成本會(huì)計(jì)作業(yè)習(xí)題

1、1. 成本會(huì)計(jì)課課程第一次網(wǎng)網(wǎng)上形成性考考核任務(wù) 學(xué)生將任務(wù)復(fù)制制到wordd文檔中完成成，上傳woord文檔，提提交任務(wù)。=1某企業(yè)本月月生產(chǎn)A、BB兩種產(chǎn)品，共共同耗用甲材材料20000千克。本月月實(shí)際產(chǎn)量為為：A產(chǎn)品2200件，BB產(chǎn)品1000件。其單位位產(chǎn)品材料消消耗定額為：A產(chǎn)品5千千克，B產(chǎn)品品8千克。本月月耗用甲材料料資料如下表表：日期 項(xiàng) 目 數(shù)量（千克） 單價(jià)（元） 1日期初余額 200 30 3日購(gòu)入材料 500 32 5日領(lǐng)用材料 300 10日購(gòu)入材料 600 3511日領(lǐng)用材料 600 12日領(lǐng)用材料 100 18日購(gòu)入材料 900 3020日領(lǐng)用材料 1000 30

2、日期末余額 200 要求：（11）采用先進(jìn)進(jìn)先出法計(jì)算算本月生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)用材料的實(shí)實(shí)際成本； （2）采采用定額消耗耗量比例分配配法分配甲材材料費(fèi)用(分分配率保留兩兩位小數(shù))； （3）根根據(jù)分配結(jié)果果編制領(lǐng)用材材料的會(huì)計(jì)分分錄。（本題題20分）答：（1）領(lǐng)用用材料的實(shí)際際成本=2000*30+100*332+4000*32+2200*355+100*35+3000*35+700*330=60000+32000+128800+70000+35500+100500+221000=640000（元）（22）A產(chǎn)品材材料定額消耗耗量=5*2200=10000（千克克） B產(chǎn)品材料料定額消耗量量=8*1000

3、=8000（千克） 材材料費(fèi)用分配配率=640000/（11000+8800）=335.56 A產(chǎn)品應(yīng)分配配的材料費(fèi)用用=35.556*10000=355560（元） B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=64000-35560=28440（元）（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 35560 B產(chǎn)品 28440 貸：原材料 640002某工業(yè)企業(yè)業(yè)9月26日日通過(guò)銀行支支付外購(gòu)動(dòng)力力費(fèi)用240000元。99月末查明各各車(chē)間、部門(mén)門(mén)耗電度數(shù)為為：基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間耗電335000度度，其中車(chē)間間照明用電55000度；輔助生產(chǎn)車(chē)車(chē)間耗電89900度，其其中車(chē)間照明明用電19000度；企業(yè)業(yè)管理部門(mén)耗耗電60000度。該月

4、應(yīng)應(yīng)付外購(gòu)電力力費(fèi)共計(jì)244950元。要求：（1）按按所耗電度數(shù)數(shù)分配電力費(fèi)費(fèi)用，A、BB產(chǎn)品按生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)分配電電費(fèi)。A產(chǎn)品品生產(chǎn)工時(shí)為為360000小時(shí)，B產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)時(shí)為240000小時(shí)。（2） 編制制該月支付外外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)會(huì)計(jì)分錄。 （3）編制該該月分配外購(gòu)購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)計(jì)分錄。 （該企業(yè)業(yè)基本車(chē)間明明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車(chē)車(chē)間明細(xì)帳設(shè)設(shè)有“燃料及動(dòng)力力”成本項(xiàng)目，且且輔助車(chē)間設(shè)設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所所編分錄列示示到成本項(xiàng)目目）。（本題題15分）答：（1）電力力費(fèi)用分配率率=249550/（355000+88900+66000）=0.5 基本生生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品品電力費(fèi)

5、用=300000*0.5=150000 產(chǎn)品電費(fèi)費(fèi)分配率=115000/（360000+240000）=00.25 A產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力力費(fèi)用=366000*00.25=99000 B產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力力費(fèi)用=244000*00.25=66000 基本生生產(chǎn)車(chē)間照明明電力費(fèi)用=5000*0.5=22500 輔助生生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品品電力費(fèi)用=7000*0.5=33500 輔助生生產(chǎn)車(chē)間照明明電力費(fèi)用=1900*0.5=9950 企業(yè)管管理部門(mén)電力力費(fèi)用=60000*0.5=30000（2）借：應(yīng)付付帳款 240000 貸：銀行存存款 224000（3）借：基本本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品燃燃料及動(dòng)力 90000

