2022年某煤礦礦長新年致辭

1、第4頁共4頁2022年某煤礦礦長新年致辭新年獻(xiàn)辭礦長全礦員工、家屬同志們：你們好。伴隨著豐碩的成果，帶著喜悅的心情，我們即將跨入新世紀(jì)的第四個(gè)年頭。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我代表礦黨政向你們致以誠摯的問候和節(jié)日的祝福。_年是我們礦發(fā)展史上最為輝煌，最為鼎盛的一年，是喜事、好事不斷，方方面面捷報(bào)頻傳的一年，也是我礦奮發(fā)圖強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)新高，大展宏圖的一年。一年來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦緊緊圍繞全年總體工作思路，緊扣一個(gè)“實(shí)”字，大力實(shí)施精細(xì)管理，精心打造企業(yè)文化，全面推行“快節(jié)奏，高效率”工作法，以創(chuàng)新發(fā)展的氣魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推進(jìn)了各項(xiàng)工作，取得了“六高三升兩降低”的

2、輝煌業(yè)績?！傲摺奔矗阂皇敲禾慨a(chǎn)量創(chuàng)新高。全年生產(chǎn)煤炭萬噸，超計(jì)劃萬噸，同比增產(chǎn)萬噸，提前天完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，位居集團(tuán)公司生產(chǎn)礦榜首；二是煤炭銷量創(chuàng)新高。全年銷售煤炭萬噸，同比增加萬噸，創(chuàng)歷史最高記錄；三是銷售收入創(chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增加萬元，創(chuàng)歷史最高記錄；四是全員效率達(dá)到噸工，同比增加噸工，創(chuàng)歷史最高記錄；五是綜合單產(chǎn)創(chuàng)新高。全年綜合單產(chǎn)達(dá)到噸月個(gè)，同比增加噸月個(gè)，創(chuàng)歷史最高記錄；六是員工收入創(chuàng)新高。全年在崗員工人均年收入達(dá)元，同比增加元，創(chuàng)歷史最高記錄?！叭奔矗阂皇蔷蜻M(jìn)進(jìn)尺上升。全年完成掘進(jìn)總進(jìn)尺米，比計(jì)劃超米，同比超進(jìn)米；二是經(jīng)濟(jì)效益上升。全年預(yù)計(jì)實(shí)

3、現(xiàn)利潤萬元，減虧增盈萬元；三是煤炭售價(jià)上升。全年商品煤平均售價(jià)為元噸，比計(jì)劃增加元噸，實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)增收萬元?！皟山怠奔矗阂皇窃撼杀窘怠Ｈ瓿杀绢A(yù)計(jì)完成元噸，比計(jì)劃下降元噸，同比降低元噸；二是安全事故降。全年安全狀況平穩(wěn)，保持了低控水平。所有這些成績的取得，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持及礦黨政從嚴(yán)治礦，強(qiáng)化管理的結(jié)果，更是全礦萬多名員工家屬超常辛苦，超常付出結(jié)出的碩果。值此元旦佳節(jié)之際，我代表礦黨政向全體員工、家屬和離退休老同志致以崇高的敬意。，回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠(yuǎn)。_年，我們的生產(chǎn)任務(wù)大了，肩上的擔(dān)子重了，但是實(shí)干進(jìn)取，勇攀高峰是我們煤礦人始終不變的追求，與時(shí)俱進(jìn)，加

4、快發(fā)展是歷史賦予我們煤礦人神圣的職責(zé)。新的一年，我們要以黨的_為指針，瞄準(zhǔn)建設(shè)綠色煤礦、科技煤礦、誠信煤礦、小康煤礦目標(biāo)，突出強(qiáng)化超前管理和精細(xì)管理，繼續(xù)推行“快節(jié)奏，高效率”工作法，以人為本，以德治礦，建塑企業(yè)文化，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全力穩(wěn)定煤炭主產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，努力追求效率、效益的最大化，以更加優(yōu)異的成績，開創(chuàng)我們礦更加美好燦爛的明天。祝全體員工、家屬和離退休老同志們新年愉快，身體健康，全家幸福，萬事如意。謝謝大家。2022年某煤礦礦長新年致辭（二）一、從嚴(yán)治理“三違”，必須加強(qiáng)對(duì)“三違”現(xiàn)狀的分析今年以來，我礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為中心，以“一通三防”工作為重點(diǎn)，以加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理為

