倉庫保管員工作計(jì)劃3篇

1、第 第 頁倉庫保管員工作計(jì)劃3篇倉庫保管員工作計(jì)劃1新的一年要有新的計(jì)劃，新的要求，新的進(jìn)步。倉庫管理雖然不是很重要的工作，但是中心的培訓(xùn)工作離不開后勤服務(wù)和支持。敬業(yè)是干好本職工作，只要敬業(yè)才能愛崗。作為倉庫保管員要的就是那份責(zé)任心，責(zé)任心是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)。工作上萬不能馬虎大意，過去的一年我們中心取得了可喜的成果，這些成果里有我的一份努力。但是我相信，在新的一年20*年，我定會(huì)一如既往的把工作做得更好更細(xì)。以下是我20*年工作計(jì)劃：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面工作技能和業(yè)務(wù)水平2、鎮(zhèn)靜冷靜的辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全，精確。避開疏漏和差錯(cuò)。3、對(duì)入庫貨物要仔細(xì)細(xì)心的清點(diǎn)，不

2、得馬虎。實(shí)時(shí)打入庫單。4、堅(jiān)持原那么，對(duì)出庫貨物，需要有領(lǐng)導(dǎo)簽字方可出庫，才能下賬。5、賬本與出庫單，庫存實(shí)物相照，每半年實(shí)時(shí)盤庫。6、對(duì)于庫內(nèi)所需的各類書籍和辦公用品，如有缺少，實(shí)時(shí)提出收購計(jì)劃，不得影響工作。7、仔細(xì)做好檔案整理和圖書光盤借閱工作。8、時(shí)刻遵循領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，做人要踏踏實(shí)實(shí)，做事要認(rèn)仔細(xì)真。9、要用一顆感恩的心對(duì)待同志，對(duì)待工作。力求把自己的本職工作做得更細(xì)更好。10、我工作我歡樂，我工作我充盈。倉庫保管員工作計(jì)劃220*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在公司同事的援助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，以下是倉儲(chǔ)部包裝材料管理組20*年前三季度

3、工作總結(jié)：一、 20*年*月*月倉庫工作期間主要完成事項(xiàng)。1、負(fù)責(zé)倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數(shù)量：*萬套，發(fā)貨數(shù)量：*萬套；空罐收貨數(shù)量：*萬只，發(fā)貨數(shù)量：*萬只；飲料托盤收貨數(shù)量：*萬套，發(fā)貨數(shù)量：*萬套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量：*套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量：*萬套，發(fā)貨數(shù)量：*萬套。2、協(xié)作車間完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)涌現(xiàn)。4、積極協(xié)作財(cái)務(wù)部和收購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的

4、上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。5、積極協(xié)作質(zhì)量部，對(duì)庫存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改，完成對(duì)倉庫破損及呆滯包裝材料的上報(bào)及處理工作；6、協(xié)作車間完成對(duì)美滿農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。7、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。8、協(xié)作財(cái)務(wù)部完成ERP系統(tǒng)單據(jù)錄入*份。二、20*年*-*月工作計(jì)劃。1、對(duì)于臨時(shí)存放的包材處理：公司新啟用庫房建設(shè)完畢后，將包裝材料進(jìn)行分批、分類、分版本進(jìn)行定置定位擺放。2、堅(jiān)持定期整理倉庫，實(shí)時(shí)處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避開在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫焦灼現(xiàn)象。3、將各方面工作進(jìn)一步細(xì)化。4、加強(qiáng)與同事間的協(xié)作技能。5、

5、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。6、堅(jiān)持每日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。三、20*年前三季度存在問題。1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過??；在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡單臨時(shí)性涌現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。2、包裝材料存放地點(diǎn)過多，同一品種擺放在不同地點(diǎn)，不便于管理。3、馬口鐵罐無存儲(chǔ)倉庫、只能存放于籃球場和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法運(yùn)用。4、重復(fù)搬運(yùn)包裝材料，在搬運(yùn)過程中簡單造成破損及糜費(fèi)。5、存放外包材的雨棚時(shí)常有漏雨?duì)顩r發(fā)生及風(fēng)化現(xiàn)象，導(dǎo)致包裝材料受潮及變色而無法運(yùn)用。四、改進(jìn)措施。1、三期庫房建設(shè)完工后盡快啟用，

6、并重新對(duì)倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便，同時(shí)避開損失。2、保證工作順當(dāng)開展；確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，實(shí)時(shí)發(fā)料，實(shí)時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到實(shí)時(shí)處理各部門反映的問題。3、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲(chǔ)備，減削多余物料對(duì)庫存的占用。4.產(chǎn)品入庫時(shí)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應(yīng)快速反映給相關(guān)部門，采用相應(yīng)措施。5、產(chǎn)品出庫時(shí)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫需要嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨，對(duì)所需貨品逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)識(shí)清晰，并向領(lǐng)料員移清交貨。6、加

7、強(qiáng)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)技能?？偨Y(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，因此，我們需要依據(jù)公司及倉庫的實(shí)際運(yùn)作狀況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行共享和推廣。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。倉庫保管員工作計(jì)劃3現(xiàn)在的我一貫在公司擔(dān)負(fù)倉庫管理員，這是一個(gè)很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉庫中，所以我的任務(wù)非常重大。不過在我工作了這么多年以后，我開始對(duì)我的跟著有了更深層面的認(rèn)識(shí)，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時(shí)刻不能大意的，在20*年中

8、，我相信我會(huì)做的更好！一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對(duì)應(yīng)的收購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原收購單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。2、倉庫會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排相宜的場所，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。3、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)快速反映給總部，采用相應(yīng)措施。4、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫需要嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證

9、發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標(biāo)識(shí)清晰，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。5、20*年倉庫會(huì)依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。6、倉庫會(huì)根據(jù)安全、方便、節(jié)省的原那么，合理利用倉容、庫房，貨物有須要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。2、提點(diǎn)小看法：盼望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒有損害。3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌控各種安全知識(shí)和技能。5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所詢問的問題所提必答。6、往后加大對(duì)倉庫每周、