投資管理處工作說明書

1、工 作 說說 明 書單 位投資發(fā)展部崗位名稱投資管理處經(jīng)理理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作經(jīng)營項(xiàng)目投資與與管理職 務(wù)職 級5級5檔直接上級投資發(fā)展部部長長直接下級工作責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行公公司方針、政政策、規(guī)章制制度投資管理處管理理標(biāo)準(zhǔn)和制度度的制修訂組織項(xiàng)目投資研研究和投資政政策、投資方方向、投資計(jì)計(jì)劃的制修訂訂組織資本運(yùn)營研研究，提出資資本運(yùn)營政策策、方針、方方式和方法組織項(xiàng)目考察、調(diào)調(diào)研和項(xiàng)目可可行性論證組織項(xiàng)目實(shí)施過過程管理組織項(xiàng)目后評價(jià)價(jià)工作組織制修訂年度度大修理計(jì)劃劃組織小型項(xiàng)目管管理組織招投標(biāo)管理理協(xié)調(diào)解決下屬的的問題和困難難，促進(jìn)各屬屬員間的協(xié)力力配合，完成成上級領(lǐng)導(dǎo)安安排的臨時(shí)任任

2、務(wù)及周邊責(zé)責(zé)任。根據(jù)所在單位基基本的組織目目標(biāo)，對組織織機(jī)構(gòu)進(jìn)行分分析，及時(shí)提提出組織機(jī)構(gòu)構(gòu)（權(quán)責(zé)劃分分、業(yè)務(wù)流程程、崗位定編等）改改善意見。對對下屬崗位進(jìn)進(jìn)行分析，提提出崗位工作作說明書修訂訂意見。根據(jù)工作情況提提出對下屬崗崗位人員重新新招聘意見。核核準(zhǔn)下屬崗位位人員的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃并組織織實(shí)施。對本單位的人力力資源進(jìn)行分分析，提出需需求計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對部門費(fèi)用負(fù)責(zé)責(zé)對本部門持續(xù)創(chuàng)創(chuàng)新與改善負(fù)負(fù)責(zé)對下屬工作質(zhì)量量和本部門精精神面貌、安安全、保密負(fù)負(fù)責(zé)主要權(quán)力對下屬崗位人員員聘用及解聘聘的提議權(quán)和和隔級崗位人人員招聘、解解聘的核準(zhǔn)權(quán)權(quán)對下屬人員的評評價(jià)、考核權(quán)權(quán)及崗位工作作說明書修訂訂權(quán)，對本單單

3、位員工執(zhí)行行各項(xiàng)管理規(guī)規(guī)范的監(jiān)督權(quán)權(quán)工作區(qū)域操作設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境以坐為主、辦公公舒適相關(guān)部門財(cái)務(wù)部、信息資資源部、制造造部、人力資資源部、綜合合事務(wù)部、研研究開發(fā)部、市市場部崗 位 任 職職 資 格學(xué) 歷本科及以上年 齡不限資 歷從事經(jīng)營管理55年以上性 別不限專 業(yè)經(jīng)營管理語 言漢語，有較強(qiáng)的的表達(dá)能力相關(guān)知識人員管理、財(cái)務(wù)務(wù)管理、機(jī)械械工程、土木木工程、計(jì)算算機(jī)個(gè) 性誠實(shí)、有責(zé)任感感領(lǐng)導(dǎo)能力需要應(yīng)變能力需要?jiǎng)?chuàng)造能力需要健康要求健康其 他工 作 說說 明 書單 位投資發(fā)展部投資資管理處崗位名稱項(xiàng)目投資崗位人數(shù)4工作班制一本職工作項(xiàng)目投資研究和和項(xiàng)目管理職 務(wù)職 級5級1檔直接上級投資管理處

