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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 產(chǎn)品經(jīng)理總結(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理總結(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理5月工作總結(jié)產(chǎn)品經(jīng)理總結(jié)。 月工作總結(jié)我精心推薦 一月 | 二月 | 三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 工作總結(jié)頻道我共享一篇產(chǎn)品經(jīng)理5月工作總結(jié),希望對(duì)你的工作有所幫助。 不埋怨: 在工程評(píng)審時(shí)對(duì)于技術(shù)提出來的建議或者看法,有時(shí)候總覺得他們?cè)谳^真、挑刺,這是一種不可避免的情緒,這就像別人再說你的孩子沒教養(yǎng)一樣,第一反應(yīng)十足不是問自己的孩子你哪錯(cuò)了而是對(duì)發(fā)出職責(zé)的人進(jìn)行反駁 其實(shí)這就類似下棋一樣“身陷棋局,心自迷,當(dāng)我們抽出身來對(duì)待這個(gè)問題的時(shí)候,其實(shí)應(yīng)把
2、技術(shù)對(duì)待產(chǎn)品的第一波用戶、把測(cè)試對(duì)待為產(chǎn)品的其次波用戶,真正的使用者只是第三波用戶而已,第一波和其次波用戶會(huì)分別以不同的立場(chǎng)來提出問題,不管是實(shí)現(xiàn)緯度還是測(cè)試用例緯度,只要它是一個(gè)疑問必然是由于這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有讓人不解之處。 在面對(duì)技術(shù)與測(cè)試發(fā)出的疑問、看法時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理的做法應(yīng)是: 產(chǎn)品經(jīng)理總結(jié) 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 作為職場(chǎng)上的一名產(chǎn)品經(jīng)理,你是否能夠確切的帶領(lǐng)大家前進(jìn),是否能為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn),也是否能對(duì)貢獻(xiàn)充滿激情,對(duì)回報(bào)充滿信心。下面是的我為大家?guī)淼摹皵?shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié),希望對(duì)您有所幫助,僅供參考,歡迎閱讀! 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 每年都要有一次總結(jié),這事兒堅(jiān)持了好幾年。每年都是
3、到結(jié)果一刻才想起來,今年也是一樣,以下是我今年的工作總結(jié): 作為產(chǎn)品部的一員,我特別的希望能跟大家每一個(gè)人做最充分的溝通,特別的希望這個(gè)部門里的每一個(gè)人都能快速的成長(zhǎng),有所收獲,開心的工作。 作為產(chǎn)品部的經(jīng)理,時(shí)間太有限了,所以我沒能實(shí)現(xiàn)跟大家每個(gè)人都能面對(duì)面的交談一次,在接下來的日子里,我會(huì)努力跟大家一對(duì)一的交流。 我覺得我們都應(yīng)當(dāng)感到很幸運(yùn)。我們所處的這個(gè)行業(yè),站在了風(fēng)口上,我們的訂單和用戶每天都在快速增長(zhǎng)。在一個(gè)強(qiáng)烈的戰(zhàn)場(chǎng)中,頂著前方的炮火前進(jìn),這是最快速的成長(zhǎng)方式,這也是最刺激的職業(yè)生涯,這是我選擇參與xx的最核心的理由。 同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)有足夠的危機(jī)感。刺刀見紅,這個(gè)行業(yè)的玩家們都在
4、肉搏,這是最壞的年代,也是最好的年代。在戰(zhàn)場(chǎng)上,只有頑強(qiáng)的人才能活著,只有學(xué)習(xí)能力足夠強(qiáng)的人才能最終勝利。 我很早的時(shí)候就意識(shí)到,我下一份工作的薪水與待遇,是由我上一份工作決定的。所以,我把每一分工作都當(dāng)成是自己的一次修煉,我在思考的事情是,我能在這份工作里讓自己成長(zhǎng)多少,讓自己的段位提升多少。我希望所有的小伙伴們都能有這個(gè)意識(shí),你是在為自己的下一份工作冒死的增加籌碼?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)相對(duì)公允的行業(yè),產(chǎn)品與設(shè)計(jì)更是一個(gè)用成績(jī)說話的職業(yè),這一點(diǎn)我們務(wù)必意識(shí)到。這就要求我們務(wù)必有策略的成長(zhǎng),我有幾點(diǎn)總結(jié)建議: 1、我們務(wù)必足夠努力才能讓自己看起來毫不吃力 設(shè)計(jì)師也好,產(chǎn)品經(jīng)理也好,基本上不用拼天份,拼
