2022年煙草專賣稽查中層干部競聘演講

1、第5頁共5頁2022年煙草專賣稽查中層干部競聘演講今天很榮幸能有機會站在這充滿機遇的舞臺上來展示一下自我?？吹竭@么多同志出現(xiàn)在中層干部的競崗臺上，積極參與到競爭中來，這樣不僅提高了競爭的水平和檔次，也展示了通江煙草的風(fēng)貌，這表明通江煙草自從在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，銷售業(yè)績還是專賣治理等方面都上了一個新的臺階。作為公司里年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機會。我知道人生靜靜流逝的_個春秋，我不停地在尋找自己地位置。有一些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光線，我依然無愧于那些年華，無悔于那些嘗試，正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情，一種人生，讓我擁有了執(zhí)著，

2、忍耐，謙虛，敏銳！在煙草大家庭里工作了六年，我一直都在從事專賣管理崗位，足跡遍布全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。六年里，我經(jīng)歷過成功的喜悅，也品嘗過失敗的苦果，但是我始終堅持自己的信念，堅持學(xué)習(xí)，不斷爭取更大的進(jìn)步，因為我熱愛煙草，在這里我找到了自己的位置。煙草專賣稽查中隊作為專賣管理體制下的基礎(chǔ)陣地，是維護(hù)煙草市場秩序、服務(wù)人民群眾的“橋頭堡”，它肩負(fù)著行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、市場監(jiān)管、打假打私、煙草專賣零售許可證管理等重要職責(zé)。作為煙草專賣稽查中隊長既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員；對上是有關(guān)政策法規(guī)和公司方針的堅決執(zhí)行者，對下是引領(lǐng)者。對專賣管理所的建設(shè)和卷煙銷量起到至關(guān)重要的作用。在新時期的專賣管理工作中，就是如何

3、搞好煙草專賣可持續(xù)性打假，專賣管理不能只重視市場檢查，一味追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的根源，做好源頭打假工作，形成一種專賣打假長效管理機制。對于稽查中隊的工作，我認(rèn)為應(yīng)該抓好以下三點：(一)堅持“一個中心”即堅持為零售客戶服務(wù)，提高對零售客戶的占有率，服務(wù)于營銷工作，推動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升這個中心。隨著煙草行業(yè)改革的逐步深入，煙草專賣管理由制度化管理走向人性化管理，專賣稽查管理如何與時俱進(jìn)、適應(yīng)形勢發(fā)展，盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是每一位專賣人員的責(zé)任與義務(wù)。因此，我們必須牢固樹立“兩個維護(hù)”觀念，為零售客戶服務(wù)，創(chuàng)新專銷

4、結(jié)合的管理機制，努力穩(wěn)定、提高對零售客戶的占有率。(二)實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”一是實現(xiàn)由事后檢查為事前管理服務(wù)的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，才給予查處，這固然起到了整治的作用。但是如果加強對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，不斷提高客戶忠誠度，才是我們駕馭市場，控制占有率的根本途徑。二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系為平等合作伙伴關(guān)系的轉(zhuǎn)變。以前的專賣管理，我們把零售戶圈定為被管理對象，總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶面前，形成“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強與零售戶的對話與溝通，實行微笑服務(wù)。逐步形成“稽查

5、管理加零售戶自律”的專賣管理模式，寓管于教，管幫互助，促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營。(三)做好“三項工作”一是注重隊伍建設(shè)：加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是文明執(zhí)法，依法行政的重要保證。作為一名中隊長，首先應(yīng)該學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的查處，熟悉辦案文書的制作及專賣管理系統(tǒng)的熟練操作；其次，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設(shè)的根本保障。作為中隊長更應(yīng)該團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)隊員，堅持依法辦事、規(guī)范管理。俗話說：“打鐵還需自身硬”，只有建設(shè)思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)稽查隊伍，才能保障專賣工作順利開展。二是落實管理目標(biāo)：加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流是稽查中隊的首要任務(wù)。中隊管理應(yīng)該細(xì)分目標(biāo)市場，加大對名煙名酒

6、店違法經(jīng)營的打擊，注重案件經(jīng)營，形成在市場中找線索，在線索中找源頭的模式，著重違法案件根源查處。同時協(xié)調(diào)有關(guān)部門，聯(lián)合執(zhí)法辦案，不斷提高案件查處能力，確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三是強化交流溝通：作為稽查中隊長，應(yīng)具備高度的責(zé)任感與較強的交流溝通能力。一要注重問題研究，解決工作中的難點問題，多為領(lǐng)導(dǎo)出點子、獻(xiàn)計策，在管理工作中按上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖認(rèn)真貫徹落實，并做好上下級與部門縱橫之間的交流溝通，多向有關(guān)科室和部門通報情況，不斷加強內(nèi)管和橫向溝通，強化與銷售部門的協(xié)調(diào)，密切合作，努力實現(xiàn)專銷聯(lián)手，內(nèi)管外打、標(biāo)本兼治，共同打造規(guī)范經(jīng)營、有序競爭的市場環(huán)境。以上是我對當(dāng)前煙草工作的一些不成熟的熟悉

7、和今后工作的一些想法，請大家批評指正。這次競聘，如果競爭上了，那對我是一種鼓勵，如果競爭不上，那對我將是一個鞭策，但無論結(jié)果如何，不論在什么崗位，我都會堅決支持和擁護(hù)局(公司)黨組的各項決策，始終保持昂揚的斗志，不斷自盛自警、自勵，加倍努力，全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中，為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。2022年煙草專賣稽查中層干部競聘演講（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好，我競聘的崗位是煙草專賣稽查中隊隊長。十幾年來，我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng)，體驗過專賣工作的艱辛，感受過人事勞資工作的繁瑣，_過成功的喜悅，飽嘗過失敗的煩惱。歲月_，我與煙草結(jié)下不解之緣。在_的關(guān)心培養(yǎng)

8、和同志們的技持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)，諳熟政工勞資工作的煙草人，政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，并多次被評為先進(jìn)工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作，在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部_決定，再次激起我志在參與，勇于挑戰(zhàn)，超越自我的熱情，在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵下，我大膽走到前臺，毛遂自薦，參與副科級干部的競爭，以展示自已“自加壓力，銳意進(jìn)取”的精神風(fēng)貌。權(quán)衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作，更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險。我基于軍旅生活的磨煉，

9、面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險，能夠沉著應(yīng)對，臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年，曾任煙草專賣稽查中隊長、內(nèi)管隊隊長、副主任兼內(nèi)管隊隊長職務(wù)，不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗，并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究，再干專賣工作正可內(nèi)外兼修，全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo)，知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來，我熱愛法律，勤于鉆研，對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳，舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷，我了解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人為本，最大限度調(diào)動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和_

10、協(xié)調(diào)能力，這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗，凝聚大家智慧的必備素質(zhì)?；谏鲜龇N種考慮，終于決心一搏，迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得_的信賴和大家認(rèn)可，走向新的崗位，我將從以下六個方面入手，開創(chuàng)專賣工作的新局面：一是不斷加強自身修養(yǎng)，不因一時成功自夸其能，時時自省、自警、自勵，處處慎權(quán)、慎獨、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形像，不斷加強專賣隊伍建設(shè)，努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍，為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平，細(xì)分目標(biāo)市場，嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營，嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營，綜合治理，突出重點。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門，聯(lián)合辦案，從快從重打擊，確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度，推