XX中心衛(wèi)生院開展清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案

1、 XX中心衛(wèi)生院開展清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)中共XX市衛(wèi)生健康委員會(huì)委員會(huì)關(guān)于開展清廉醫(yī)院建設(shè)的實(shí)施方案（德市衛(wèi)黨委發(fā)201930號(hào)）、中共XX市委關(guān)于一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)凈化政治生態(tài)建設(shè)清廉XX的實(shí)施意見（什委發(fā)20199號(hào)）和中共XX市衛(wèi)生健康局委員會(huì)關(guān)于開展清廉醫(yī)院建設(shè)的實(shí)施方案文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。工作目標(biāo)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以保障人民健康為工作中心，以打造“黨風(fēng)正、行風(fēng)清、院風(fēng)新、服務(wù)好”的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為工作目標(biāo)，為“清廉醫(yī)院”建設(shè)開“良方”。重點(diǎn)從傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化中探尋黨風(fēng)廉政建設(shè)思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)制度建設(shè)

2、，加強(qiáng)監(jiān)督管理，將“治未病”的思想理論貫穿到黨風(fēng)廉政建設(shè)中；把“未病先防”將腐敗禁于未萌，“扶正祛邪”抵擋一切不正之風(fēng)和腐敗因素作為主要任務(wù)，集中攻堅(jiān)，推動(dòng)清廉文化氛圍、清廉思想觀念、清廉制度規(guī)則、清廉行為規(guī)范融入醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的各方面全過程，提升醫(yī)院整體廉潔程度，為全市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。具體任務(wù)（一）“未病先防”做好“四個(gè)”建設(shè)，將腐敗禁于未萌1.做好“清廉醫(yī)院”文化內(nèi)涵建設(shè)。以中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化為載體，在人流量較大的門診大廳設(shè)置“杏林導(dǎo)醫(yī)臺(tái)”，在為患者提供便民服務(wù)的基礎(chǔ)下，大力宣傳醫(yī)院“清廉”文化建設(shè)的重要舉措；把黨的規(guī)章制度、黨員干部的廉潔自律、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”等作為主

3、題內(nèi)容，同時(shí)在樓梯間設(shè)置“清廉文化角”，三樓行政樓打造“清廉文化墻”，進(jìn)一步促進(jìn)清廉文化“外化于形”，“內(nèi)化于心”，營(yíng)造清廉醫(yī)院文化氛圍。2.做好“清廉學(xué)堂”思想建設(shè)。開設(shè)清廉學(xué)堂，加強(qiáng)全院職工清廉思想教育。定期組織開設(shè)黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、理想信念等為主題的課堂，每季度不少于1次；由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人組織觀看警示教育片一年不少于2次；動(dòng)員全員職工使用以“清廉”為主題的圖片作為電腦桌面，筑牢全院廉潔思想防線，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員走醫(yī)者仁心之路、倡清正廉潔之風(fēng)。3.做好黨的政治建設(shè)。認(rèn)真貫徹中共中央辦公廳關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見和中共XX省委辦公廳XX省加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作實(shí)施辦法精神

4、，落實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；突出醫(yī)院基層黨支部的政治功能、引領(lǐng)作用，管好干部、管好財(cái)務(wù)、管好監(jiān)督；設(shè)置“陽(yáng)光談判室”，凡涉及“三重一大”事項(xiàng)均能查得到源頭，看得到過程；做實(shí)院務(wù)公開，細(xì)化公開內(nèi)容、公開范圍和公開形式，推動(dòng)醫(yī)院陽(yáng)光運(yùn)行；堅(jiān)持“三會(huì)一課”、主題黨日、政治生日等基本制度，把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活落實(shí)到基層組織中。4.做好人才隊(duì)伍建設(shè)。始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，和鮮明的重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向，按照人才選拔任用流程和規(guī)定，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，全力引進(jìn)和培養(yǎng)醫(yī)德好、專業(yè)強(qiáng)的人才隊(duì)伍。完善中層干部競(jìng)聘、考核機(jī)制，全面落實(shí)述職述責(zé)述廉制度，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)?/p>

