實訓(xùn)基地建設(shè)保障措施(參考)_第1頁
實訓(xùn)基地建設(shè)保障措施(參考)_第2頁
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文檔簡介

創(chuàng)新型實訓(xùn)基地建設(shè)保障措施XXX 職業(yè)教育中心二一二年五月十日3實訓(xùn)基地建設(shè)保障措施為實現(xiàn)與企業(yè)相一致的生產(chǎn)現(xiàn)場布局和管理模式，使學(xué)生提前工技術(shù)為重點專業(yè)，建設(shè)“以模擬仿真教學(xué)產(chǎn)品（服務(wù)）為紐帶的校一、 組織保障（一）成立以校長為首，主管副校長、總務(wù)處、教務(wù)處、實訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人組成的基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)基地建設(shè)項目的領(lǐng)導(dǎo)工作。組 長：王幫超副組長：陶 冶組 員：嚴(yán) 屹 高 峰 邱百龍 趙玉強(qiáng) 姚振東（二）成立以校長、行業(yè)專家、企業(yè)人力資源開發(fā)人員、學(xué)校相改革，制定人才培養(yǎng)方案，確定專業(yè)的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、技能訓(xùn)練大綱、評價標(biāo)準(zhǔn)及教學(xué)效果總結(jié)機(jī)制等。二、資金保障（一）努力爭取省市縣三級專項財政補(bǔ)助。（二）學(xué)校多渠道、多形式自籌資金，實現(xiàn)軟硬件環(huán)境建設(shè)投入的多元化和可持續(xù)發(fā)展。（三）招商引資，積極尋求企業(yè)及其它社會力量的贊助。三、管理保障3位職責(zé)及考核辦法，定期考核，確?；卣?、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）設(shè)立項目建設(shè)專項資金管理小組，制定創(chuàng)新型實訓(xùn)基地管理，保障資金的合理使用。四、師資保障（一）建立有效機(jī)制，優(yōu)化專業(yè)師資隊伍。（二）多種形式，加大引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)師資力度。（三）聘用企業(yè)技術(shù)骨干來校兼課。（四）優(yōu)先安排基地專業(yè)教師參加進(jìn)修與培訓(xùn)。（五）提高基地教師職稱晉升、雙師型比例。五、質(zhì)量保障的質(zhì)量要求。（二）嚴(yán)格質(zhì)

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