2022年院長競聘上崗演講稿范文

1、第13頁共13頁2022年院長競聘上崗演講稿范文各位領導、各位同仁：大家好。今天，我站在這個競爭上崗的演講臺上，心情非常激動.因為，我們所從事的幼教事業(yè)是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發(fā)展，我一直深深的熱愛著我的工作。院長競聘上崗演講稿優(yōu)勢介紹一是我善于學習，具有扎實的專業(yè)知識。_世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過充實自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習，取得了文憑，掌握了扎實的專業(yè)知識，并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。二是熱

2、愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經驗。我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè)，衛(wèi)生院長競聘演講稿對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。三是我具有較強的_管理能力。經過不斷的學習和鍛煉，我的_協(xié)調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是

3、擔任、職務期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強的_管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎。四是我具有強高的綜合素質。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上與_保持一致。工作中院長競聘述職報告具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。如果能夠當選，我的工作設想如下：一、創(chuàng)新人力資源管理機制。職工的工作熱情、工作態(tài)度對_的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得設計人員對我院前景的信心，必將極大地

4、發(fā)揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使職工能夠理解、支持我院的決策，營造良好的團隊精神。培養(yǎng)求實進取、誠信文本的理念。二、擺正位置，當好助手。積極掌握我院的各種動態(tài)信息，進行分析加工，提供有價值的建議和主張，協(xié)助院長做出科學決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣大職工的意愿，做到盡職不越權，幫忙不添亂。三、家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力，平時工作難免有矛盾。在工作中，協(xié)助院長拓寬和疏通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領導和職工、職工和職工之間的協(xié)調。多和大家交朋友

5、，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系；諧的工作環(huán)境；一既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。四、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想職工之所想，急職工之所急。經常和職工換位考慮問題，想職工的感受，在事關職工的利益問題上，多為職工爭取。如果我能夠得到大家的認可，競聘到副院長的崗位上，我還是一樣低調做人，高調做事，不越權，不越位，當好主要領導的助手和參謀，跟著巨人的腳步增長見識、增長才干，緊密團結在以廳黨組為核心的領導下，用自己有限的行政管理能力和無限的努力，為我院中心工作和藝術創(chuàng)作提供更加有力的服務，為同事位提供更加準確和全面

6、的服務。2022年院長競聘上崗演講稿范文（二）首先向您介紹一下我的經歷：我叫解彥青，今年_歲，_黨員，大學本科學歷，講師職稱。_年白城師專中文系畢業(yè)分配到安廣師范。_年開始到校長辦公室做秘書工作，_年起，先后任校長辦公室副主任、主任主持辦公室工作。我競爭的職務是院長辦公室主任。自認為有以下幾個方面的有利條件：一是具有良好的思想素質。我在師專畢業(yè)前夕光榮地加入了中國_。多年來，政治思想積極上進，堅持黨的路線，方針，政策，黨性較強。始終恪守以德立人的信條，誠實做人，踏實做事。二是具有較為扎實的專業(yè)知識，終身學習的觀點督促我多讀書，勤思考，參加工作以后，教文選和寫作課；進過校，省級公開課，發(fā)表過多篇

7、論文。_年參加了東北師大舉辦的研究生進修班離職學習一年，感覺自己收獲頗豐，提高很大，近幾年，又進一步學習了計算機。三是具有一定的實踐經驗。我是_年開始到校長辦公室工作的。幾年的工作，深知辦公室工作在學校工作中的地位，作用，熟悉辦公室工作的職責，任務；很清楚辦公室人員應具備的素質和要求；在學校管理，參謀決策，溝通協(xié)調，信息傳遞，日常服務等方面做了大量工作，總結積累了一些做好辦公室工作的方法和經驗。四是具有一定的工作能力。到辦公室工作以后，在領導的大力幫助的指導下，自己的公文寫作能力，知識綜合能力，_協(xié)調能力等都提高很多。如果我能競爭上院長辦公室主任，我將從以下幾個方面加強辦公室工作。一、內強素質

