大米配送實(shí)施方案

1、米業(yè)配送方案、起運(yùn)地目的地:大重慶區(qū)域三、 運(yùn)輸關(guān)于象和運(yùn)輸量運(yùn)輸關(guān)于象：()生產(chǎn)的大米。運(yùn)輸量：各包裝規(guī)格的產(chǎn)成品，預(yù)汁年運(yùn)輸量15000 噸20000噸左右。四、 運(yùn)輸方式要求：山于運(yùn)輸關(guān)于象為外部客戶，關(guān)于于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性要求相當(dāng)高,針關(guān)于次日的運(yùn)輸量與運(yùn)輸客戶需求作合理車輛安排。1、 山于配送客戶性質(zhì)，全部采用陸路汽車運(yùn)輸。2、 因產(chǎn)品性質(zhì)為:批量小、位置分散、位置特殊關(guān)于車輛限制，固主要采用小型車運(yùn)輸。3、 車輛組合方式：自有車輛接合外部?jī)?chǔ)運(yùn)車。4、用車原則：先滿足自有車輛再調(diào)外部車輛。55、針關(guān)于部分集中收貨的客戶采用大型車運(yùn)輸。五、 運(yùn)輸路線1、 區(qū)域劃分：主城區(qū):沙坪壩區(qū)、大渡口

2、區(qū)、九龍坡區(qū)、南岸區(qū)、渝中區(qū)、江北區(qū)近郊區(qū)：巴南區(qū)、北殆區(qū)、渝北區(qū)外圍區(qū)域:江津、璧山、永川、萬(wàn)州、合川等2、 業(yè)務(wù)比重:3、里程設(shè)定主城區(qū)040公近郊區(qū)4060公里外用區(qū)域依照點(diǎn)關(guān)于點(diǎn)計(jì)算里程。六、 配送業(yè)務(wù)整體流程1、配送準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料:車輛信息，運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)，客戶資料,包裝、駕駛員、運(yùn)量。安檢、線路安排:車輛安檢，運(yùn)力匹配，路線劃分，監(jiān)控:在途跟蹤，車輛返回。2、配送流程由米業(yè)運(yùn)輸指令下達(dá)人員提前一天將配送任務(wù)（囊括客戶名稱、地址、產(chǎn) 品型由米業(yè)運(yùn)輸指令下達(dá)人員提前一天將配送任務(wù)（囊括客戶名稱、地址、產(chǎn) 品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等），以書面形式傳遞給車隊(duì)調(diào)度；務(wù)；客 戶距離合理安排裝車順序,依據(jù)先卸

3、貨產(chǎn)品后裝，后卸貨產(chǎn)品先裝車的原則，同時(shí)兼顧客戶收貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避免等待卸貨時(shí)間過(guò)長(zhǎng)影響其他客戶的銷售，關(guān)于于不同收貨客 戶產(chǎn)品標(biāo)識(shí)區(qū)分,卸車后，送貨單簽收需認(rèn)真核關(guān)于型號(hào)、數(shù)量等，以避免產(chǎn)生不必要 的損失，返回后即時(shí)上交回單。七、配送成本計(jì)算根據(jù)米業(yè)全年銷售忖標(biāo)達(dá)成 15000 噸的配送量。車輛購(gòu)置費(fèi)用：257610 元。（見(jiàn)附表 4）購(gòu)置 2 臺(tái)廂式車,一臺(tái)面包車。全年配送量為 15000 噸,每天配送量為15000/360=426 噸/3 噸（2 X6 噸/ 次+3 噸/次）X 3 次/天二 45 噸。固定配送費(fèi)用：11.2 元/噸。（見(jiàn)附表 4）【配送固定費(fèi)用 166774 元（2 臺(tái)廂

