工作計劃-專業(yè)文檔

1、工作計劃關(guān)于工作計劃3篇工作計劃篇1營業(yè)前的準備工作要充分早晨出門之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙和自己的身份證一一“胸 卡。當藥店店長跨出家門時，就意味著新的一天開始了，在繼續(xù)情緒愉快的同時， 應(yīng)提前20分鐘到店。從職工進出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可 證，然后親自打出勤卡，同事們見面應(yīng)互相問候“你好。換上工作服的同時，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容 儀表。要明白“人是永遠沒有第二次機會創(chuàng)造第一次印象的，給顧客優(yōu)良的接觸 印象也就意味著銷售成功了一半。倒班制的藥店店長還應(yīng)注意：除早晨上班，在中午交接班時應(yīng)提前30分鐘到 崗，因為你還擔任著盤點藥品的重要工作。

2、藥店店長工作計劃營業(yè)前的各項準備工作好與否，是做好一天接待服務(wù)工作的 基礎(chǔ)。如果準備工作做得充分，就能確保營業(yè)期間忙而不亂，精力集中，提升工作的 效率。同時也能減少顧客等待的時間，避免發(fā)生差錯和事故。所以藥店店長們在上 崗前應(yīng)做好以下準備工作：1 .參加工作例會例會的基本資料：1早例會匯報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋；確定工作計劃和工作重點；盤點、準備當日宣揚助銷用品；朗誦常用禮貌用語依據(jù)各藥店的不同規(guī)定。晚例會提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費必須求信息與藥品信 息，并對非易耗助銷品的損耗作出解釋；店員表現(xiàn)的評估及分析，提出改善推舉；理解企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓；朗誦

3、常用禮貌用語(依據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。周、月例會提交各項工作報表與臨時促銷活動報告，反饋消費必須求信息與藥品信息，并 對非易耗助銷品的損耗作出解釋；盤點、申領(lǐng)下周(月)宣揚助銷用品；導購表現(xiàn)的互相評估及分析，提出改善推舉；理解企業(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓；聯(lián)誼活動。注：每日例會一一在藥店當日值班的藥店店長務(wù)必參加；每周、每月例 會一一所有地區(qū)的藥店店長務(wù)必參加。上述每日早、晚和每周、月例會的資料均屬獨立執(zhí)行。2 .檢查、準備好藥品復點過夜藥品。參加完工作例會后，藥店店長上崗的第一件事，就是要 依據(jù)藥品平常的擺放規(guī)律對照藥品帳目，將過夜藥品進行過目盤點和檢查。不管實 行正常出勤還是兩班倒制，藥

4、店店長對隔夜后的藥品都要進行復點，以明確使命； 對實施“貨款合一由藥店店長經(jīng)手貨款的，要復點隔夜帳及備用金，做到心中有 數(shù)。在復點藥品和貨款時，如發(fā)現(xiàn)疑問或問題，應(yīng)及時處理。補充藥品。在復點藥品的過程中，依據(jù)銷售規(guī)律和市場變化，對款式品 種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不夠的藥品，要盡快補充，做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量 要在思索貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量確保當天的銷量。關(guān)于百貨商場和超市的藥 店店長來說，還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜，以 利于顧客選購。工作計劃篇2一、工作回憶一年來，學校在總結(jié)研修經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面構(gòu)建并實施“三全校本研修 模式：立足學校，全面、全員、全程參加

5、的教研、科研、培訓模式。學校建立了校本研修的領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，校長任校本研修領(lǐng)導機構(gòu)組長， 學校行政領(lǐng)導為領(lǐng)導小組成員；學校教科室為校本研修工作機構(gòu)，配有教科室主任 和兼職管理人員。學校研修規(guī)劃內(nèi)容詳實，每學期教師個人、教研組和學校的研修 計劃制定及時且落實到位。教研組展開了間周一次的集體備課、每期兩次專題研修 和常常性的“四課活動，20 xx-2009年度側(cè)重展開了學?！镑攘φn堂大賽活 動。學校通過教研組會、行政會和教職工大會等途徑展開了不同層次的研修培訓。 在展開校本研修的同時，學校依據(jù)上級文件精神及時派出教師參加區(qū)、市、省乃至 國家級研修培訓和教研活動。校本研修的展開，促進了教師的專業(yè)

