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1、20XX年車間工作總結(jié)篇一: 20XX 年機(jī)加工車間年終總結(jié)20XX 年機(jī)加工車間總結(jié)新的一年即將在面前展開(kāi)畫(huà)卷,回首過(guò)去的一年,公司擴(kuò)容生產(chǎn),從人員管理、節(jié)能降耗、工藝技術(shù)改進(jìn)、等都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在生產(chǎn)工作中,使我受益匪淺。機(jī)加工車間在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的關(guān)心支持下,走過(guò)了20XX 年,回顧20XX 年是機(jī)加工車間不平常的一年,跟隨公司快速發(fā)展的步伐,公司在20XX 投入生產(chǎn)高壓搶排泵,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn),在各部門(mén)共同配合下,搶排泵電機(jī)從YBQ315-20XX/4,泵部分從BQ200-BQ1100方的多級(jí)泵現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行小批量生產(chǎn),在試驗(yàn)性能方面還是比較不錯(cuò)的,在20XX 年上半年,我們?cè)谠?/p>

2、的基礎(chǔ)上又上升到Y(jié)BQ3150-4500KW電機(jī)的樣機(jī)試制和BQ1500方雙吸泵的加工與試制,在回顧在生產(chǎn)過(guò)程中也遇到不少困難,在各部門(mén)的共同努力下完善并制定了加工工藝。生產(chǎn)工作:協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作,在工作中使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗(yàn),安排工作時(shí)應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。20XX 年是不平凡的一年, 在當(dāng)前國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響下,公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)采取應(yīng)對(duì)措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量重要性,

3、以質(zhì)量求生存,關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在工作中對(duì)員灌輸提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行工藝文件,減少不良品的發(fā)生,對(duì)公司來(lái)說(shuō)減少不良品就是降低成本,在降低成本方面關(guān)系到許多方面;根據(jù)零部件的特征原材物料的選用,是否合理化。人與設(shè)備的合理安排,做到人盡其才。提高工人工作積極性,完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)。低值易耗品的領(lǐng)用控制方面,定期公開(kāi)當(dāng)月領(lǐng)用明細(xì)表,讓員工在工作中比效率比消耗。工作中的不足;在工作中對(duì)產(chǎn)品零部件熟悉程度差之甚遠(yuǎn),還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對(duì)安排的工作跟蹤落實(shí)不到位,計(jì)劃分解不夠詳細(xì),還需提高自身的工作能力和水平。20XX 年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展的一年,我們面臨著諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們必須毫不松懈

4、的抓好生產(chǎn),把質(zhì)量與效益做為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。保持齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,努力在新的起點(diǎn)上,把各項(xiàng)工作做得更好。毫不松懈的抓好生產(chǎn),把質(zhì)量與效益做為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。新的一年即將到來(lái), 20XX 年的工作我們要繼續(xù)努力,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),做好節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)篇二: 20XX 年工作總結(jié)20XX 年工作總結(jié)隨著這一年工作的結(jié)束, XXXX的安全生產(chǎn)工作也圓滿的劃上了一個(gè)句號(hào), 截止目前為止, 20XX 年鍍鋅一線已安全運(yùn)行 xxx 天, 車間員工本著以安全為基礎(chǔ),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,積極降低各生產(chǎn)能耗的基本原則,群策群力,基本完成了車間 20XX 年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績(jī),彌補(bǔ)不足,現(xiàn)對(duì)

5、 XXX 部門(mén)的工作情況做一下總結(jié)匯報(bào):自進(jìn)入 20XX 年以來(lái) xxxxxx 部門(mén)截止到十一月份:總生產(chǎn)量為 xxx 噸, xxx 萬(wàn)米;月平均產(chǎn)量為xxx 噸, xxx 萬(wàn)米;截止十一月份A 級(jí)品率為xxx%,A1 級(jí)品率為 xxx%;平均厚度為 xxxmm,平均鋅耗為xxxg/ ,平均增重為xxx g/ ,平均電噸耗為xxx 度/ 噸,天然氣噸耗為xxx 立方 / 噸;平均出渣率為 xxx%。在 20XX年度生產(chǎn)中,雖然期間遇到了一些問(wèn)題和困難,但在領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和大家的共同努力下目前已基本解決。雖然有一段時(shí)間,員工思想壓力較大,人員操作水平有限,員工素質(zhì)參次不齊,致使車間管理比較混亂,

6、員工安全意識(shí)淡簿等情況,為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,消除安全隱患,避免安全事故的發(fā)生,通過(guò)對(duì)車間人員的操作水平強(qiáng)化和人員整頓,和對(duì)員工安全知識(shí)的教育,使員工安全意識(shí)有了較大的提高,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,車間員工素質(zhì)有了明顯的提高,車間的各方面管理也正在逐步走向正軌。雖然在 20XX 年工作中取得了一點(diǎn)小小的成績(jī),但同時(shí)也存在很大的不足,首先最大的困擾就是產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,另外車間制度還不夠完善,員工的操作技能還有待進(jìn)一步提高,員工的整體素質(zhì)還需繼續(xù)提升,產(chǎn)品質(zhì)量更有待提高,生產(chǎn)成本應(yīng)繼續(xù)降低。20XX 年工作目標(biāo):首先要提高自己的管理水平,努力積累管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,深化員工的團(tuán)結(jié)力和凝聚力,增強(qiáng)