4、式車、1 臺(tái)面包車）/15000 噸二 8 元/噸?！坑秃某杀?成本:20 元/噸。【以面包車計(jì)，白公里油耗為 20 升左右，換算成金額為 20X7. 35（93#汽油7. 35 /升）=147 1.47 3 物,往返行駛 40 公里計(jì)算:1. 47X404-3=19.6 元。因單日行駛里程和貨物裝載量存在 不確定性，所以估算油耗為 20 元/噸。】卸貨費(fèi)用：20 元/噸【根據(jù)市場(chǎng)浮動(dòng)平均價(jià)計(jì)算】工資成本：14. 76 元/噸（見(jiàn)附表 1）144000 258000 按占用車輛比重計(jì)算 30%為工資成本，即工資成本為（144000+77400）/15000=14. 7 元/噸】配送成本核計(jì) 1

5、1. 2+20+20+14. 7=65. 96 元/噸。（不包含不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用） 八、退貨與零擔(dān)運(yùn)輸計(jì)費(fèi)：根據(jù)米業(yè)退貨運(yùn)輸指令要求，山于退貨量的不恒定、單批次量小，退貨運(yùn)輸按 照元/車次80%i| 算運(yùn)費(fèi)，零擔(dān)運(yùn)輸費(fèi) 用依照整車運(yùn)費(fèi)的 80%計(jì)算。九、服務(wù)宗旨：運(yùn)輸作為后勤服務(wù)性質(zhì)，米業(yè)配送以面關(guān)于客戶的態(tài)度竭力完成配送任務(wù)；為米 業(yè)銷售做堅(jiān)實(shí)的后盾。整個(gè)成本核算前提是米業(yè)業(yè)務(wù)量的達(dá)成為基礎(chǔ)。篇二:配送實(shí)施 方案、應(yīng)急預(yù)案等（定）酒都地區(qū)米糧油配送方案酒都農(nóng)業(yè)投資有限公司為認(rèn)真做好酒都地區(qū)中小學(xué)校米糧油配送業(yè)務(wù)，朋友農(nóng)業(yè)公司重新設(shè)計(jì)了組織 架構(gòu)，擬定了工作流程，將采購(gòu)、試驗(yàn)、配送、客服等各項(xiàng)業(yè)務(wù)

6、全部細(xì)化，力爭(zhēng)做到教 育系統(tǒng)、學(xué)校、學(xué)生“三滿意”。一、組織架構(gòu)二、工作職能 1、客服部工作職能：（1）建立客戶檔案，關(guān)于客戶反饋信息進(jìn)行分析，出現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理；（2）接洽并且處 理公司與客戶之間有關(guān)配送及服務(wù)的具體工作；（3）負(fù)責(zé)建立完備公司客戶資料、客戶關(guān)系管理系統(tǒng);管理系統(tǒng);分類整理，以便隨時(shí)了解公司配送服務(wù)的市場(chǎng)拓展悄況；負(fù)責(zé)辦公室日常的客戶接待工作；戶建 議投訴反饋相應(yīng)部門。2、物控部工作職能：降低 采購(gòu)費(fèi)用；據(jù)客戶 需求計(jì)劃，制定物資供應(yīng)計(jì)劃并且組織實(shí)施；（4）匯總各客戶的合同申請(qǐng)單,編制采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃；（5）選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案；（6）組織供貨合同評(píng)審，簽 訂供貨

7、合同，實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)；建立釆購(gòu)合同臺(tái)帳，并且關(guān)于合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；（8）行市場(chǎng)詢價(jià)，采購(gòu)所需物資；(9)采購(gòu)物資的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作；(10)采購(gòu)進(jìn)程中的退、換貨工作；(11)采購(gòu)部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作；(12)全面負(fù)責(zé)一切米面油產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)；(13)負(fù)責(zé)品管、衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的制定。3、配送部工作職 能：負(fù)責(zé)公司庫(kù)房管理；根據(jù)客戶所在地進(jìn)行配送車輛路線設(shè)計(jì)并且按計(jì)劃配送；4、財(cái)務(wù)部工作職能：資金監(jiān)控、加速資金流轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)公司的資金管理、應(yīng)用、帳務(wù)的核關(guān)于；(4)負(fù)公司的財(cái)務(wù)管理體系運(yùn)營(yíng)監(jiān)控執(zhí)行。5、綜合部工作職能：全面負(fù)責(zé)公司的人事管理、行政