4、經(jīng)理理直接下級工作責(zé)任項(xiàng)目投資研究，擬擬定投資政策策、投資方向向和各種投資資計(jì)劃資本運(yùn)營研究，擬擬定資本運(yùn)營營政策、方針針、方式和方方法定期(半年)撰撰寫分管行業(yè)業(yè)(專業(yè)、板塊塊)發(fā)展動(dòng)態(tài)分分析報(bào)告，提提出相關(guān)設(shè)想想和建議，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議議書的上報(bào)編編制 組織、參與項(xiàng)目目考察調(diào)研和和項(xiàng)目可行性性論證，負(fù)責(zé)責(zé)撰寫調(diào)研報(bào)報(bào)告和可行性性研究報(bào)告組織相關(guān)部門制制修訂項(xiàng)目實(shí)實(shí)施計(jì)劃和方方案主持已定投資項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)審批批的事務(wù)性工工作項(xiàng)目實(shí)施過程中中的跟蹤管理理。組織撰寫寫項(xiàng)目實(shí)施過過程總結(jié)分析析報(bào)告組織項(xiàng)目的竣工工驗(yàn)收對項(xiàng)目竣工后的的能力進(jìn)行綜綜合評定，編編寫項(xiàng)目后評評價(jià)工作報(bào)告告招投標(biāo)管理，參參與相關(guān)的

5、招招投標(biāo)工作參與設(shè)備購置管管理制訂個(gè)人年月度度工作計(jì)劃，撰撰寫個(gè)人年月月度工作總結(jié)結(jié)，向上級定定期述職領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力工作區(qū)域操作設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境以坐為主、辦公公舒適相關(guān)部門財(cái)務(wù)部、信息資資源部、研究究開發(fā)部、市市場部崗 位 任 職職 資 格學(xué) 歷大專及以上年 齡不限資 歷從事經(jīng)營管理相相關(guān)專業(yè)2年年以上性 別不限專 業(yè)投資管理語 言漢語，有較強(qiáng)的的表達(dá)能力相關(guān)知識機(jī)械工程、土木木工程、計(jì)算算機(jī)、財(cái)務(wù)個(gè) 性誠實(shí)、有責(zé)任感感領(lǐng)導(dǎo)能力需要應(yīng)變能力需要?jiǎng)?chuàng)造能力需要健康要求健康其 他工 作 說說 明 書單 位投資發(fā)展部投資資管理處崗位名稱項(xiàng)目管理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作小型項(xiàng)目管理職 務(wù)職 級4

6、級4檔直接上級投資發(fā)展處經(jīng)理理直接下級工作責(zé)任年度大修理計(jì)劃劃的制修訂組織小型技改、基基建、維修項(xiàng)項(xiàng)目的立項(xiàng)審審批工作，下下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)通知單組織相關(guān)部門制制修訂項(xiàng)目實(shí)實(shí)施計(jì)劃審查項(xiàng)目的開工工資料，下達(dá)達(dá)項(xiàng)目的開工工通知單組織協(xié)調(diào)解決項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過程程中的問題項(xiàng)目實(shí)施過程中中的跟蹤管理理組織項(xiàng)目的完工工驗(yàn)收，撰寫寫項(xiàng)目實(shí)施總總結(jié)分析報(bào)告告招投標(biāo)管理，參參與相關(guān)的招招投標(biāo)工作設(shè)備購置管理各類項(xiàng)目投資資資金結(jié)算的監(jiān)監(jiān)審制訂個(gè)人年月度度工作計(jì)劃，撰撰寫個(gè)人年月月度工作總結(jié)結(jié)，向上級定定期述職領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任主要權(quán)力對項(xiàng)目資金結(jié)算算的監(jiān)審權(quán)工作區(qū)域操作設(shè)備計(jì)算機(jī)工作環(huán)境以坐為主、辦公公舒適相關(guān)部門財(cái)務(wù)部、信息資資源部、制造造部、人力資資源部、綜合合事務(wù)部崗 位 任 職職 資 格學(xué) 歷大專及以上年 齡不限資 歷從事經(jīng)營管理或或