進銷存系統(tǒng)+開題報告

1、 信息化是促進集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升、推進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭能力和實力 的必然選擇，是連鎖經(jīng)營能否高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵條件。因此，開發(fā)一套完整的進銷存管理 信息系統(tǒng)對集團產(chǎn)業(yè)要提高市場競爭力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，同時也要有好的市場客戶服務(wù)。企業(yè)要 作到能及時響應(yīng)客戶的產(chǎn)品需求，根據(jù)需求迅速生產(chǎn)，按時交貨，就必須有一個好的計 劃，使得市場銷售和 夠做到合理生產(chǎn)，及時銷售，庫存量最小，減少積壓，那么企業(yè)就能取得最佳的 效益。由此可見，進銷存管理決策的正確與否直接影響了企業(yè)的效益。中小企業(yè)進銷存系統(tǒng)是以物流為中心，是企業(yè)物流、資金流、信息流一體化管理的 系統(tǒng)。對企業(yè)存貨的出入庫進行核算，及時、準確地掌

2、握商品庫存的情況，并可動態(tài)反 映存貨資金的增減變動，為企業(yè)的決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。而傳統(tǒng)的商品管理系統(tǒng) ， 已不適應(yīng)現(xiàn)代先進的供銷鏈經(jīng)營模式 ， 在目前市場競爭日益激烈的環(huán)境下 ， 對企業(yè)資源管理提出了 更高的要求， 企業(yè)為了贏得市場競爭優(yōu)勢就必須加強物流、信息流、資金流的動態(tài)管理 ，在手工管理的情況下，銷售人員很難對客戶作出正確的供貨承諾，同時企業(yè)的生產(chǎn) 部門也缺少一份準確的生產(chǎn)計劃，目前的生產(chǎn)狀況和市場的需求很難正確反映到生產(chǎn)中 去，部門之間的通訊也經(jīng)常不暢通。這在激烈競爭的市場中是非常不利的。企業(yè)進銷存 管理系統(tǒng)就是在這種狀況下出現(xiàn)的。它利于計算機的技術(shù)，使得企業(yè)生產(chǎn)，庫存和銷售 能夠有利結(jié)

3、合起來，產(chǎn)銷銜接，提高企業(yè)得通過對現(xiàn)在流行的各種進銷存軟件的分析，我們發(fā)現(xiàn)市場上的軟件過于繁瑣，操作 比較復雜，而其中軟件的許多功能不被小型企業(yè)所采用，造成軟件冗余量大。進銷存管 理系統(tǒng)是生產(chǎn)、計劃和控制的基礎(chǔ)。進銷存管理系統(tǒng)設(shè)計的總體目標是通過對生產(chǎn)、銷 售、客戶、訂單、庫存的管理，及時準確了解生產(chǎn)，銷售、庫存等綜合情況，以便為企 業(yè)的決策著作出準確的判斷提供依據(jù)。并通過進銷存數(shù)據(jù)的分析，為管理及決策人員提 供庫存資金占用情況、物資短缺 （超儲） 情況、客戶訂 日常工作，快 捷查找信息，準確處理產(chǎn)品存放，迅速產(chǎn)生文件報表，輕松進行管理，幫助庫存人員不 再進行大量重復的抄寫，復雜的計算，反復的核對，減少庫存人員出現(xiàn)手工處理難以避 公司名稱、操作人名稱等），不受固定數(shù)據(jù)限制。增強系統(tǒng)的通用性。 是認真對本單位的進銷存的過程進行認真的調(diào)研，得出本單位經(jīng)銷存管理的流 程和管理的內(nèi)容。最終設(shè)計出適合本單位的一套經(jīng)銷存管理軟件。 研究方法以及研究手段本課題總體設(shè)計思路如下圖所示 :二、研究方法和手段 提高商業(yè)企業(yè)的管理水平和效益。本系統(tǒng)最終目標是以計算機為工具，通 過對信息高效管理。把管理人員從繁瑣的數(shù)據(jù)計算處