5、干部擔(dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。（二）“扶正祛邪”突出四個(gè)“抓手”，抵擋腐敗因素干擾1.以建立三級(jí)廉潔承諾為抓手。建立醫(yī)院向社會(huì)、各科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室的三級(jí)廉潔承諾機(jī)制，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步提高全院廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定和諧發(fā)展。2.以強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為抓手。將清廉的主題與醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，對(duì)藥品、耗材、設(shè)備嚴(yán)格落實(shí)陽(yáng)關(guān)采購(gòu)，嚴(yán)格禁止醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、回扣、開單提升、違規(guī)大檢查、大處方、亂收費(fèi)等違規(guī)行為；各科室通過宣傳醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療項(xiàng)目、科室服務(wù)理念等，展示醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、救死扶傷的職業(yè)精神，并在院內(nèi)比

6、拼評(píng)選出“清廉科室”，促進(jìn)醫(yī)院清廉文化建設(shè)。3.以提升患者及職工滿意度為抓手。在全院對(duì)患者就醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療安全等，對(duì)職工就工作環(huán)境、管理機(jī)制、發(fā)展前景、職稱晉升、院務(wù)公開等開展?jié)M意度問卷測(cè)評(píng)，并對(duì)問題及時(shí)收集、匯總和公開，及時(shí)研究整改措施，形成常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，深入推動(dòng)改善醫(yī)療服務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)患者就醫(yī)獲得感，不斷提高醫(yī)院職工滿意度。4.以確保醫(yī)療安全為抓手。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控組織的職能作用，注重實(shí)際效果。制定并組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。堅(jiān)持定期開展院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量檢查，督導(dǎo)各臨床科室嚴(yán)格執(zhí)行十八項(xiàng)核心制度，嚴(yán)格按各項(xiàng)操作技術(shù)規(guī)范和臨床診療指南進(jìn)

7、行日常診療活動(dòng)，并將檢查結(jié)果納入科室、個(gè)人績(jī)效，杜絕不規(guī)范技術(shù)操作和違反診療指南的不良事件發(fā)生，減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故。三、組織保障（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?！扒辶t(yī)院”建設(shè)工作的順利開展，特成立由黨支部書記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室、醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、公衛(wèi)科、醫(yī)?？啤⑺巹┛?、住院部、護(hù)理部等科室負(fù)責(zé)人為成員的清廉醫(yī)院建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政工科，負(fù)責(zé)制定清廉醫(yī)院具體實(shí)施方案，明確責(zé)任，細(xì)化分工，確保建設(shè)工作取得實(shí)效。（二）強(qiáng)化監(jiān)督力量。為確?！扒辶t(yī)院”建設(shè)取得實(shí)效，特聘請(qǐng)XX敬老院黨支部成員作為“監(jiān)督員”，充分發(fā)揮第三方監(jiān)督作用，全方位、多層次、多視角對(duì)我院建設(shè)工作進(jìn)行審視和評(píng)價(jià)，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量和群眾口碑雙提升。四、實(shí)施步驟（一）第一階段：動(dòng)員部署（2019年12月-2020年1月）。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際研究、制定“清廉醫(yī)院”建設(shè)實(shí)施方案，召開全院“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作動(dòng)員部署會(huì)議，統(tǒng)一思想，細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任，宣傳動(dòng)員。（二）第二階段：全面推進(jìn)（2020年2月-2022年12月）。認(rèn)真落實(shí)清廉醫(yī)院建設(shè)方案具體任務(wù)，全面推開醫(yī)院清廉醫(yī)院建設(shè)工作，動(dòng)員全院積極參與，認(rèn)真謀劃，精心部署，扎實(shí)推進(jìn)清廉醫(yī)院（衛(wèi)生院）建設(shè)工作，確保工作有計(jì)劃有步驟、有