8、，外塑形象。由于我們正處在建院之初，很多工作處于起步階段，我將根據(jù)我院的實際，制定規(guī)章制度，明確職責，嚴格管理，提高辦公室人員的整體素質，對內做好部門的表率，對外充分發(fā)揮辦公室的窗口作用。積極探索學校的政務公開、開拓性地開展辦公室的工作。二、搞好綜合協(xié)調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校的決策，加強督辦檢查，促進決策的落實。認真科學地搞好領導，各職能部門間的溝通協(xié)調工作，避免互相推諉，出現(xiàn)工作空檔，確保我院職前培養(yǎng)和職后培訓一體化工作落到實處。三、當好參謀助手，服務領導決策。我將以大局為重，從學校整體利益出發(fā)，準確地掌握學校各方面的工作思想動態(tài)，既要及時向領導反饋各方面信息，又要直言進諫，為

9、領導決策提供可靠依據(jù)。維護班子團結，維護領導形象。四、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。我將刻苦學習有關的管理知識，進一步豐富完善自我，增強工作的事業(yè)心和責任感；我將進一步學習信息技術和管理科學，實現(xiàn)辦公室管理工作的高效化；調動辦公室人員的工作積極性，增強服務意識，變被動為主動。提高服務質量，實現(xiàn)辦公室工作的標準化。能任辦公室主任，我將在工作中增強動力，在創(chuàng)新工作中發(fā)展提高。我有信心有決心為領導做好服務工作。院長競聘演講稿范文(2)各位副院長、科主任、護士長：大家好。感謝衛(wèi)生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我_分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。今天，當我走上這個

10、講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，_呢。第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn)“內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。我叫_，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的_個條件：(1)我有著很強的思想政治素質。(2)多次_開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的_能力和社交能力。(3)具有多年的中層干部管理經驗，有教強的綜合管理能力。(4)有扎實的

11、醫(yī)學理論功底。(5)具有較強的上下協(xié)調和周邊協(xié)調能力。(6)為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)_年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。在此，各位可能會問，我來干什么?！巴鈦淼暮蜕小眮頁尅肮佟眴帷；蚴莵頁屇銈兊摹帮埻搿眴??；卮鸲际欠穸ǖ模襾碇饕窍虢枞嗣襻t(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。大家很清楚，人民醫(yī)院經過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用_年的時間發(fā)展成今天的設施齊全、設備先進、集醫(yī)療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機構中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進入

12、了一個發(fā)展的瓶頸期?？陀^方面的原因有：1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何。2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導致醫(yī)療市場競爭激烈。3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責難，醫(yī)患關系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。主觀方面的原因有：1、人民醫(yī)院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務用房緊張，各種設備設施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我_年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和_年前相比，的變化就是把中西醫(yī)結合科搬出去了)。

13、2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設臵不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎。3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護人員的活力不足(近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學生，沒有真正引進高技術人才，據(jù)我所知被縣級領導聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年，失去了動力和_)。4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健

14、康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質疑(前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么。我無言以對，這個人還是一個科級干部)。5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化；固定臵產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產成本核算機制。鑒于上述困難，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是。內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。(一)內強素質的主要措施有五條：(1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至

15、少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色?？平ㄔO為依托，業(yè)務拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學和技術指導，通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展，四適時_醫(yī)護人員外出考察學習。(2)組建一個團結干事的領導班子。從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建(院長副院長科主任護士長醫(yī)護人員)的“利益共同體”，在全院職工牢固

16、樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局。(3)對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產“增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設備新論證，后購買，避免浪費。(4)加強醫(yī)院的基礎設施建設，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用，解決科室業(yè)務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮的效應。(5)本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。(二)外塑形象的主要措施有四條：(1)加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等

