2022年潔白的荷花天使的心：護士演講

1、第5頁共5頁2022年潔白的荷花天使的心：護士演講尊敬的領導、親愛的同事們：大家好！您喜歡潔白的荷花嗎?荷花，被賦予了仙子般的靈性，濁世中不隨波逐流，默默地奉獻著自己的圣潔，無私地釋放著自己的芬芳。今天，我演講的題目是：潔白的荷花天使的心！我們的職業(yè)被人們尊稱為“白衣天使”，還在我剛剛受到醫(yī)學的啟蒙教育時，我的老師曾說，你選擇了這一行，就選擇了奉獻。假如我當時還不太明白這“奉獻”二字的深刻含義的話，那么，從我第一次進病房起，白色的燕尾帽一戴，白大褂一穿，我才明白這天使稱號的背后有多少人在無私的奉獻；從我的親身經歷中，我才真切地感到我們的工作中是多么的苦和累！打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著

2、呵護生命的快樂；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。在醫(yī)院特有的氣味中，我們走過了清純的少女年代；從血染的傷口邊，我們走過了炙熱的青春年華；在白色蒙蒙的氛圍中，我們用一顆真誠的心來丈量無數個夜晚的漫長；在親人的期待和焦怨聲中，我們把自己奉獻給了一個個身患疾苦的病人記得一次值晚班時，一對夫妻外傷后前來就診，妻子腹痛得厲害。求醫(yī)心切的丈夫要求給妻子打止痛針，可在預診時我發(fā)現這個病人面色蒼白，仔細詢問病史和初步體查后，發(fā)現左上腹皮膚青紫，血壓偏低，判定是脾破裂內出血，在通知醫(yī)生前，立即把病人送入搶救室，迅速抽血合血，建立靜脈通道，輸入平衡鹽液。可病人家屬不但不聽醫(yī)囑，反而指著我的鼻子

3、破口大罵：“我只要你打一針止痛就回家，而你卻是小病大醫(yī)，誰要你這個小護士來管東管西？”旁邊的其他病人的家屬實在看不過去，似乎在說：“這種人管他干啥，反正后果他自己負責，簽個字讓他走不就行了。”可是，想到病人即將可能發(fā)生的危險，看看自己身上的白大衣，我任眼淚流濕了讓我憋悶得慌的口罩，繼續(xù)搶救病人。后經B超檢查，證實了我的判斷，而且需要馬上手術。由于發(fā)現及時，抗休克措施得力，手術第二天病人就脫離了危險。雖然，事后這位男子非常自責，專程前來道歉，他一連串“對不起”聲中，我相對無語，淚水流濕了我的衣襟，是委屈、誤解，激動還是崇高，神圣還是偉天，總之，各種情感轟擊著我的心靈，從病人來時的愁容滿臉，走時的

4、眉開笑意中，我找到了自己的價值，我看到了護士的價值，我們整天做的是一件件小事，但從一件件小事過后，我體會到了平凡中的偉大，選擇了這一行，我無怨無悔！歲歲年多少事，迎來送往何其多。有人算過，一個晚上，上班的護士全部走下來的路就有四五十里之多，那么，一年、十年、二十年中呢？中國有舉世聞名的絲綢之路，長征之路，登極之路，我們腳下的路能與之媲美嗎？我想回答是肯定的。因為這條路同樣用熱愛、執(zhí)著、奉獻和犧牲刻寫著里程和路標！曾有一件這樣真實的事情：有一個膽道結石的病人，他是一位書法愛好者，手術后咳嗽而導致傷口疼痛得厲害，做了超聲霧化效果不佳。這樣的病人單純依靠醫(yī)療手段是不夠的。于是我將病人扶起來，輕輕給他

5、拍背，然后又用雙手捂在傷口兩邊并向中間托起，以減輕腹壓，同時鼓勵病人咳出了膿痰。幾個回合下來，病人咳嗽就明顯好轉了，取得了較好的療效。病人出院后給我送來了一幅他親自作的的書法作品。在裝裱得非常精美的軸面上這樣寫道:“人間清品如荷極”。他把我們醫(yī)護人員比作潔白的荷花，他說:“你們穿著潔白的衣服，戴著潔白的帽子，真象一朵朵潔白的荷花，有出淤泥而不染的高潔，和那濯清漣而不妖的清純。與人但求有益，與地不爭肥田，即便是生于淤泥沼澤，也固守著碧玉般的純凈，釋放著自己的芬芳?！边@幅作品被我慎重地掛在家里顯眼的位置，那天夜里，我作了一個美夢：夢見自已真的變成了潔白的荷花仙子，在默默地向人們釋放著生命的芬芳！踏