7、員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),并且要本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查, 針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步自我完善;同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組整體素質(zhì),深化班組執(zhí)行力。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。不斷強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),使其真正能夠起到模范帶頭作用。強(qiáng)化員工的操作技能水平,使其在干好本職工作的同時(shí)積極學(xué)習(xí)其它崗位,達(dá)到每個(gè)致少會(huì)兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位的操作。同時(shí)在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷發(fā)掘和培養(yǎng)人才,為今后公司的發(fā)展做好儲(chǔ)備。完善車間合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度。積極征求并充分利用員工的合理化建議,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,消除安全隱患,從而圓

8、滿完成新一年的工作任務(wù)。安全目標(biāo):全年生產(chǎn)安全事故為零生產(chǎn)目標(biāo):年生產(chǎn)量 xxx 萬(wàn)噸, A 級(jí)品率 xxx%, A1 級(jí)品率 xxx%,年生產(chǎn)米數(shù) xxx 萬(wàn)米。新的一年將會(huì)是一個(gè)新的挑戰(zhàn),我將以最飽滿意的熱情和嶄新的工作思路來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),并協(xié)同鍍鋅一線全體員工,保質(zhì)保量完成公司交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。xxxxxxxxxxx201x 年 xx 月 xx 日篇三: 20XX 年天車車間工作總結(jié)20XX 年天車車間工作總結(jié)今年以來(lái),在廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下,天車車間全體員工精心操作,安全運(yùn)行,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并積極抓好天車設(shè)備的維護(hù)維修。保障了熱卷板廠各項(xiàng)

9、生產(chǎn)的順利完成。在此,現(xiàn)將車間一年來(lái)的工作情況總結(jié)報(bào)告如下:一、取得的成績(jī):天車的安全管理工作,重點(diǎn)有兩方面:一是天車工的安全教育;二是設(shè)備的安全檢查。天車工的誤操作和設(shè)備的帶病運(yùn)行是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素。所以,天車車間的工作主要是從這兩點(diǎn)入手。1、天車工的安全管理天車工的思想穩(wěn)定、精力集中、熱愛(ài)本職是保證天車安全操作的重要前提。安全工作是車間及班組工作的重中之重,車間要求各班組利用每天班前或班后會(huì)等時(shí)間組織大家共同學(xué)習(xí)天車相關(guān)安全知識(shí),學(xué)習(xí)天車安全操作的重要性,并例舉一些案例事故的原因,引起員工對(duì)安全工作的重視。深刻感悟安全生產(chǎn)的重要性,杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素;并將每天工作中每個(gè)

10、天車工操作中存在的問(wèn)題以及提前預(yù)見(jiàn)到的和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的進(jìn)行總結(jié),并作為重點(diǎn)給予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程并紙質(zhì)化下發(fā)到給個(gè)員工手中,進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。天車工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心也是天車安全操作的重要保證。車間著手員工素質(zhì)的提高,操作水平的提高,保證天車安全文明生產(chǎn)。 通過(guò)學(xué)習(xí), 員工工作積極提高,責(zé)任心增強(qiáng),不斷要求進(jìn)步,通過(guò)集團(tuán)技能鑒定嚴(yán)格的管理和考核制度來(lái)加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念、增強(qiáng)他們的責(zé)任心、激勵(lì)先進(jìn) , 鞭策后進(jìn) , 達(dá)到共同提高的目的,為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。2、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全管理一年來(lái),車間按照分廠及工段的部署精心組織,合理安排天車各

11、項(xiàng)工作。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)和積累的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車維護(hù)保養(yǎng)步入正軌。工作中具體做法:在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車,做到交清接嚴(yán),及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,避免設(shè)備帶病運(yùn)行。在檢修保養(yǎng)過(guò)程中,協(xié)同機(jī)修對(duì)整臺(tái)車進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點(diǎn)檢查部位, 在查車的過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況,如:軋機(jī)天車大車緩沖器的改進(jìn); K3 天車制動(dòng)動(dòng)角槽螺絲松及振動(dòng)問(wèn)題; K8 天車駕駛室臨時(shí)線路等存在安全隱患的問(wèn)題并一一得到解決。二、存在的缺點(diǎn):回顧一年來(lái)的工作,雖有一些成績(jī),也有不少的遺憾,班組工作還存在著一些不足。1、管理工作還不夠大

12、膽,顧慮較多,工作方法需要改,進(jìn)。2、20XX 年5 月班組出現(xiàn)軋輥滑落事故,因此感到班組還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高操作技術(shù)水平, 增強(qiáng)自身素質(zhì)。3、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,班組管理和安全管理在工作中有些問(wèn)題還缺乏預(yù)見(jiàn)性。三、 20XX 年工作展望:1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認(rèn)識(shí)到天車作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)!2、在設(shè)備的維護(hù)方面定期要求操作人員對(duì)自己所使用的天車進(jìn)行清理清掃,以保持設(shè)備的清潔同時(shí)也要求操作人員對(duì)天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)能準(zhǔn)確的說(shuō)出故障發(fā)生的部位,以便調(diào)度能正確的判斷找電工還是鉗工前去維修,節(jié)

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