井口信息站管理制度2

1、井口信息站管理制度為進一步落實集團公司董發(fā)20114 號文件及宏源 2011號關(guān)于進一步貫徹落實煤礦安全隱患排查治理和管理制度的通知要求，及時排查和治理安全生產(chǎn)隱患，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，保障職工的生命安全和礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、設(shè)立井口安全信息管理站集團各煤礦要設(shè)立井口安全信息管理站，人員配置：組長： 1人，信息員： 4 人。信息站屬安全科管理。二、信息站的主要職責(zé)1、安全信息員負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)管理人員升井后填寫的“安全生產(chǎn)信息填報單”的管理、篩選、分類、登記。2、篩選后的安全隱患和問題及時向有關(guān)單位下達“安全隱患處理通知單” ,并在三班調(diào)度會上進行通報，由礦

2、井值班領(lǐng)導(dǎo)安排有關(guān)責(zé)任單位進行整改治理，并規(guī)定完成時間，落實責(zé)任人。3、負責(zé)對下達的“安全隱患處理通知單”落實情況，進行跟蹤、簽字。4、對到期未整改的安全隱患、問題，進行處罰。5、對下井人員考勤進行統(tǒng)計。6、負責(zé) 制定 “三定表”，以及安全隱患排查治理臺帳的登記。三、有關(guān)規(guī)定1、“安全生產(chǎn)信息填報單”的填寫規(guī)定“安全生產(chǎn)信息填報單”是安全信息的重要來源，安全員及副科級以上有下井指標的管理干部、管理科室的科員，每次下井時都要隨時注意沿途所到各處的安全情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題升井后必須填寫“安全生產(chǎn)信息填報單”，“安全生產(chǎn)信息填報單”的填寫必須真實反映井下存在的安全生產(chǎn)問題或安全隱患，每次下井查出

3、的隱患和問題不得少于三條，否則，不予考核下井，每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的，給予50 元的處罰（由信息站開處罰單） 。2、責(zé)任單位接到“安全隱患處理通知單”后，必須立即解決，要落實好整改的時間和整改負責(zé)人，在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改任務(wù)。隱患整改后，要將隱患處理情況向信息站匯報，并在“安全隱患處理通知單”上簽字消號。安全監(jiān)察科組織安排安全員對此隱患的整改情況進行驗收。到期未完成整改達不到要求的，對有關(guān)責(zé)任人進行處罰，繼續(xù)整改，直至隱患處理合格為止3、“安全隱患處理通知單”的下達，是安全監(jiān)察科向有關(guān)單位下達的處理事故隱患的指令，對安全隱患的治理嚴格按 “煤礦安全隱患排查治理管理制度”：“第十一條區(qū)（隊）、

4、班組安全隱患排查治理驗收閉合管理程序”進行管理。4、對安全隱患、問題有關(guān)信息不反饋、不匯報的單位將追究單位負責(zé)人的責(zé)任，一次給予50 元的罰款。5、對不按規(guī)定進行安全隱患、問題整改的，按照安全隱患的性質(zhì)給予責(zé)任單位負責(zé)人100 1000 元的罰款。附： 1、安全生產(chǎn)信息填報單2、安全隱患處理通知單3、“煤礦安全隱患排查治理管理制度”：“第十一條區(qū)（隊）、班組安全隱患排查治理驗收閉合管理程序”第十一條區(qū)（隊）、班組安全隱患排查治理驗收閉合管理程序1、接班后，帶班區(qū)（隊）長、班組長組織對作業(yè)現(xiàn)場安全隱患進行排查，排查出的安全隱患立即安排整改處理。對于當(dāng)場處理不了的安全隱患，及時向帶班礦長、區(qū)（隊）

5、和礦調(diào)度室匯報，區(qū)（隊）把匯報上來的安全隱患登記在區(qū)隊安全隱患排查治理臺帳上，負責(zé)落實整改治理；區(qū)(隊)解決不了的，匯報分管副礦長和相關(guān)業(yè)務(wù)科室，相關(guān)業(yè)務(wù)科室把安全隱患登記到部門的安全隱患排查治理臺帳上，由分管副礦長組織有關(guān)負責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)科室研究制定整改方案、明確責(zé)任人、整改期限、驗收責(zé)任人。煤礦安全生產(chǎn)信息填報單單位姓名職務(wù)日期班次下井行走路線責(zé)任單位責(zé)任人存在安全隱患或問題注：填報人必須把所負責(zé)范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)問題、隱患真實地反映上來，此單作為對本人的入井及安全管理責(zé)任考核的依據(jù)。如存在主要或重大安全隱患必須注明。煤礦安全生產(chǎn)信息填報單單位姓名職務(wù)日期班次下井行走路線責(zé)任單位責(zé)任人存

6、在安全隱患或問題注：填報人必須把所負責(zé)范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)問題、 隱患真實地反映上來，此單作為對本人的入井及安全管理責(zé)任考核的依據(jù)。如存在主要或重大安全隱患必須注明。安全隱患處理通知單責(zé)任單位日期班次你單位存在如下安全生產(chǎn)問題、隱患：整改措施要求責(zé)任單位負責(zé)人：接單人簽字：日期：整改完成情況：責(zé)任人簽字：驗收情況驗收人簽字：驗收日期：安全隱患處理通知單責(zé)任單位日期班次你單位存在如下安全生產(chǎn)問題、隱患：整改措施要求責(zé)任單位負責(zé)人：接單人簽字：日期：整改完成情況：責(zé)任人簽字：驗收情況驗收人簽字：驗收日期：合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、

7、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)

8、：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負責(zé)的各項合同的管理工作，負責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全