HR-13 公司職類(lèi)職級(jí)一覽表

1、生效日期批準(zhǔn)文件編號(hào)編制生效日期批準(zhǔn)、公司職類(lèi)職級(jí)對(duì)照一覽表級(jí)別職位序列管理序列專(zhuān)業(yè)序列技工序列層級(jí)職位名稱(chēng)層級(jí)職位名稱(chēng)層級(jí)職位名稱(chēng)一級(jí)總裁級(jí)總裁二級(jí)副總級(jí)事業(yè)部XX副總/總監(jiān)三級(jí)經(jīng)理級(jí)XX部經(jīng)理專(zhuān)家級(jí)資深XX師、高級(jí)XX顧問(wèn)、XX專(zhuān)家四級(jí)副經(jīng)理級(jí)XX部副經(jīng)理顧問(wèn)級(jí)高級(jí)XX師、XX顧問(wèn)五級(jí)主管級(jí)XX部/科主管主任級(jí)XX師、XX主任六級(jí)副主管級(jí)XX部/科副主管專(zhuān)員級(jí)助理XX師、XX專(zhuān)員技師級(jí)XX技師七級(jí)組長(zhǎng)級(jí)XX組組長(zhǎng)助理級(jí)工程師助理、XX助理八級(jí)助理級(jí)XX組助理實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生九級(jí)技能工多能工技能工質(zhì)檢員技工級(jí)XX員十級(jí)工人級(jí)XX工備注：公司整體上分為三個(gè)序列，對(duì)于各個(gè)事業(yè)部有特殊職位，可以單獨(dú)設(shè)

2、置特殊職序列。文件編號(hào)生效日期編制批準(zhǔn)、管理類(lèi)職級(jí)序列序號(hào)層級(jí)職位名稱(chēng)特征描述公司內(nèi)部典型崗位名稱(chēng)1總級(jí)總經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)公司整體的日常運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、決策和管理，以實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)；2、向董事會(huì)提供重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題分析和建議方案；3、分析思考、參與決策公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期規(guī)劃；4、全面組織推動(dòng)和實(shí)施公司組織與流程建設(shè)、隊(duì)伍與文化建設(shè)以及管理體系建設(shè)；5、建立并保持重要的外部關(guān)系，以創(chuàng)造和維護(hù)良好的企業(yè)運(yùn)作環(huán)境，同時(shí)代表公司對(duì)外活動(dòng)；6、建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和高級(jí)管理隊(duì)伍，對(duì)副總級(jí)人員實(shí)施有效績(jī)效管理。總經(jīng)理公司、一口高管人員2副總級(jí)副總/總監(jiān)1、提供專(zhuān)業(yè)信息分析建議，推動(dòng)、輔助高

3、層的經(jīng)營(yíng)管理決策；2、獨(dú)立主持事業(yè)部/分公司下屬一級(jí)部門(mén)（中心）的日常管理運(yùn)作，貫徹實(shí)施公司策略與計(jì)劃，達(dá)成本部門(mén)目標(biāo)；3、根據(jù)公司規(guī)劃和部門(mén)目標(biāo)，在規(guī)定的預(yù)算和權(quán)限內(nèi)制定資源配置計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控審核；4、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外部關(guān)系以保證及時(shí)準(zhǔn)確地完成公司下達(dá)的任務(wù)。5、全面主持負(fù)責(zé)領(lǐng)域的日常運(yùn)行規(guī)劃和管理；6、管理、指導(dǎo)并培育所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的管理人員和專(zhuān)業(yè)骨干，落實(shí)公司儲(chǔ)備人才計(jì)劃；7、參與并推動(dòng)公司整體企業(yè)文化規(guī)劃，作為表率貫徹落實(shí)文化建設(shè)。副總經(jīng)理、職能總監(jiān)（財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)等）3經(jīng)理級(jí)XX部經(jīng)理1、某一獨(dú)立部門(mén)內(nèi)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的責(zé)任人，對(duì)部門(mén)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)；

4、2、獨(dú)立主持事業(yè)部/分公司某一獨(dú)立部門(mén)（分部）的日常管理運(yùn)作，貫徹實(shí)施公司策略與計(jì)劃，達(dá)成本部門(mén)目標(biāo)；3、有精深的專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠管理或指導(dǎo)下屬的工作，并組織解決業(yè)務(wù)中的疑難問(wèn)題；4、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度、制定部門(mén)管理規(guī)范，組織、完善本部門(mén)的業(yè)務(wù)流程；5、管理和輔導(dǎo)本部門(mén)的員工，營(yíng)造良好的部門(mén)工作氛圍和士氣；6、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)外部關(guān)系以保證及時(shí)準(zhǔn)確地完成公司下達(dá)的任務(wù)。（各部門(mén)）部門(mén)經(jīng)理、職能經(jīng)理、副經(jīng)理中層管理人員4主管級(jí)XX部/科主管1、具體執(zhí)行部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；2、收集各種信息，匯總分析，為本部門(mén)決策與上級(jí)部門(mén)決策提供依據(jù)；3、組織實(shí)施對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行持續(xù)完善與