8、管理、后勤服務(wù)、總務(wù)雜務(wù)處理等工作；負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度、文件的執(zhí)行落實(shí)跟進(jìn)；4)負(fù)責(zé) 公司行政管理構(gòu)建、制度制訂、執(zhí)行、行政公關(guān)處理等工作。三、業(yè)務(wù)流程公司在充分區(qū)域范圍中小學(xué)農(nóng)副產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,制定了以食品安全、配送 快捷、服務(wù)滿意為基本原則配送流程。1、采購(gòu)流程(轉(zhuǎn)載于:大米配送實(shí)施方案)2、檢測(cè)流程4、客服流程四、工作制度 1、員工管理制度自覺(jué)遵守公司員工手冊(cè)條例的各項(xiàng)內(nèi)容要求。不能在倉(cāng)庫(kù)無(wú)故逗留。合保安員工作。( 5)員工自行車應(yīng)停放于地下停車庫(kù)，嚴(yán)禁庫(kù)區(qū)內(nèi)亂停亂放;地下停車庫(kù)設(shè)有電動(dòng)車充 電插座，需充電的電動(dòng)車車主須佩帶配送中心的工號(hào)牌方可安排充電。嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙，吸煙區(qū)范圍僅限于

9、洗手間的框架內(nèi)以及辦公大樓;煙蒂 請(qǐng)?jiān)谙绾髞G棄在洗手間的垃圾筐內(nèi)。公司財(cái)產(chǎn)受到侵害。嚴(yán)禁員工向供應(yīng)商索要任何商品、贈(zèng)品。保質(zhì)完成本職工作。員工必需服從上級(jí)的工作分配，聽(tīng)從指揮，服從崗位調(diào)動(dòng)和工作班次的安排。2、商品進(jìn)貨管理制（1）庫(kù)區(qū)安全管理規(guī)矩1.1外地貨車進(jìn)入市區(qū)或繞城高速范用內(nèi)的，必需做到提前辦理通行手續(xù)。2一切送貨車輛，必需聽(tīng)從配送中心人員（含保安）的管理并且遵守交通法律法規(guī)1.3 庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙（含車內(nèi)），內(nèi)允許抽煙。4 進(jìn)入配送中心庫(kù)區(qū)內(nèi)的一切人員必需嚴(yán)格遵守配送中心的相關(guān)規(guī)章制度， 服從管理，更不能有不利于配送中心財(cái)產(chǎn)安全的行為發(fā)生，如送貨人員有偷竊行為的, 則100 倍賠償配

10、送中心 的相關(guān)損失。情節(jié)嚴(yán)重者，移交公安機(jī)關(guān)處理。（2）供貨商送貨流程2.1 持送貨單、訂貨單及商品送到配送部。2.2 到預(yù)檢室等待預(yù)檢,獲取預(yù) 檢后的訂貨單。2.3 依照訂貨單上的提示到指定的月臺(tái)按卸貨規(guī)則卸貨。2.4 等待驗(yàn)收員進(jìn) 行驗(yàn)收。篇三:學(xué)校食堂食品統(tǒng)一配送服務(wù)方案九、本項(xiàng)目的服務(wù)實(shí)施方案學(xué)校食堂食品統(tǒng)一配送服務(wù)方案為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣中小學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理，規(guī)矩學(xué)校食堂食品原料采購(gòu)管理，嚴(yán)防發(fā)生食物中毒或食源性疾病的發(fā)生，切實(shí)保證廣大學(xué)生和教職員工的身體健 康和生命安全，文山市綠達(dá)蔬菜銷售有限公司特制定本方案。原料采購(gòu)管理。促進(jìn)全縣中小學(xué)校食堂的規(guī)矩化管理，確保學(xué)生在校就餐的安 全