6、著夏日的腳步，白色的荷花靜靜地又開了。我的心情格外激動，愿自已而在平淡的日子里，有如荷的心，處風不驚，默默奉獻。用一顆如荷的心，繼續(xù)與圣潔同在，與生命永恒！親愛的朋友，如果您看到有一朵潔白的荷花，在一瓣瓣地，默默無聞地盛開，那就是我，是我們，是我們白衣天使的心！2022年潔白的荷花天使的心：護士演講（二）尊敬的各位領導，各位同事：很榮幸能站在這里代表洗衣房參加酒店的這次節(jié)能降耗演講，感謝酒店和部門給予的這次展示自我和鍛煉的機會。“靜以修身，儉以養(yǎng)德”，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言。“民生在勤，勤則不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經典的語句無不

7、展現著節(jié)約的力量。節(jié)約不是一時的、而是一個永恒的話題。節(jié)能降耗已成為全社會共同_的話題，也是我們必須思考的問題。節(jié)能降耗，首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉，思想是行動的先導者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識，節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為。洗衣房是一個大功率設備多，能源消耗大的區(qū)域，每月的洗滌費用都是較大的一筆支出，做好節(jié)能降耗工作意義很大，要讓全體員工對節(jié)能降耗有高度的思想認識，使其深入人心，通過教育提高員工的節(jié)約意識，合理的安排工作計劃將有效的控制成本起到節(jié)能降耗的目的。以下為具體落實的幾點。1：洗滌劑價格比較昂貴，因此必須合理的使用洗滌原料，嚴格的按照使用量投放，洗滌前嚴格將布草按照輕

8、重污及顏色分類，輕污可適量添加點洗滌劑即可；重污布草先進行手工預處理再單獨集中洗滌；返洗的布草應先去漬；此種操作可節(jié)約很多的洗滌劑以及減少輕污布草過水次數，也減少了設備運行的時間。2：量少的布草集中在一起夠裝載一機時再進行洗滌，避免少量多機造成的水電汽及洗滌劑的浪費。合理設置各種機器的運行程序，在保證洗滌質量的前提下最大限度的縮短設備運行的時間，按照不同顏色和種類的布草科學添加洗滌劑。3。燙平機用蒸汽量比較大，盡量安排在壓力比較正常和布草比較集中的情況下開啟，冷凝水排空后立即關閉旁通閥，以保證溫度達到要求和避免蒸汽浪費。在保證干燥的基礎上盡量提高熨燙速度，降低機器的運行時間；小布草(枕套、口布

9、)等盡量集中起來多人一起熨燙，以減少滾筒空轉，提高出品效率；充分利用滾筒余熱，適當的提前關閉蒸汽閥，基本保證布草熨燙結束機器壓力也降到最低。4：使每位員工都能熟練掌握機器設備的操作，裝載量適中，操作輕柔，嚴禁“野蠻”操作，減少機器設備的故障維修幾率，降低維修成本。5：不使用的電器設備隨手關閉，人員離開時隨手關燈。嚴格按照制服更換制度換洗制服，杜絕衣物不臟而頻繁換洗現象的發(fā)生。干洗水洗都可以的衣服盡量選擇水洗，節(jié)約干洗溶劑。7。加強對洗滌劑、棉織品以及各種耗材的管理，建立嚴謹的管理制度，指定專人管理，以免物品流失或存放不當造成損失。8：健全物品領用制度，規(guī)定酒店員工物品(鞋、襪、頭飾)領用和賠償制度，嚴格按照制度發(fā)放，發(fā)放的物品不予退換，未到領用時間一律不予發(fā)放，對領用后短期內離職的酌情做賠償處理并做好相關的臺賬記錄。9：定期檢查設備和各項管道，發(fā)現問題或出現泄漏及時處理。10。合理分配人員崗位，保證人人都能按要求及標準完