6、 B產(chǎn)產(chǎn)品燃料及及動(dòng)力 66000 制造費(fèi)費(fèi)用基本生生產(chǎn)車(chē)間 2500 輔助生生產(chǎn)成本燃燃料及動(dòng)力 35000 制造費(fèi)費(fèi)用輔助生生產(chǎn)車(chē)間 950 管理費(fèi)費(fèi)用 30000 貸：應(yīng)付帳帳款 2499503某工業(yè)企業(yè)業(yè)的基本生產(chǎn)產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)AA、B、C三三種產(chǎn)品，其其工時(shí)定額為為：A產(chǎn)品115分鐘，BB產(chǎn)品18分分鐘，C產(chǎn)品品12分鐘；本月產(chǎn)量為為：A產(chǎn)品114000件件，B產(chǎn)品110000件件，C產(chǎn)品113500件件。本月該企企業(yè)工資總額額為：基本生生產(chǎn)車(chē)間工人人計(jì)時(shí)工資223000元元，管理人員員工資15000元；輔助助車(chē)間(鍋爐爐)工人工資資2800元元，管理人員員工資12000元；企業(yè)業(yè)管理人

7、員工工資26000；生活福利利部門(mén)人員工工資820元元。要求：（1）按按定額工時(shí)比比例將基本生生產(chǎn)車(chē)間工人人工資在A、BB、C三種產(chǎn)產(chǎn)品間分配； （22）編制工資資費(fèi)用分配的的會(huì)計(jì)分錄； （33）按工資總總額14%計(jì)計(jì)提職工福利利費(fèi)。（輔助車(chē)間的制制造費(fèi)用不通通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算）(分錄列示到到明細(xì)科目及及成本項(xiàng)目)（本題200分）答：（1）各各產(chǎn)品分配工工資費(fèi)用:A產(chǎn)品的定額工工時(shí)=15/60*144000=33500（小小時(shí)）B產(chǎn)品的定定額工時(shí)=118/60*100000=30000（小時(shí)）C產(chǎn)品的的定額工時(shí)=12/600*135000=27000（小時(shí)）工資費(fèi)用分配率=23000/（

8、3500+3000+2700）=2.5 A產(chǎn)品=2.53500=8750(元) B產(chǎn)品=2.53000=7500(元) C產(chǎn)品=2.52700=6750(元)(2)會(huì)計(jì)分錄:借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工) 8750 B產(chǎn)品(直接人工) 7500 C產(chǎn)品(直接人工) 6750 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 4000 制造費(fèi)用基本車(chē)間 1500 管理費(fèi)用 2600 應(yīng)付職工薪酬-福利部門(mén)工資 820貸：應(yīng)付職工薪酬-應(yīng)付工資 31920（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品(直接人工) 1225 B產(chǎn)品(直接人工) 1050 C產(chǎn)品(直接人工) 945 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車(chē)間 560 制造費(fèi)用基本車(chē)間 210 管

9、理費(fèi)用 478.8 貸：應(yīng)付職工薪酬-應(yīng)付福利費(fèi) 4468.84某企業(yè)房房屋類(lèi)固定資資產(chǎn)原值為55000000元，其中基基本生產(chǎn)車(chē)間間使用4000000元，企企業(yè)行政管理理部門(mén)使用11000000元，凈殘值值率為10%，平均使用用年限為200年。要求：計(jì)算月折折舊率、月折折舊額并編制制分配折舊額額的會(huì)計(jì)分錄錄。 （本題100分）答：年折舊率=（1-100%）/200=4.5%月月折舊率=44.5%/112=0.3375%月折折舊額=5000000*0.3755%=18775(元)其其中：基本生生產(chǎn)車(chē)間月折折舊額：18875*4000000/5000000=15000（元）企企業(yè)行政管理理部門(mén)月

10、折舊舊額：18775*1000000/55000000=375（元元）做會(huì)計(jì)分分錄如下： 借：制制造費(fèi)用 15000 管理費(fèi)用 3775 貸：累計(jì)折舊 188755某工業(yè)企企業(yè)設(shè)有一車(chē)車(chē)間、二車(chē)間間兩個(gè)基本生生產(chǎn)車(chē)間，一一車(chē)間生產(chǎn)AA、B兩種產(chǎn)產(chǎn)品，二車(chē)間間生產(chǎn)C產(chǎn)品品，并設(shè)有機(jī)機(jī)修和供電兩兩個(gè)輔助生間間車(chē)間。有關(guān)關(guān)資料如下： 生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用和勞務(wù)供供應(yīng)量 輔助助車(chē)間 生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用（元） 勞務(wù)供應(yīng)量量 機(jī) 修 150000 5000小小時(shí) 供 電 400000 1000000度 各受益益單位耗用勞勞務(wù)情報(bào)況 受 益 單單 位 耗 用 勞 務(wù) 量量 修理理工時(shí) 用電電度數(shù) 機(jī)機(jī) 修 車(chē) 間 11000