11、、營(yíng)養(yǎng)、價(jià)廉,促進(jìn)全縣中小學(xué)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。一、 配送產(chǎn)品介紹：大米、食用油、面粉、鮮肉、蔬菜、調(diào)料、乳制品等其他品種。二、 配送食品的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：1、 大米必需契合 gbl354-2009大米標(biāo)準(zhǔn),取得食品生產(chǎn)許可證，具有產(chǎn)品 檢驗(yàn)報(bào)告，在保質(zhì)期內(nèi)，有 qs 標(biāo)志。2gbl535-2003 標(biāo)準(zhǔn)（大豆油），取得食品生產(chǎn)許可證，具有 產(chǎn)qs 標(biāo)志。3gbl355. 86 qs 標(biāo)志。4、 學(xué)校食堂副食品、蛋、糕點(diǎn)、生粉豆制品、半成品、調(diào)味品（食鹽、味 精、醬油、醋等）等必需取得食品生產(chǎn)許可證，具有產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告，在保質(zhì)期內(nèi)，有 qs 標(biāo)志。5、 學(xué)生飲用奶必需契合云南省“學(xué)生飲用奶汁劃”暫行管理

12、辦法中關(guān)于學(xué) 生飲用奶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生飲用奶的質(zhì)量及其標(biāo)識(shí)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) gb 一 5408. 2 1999滅菌乳和曲 77181994食品標(biāo)簽通用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則，應(yīng)采用契合 gb/t6914-1986生鮮牛乳收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的原奶生產(chǎn),不得用復(fù)原乳生產(chǎn)。每份 奶的單件包裝凈含量應(yīng)采用】80 毫升、200 毫升、250 毫升等規(guī)格,凈含量負(fù)偏差 契合國(guó)家規(guī)則。6、6、配送的鮮肉類必需在定點(diǎn)屠宰場(chǎng)(或宰殺丿占)宰殺加工，并且經(jīng)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)檢疫合格，加蓋檢疫合格印章和屠宰場(chǎng)印章，并且附有動(dòng)物產(chǎn)品(b)檢疫合格表明；冷凍肉類必需向經(jīng)營(yíng)商索票索證，并且報(bào)動(dòng)物衛(wèi)生檢疫機(jī)構(gòu)備案。7、蔬菜在配送前必需采樣送檢，并

13、且注明蔬菜的產(chǎn)地、生產(chǎn)者及數(shù)量等，經(jīng)(或鄉(xiāng)鎮(zhèn))農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè)，檢測(cè)合格并且出具農(nóng)藥殘留檢測(cè)合格 報(bào)告單后，方可采收配送。三、保證配送食品蔬菜質(zhì)量的措施：在與學(xué)校食堂簽署食品蔬菜配送合作協(xié)議中，山學(xué)校食堂和我們共通 擬定食品蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書；我公司接到學(xué)校食堂配送定單后，山公司采購(gòu)員工分類采買或向和我公司 簽署購(gòu)銷協(xié)議的農(nóng)民專業(yè)合作社訂購(gòu)，將組織的食品蔬菜山分揀人員按食品蔬菜 配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書分揀包裝并且分類入庫(kù)貯藏。水量高，易腐爛變質(zhì)，釆后極易失鮮，故鮮活蔬菜山公司員工分揀入筐后，迅速將其拉入保鮮冷藏倉(cāng)庫(kù)貯藏，在山我公司具體負(fù)責(zé)配 送各單位的配送主管試驗(yàn)合格后才送往學(xué)校食

