人力資源部總經(jīng)理職責(zé)

1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)人力資部總經(jīng)理職責(zé)人力資部總經(jīng)理職責(zé)11人力資及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項(xiàng)制度，梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊，完善相關(guān)管理工具)2招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求方案，掌握及控制人員編制總量，核定定員并報(bào)批，組織好人員面試、復(fù)試工作，擇優(yōu)錄取新員工)3、每月績(jī)效考核、考勤管理制作4、公司相關(guān)月度、年度會(huì)議組織，以及員工通用工程的培訓(xùn)5、日常行政事物處理(辦公用品采購(gòu)發(fā)放管理，各種通知、獎(jiǎng)懲的下發(fā);公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)視)6、上級(jí)安排的其它事宜人力資部總經(jīng)理職責(zé)21、負(fù)責(zé)公司人力資體系完善，配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展公司人力資規(guī)劃;2、起草、修改和

2、完善人力資相關(guān)管理制度和工作流程;3、關(guān)注關(guān)鍵人才的培養(yǎng)、開展和提升，協(xié)助研發(fā)部門搭建人才梯隊(duì)，推動(dòng)組織與人才開展;4、施行各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;5、制定整體培訓(xùn)方案，施行培訓(xùn)方案，組織完成公司培訓(xùn)體系建立;6、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資戰(zhàn)略、組織建立等方面的建議，并致力于進(jìn)步公司的管理程度;人力資部總經(jīng)理職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司整體的人力資運(yùn)作規(guī)劃與人力資戰(zhàn)略的運(yùn)籌施行，為公司業(yè)務(wù)開展提供全面、系統(tǒng)的人力資保障;2、全面建立人力資管理形式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、文化及員工開展等體系的全面建立與將來規(guī)劃3、組織制定員工招聘、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等人事管理的方針、政策、

3、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)視執(zhí)行;4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資問題。人力資部總經(jīng)理職責(zé)41、根據(jù)公司信息化業(yè)務(wù)開展需求，建立合理、有效的招聘體系，及時(shí)、快速滿足信息部開展需求;2、負(fù)責(zé)招聘施行，監(jiān)控招聘過程，并對(duì)招聘效果進(jìn)展評(píng)估;3、負(fù)責(zé)對(duì)各招聘渠道進(jìn)展維護(hù)與評(píng)估;4、其他模塊的支持配合工作。人力資部總經(jīng)理職責(zé)51、根據(jù)集團(tuán)的中國(guó)零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開展，規(guī)劃、組織、執(zhí)行及檢討人力資的各項(xiàng)功能;2、負(fù)責(zé)全國(guó)人力資部門事務(wù)的全面管理并向中國(guó)零售營(yíng)運(yùn)總監(jiān)及集團(tuán)人力資總監(jiān)匯報(bào);3、制定和完善系統(tǒng)化的人力資管理體系及有關(guān)政策和流程;4、 制定全國(guó)人力資需求及招聘方案并 帶著各地區(qū)人力資團(tuán)隊(duì)完成招聘目的;5、

4、負(fù)責(zé)規(guī)劃全國(guó)績(jī)效考核方案的制定及施行，并根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)，執(zhí)行人才提拔、挑選、儲(chǔ)藏、梯隊(duì)建立及后備人才管理;7、有效分析p 及控制人力資本錢及員工流失率;8、向管理層提供有關(guān)人力資戰(zhàn)略、組織建立、行政管理等方面的建議。人力資部總經(jīng)理職責(zé)61、 根據(jù)公司開展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織建立并不斷完善公司人力資規(guī)那么，保障公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)展;2、 根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，執(zhí)行招聘工作，以滿足公司經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資的需求;3、 推行并施行公司薪酬和福利體系，創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的組織氣氛;4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資問題，綜合分析p 人力資數(shù)據(jù)，為公司開展提供合理化根據(jù);5、 結(jié)合公司開展目的與員工個(gè)人開展

5、需求，負(fù)責(zé)人力資培訓(xùn)方案的制定與施行，提升員工素質(zhì)和才能，同時(shí)選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)的建立;6、 熟悉人力資及行政管理部門各項(xiàng)關(guān)系，處理好各項(xiàng)勞動(dòng)用工關(guān)系，防止勞動(dòng)糾紛及爭(zhēng)議;7、負(fù)責(zé)擬訂和推行人力資各項(xiàng)管理制度及流程，確保有效施行;8、 負(fù)責(zé)組織公司各類活動(dòng)，提升公司內(nèi)部企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)員工的凝聚力;9、 維持公司各大院校及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系，確保各時(shí)期需要，得到相關(guān)部門政策等相關(guān)的支持。人力資部總經(jīng)理職責(zé)71、根據(jù)公司戰(zhàn)略目的，制定和推行公司人力資戰(zhàn)略、方針、政策和制度;2、組織制定部門的中長(zhǎng)期方案和年度方案，全面主持部門工作，做好部門團(tuán)隊(duì)建立;3、搭建和完善公司人力資管理體系、制度及流程，為公司重大決策和員工晉升、選拔、薪資調(diào)整提供人力資管理參考根據(jù);4、有效的制定并執(zhí)行公司招聘方案，高效的執(zhí)行招聘工作，有豐富的招聘實(shí)操經(jīng)歷，滿足公司的人才需求;5、制定、完善公司的薪資福利及績(jī)效制度并推進(jìn)執(zhí)行落地，進(jìn)步人效;6、負(fù)責(zé)人才盤點(diǎn)、人才培養(yǎng)工作，制定并執(zhí)行公司的培訓(xùn)方案，制定培訓(xùn)制度，有效的打