中國區(qū)設(shè)備動(dòng)力3月工作總結(jié)

1、中國區(qū)設(shè)備動(dòng)力3 月度工作總結(jié)報(bào) 送 人：劉俊生2007年 3 月報(bào)送部門：中國區(qū)設(shè)備動(dòng)力（3月 01日3 月 31 日）一、本月主要工作及進(jìn)展情況總結(jié)： 設(shè)備方面：集團(tuán)電梯年檢（ 18 臺(tái)）順利通過，未有整改事項(xiàng)，在此項(xiàng)檢查工作中，電梯維保工作受到專家一致認(rèn)可。三車間的制水設(shè)備（250L/H ）已安裝完成，但由于工程部的工程改造遲遲未進(jìn)行，現(xiàn)今制水設(shè)備不能試運(yùn)行。一車間冷熱缸年久腐蝕嚴(yán)重，進(jìn)行修理。二車間的混料間電氣系統(tǒng)改造方案已經(jīng)制定，正在與生產(chǎn)、工藝部門溝通。三車間的方形貼標(biāo)機(jī)申購計(jì)劃已經(jīng)上報(bào)，各項(xiàng)指標(biāo)都完善。四車間離心泵維修更換。藥業(yè)車間對(duì)茶包機(jī)的性能進(jìn)行了重新驗(yàn)證，設(shè)備的產(chǎn)品一次合格

2、率為 94.5%。維修車間對(duì)全集團(tuán)的公用系統(tǒng)及生產(chǎn)設(shè)備隨時(shí)維修，保證日常工作和生產(chǎn)正常進(jìn)行。動(dòng)力方面：正值采暖停供期間，按照公司的指定，于3 月 20 日停止供暖。三臺(tái)6 噸鍋爐停燒并開始逐臺(tái)檢修。制冷方面設(shè)備已進(jìn)行了試車運(yùn)行，確保后階段的制冷、空調(diào)運(yùn)行。 對(duì)全集團(tuán)的室外電線電纜布置進(jìn)行檢查，擬改變目前的混亂現(xiàn)象 （正在同行政、信息部門合作完成） 。對(duì)生產(chǎn)部門的用電安全進(jìn)行了檢查。設(shè)備 改善方面：各個(gè)工程師針對(duì)每個(gè)車間的設(shè)備狀況提出了改善計(jì)劃，已上報(bào)，正在積極的籌辦，并按計(jì)劃推動(dòng)。三車間真空上料項(xiàng)目改造正與供應(yīng)商探討技術(shù)并上報(bào)采購部。2動(dòng)力方面 ：動(dòng)力消耗分析（見下表） ：量用20000163

3、6315238160001436313720120008000724779389285 930454365535705964726191.4用水量（噸）499354244000用電量（百度）0鍋爐產(chǎn)汽量11月12月1月2月3月（噸）2006年2006年2007年2007年2007年月份集團(tuán)水電汽總量統(tǒng)計(jì)1、 用水總量由于生產(chǎn)和生活消耗與1 月份相當(dāng)。2、 用電量稍微增加屬正常變化范圍。3、 鍋爐總產(chǎn)汽量和二月份相當(dāng)。設(shè)備完好率設(shè)備完好率設(shè)備待修報(bào)修臺(tái)數(shù)未完成臺(tái)數(shù)報(bào)費(fèi)臺(tái)數(shù)302/306*100%=98.69%4臺(tái)16臺(tái)6臺(tái)2臺(tái)設(shè)備待修：真空干燥箱2 臺(tái)，提取罐 1臺(tái)，菲壓片機(jī) 1臺(tái)共 4臺(tái)報(bào)修臺(tái)

4、數(shù)：真空干燥箱2 臺(tái)，提取罐1臺(tái)，菲壓片機(jī) 1臺(tái)，冷熱缸2 臺(tái)V 混 6 臺(tái)，二維混合機(jī) 1 臺(tái)，離心泵 2 臺(tái)，藥業(yè)供料泵1臺(tái)共 16臺(tái)未完成臺(tái)數(shù)：真空干燥箱2 臺(tái)，提取罐1 臺(tái)，菲壓片機(jī)1 臺(tái)，冷熱缸2臺(tái)。共 6臺(tái)報(bào)費(fèi)臺(tái)數(shù)：冷熱缸 2 臺(tái)（已無利用價(jià)值）設(shè)備動(dòng)力部本月完成的主要工作：生產(chǎn)設(shè)備的工作情況：；二維混合機(jī)曲臂斷裂及時(shí)修復(fù)。維修 V 混 6 臺(tái)，二維混合機(jī)1 臺(tái)，離心泵2 臺(tái)，藥業(yè)供料泵1 臺(tái)共 10 臺(tái)2.1.3電梯年檢工作完成2.1.4三車間制水設(shè)備安裝完成未驗(yàn)收2.1.5加強(qiáng)車間設(shè)備員的日常培訓(xùn)，每個(gè)工程師對(duì)設(shè)備員每月培訓(xùn)兩次并要求有記錄。2.1.6提出設(shè)備改善的計(jì)劃并著手推

5、動(dòng)。2.2動(dòng)力部分的工作情況：2.2.13 月份季節(jié)性采暖停爐并開始鍋爐檢修2.2.2制冷設(shè)備試運(yùn)行。2.2.3進(jìn)行電力設(shè)備運(yùn)行檢查。四、 2007年 4月主要工作計(jì)劃1藥業(yè)真空干燥箱大修。2.三車間 200 型沸騰制粒機(jī)電氣系統(tǒng)改造4 月中旬完成。砝碼珈設(shè)備服務(wù)合同的跟進(jìn)及落實(shí)。4.方型貼標(biāo)機(jī)的考察論證。TPM 管理工作實(shí)施方案的確定6.二車間新的小袋包裝機(jī)及奶粉罐裝線的安裝前期工作準(zhǔn)備及車間改造計(jì)劃落實(shí)7.叉車維修三臺(tái)8.一車間 50L 日化釜的重新驗(yàn)證和后期處理。9.軟膠囊機(jī)的大修。10.三車間 250L/H 制純水設(shè)備驗(yàn)收11.車間設(shè)備改善計(jì)劃的落實(shí)12.加強(qiáng)設(shè)備人員的培訓(xùn)（每個(gè)工程師

6、要進(jìn)行兩次對(duì)設(shè)備員的培訓(xùn)）及對(duì)操作人員的點(diǎn)檢培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)13.鍋爐的大修和制冷設(shè)備的檢修14.一車間冷熱缸的購置2 臺(tái)。15.二三四車間設(shè)備技術(shù)改造的推進(jìn)。設(shè)備動(dòng)力部2007-4-2 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠

7、純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益