11、0 供供 電 車(chē) 間 500 第一車(chē)車(chē)間 A產(chǎn)品 330000 B產(chǎn)品 224000 一般耗用 2800 9000 第二車(chē)車(chē)間 C產(chǎn)品 118000 一般耗用 1500 6000 企業(yè)管管理部門(mén) 200 3000 合 計(jì) 5000 1000000 要求：根據(jù)上上述資料，采采用交互分配配法分配輔助助生產(chǎn)費(fèi)用，編編制輔助生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用分配表表和相應(yīng)會(huì)計(jì)計(jì)分錄。（分分配率小數(shù)保保留3位，分分配小數(shù)尾差差，計(jì)入管理理費(fèi)用） 輔助生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用分配表(交互分配法法) 分配方向 交 互 分 配 對(duì) 外外 分 配 輔助助車(chē)間名稱(chēng) 機(jī)修 供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì) 待分配配費(fèi)用(元) 150004000055000

12、175003750055000 勞務(wù)供供應(yīng)數(shù)量50001000000450090000 單位成成本(分配率率)30.403.8890.417輔助車(chē)間機(jī)修 耗用數(shù)量10000 分配金額4000供電 耗用數(shù)量5000 分配金額1500 金 額 小 計(jì)1500400055000基本車(chē)間A產(chǎn)品 耗用數(shù)量30000 分配金額1251012510B產(chǎn)品 耗用數(shù)量24000 分配金額1000810008C產(chǎn)品 耗用數(shù)量18000 分配金額75067506一車(chē)間 耗用數(shù)量28009000 分配金額10889.220375314642.220二車(chē)間 耗用數(shù)量15006000 分配金額5833.550250283

13、35.500企業(yè)部門(mén)管理 耗用數(shù)量2003000 分配金額777.30012211998.300 分配金金額合計(jì)175003750055000（本題20分）答：（1）交交互分配：分分配率：機(jī)修修=150000/50000=3（元元/小時(shí)）供電電=400000/1000000=00.4（元/度）分配額額：機(jī)修車(chē)間間耗電費(fèi)=110000*0.4=44000（元元）供電電車(chē)間耗機(jī)修修費(fèi)=5000*3=15500（元）會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間 4000供電車(chē)間1500貸：輔助生產(chǎn)成本供電車(chē)間4000機(jī)修車(chē)間1500（2）對(duì)外分配：對(duì)外分配費(fèi)用：機(jī)修車(chē)間=15000+4000-1500=175

14、00（元）供電車(chē)間=40000+1500-4000=37500（元）分配率：機(jī)修=17500/（5000-500）=3.889（元/小時(shí)）供電=37500/（100000-1000）=0.417（元/小時(shí)）會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品12500B產(chǎn)品10000C產(chǎn)品7500; 制造費(fèi)用一車(chē)間14638.89二車(chē)間8333.33管理費(fèi)用2027.78 貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車(chē)間17500供電車(chē)間37500 6某企業(yè)業(yè)設(shè)有修理、供供電兩個(gè)輔助助生產(chǎn)車(chē)間，本本月發(fā)生輔助助生產(chǎn)費(fèi)用、提提供勞務(wù)量等等見(jiàn)下表： 輔助生產(chǎn)產(chǎn)名稱(chēng) 修理車(chē)間間 供電車(chē)間 待分配費(fèi)費(fèi)用 5850 9200 勞務(wù)供應(yīng)應(yīng)量 450

15、0（小小時(shí)）23000（度度） 計(jì)劃單位成成本 15 042耗用 勞勞務(wù)數(shù)量 修理車(chē)間 1400 供電車(chē)間 300基本生產(chǎn)車(chē)間 3800 20000 管理部門(mén) 400 1600要求：采用計(jì)劃劃成本分配法法編制輔助生生產(chǎn)費(fèi)用分配配表，編制有有關(guān)會(huì)計(jì)分錄錄。（將分配結(jié)果填填入表中）（本題15分）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分分配表（計(jì)劃劃成本分配法法）輔助車(chē)間名稱(chēng)修理車(chē)間供電車(chē)間合計(jì)待分配費(fèi)用（元元）5850920015050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量450023000計(jì)劃單位成本1.50.42輔助車(chē)間修理耗用數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量x* 300分配金額 K450450金額小計(jì)基本生產(chǎn)車(chē)間耗用數(shù)量38002000