復雜的 ERP實施項目。這個物流現(xiàn)代

6、化項目將會產(chǎn)生一個新的現(xiàn)代化系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可以比以前更加有效和透明化地運輸設(shè)備和供給?！盨AP 可以從過時的大型計算機上重新獲取信息，并通過新技術(shù)將這些數(shù)據(jù)界面化。鮑勃 . 卡圖卡（ Bob Katulka ）在補給站中的檢查維修服務(wù)部門負責產(chǎn)品質(zhì)量的提升和創(chuàng)新，他說，“這是我們用于管理自身業(yè)務(wù)和其他部門需求的手段。我們正在經(jīng)歷成長帶來的痛苦，但是整個部隊會因此而受益的。在不久的將來，我們會得到理想的收獲。當然我們正在注視著更好的物料管理流程。”在這個夏季快要結(jié)束的時候，通過聯(lián)邦防御物流局（ Federal Defense Logistics Agency），托比哈那軍事補給站將和其主要的供應(yīng)

7、商在其所需的、最普通的部件方面（比如，連接器，電線，以及其他一些細節(jié)的物料）達成合約。對過去的兩年做一個歷史性的評價，經(jīng)濟分析會決定哪些普通所需的物料部分是要在保持整個供應(yīng)鏈暢通的流程所必需得到的?？▓D卡說，“我們已經(jīng)計劃一年購買 290 萬美元的普通構(gòu)件。這 290 萬美元將花費在 31000 個不同的部件，超過 49000 個個件需求。”通過利用主要的供應(yīng)商，這個補給站希望消除 70%的各個部分的需求，把人力解放出來去管理低流量，高價格的項目，當然這需要對通訊系統(tǒng)進行進一步的改進。以雷達微波系統(tǒng)的電子調(diào)速管為例。 這個補給站每年的用量還不到 100 只。由于供給限量，他們每一只的成本高達

8、50000 美元。結(jié)合他們的特點，這些物件可能并不適合進行存儲，但是通過 ERP就可以進行很好的管理了。綜合起來，這些供應(yīng)鏈技術(shù)對我們的國家產(chǎn)生了直接的影響?？▓D卡稱，“如果我們不能獲得所需要的部分，那么這將只會對我們產(chǎn)生有害無益的影響。對我們來說，獲得這個領(lǐng)域的信息系統(tǒng)支持非常關(guān)鍵，尤其是當我們看到有些地方已經(jīng)出現(xiàn)的這種情況的時候，比如西南亞、阿富汗和韓國?！盇llied Services 公司，一個提供健康服務(wù)和保健服務(wù)廠商，也對我們認識供應(yīng)鏈流程管理發(fā)揮了極為重要的意義。唐納德 . 森迪克（ Donald Sintic ）是負責 Allied Services 公司物料管理的助理副總裁，

9、他把管理流程與衛(wèi)生保健作了一個比喻式的比較。他說，“供應(yīng)鏈管理是組織的心臟，如果我們把它所有的事項都管理得當，那么就可以順利的交付貨物，就像是心臟將血液輸送到四肢一樣。如果我們不能通過這個系統(tǒng)輸送物料，那么我們組織中的人們就不能進行他們手頭的工作。”Allied Services 公司借助 McKessonHealthcare 的信息管理系統(tǒng) Pathways 來幫助保持公司“心臟”的跳動。森迪克說，“在今天的經(jīng)濟運作中，你要力圖確信你自己的工作是具備效率的。如果你花費在各種事項的申請和定價上的時間越多，那么你的效率就會越低，同時你的成本也會上升?！北M管 Allied Services 公司擁

10、有很多在不同地方的、業(yè)務(wù)范圍廣泛的不同服務(wù)，森迪克卻只是依靠供應(yīng)鏈管理中的一個關(guān)鍵方面來完成他的工作，這就是產(chǎn)品標準化。森迪克說，“產(chǎn)品標準化是我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。 我力圖確信我們得到的物料是貨真價實的，最好的，并且具有相當有效的臨床效果。如果每個人都能夠使用相同的物料，我們就可以擴大我們的產(chǎn)量，同時也降低了公司成本。”Allied Services公司每年要發(fā)出大約11000 個訂單，訂單總價值約1500 萬美元。AlliedServices公司是在 3 年前開始應(yīng)用 Pathways 系統(tǒng)的，這個系統(tǒng)可以和組織的財務(wù)系統(tǒng)以及 Allied Services公司的團體購買組織（ group pu

11、rchasing organizations， GPO）形成對接，構(gòu)成交互系統(tǒng)。同時， Allied Services 公司與其團體購買組織間的合同以及定價線也都會被提前預(yù)載到這個系統(tǒng)當中。森迪克稱，“通過這個系統(tǒng)，每當會計部門得到一個訂貨單，它都可以迅速的對所有的生產(chǎn)線進行檢查。這是非常有效率的?！边@個系統(tǒng)可以在最快的時間里提供相當多的所需要的信息，并產(chǎn)生一個歷史報告，而得到所有這些信息只需要敲動一些按鍵就可以了。森迪克稱，“這是一個偉大的技術(shù)，它為我們提供信息來管理我們這個狹小的世界。”2010 年讀書節(jié)活動方案一、活動目的：書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開

12、展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個學生都想讀書、愛讀書、會讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習慣，并在讀書實踐活動中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動目標：、通過活動，建立起以學校班級、個人為主的班級圖書角和個人小書庫。、通過活動，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風氣。3、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。、通過活動，促進學生知識更新、思維活躍、綜合實踐能力的提高。三、活動實施的計劃、 做好讀書登記簿1） 每個學生結(jié)合實際，準備一本讀書登記簿，具體格式可讓學生根據(jù)自己喜好來設(shè)計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實現(xiàn)時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目，高年級可適當作讀書筆記。2） 每個班級結(jié)合學生的計劃和班級實際情況，也制定出相應(yīng)的班級讀書目標和讀書成長規(guī)劃書，其中