5、基礎(chǔ)，以治理“三違”為手段，杜絕了重傷以上事故和重大生產(chǎn)事故，消滅了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，但一般“三違”時(shí)有發(fā)生，截至_月底，全礦共查處“三違”_人次。分析職工違章的原因主要有以下幾個(gè)方面：一是職工安全意識(shí)差，自我保安能力欠缺。二是工序操作不規(guī)范、不嚴(yán)格。三是標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)確。四是主觀上圖省事怕麻煩，忽視安全。五是個(gè)別職工對(duì)“三違”的危害認(rèn)識(shí)不足。二、從嚴(yán)治理“三違”必須采取綜合措施(一)以人為本，轉(zhuǎn)換管理理念。一是依靠科技，提高勞動(dòng)效率。今年礦實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)機(jī)械化，加上采用錨桿錨索支護(hù)和綜采放頂煤工藝，勞動(dòng)效率大幅度提高，職工的勞動(dòng)強(qiáng)度明顯下降，職工不再因搶進(jìn)度、趕任務(wù)發(fā)生違章。二是鞏固提高與創(chuàng)新相結(jié)

6、合。礦堅(jiān)持以深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，按照“管理零缺陷，安全零事故”的要求，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科技含量，為職工創(chuàng)造安全舒適的作業(yè)環(huán)境。三是積極創(chuàng)造條件，減輕職工的體力消耗。今年礦增加了_人行車運(yùn)行的次數(shù)，開通了北翼斜巷人行車，東翼和北翼索道正常使用?，F(xiàn)在職工上下井坐“電梯”，平巷乘“地鐵”，斜巷有“索道”。(二)強(qiáng)化日常安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。礦充分利用廣播和有線電視進(jìn)行安全宣傳教育，堅(jiān)持“班前十分鐘”安全必講制。政工部門發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極營造“本質(zhì)安全，珍愛生命”的氛圍。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行教考分離和要害工種培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多證、一專多能，全礦要害工種持證率達(dá)到_，杜絕了無證上崗的現(xiàn)象發(fā)生

7、。(三)堅(jiān)持“兩手抓”，在治本的同時(shí)狠反“三違”。、反“三違”始終保持高壓態(tài)勢。礦不僅成立了由礦黨政主管為組長，黨委副書記、_書記、生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處副處長為副組長，機(jī)關(guān)職能科室主管為成員的礦“三違”治理領(lǐng)導(dǎo)小組，而且還成立了由機(jī)關(guān)職能科室工作人組成的“三違”治理小分隊(duì)，專門上交叉班、中夜班，重點(diǎn)查處不正規(guī)上崗、不正規(guī)操作以及規(guī)程措施不兌現(xiàn)等行為，發(fā)現(xiàn)一例，從重查處一例，決不姑息遷就。、細(xì)化安全承諾，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部層次責(zé)任。礦出臺(tái)了領(lǐng)導(dǎo)干部反“三違”管理規(guī)定，要求技術(shù)員以上干部每人每月必須完成一名反“三違”指標(biāo)，并且對(duì)他們實(shí)行月度安全風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)工資，每人每月_元，與月度安全效果、反“三違”成果進(jìn)行掛鉤和考核。同時(shí)各部門、各工種都根據(jù)自身的業(yè)務(wù)范圍和崗位責(zé)任，對(duì)工作過程和工作效果進(jìn)行安全承諾。推