14、堂；我們配送的蔬菜經(jīng)山學(xué)校食堂的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。配送價(jià)格構(gòu)成及報(bào)價(jià)說(shuō)明書:配送價(jià)格包含蔬菜的收購(gòu)價(jià)格、分揀運(yùn)輸?shù)?損耗和搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、國(guó)家法律規(guī)則的稅費(fèi)和行業(yè)交易費(fèi)和我們企業(yè)的毛利等 方面七、 付費(fèi)方式：七、 付費(fèi)方式：學(xué)校訂購(gòu)的蔬菜、副食品、肉類等，每次送貨附上送貨單,最后按月結(jié)算，如此 循環(huán)。八、 服務(wù)流程：簽署合同一確認(rèn)價(jià)格一下訂單一組織貨源一品質(zhì)檢測(cè)f 配送一驗(yàn)收一服務(wù)反 饋結(jié)算。九、 服務(wù)意義1、 解決果農(nóng)、菜農(nóng)的收入問(wèn)題，迎合三農(nóng)的熱點(diǎn)，契合政府的菜籃子工程要求;2、 在中國(guó)食品安全成為熱點(diǎn)爭(zhēng)議的大背景下，綠色果蔬保證廣大師生身體健康；3、 公司需要大量的配送工，司機(jī)等,利于緩

15、解就業(yè)問(wèn)題。十、點(diǎn)關(guān)于點(diǎn)服務(wù)經(jīng)過(guò)初步分析，我認(rèn)為中國(guó)的發(fā)展需要兼顧城市和農(nóng)村，這種兼顧是順其自然的，中國(guó)十五億人口中有九億農(nóng)民，除去在城市務(wù)工的部分城市不可缺少的農(nóng)民工， 在農(nóng)村的農(nóng)民是有能力和條件經(jīng)過(guò)精耕細(xì)作為城市提供高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品的，而且這也 是解決中國(guó)就業(yè)問(wèn)題的有效途徑，只是現(xiàn)今的農(nóng)產(chǎn)品流通模式造成了當(dāng)前農(nóng)民不種 地的現(xiàn)狀。農(nóng)產(chǎn)品大部分利潤(rùn)被中間環(huán)節(jié)所賺取，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)混亂，農(nóng)民利潤(rùn)微薄， 市民不能有效辨別農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，即使花高價(jià)錢也不能買到高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品。只有通 過(guò)點(diǎn)關(guān)于點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品輸送服務(wù)，重新建立一種相互信任的制衡機(jī)制，讓城市和家村形成 越發(fā)緊密的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，我們經(jīng)過(guò)預(yù)定的數(shù)量確定農(nóng)戶應(yīng)提供

16、的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量，這樣可以 有效解決蔬菜的保鮮期問(wèn)題。盡最減少中間流通環(huán)節(jié)，提高農(nóng)民收入進(jìn)而提高農(nóng) 產(chǎn)品質(zhì)量。、安全第一、責(zé)任為先在一定的規(guī)則前提下，經(jīng)過(guò)一定的檢測(cè)設(shè)備可以檢測(cè)出農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和是否含 有在一定的規(guī)則前提下，經(jīng)過(guò)一定的檢測(cè)設(shè)備可以檢測(cè)出農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和是否含 有農(nóng)藥殘留，如果農(nóng)藥殘留超出了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),立即終止此批蔬菜的運(yùn)輸。注重農(nóng)產(chǎn)品 質(zhì)量，經(jīng)過(guò)配送使健康綠色蔬菜即時(shí)送到學(xué)校食堂，讓廣大師生能輕松體驗(yàn)健康綠色 蔬菜的無(wú)負(fù)擔(dān)美味,讓您輕松訂、健康煮。在我們兢兢業(yè)業(yè)的努力之下，期望大家都能吃到清凈健康的綠色蔬菜食品。文山綠達(dá)蔬菜銷售有限公司二O 配送管理流程方案物資運(yùn)輸針關(guān)于貴公司的產(chǎn)品種類