5、努力就已經(jīng)足夠可以笑傲江湖了。我以前覺得自己挺努力的,后來發(fā)現(xiàn)一位我敬重的前輩竟然可以做到每天工作17個(gè)小時(shí),我只有悄悄的繼續(xù)努力了。 2、我們務(wù)必有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力 每一次功能設(shè)計(jì),每一次界面設(shè)計(jì),都是一次鍛煉,在每個(gè)鍛煉之后,我們都應(yīng)當(dāng)有所總結(jié),這次哪里做的好,哪里做的不好,為什么做的不好,我該如何讓下次做的更好。只有不斷的自我總結(jié),自我反思,才能形成屬于自己的方法論。 只拼努力是不科學(xué)的,有效的努力才是王道。 3、獨(dú)立思考,做正確的事情 在百度PM文化中,有一句十分經(jīng)典的話,叫做跟多數(shù)人商榷,聽少數(shù)人看法,自己做決定。 我們務(wù)必要先判斷哪些事情是對(duì)的,務(wù)必對(duì)一個(gè)需求,一個(gè)設(shè)計(jì)先有自己的判斷
6、,有自己深刻的理解。然后才去做設(shè)計(jì),做產(chǎn)品,而不是拿到了一個(gè)需求就開始做,做了一半被人PK回來了。 不唯上應(yīng)當(dāng)是我們產(chǎn)品部門最核心的價(jià)值觀,另一個(gè)核心的價(jià)值觀是,我們只做對(duì)用戶有價(jià)值的事情。 我們應(yīng)當(dāng)用我們對(duì)用戶需求最精準(zhǔn)的把握,對(duì)用戶需求最深刻的理解去跟需求方探討,去跟老板PK。我們之所以背動(dòng),核心就在于我們沒有深刻的去理解,去思考。 4、優(yōu)化流程,正確的做事 我們應(yīng)當(dāng)針對(duì)每個(gè)case去做總結(jié),通過流程的優(yōu)化,規(guī)避屢屢犯同樣的錯(cuò)誤。我們也應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的特點(diǎn),建立適合自己的工作流,不斷提升效率。 5、我們務(wù)必學(xué)會(huì)合作 這是一個(gè)需要合作的互聯(lián)網(wǎng),這不是一個(gè)逞個(gè)人之勇的年代,合作才能創(chuàng)造更多的價(jià)值
7、,合作、學(xué)習(xí)才能讓自己成長(zhǎng)的更快。 我們一再的強(qiáng)調(diào),我們內(nèi)部一定要做到足夠的信息互通,一定要建立充分共享的意識(shí),只有這樣,我們才能更加強(qiáng)大。 6、不要等,要快 我最反感的就是你們跟我說,等明天再看看,為什么要等到明天?明天世界會(huì)有很大的變化嗎?為什么不是現(xiàn)在呢! 一旦我們決定了,我們就應(yīng)當(dāng)迅速的展開。做產(chǎn)品,怎么做都是錯(cuò)的,唯一不同的是,誰(shuí)做的更快,誰(shuí)能更快的從錯(cuò)誤的坑里爬出來。不要等,等待是loser才會(huì)用的詞兒! 7、一定,一定要好好鍛煉身體 我們總是說,身體是革命的本錢身體,始終是我們最值錢最寶貴的。多鍛煉身體,讓自己強(qiáng)壯起來,這樣,你才能更好的享受你的成功。 我精心推薦 工作總結(jié)ppt
8、 | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報(bào)告產(chǎn)品經(jīng)理總結(jié)。 產(chǎn)品經(jīng)理總結(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理營(yíng)銷工作總結(jié) 我精心推薦 營(yíng)銷工作總結(jié) | 營(yíng)銷年度工作總結(jié) | 營(yíng)銷年終工作總結(jié) | 營(yíng)銷個(gè)人工作總結(jié) 從九月份到現(xiàn)在,我調(diào)動(dòng)到北京營(yíng)銷工作已近3個(gè)月多月了,在這不算很長(zhǎng)的時(shí)間里作為個(gè)人來說我是十分充實(shí)和寶貴的一段經(jīng)歷,加上我在我武漢的實(shí)習(xí)工作和在總部的培訓(xùn)參與st集團(tuán)已經(jīng)有一年多的工作時(shí)間了。假如把我個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)分成三個(gè)階段,我現(xiàn)在已處第三個(gè)階段。同時(shí)我也是依照公司對(duì)我們的要求和個(gè)人制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃循序漸進(jìn)開展工作和鍛煉自己。 以下我將從市場(chǎng)層面,渠道層面,和操作層面的門店管理以及財(cái)務(wù)核對(duì)談?wù)勎覀€(gè)人對(duì)我們帥康產(chǎn)品在渠道市場(chǎng)和銷售的想法。 一、市場(chǎng)層面 建材超市作為電器銷售的新興渠道,市場(chǎng)規(guī)模和潛力巨大;從建材渠道來說就分:百安居,樂華美蘭,東方家園,好美家,天津家居等子系統(tǒng),從經(jīng)營(yíng)方式來說屬于超市類型;而目前還有商鋪?zhàn)赓U+部分超市如竟然之家,紅星美凱龍,武漢康家等。而我們目前所面對(duì)的主要是以百安居和東方家園為代表的建材超市。從渠道管理上,建材超市相對(duì)國(guó)美,蘇寧,大中,永樂等電
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