




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考濟南市三千茶農(nóng)職業(yè)培訓(xùn)學校教師管理制度為保障我校教育教學工作的正常開展,加強教師管理,促進學校快速發(fā)展, 根據(jù)我校教師管理工作實際情況,特制定濟南市三千茶農(nóng)職業(yè)培訓(xùn)學校(一)指導(dǎo)思想:體素質(zhì)的提高,適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要。(二)聘用原則1具體組織實施;2、部門協(xié)作的原則;3、資格準入原則,被聘用人員必須具備同聘任崗位相適應(yīng)的文化程度和任職資格;4、競爭擇優(yōu)原則。(三)聘用對象具備教師資格的應(yīng)歷屆畢業(yè)生和各科離職優(yōu)秀教師。(四)聘用條件:堅持鄧小平理論和三個代表的重要思想。求實,嚴謹治學,辛勤育人,認真履行崗位職責。作風樸實,有良好的職業(yè)道德,身正是范,堪為師表。4崗位。5能
2、力。有下列情形之一的,不予聘用上崗:1、嚴重違反工作紀律和學校規(guī)章制度,造成重大責任事故的;2、不完成規(guī)定的教育教學任務(wù)或職責范圍內(nèi)其他工作任務(wù),給學校工作造成重大損失的;3、體罰或變相體罰學生,造成嚴重后果的,影響惡劣的。5、有嚴重的違紀違規(guī)行為,受黨內(nèi)嚴重警告或行政記過以上處分的。(五)聘任程序:1、由教務(wù)處根據(jù)教學需要,上報校人事宣傳科;2、人事宣傳科和學校領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,由校人事宣傳科負責統(tǒng)一招聘;學校發(fā)出招聘公告;應(yīng)聘者自愿填寫學校下發(fā)的資料;學校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師代表進行實際考核,資格審查,擇優(yōu)錄用;續(xù)聘和解聘;校長簽發(fā)聘任合同,發(fā)放聘任書。(六)受聘人員待遇:教師工資按學校教師工作規(guī)
3、定執(zhí)行。受聘人員工作時間按照上級有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。(七)解聘:下列情況之一者,學校與聘任人員解除聘任:聘任期滿,工作調(diào)整。經(jīng)考核,不勝任原工作崗位或不適應(yīng)做原工作者。在任職期間,因受聘人員責任造成重大事故損失。二、教師崗位職責教師是學科教育教學工作的責任人,在教務(wù)處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。(一)基本職責教師的基本職責有以下三條:1、承擔一門或多門學科的教學任務(wù)、備課、講課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、考核學生成績。2、活動。3、參加教學研究工作。(二)其他職責各職級教師在完成上述基本職責的前提下,還必須履行下述具體職責:工作原則(1)以黨的教育方針為教學、教育工作的指導(dǎo)思想和準繩,自覺服務(wù)于教育方針和教育“
4、三個面向”的要求。堅持既教書,又育人的觀點,做到管教管導(dǎo),身教言教,要為人師表。銳意進取,積極改革,著眼于培養(yǎng)能力,早出、快出和出好人才。認真貫徹“雙全”方針,注意因材施教,分類推進,全面提高。堅持正面教育,關(guān)心愛護學生、嚴禁體罰或變相體罰。制定教學計劃每學年開學后兩周內(nèi)制訂好教學計劃。熟悉課程標準,明確教學要求和內(nèi)容安排,明確前后銜接關(guān)系;熟悉教材,通覽教材,初步掌握教材的內(nèi)在聯(lián)系;熟悉學生,通過分析學生原有情況,與前任教師交流,與學生交談或其他形式,了解學生的“雙基生對教學工作的意見和要求。實際情況自行制訂,要求要明確,措施要具體。備課不備課不能上課。個人備課不僅要備課標、備課材、備學生,
5、還要備理論、備生活;既(包括重、難點的處理,教學方法的考慮,教學過程的安排(討論、練習、板書設(shè)計、作業(yè)布置、課后應(yīng)用等環(huán)節(jié))及教學后記。進一步建立健全集體備課制定。已建立備課組的科目在個人備課的基 礎(chǔ)上堅持每周集體備課一次的制度。備教研組組長要事先“定時間、定內(nèi)容、定備課中要體現(xiàn)創(chuàng)新課程理念,在落實學生主體學習地位、優(yōu)化自主合考資料。對課堂實驗與實踐要事前作好準備工作。上課課堂教學是完成教學任務(wù)、實現(xiàn)教學目標的關(guān)鍵,是提高教學質(zhì)量的堅持“學生為主體,教師為主導(dǎo),發(fā)展為主旨”的原則,強化目標意技術(shù),促進全體學生的發(fā)展。努力提高課堂教學藝術(shù),具有廣博的理論和專業(yè)知識、扎實的教學基確。準時上課、準時