6、發(fā)展和崗位成 才，提升了學校辦學水平和教育教學質(zhì)量。現(xiàn)階段，學校擁有四川省骨干教師3 人，綿陽市骨干教師12人，涪城區(qū)優(yōu)秀骨干教師6人，涪城區(qū)學科帶頭教師7 人，他們在市區(qū)范圍的學科研修中承當著引領(lǐng)、主持和主講的角色。學校教師每年 度撰寫的教研論文百余篇，主編、參編的教學資料40多本。市區(qū)范圍的“魅力課 堂展示活動中，學校英語、數(shù)學、物理、化學、生物、音樂學科的獻課教師全部 榮獲一等獎第一名。以“學校實施揚長教育研究為總課題的20余項科研項目開 題并進入實效研究階段。二、工作展望一、工作思路核心指導思想：打造特色，提升質(zhì)量。基本目標：在施行中革新，在革新中變 革，在變革中提質(zhì)。通過學習、培訓、

7、研究和變革，打造特色教師團隊，構(gòu)建高效 課堂模式，提升教育教學質(zhì)量，推動以“揚長教育為主線的學校特色發(fā)展進程。二、工作要點1、強化教研組建設(shè)。教研組主要工作：加強組內(nèi)教師的凝集力和戰(zhàn)斗力，培 訓組內(nèi)教師，發(fā)展組內(nèi)教師，展開教學研究，接待外來研修活動，組織外出研修活 動，開發(fā)整合教學資源，構(gòu)建、強化并且推廣學科教學特色。學校教科室強化教研 組的過程管理和指導，學校教導處強化學科質(zhì)量組的過程管理和指導。2、打造特色，變革課堂，提升質(zhì)量。學校設(shè)立名師工作室，打造特色教師群 體，扶持中青年教師崗位成才。1打造特色教師：名師團隊協(xié)作指導和定向指導相結(jié)合，每周每位指導教師 至少一次深入特色教師的課堂聽課和

8、交流，促進被指導教師在課堂模式、教學方法 等方面的變革。2扶持中青年教師：每位指導教師每月至少兩次深入被扶持教師的課堂聽課 和指導，被扶持教師每周至少一次進入指定教師的課堂聽課和學習。名師團隊教師、特色教師和被扶持教師的聽課資料每月10號前交教科室檢查 備案。學校打造特色的實施方案另行制定3、展開教育教學研究，微型課題結(jié)題。各教研組結(jié)合“揚長教育和打造特 色的工作展開實效微型課題研究，估計5月20日在校內(nèi)進行微型課題成果展示，6 月初將微型課題結(jié)題成果報區(qū)教研室。學校課題結(jié)題方案另行制定4、教師繼續(xù)教育。通過撰寫文章、輔導同學、外出研修培訓、網(wǎng)絡(luò)研修和周 六到進修校自學提升繼續(xù)教育達標率。本年

9、度，教師繼續(xù)教育達標狀況納進績效考 核內(nèi)容。5、教師讀書活動。暑期展開教師讀書活動，其結(jié)果納進績效考核。6、教師職業(yè)技能考試。3月10日到3月14日報名，按進修校安排分學科參 加檢測。7、教育技術(shù)能力培訓。3月10號前報名，共12期，每期兩人本學期6期12人安排20 xx級和20 xx級的教師，下學期6期主要安排20 xx級 的教師。8、建立學校研修評價體系。9、分類、分層展開校本研修。學校校長牽頭展開管理層培訓，辦公室收集整 理資料；政教處牽頭班主任培訓；教導處牽頭學科教師培訓；學校不同會議展開不 同層次的校本培訓。各種培訓做到有準備、有主講、有主題并且有記錄。10、學科外出培訓。一方面依據(jù)

