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文檔簡介
1、4/4安全生產(chǎn)隱患排查整改工作總結(jié)為有效遏制各類安全事故的發(fā)生,促進高速公路安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定,切實提高安全生產(chǎn)管理水平,依據(jù)交通集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查整改工作的通知要求,按照省公司統(tǒng)部署,以“查隱患、抓整改為主題,以“堅決杜絕中特大事故發(fā)生”為目標(biāo),全面開展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動?,F(xiàn)結(jié)合公司實際將安全生產(chǎn)隱患排查整改工作總結(jié)如下:一、基本情況行動開展以來,共開展各類安全生產(chǎn)檢查3次,未發(fā)現(xiàn)一起重大安全隱患。二、工作開展情況和主要做法 (一)提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要活動,是有效防范和遏制重特大事故的有力措施,領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門充分
2、認識到安全生產(chǎn)隱患排查整改工作對維護公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有的重大意義,高度重視此項工作的開展,嚴格按照上級部門各項工作要求,落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,其他班子成員抓落實的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面、全員、全方位開展安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。(二)健全機制、加強監(jiān)督、全面排查按照安全生產(chǎn)隱患排查整改工作的要求,公司進一步細化工作目標(biāo),確保公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五落實五到位”一是嚴格落實“黨政同則要求。由公司主要負責(zé)人共同負責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作,并層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,強化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強調(diào)各單位部門主要負責(zé)人要親自抓、負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、協(xié)調(diào)指揮,突出安全生產(chǎn)隱患
3、排查治理問責(zé)的精神;二是不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,對涉及安全的各項工作,都要做到有章可循違章必究,不留盲點,不出漏洞。同時加強應(yīng)急管理,建立完善道路保通應(yīng)急處置預(yù)案、防汛搶險應(yīng)急保障預(yù)案、站區(qū)防盜及其他公共事件處置預(yù)案、車輛滅火處置預(yù)案等一系列應(yīng)急處置方案,并加強預(yù)案演練;三是落實汛期安全隱患排查工作。及時補充防汛物資,完善防汛搶險工作實施方案,組建防汛突擊隊,開展高速公路橋梁安全隱患專項排查治理活動,盡最大努力杜絕洪水災(zāi)害給高速公路帶來危害;四是做好重要時段的安全專項檢查。五一節(jié)假日前期,在全公司范圍內(nèi)開展了一次安全生產(chǎn)專項檢查活動,對檢查存在
4、的安全隱患及時下發(fā)安全隱患限期整改通知書,并對整改落實情況進行復(fù)查,為確保節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ);五是做好消防隱患專項排查整治活動。重點對各單位站區(qū)、辦公樓、宿舍樓消防器材是否完好、電磁爐等大功率電器是否存在故障或超過使用年限、是否有使用簡易電熱水器、電爐、電熱水等高耗能、大功率的危險易燃電器現(xiàn)象等進行了全面的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改,杜絕火災(zāi)安全事故發(fā)生。(三)突出重點、結(jié)合實際、強力推動本著“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,分公司不斷推行管理制度和管理手段創(chuàng)新,繼續(xù)深化隱患排查治理,在“監(jiān)管”上做文章在“整改上下功夫,不斷完善安全生產(chǎn)隱患排查治理機制。一是落實“平安交通建設(shè)、“講、提、抓、?!被顒拥饶甓劝踩a(chǎn)重點專項活動;二是總結(jié)隱患排查工作經(jīng)驗,找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,對查處的各類隱患登記臺賬,做到整改期限落實到位、整改內(nèi)容措施落實到位、整改貴任人員落實到位;三是加大排查力度和安全教育,全面提高全體干部職工的安全意識和應(yīng)急防范能力,從多個方面、多個環(huán)節(jié),切實抓好各項安全工作,促進安全與管理水平的提高;四是仔細吸取安全事故事件教訓(xùn),努力杜絕類似情況發(fā)生,敲響安全警鐘,做到舉反三,
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