6、下課,不影響學生課間休息。作業(yè)批改及時進行評講。批改作業(yè)要規(guī)范化,對學生、對自己都要從嚴要求。作業(yè)批改要及時,作業(yè)在下次作業(yè)前要批改好,與學生見面。不同內(nèi)容的作業(yè)。注意改進批改方法,既要正確及時,又要收到實效??疾榭荚囍v授新課前要進行必要的檢查復(fù)問,作為平時成績的一項依據(jù)。講授新課后要及時檢查理解、掌握的情況,力爭當堂鞏固。排。嚴格考試紀律,不得事先暗示、透露考題,不弄虛作假,不營私舞弊。析,提出相應(yīng)的改進措施。其他工作根據(jù)教書育人、管教管導(dǎo)的要求,科任教師遇到偶發(fā)事件須自己先行育責任。每學期定好個人研究課題,期末寫出有質(zhì)量的總結(jié)一篇。相互聽課、觀摩(5 節(jié)以上。加強進修,努力提高自身的素質(zhì),
7、提高教學水平。三、教師績效考核制度教師績效考核實行月績效考核制度,并由教務(wù)處聯(lián)合各教研小組統(tǒng)一考評,具體考核細則如下:(一)處罰機制1、不能完成當日、當月工作的扣 3-10 分。255-103、工作不負責任,出現(xiàn)責任事故,造成重大影響或經(jīng)濟損失的,除自行承擔責任賠償損失外,根據(jù)情節(jié)輕重一次扣 10-20 分。4、上班時間做與工作無關(guān)的事情,串崗、玩游戲等酌情扣 1-10 分。55嚴重者扣部分工資。61-207、部門責任區(qū)范圍內(nèi)衛(wèi)生狀況較差或衛(wèi)生檢查不合格的扣部門負責人1-5 分。8、寒暑假期間,值班人員、行政人員和教師兼行政人員不按部門要求完成日常工作每日扣 5 分。9、不團結(jié)同志,有挑撥、吵
8、架、打架;觀看、傳播不良書刊、影碟等不文明行為者,扣 1-10 分。10、有投訴且經(jīng)核查屬實者扣 2-10 分。11、班主任班級工作出現(xiàn)學生流失、學生違紀至群體性事件者扣 1-20分。(二)激勵機制1、在完成本職工作中做出成績(比如在學校舉行的活動、比賽、檢查中獲一等獎、第一名者)或休息時間加班(按加班規(guī)定,調(diào)休者不計)為學校工作且有明顯成效的。量化過程中予以加 0.5-5 分。0.5-12別突出,為學校爭得榮譽,獲得師生好評的(根據(jù)相關(guān)測評表2-5分的加分。3、在某報刊、書籍、雜志發(fā)表文章的,在市教育局及以上組織的活動比賽中自身或指導(dǎo)學生獲得榮譽的予以 2-6 分的加分。4、為學校整體工作獻計獻策,對學校工作提出合理建議的,視情況予以 2-5 分的加分。如采納的予以 6 分加分。5、積極為學校網(wǎng)站供稿(指新聞稿、論文、自編教材等)并被采納者每次加 0.5 分。四、教師請假制度1、所有教師請假必須報教務(wù)處核實登記,需要調(diào)課的需填寫調(diào)課單。2、教師請假 1 天(含 1 天)的,教務(wù)處長視具體情況予以批準;請假 13(3)3報校長審核批準。3、教師請假必須假前填寫請
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加工類正式合同范例
- 產(chǎn)品購銷意向合同范例
- 公轉(zhuǎn)私提額合同范例
- 職前外語教師學科教學知識的調(diào)查研究
- 冬季施工臨時用電合同范例
- 農(nóng)村房屋翻建合同范本
- 會無合同范例
- 產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣合作合同范本
- 關(guān)于聘用 合同范例
- 借掛靠公司合同范本
- 人教版(2025新版)七年級下冊數(shù)學第七章 相交線與平行線 單元測試卷(含答案)
- 汽輪機輔機培訓(xùn)
- 國之重器:如何突破關(guān)鍵技術(shù)-筆記
- 早產(chǎn)兒和低出生體重兒袋鼠式護理臨床實踐指南(2024)解讀1
- 三廢環(huán)保管理培訓(xùn)
- [轉(zhuǎn)載]鄭桂華《安塞腰鼓》教學實錄
- 藥品銷售管理制度試卷
- 大慶油田有限責任公司閑置、報廢資產(chǎn)處置管理辦
- 住院醫(yī)生站系統(tǒng)操作手冊
- 第四章 特殊條件下的駕駛ppt課件
- 特種設(shè)備變更登記申請表
評論
0/150
提交評論