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1、 信息化是促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提升、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)競爭能力和實力 的必然選擇,是連鎖經(jīng)營能否高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵條件。因此,開發(fā)一套完整的進(jìn)銷存管理 信息系統(tǒng)對集團(tuán)產(chǎn)業(yè)要提高市場競爭力,既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,同時也要有好的市場客戶服務(wù)。企業(yè)要 作到能及時響應(yīng)客戶的產(chǎn)品需求,根據(jù)需求迅速生產(chǎn),按時交貨,就必須有一個好的計 劃,使得市場銷售和 夠做到合理生產(chǎn),及時銷售,庫存量最小,減少積壓,那么企業(yè)就能取得最佳的 效益。由此可見,進(jìn)銷存管理決策的正確與否直接影響了企業(yè)的效益。中小企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)是以物流為中心,是企業(yè)物流、資金流、信息流一體化管理的 系統(tǒng)。對企業(yè)存貨的出入庫進(jìn)行核算,及時、準(zhǔn)確地掌
2、握商品庫存的情況,并可動態(tài)反 映存貨資金的增減變動,為企業(yè)的決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。而傳統(tǒng)的商品管理系統(tǒng) , 已不適應(yīng)現(xiàn)代先進(jìn)的供銷鏈經(jīng)營模式 , 在目前市場競爭日益激烈的環(huán)境下 , 對企業(yè)資源管理提出了 更高的要求, 企業(yè)為了贏得市場競爭優(yōu)勢就必須加強(qiáng)物流、信息流、資金流的動態(tài)管理 ,在手工管理的情況下,銷售人員很難對客戶作出正確的供貨承諾,同時企業(yè)的生產(chǎn) 部門也缺少一份準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃,目前的生產(chǎn)狀況和市場的需求很難正確反映到生產(chǎn)中 去,部門之間的通訊也經(jīng)常不暢通。這在激烈競爭的市場中是非常不利的。企業(yè)進(jìn)銷存 管理系統(tǒng)就是在這種狀況下出現(xiàn)的。它利于計算機(jī)的技術(shù),使得企業(yè)生產(chǎn),庫存和銷售 能夠有利結(jié)
3、合起來,產(chǎn)銷銜接,提高企業(yè)得通過對現(xiàn)在流行的各種進(jìn)銷存軟件的分析,我們發(fā)現(xiàn)市場上的軟件過于繁瑣,操作 比較復(fù)雜,而其中軟件的許多功能不被小型企業(yè)所采用,造成軟件冗余量大。進(jìn)銷存管 理系統(tǒng)是生產(chǎn)、計劃和控制的基礎(chǔ)。進(jìn)銷存管理系統(tǒng)設(shè)計的總體目標(biāo)是通過對生產(chǎn)、銷 售、客戶、訂單、庫存的管理,及時準(zhǔn)確了解生產(chǎn),銷售、庫存等綜合情況,以便為企 業(yè)的決策著作出準(zhǔn)確的判斷提供依據(jù)。并通過進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的分析,為管理及決策人員提 供庫存資金占用情況、物資短缺 (超儲) 情況、客戶訂 日常工作,快 捷查找信息,準(zhǔn)確處理產(chǎn)品存放,迅速產(chǎn)生文件報表,輕松進(jìn)行管理,幫助庫存人員不 再進(jìn)行大量重復(fù)的抄寫,復(fù)雜的計算,反復(fù)的核對,減少庫存人員出現(xiàn)手工處理難以避 公司名稱、操作人名稱等),不受固定數(shù)據(jù)限制。增強(qiáng)系統(tǒng)的通用性。 是認(rèn)真對本單位的進(jìn)銷存的過程進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研,得出本單位經(jīng)銷存管理的流 程和管理的內(nèi)容。最終設(shè)計出適合本單位的一套經(jīng)銷存管理軟件。 研究方法以及研究手段本課題總體設(shè)計思路如下圖所示 :二、研究方法和手段 提高商業(yè)企業(yè)的管理水平和效益。本系統(tǒng)最終目標(biāo)是以計算機(jī)為工具,通 過對信息高效管理。把管理人員從繁瑣的數(shù)據(jù)計算處
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