10、上級文件精神準時參加各級培訓，另一方面根 據(jù)學校工作必須要組織教師外出進行專題培訓。外出培訓的教師回校后交培訓體會材 料之后方可報銷培訓費用。參加重點專題培訓的教師回校后進行轉(zhuǎn)培活動。11、校內(nèi)學科專題培訓。各教研組結(jié)合國家教育中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、特色學 校建設(shè)、學科課堂教學改革和教師專業(yè)發(fā)展等內(nèi)容進行專題培訓。12、研修成果登記和評價。本學期第三周和期末分兩次對研修成果進行登記， 登記的結(jié)果納進績效考核評價。13、學校教師全員專題培訓。依據(jù)工作的必須要，聘請學者、專家到校進行特別 專題培訓。14、組織教師參加公共科目考試。作為綿陽市首批校本研修示范范學校，我們將在實際工作中不斷施行和革新，

11、通過研修促進教師的專業(yè)發(fā)展，通過研修提升學校的辦學水平，通過研修提升學校 的教育教學質(zhì)量。工作計劃篇3為了規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)秩序和亮化城鎮(zhèn)風貌，以創(chuàng)建和諧、宜居的城鎮(zhèn)和彌補往年 的管理缺位，特制訂后葉鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)工作計劃：一、指導思路以規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)秩序為動力，以優(yōu)化城鎮(zhèn)風貌為目標，以建設(shè)社會主義新鄉(xiāng)村 為標準，逐步完善過去的開發(fā)，并增加新的開發(fā)內(nèi)容，做好城鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè)工作， 使城建工作在管與建中穩(wěn)步提升。二、主要工作一強化組織領(lǐng)導。成立后葉鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導小組，并由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導任工作 組組長，人大主席、分管領(lǐng)導和安監(jiān)辦等辦公室領(lǐng)導協(xié)同作戰(zhàn)，充分體現(xiàn)我鄉(xiāng)對城 建工作的重視程度，也為城建管理工作提供強有力的組

12、織確保。二廣泛宣揚。采用多渠道、形式不一的宣揚方式入戶宣講后葉鄉(xiāng)20 xx年 城鎮(zhèn)建設(shè)管理的方法和政策，營造優(yōu)良的工作氛圍，以推動后續(xù)工作的展開。城鎮(zhèn) 建設(shè)領(lǐng)導小組將擬定20 xx年的工作方案并將以黨委文件下發(fā)各村和鄉(xiāng)屬單位。領(lǐng) 導小組下設(shè)的辦公室負責印制城建管理政策宣揚手冊，利用趕場天上街分發(fā)給群 眾；在場鎮(zhèn)醒目處和村主干道上拉宣揚橫幅和題寫宣揚標語；在個村社區(qū)的宣 傳欄上貼上宣揚板報，以到城建管理工作家喻戶曉的程度。三規(guī)范場鎮(zhèn)建房秩序。新建、改建等房地產(chǎn)無序開發(fā)行為，讓集鎮(zhèn)土地市 場和規(guī)劃管理嚴重失控。我鄉(xiāng)將整合各方力量，聯(lián)合國土所、村建所組成強有力專 項整治工作隊，對開發(fā)項目嚴格審批手續(xù)，并按標準收取安全生產(chǎn)風險抵押金，嚴 格控制新建、改建建筑到公路邊緣的距離，統(tǒng)一規(guī)劃建筑風貌。對頂風違建的予以 重拳出擊、嚴厲打擊，絕不姑息。四強化場鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生管理。生產(chǎn)生活垃圾亂潑亂倒、亂丟亂扔等行為，已 成為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)容環(huán)境“臟的重要源頭。我鄉(xiāng)將執(zhí)行全覆蓋、全天候清掃保潔，組織 展開門前“三包，建立垃圾中轉(zhuǎn)站和填埋場，全面清除暴露垃圾積存點。妥善處 理污水，避免生活用水直接向河里排放。五建設(shè)規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場。針對場鎮(zhèn)上街道狹窄，農(nóng)貿(mào)集日人流大的狀況， 我鄉(xiāng)將在五月前選址建成規(guī)范化、專門化的農(nóng)貿(mào)市場。在郵政所對面以民辦公助的 形式建一個標準