5、優(yōu)化，并監(jiān)控確保流程的有效貫徹執(zhí)行；4、對(duì)下屬人員進(jìn)行有效輔導(dǎo)的培養(yǎng)。（各部/各科）主管、副主管基層管理人員5組長(zhǎng)級(jí)XX組組長(zhǎng)1、配合部門(mén)主管，具體執(zhí)行部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)；2、積極協(xié)助收集各種信息，匯總分析，為本部門(mén)決策與上級(jí)部門(mén)決策提供依據(jù)；3、對(duì)基層人員進(jìn)行初步的輔導(dǎo)。XX組組長(zhǎng)文件編號(hào)編制生效日期批準(zhǔn)公司職類(lèi)職級(jí)管理制度文件編號(hào)生效日期編制批準(zhǔn)三、專(zhuān)業(yè)類(lèi)職級(jí)序列職級(jí)序號(hào)職級(jí)類(lèi)型職級(jí)名稱(chēng)特征描述職務(wù)族劃分運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)市場(chǎng)物流采購(gòu)銷(xiāo)售產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)制造質(zhì)量美術(shù)設(shè)計(jì)行政文秘財(cái)務(wù)審計(jì)人力資源四級(jí)專(zhuān)家級(jí)資深XX師、高級(jí)XX顧問(wèn)、XX專(zhuān)家1、在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的權(quán)威，具有極豐富的專(zhuān)業(yè)技能與行業(yè)

6、知識(shí)，能根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)策略，制定本領(lǐng)域內(nèi)的工作策略；2、在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有所建樹(shù)與創(chuàng)新，能為高層決策提供建設(shè)性建議；3、主導(dǎo)本領(lǐng)域內(nèi)各項(xiàng)工作開(kāi)展，并對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)；4、本領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)及日常工作指導(dǎo)?？偣た傇O(shè)計(jì)師資深秘書(shū)總會(huì)計(jì)師總審計(jì)師/資深注冊(cè)審計(jì)師總?cè)肆Y源管理師/資深人力資源管理師五-六級(jí)顧問(wèn)級(jí)高級(jí)XX師、XX顧問(wèn)1、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)某一塊專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)提供專(zhuān)業(yè)支持；2、負(fù)責(zé)直接推行專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域各項(xiàng)工作，能夠優(yōu)化專(zhuān)業(yè)流程，解決本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域較為復(fù)雜的問(wèn)題；3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)下屬或低階員工的系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)和指導(dǎo)工作。流程體系經(jīng)理高級(jí)企劃師高級(jí)IT工程師物流顧問(wèn)/高級(jí)物流

7、管理師采購(gòu)顧問(wèn)區(qū)域經(jīng)理/客戶(hù)經(jīng)理高級(jí)產(chǎn)品/研發(fā)工程師高級(jí)美術(shù)設(shè)計(jì)師高級(jí)秘書(shū)/行政主管高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/高級(jí)管理會(huì)計(jì)/高級(jí)會(huì)計(jì)師高級(jí)審計(jì)師高級(jí)人力資源管理師公司職類(lèi)職級(jí)管理制度文件編號(hào)生效日期編制批準(zhǔn)1、具備相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)提供專(zhuān)業(yè)支持；七級(jí)主任級(jí)XX師、XX主任2、3、4、能夠比較獨(dú)立地從事某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的工作，或?qū)Φ碗A員工的日常工作進(jìn)行較為簡(jiǎn)單的指導(dǎo)；能夠?qū)Ρ緦?zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作或流程提出優(yōu)化和改善建議，并能夠處理業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重大問(wèn)題或完成系統(tǒng)分析；需接受本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域主管的管理領(lǐng)導(dǎo)，高級(jí)或資深專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)。企劃主任IT系統(tǒng)工程師/軟件工程師國(guó)際市場(chǎng)主任物流管理師采購(gòu)主任業(yè)務(wù)主任、高級(jí)業(yè)務(wù)

8、員產(chǎn)品/研發(fā)工程師生管主任品質(zhì)工程師美術(shù)設(shè)計(jì)師中級(jí)秘書(shū)、行政主任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/管理會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)師審計(jì)師績(jī)效/招聘/培訓(xùn)/企業(yè)文化/薪酬/員工關(guān)系主任、人力資源管理師八級(jí)專(zhuān)員級(jí)助理XX,XX專(zhuān)員獨(dú)立的某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域工作者，能夠在已有制度范圍之內(nèi)，按照既定程序完成簡(jiǎn)單、具體的工作；可以協(xié)助上級(jí)進(jìn)行工作，協(xié)調(diào)日常工作關(guān)系，處理和解決常規(guī)性問(wèn)題；具備基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。企劃專(zhuān)員助理IT系統(tǒng)工程師/助理軟件工程師報(bào)關(guān)員、助理物流管理師采購(gòu)專(zhuān)員業(yè)務(wù)員助理產(chǎn)品工程師生管員助理品質(zhì)工程師助理美術(shù)設(shè)計(jì)師秘書(shū)、行政專(zhuān)員出納、助理會(huì)計(jì)師審計(jì)員招聘/培訓(xùn)/企業(yè)文化專(zhuān)員公司職類(lèi)職級(jí)管理制度文件編號(hào)生效日期編制批準(zhǔn)九級(jí)助理級(jí)XX助理、XX文員1、具有潛質(zhì)的新加入者，能夠在指導(dǎo)下按照既定程序完成簡(jiǎn)單、具體的工作；2、具備一定可培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。物流文員、物流助理采購(gòu)助理業(yè)務(wù)助理工程師助理生管助理品管員部門(mén)文員、前臺(tái)文員會(huì)計(jì)文員審計(jì)助理人力資源助理四、技能工職級(jí)序列職級(jí)序號(hào)職級(jí)名稱(chēng)職級(jí)類(lèi)型特征描述典型職位名稱(chēng)（待擴(kuò)充）六-八級(jí)專(zhuān)員級(jí)高級(jí)技術(shù)操作員級(jí)1、可從事具有一定技術(shù)含量的操作工作；2、具有一家技術(shù)創(chuàng)新與改良能力；