17、，我公司關(guān)于具體運(yùn)輸做如下計(jì)劃；1、整合車輛資源，保證貨物運(yùn)輸?shù)募磿r(shí)性。把自有車輛與社會(huì)固有車輛進(jìn)行 合理搭配,關(guān)于不同噸位及 LI 的地的貨物，安排合適的車型，以保證貨物到達(dá)的即時(shí) 性。2、在駕駛?cè)藛T的學(xué)習(xí)教育及車輛出行前的安全檢查上下工夫,駕駛?cè)藛T做為 運(yùn)輸中的主導(dǎo)者在技能及思想方面必需過(guò)碩，車輛在運(yùn)輸途中的穩(wěn)定性是安全的重 要保證。3、做好貨物運(yùn)輸途中的安全防護(hù)舉措，針關(guān)于不同季節(jié)及天氣配備相應(yīng)的防護(hù) 用具，如：防雨布，棉被，膠墊及固定保護(hù)裝置等。保證貨物的安全運(yùn)達(dá)。4、針關(guān)于此次投標(biāo)線路我公司設(shè)立了專職專崗，具體悄況如下：一、運(yùn)輸配送主管崗位職責(zé)運(yùn)輸配送主管的主要職責(zé)囊括合理安排運(yùn)輸配

18、送人員，合理調(diào)配運(yùn)輸車輛，指 導(dǎo)和監(jiān)督配送工作等，其具體職責(zé)如圖 8-1 所示。二、運(yùn)輸調(diào)度專員崗位職責(zé)運(yùn)輸調(diào)度專員主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸規(guī)章制度的草擬、車輛的調(diào)度、運(yùn)輸費(fèi)用處理等 工作運(yùn)輸調(diào)度專員主要負(fù)責(zé)運(yùn)輸規(guī)章制度的草擬、車輛的調(diào)度、運(yùn)輸費(fèi)用處理等 工作事項(xiàng)，保證貨物的即時(shí)運(yùn)送和在裝車進(jìn)程中的完好。三、配送專員崗位職責(zé)配送專員主要負(fù)責(zé)制訂配送計(jì)劃，協(xié)調(diào)客戶或供應(yīng)商配送需求,優(yōu)化配送方案 等工作，其具體職責(zé)如圖 8-3所示。四、裝卸專員崗位職責(zé)裝卸專員的主要職責(zé)是組織裝卸人員做好貨物出入庫(kù)時(shí)的裝卸搬運(yùn)工作。篇 五:大米營(yíng)銷策劃案有機(jī)大米的營(yíng)銷策劃案目錄一. 廣告調(diào)查二. 廣告目標(biāo)與定位三. 廣告預(yù)算四

19、. 廣告策劃五.創(chuàng)意定位六.廣告媒體計(jì)劃七.廣告效果測(cè)定與評(píng)估（一）廣告調(diào)查顧客購(gòu)買大米最關(guān)切的是什么？ 價(jià)格一是否價(jià)格適宜。營(yíng)養(yǎng)一是否有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值?？诟幸皇欠窠?、成飯是否香。包裝一包裝是否高檔，有品位。安全一是否綠色安全、環(huán)保。大家送禮,送的是什么？健康一希望關(guān)于方健康。關(guān)愛(ài)一給家人朋友送禮，表示關(guān)愛(ài)。 面子一禮品是否貴重。 競(jìng)品分析:北大荒大米依托北大荒品牌效應(yīng)，借力北大荒品牌。提出“北大荒米鮮天下”的品牌價(jià)值 觀念，打“鮮”的賣點(diǎn)。小結(jié):建議稻香有機(jī)大米以福米來(lái)打造品牌,挖掘福文化。小結(jié):建議稻香有機(jī)大米以福米來(lái)打造品牌,挖掘福文化。（二） 廣告目標(biāo)與定位 廣告市場(chǎng)調(diào)查:顧客買的是什么？稻花牌大米怎么賣?在哪賣，我們是否有計(jì)劃?稻花有機(jī)大米是否是高端大米,包裝是否高檔，稻花要做品牌大米，那品牌價(jià)值是 什么?顧客消費(fèi)者需求很多，那品牌是否能滿足顧客需求？ 廣告媒體調(diào)查:大米在市場(chǎng)廣告