17、形式加大醫(yī)院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構建“誠信、服務、優(yōu)質、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。(4)提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務。(三)激發(fā)活力的主要措施有三條：(1)優(yōu)化職工考核激

18、勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。(2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內部的活力。(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年_的作用，加強醫(yī)院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：(1)著力打造3_個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產業(yè)，著力抓好_個特色科室使之做到“人無我有，

19、人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。(2)根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進2_名招牌式的專科醫(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，依靠是什么。就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院

20、“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。謝謝大家。院長競聘演講稿范文(3)尊敬的各位領導，各位評委：大家好。首先感謝衛(wèi)生局黨委給了我這次競聘的機會，我是第_號考生，今年_歲，大專學歷，醫(yī)師職稱。_年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今，現(xiàn)任_鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。我此次競選衛(wèi)生院副院長，有以下四點優(yōu)勢。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近_年，有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經驗，知道農村農民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況，知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農村的重要職責，任務和地位，明白在

21、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質和要求，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。我熱愛醫(yī)務工作，對做任何事充滿_，_年的從醫(yī)生活，使我對醫(yī)務工作者、白衣天使這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創(chuàng)傷。在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當好表率。我有勝任副院長的管理經驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的_協(xié)調能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。如果_信任，領導許，讓我競聘上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快_積極履行職責，協(xié)助院長搞好醫(yī)院各項工作。一、

22、干好工作，當好助手，以身作則，抓好協(xié)調。嚴格要求自己，干好院長所安排的各項工作，協(xié)調各科室之間，職工與職工之間，職工與領導之間的關系，為院長排憂解難。二、緊抓醫(yī)療安全不放松，不斷提高業(yè)務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務人員的神圣職責。做為一名副院長，要以身作則，認真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質量，醫(yī)療安全。三、做好衛(wèi)生院的文化體系建設。衛(wèi)生院的文化建設既要體現(xiàn)衛(wèi)生院的傳統(tǒng)，又要反映衛(wèi)生院的現(xiàn)實，還要展現(xiàn)衛(wèi)生院的將來。具體做法是：實行掛牌服務、微笑服務，在醒目位置制作宣傳版面、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、管理理念等，譜寫醫(yī)院院歌，使病人切實感受到醫(yī)院強大的人文

23、關懷，提升單位的良好形象。四、綜合整治，改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率，保證服務質量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。堅持以人為本，實行人性化管理，以患者為中心的服務理念，為患者提供溫馨周到的服務。進一步提高服務質量及醫(yī)院的整體形象。五、認清形勢，轉變思想觀念。在緊抓醫(yī)療安全不放松的同時，努力做好九項公共衛(wèi)生服務工作和農村片醫(yī)負責制工作，積極開展公共衛(wèi)生服務，使老百姓的健康得到更加充分的保障。各位領導，各位評委，希望大家能夠信任我，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在

24、在的業(yè)績來驗證你們今天選擇的正確性和準確性，如果我_了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責，做好本職工作。言必信，行必果。我的演講完畢。謝謝大家。院長競聘演講稿范文(4)尊敬的各位領導、各位評委：大家好。我記得有這樣一句名言?！耙粋€人生命的價值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少?！苯裉?，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著一顆奉獻之心。在此，我衷心感謝在座的各位領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會。今天，我要競聘的職位是醫(yī)院副院長。下面，做一下自我介紹。我叫_，今年_歲，_黨員，中級職稱，我于_年畢業(yè)于_學校，同年分配到本院工作；_年因工作需要曾到衛(wèi)生局工作；_年回本院工作

25、。我曾先后從事臨床、院長助理等職務。經綜合權衡，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：第一、我具備良好的個人素質。我思想敏銳，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領導，聽從_安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。第二、我具有較強的溝通協(xié)調和管理能力。我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。_年的醫(yī)院工作和_年的衛(wèi)生局工作經歷，讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。尤其是助理的工作經歷，實際履行的就是副院長職責，讓我在這個崗位上得